求助，我的荣耀6升级后华为应用市场不能用了_华为荣耀吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
荣耀大事件
荣耀精品榜
荣耀大分享
求助，我的荣耀6升级后华为应用市场不能用了收藏
升级到最新版后华为应用市场，和游戏中心连不上网。怎么回事，求大神解答。
我的也是，那就别用了。
坑啊，华为所有版本的手机现在应用市场都不能用了，用应用市场下载的软件业都不能用了，无语
亲爱的小伙伴们：十分抱歉，因8.18凌晨运营商接入网络故障，造成应用市场登录。现目前游戏中心已经恢复正常：请所有用户大退一下游戏再重新登陆，如果出现白屏的用户，在大退游戏还不能解决的话，请重新卸载掉游戏，在应用市场设置处清楚缓存，再重新下载。 目前账户登录仍有不稳定因素如果大家尝试过以上方法还是不行的话，再耐心等等我们也及时再通报进度的
不是升级后的原因，而是从昨天开始所以都有这个问题，相信华为会解决这个问题的
下个豌豆荚
然后它就能用了
登录百度帐号我的游戏推荐游戏
后查看最近玩过的游戏
为兴趣而生，贴吧更懂你。或热门搜索：
华为市场华为天龙八部部怎么能不发那个验证身份信息
十天内免登录
华为怎样才能突破海外禁区？
华为的海外扩张近几年来一直受困于来自政府层面的阻力。华为改变不了自己的中国血统，也改变不了外国政府由此对它产生的恐惧，更改变不了普遍存在的网络安全忧虑。但它可以改变公司治理结构，提高透明度，扩大品牌的知名度，借此缓和外国政府的忧虑，为海外发展扫清障碍。
华为（Huawei）到底有多可怕？这家设备制造商一直面临着来自外国政界的阻力。因为他们担心华为会成为中国政府的特洛伊木马。
最近，一部分英国国会议员称，华为在大臣们不知情的情况下提供了关键基础设施；美国与澳大利亚政界人士已经阻止了华为获得关键合约。政治麻烦需要多年时间才能解决，但华为可以采取措施缓解外国政要的忧虑。
华为的增长并没有受到这些事件的影响。自2008年以来，这家公司的收入以每年12%的平均速度增长，而且其中三分之二的收入都来自海外市场。而据电信行业协会（Telecoms Industry Association）统计，美国市场电信开支虽然高达1.1万亿美元，但华为在美国市场的销售却仅占公司总销售额的15%。此外，由于美国是对全球科技基调的制定者，因此华为恐惧症可能会蔓延到其他国家的企业和政府。
而这种恐惧症的根源在于中国。虽然华为声称公司没有军方背景，但中国政府特别不透明而且拥有强大的权力。同时，中国大公司进行融资所依赖的大银行均属国有，因此，很难想象华为这样的大公司会拒绝听命于中国的执政党？
而且，外国政府要想访问华为公司在中国大陆总部内存储的数据必将遭遇重重阻力。所以，这种不安是有理由的——不过这种不安不应该只针对华为，而是应该针对能够接触到重要数据的所有中国公司。
并且，网络从其自身的性质而言就是脆弱的。 “后门”导致数据被泄露的风险，虽然只存在于理论上。但举证责任应该由供应商承担。没有任何系统是绝对安全的，因此公司和政府只能尽量减少被入侵的可能性。而如果供应商来自于以网络间谍活动著称的国家，抵制这些厂商在逻辑上具有一定的合理性。
实际上，这种情况并非中国独有：美国政府要求它最大的互联网公司提供用户数据所引发的愤怒就是最好的证明。既然美国能强制美国的公司提交数据，中国自然也可以。如果企业界对总体安全问题赋予越来越多的经济价值，则华为凭借低廉的价格建立起来的竞争优势将受到侵蚀。
华为改变不了自己的中国血统，也改变不了人们对网络安全的普遍担忧。但它可以将公司治理作为改进的方向。虽然华为三分之一的员工和三分之二的收入都在海外市场，但它在最新年报中所列的45名高层委员会成员全都是中国人。每一个人在公司任职时间都超过了12年。
华为的权力也非常集中：公司98%的股份由员工持有——同样全是中国人，这批股份被作为一个整体，结果使公司创始人任正非单独持有的1.2%的股份，拥有不成比例的重要性。人们认为华为是一家以爱国主义和利润双重驱动的公司，而邀请几位大名鼎鼎的外国科技界名流加入由中国人组成的董事会，向外国员工发放股份等做法，对于改变这种观念极有帮助。
品牌熟悉度也会发挥作用。七年前，曾经收购笔记本电脑业务的联想（Lenovo）生产的产品在美国国家部门较为敏感的网络中也被禁止使用。但随着消费者和公司逐渐爱上联想的产品，而且美国大型供应商也有意看到联想取得成功，于是忧虑渐渐平息。
而华为不同，外国消费者还没有对华为表示维护。2012年，华为智能手机出货量为3,200万台，而其韩国竞争对手三星（Samsung）的智能手机出货量却是华为的七倍。
公司不妨向另外一家规模更小的竞争对手小米（Xiaomi）学习。小米从籍籍无名变成中国最热门的国内智能手机品牌，法宝就是生产价格低廉的手机设备，而且每周更新其自有操作系统，以取悦科技发烧友。这表明，（Apple）和三星不可能垄断消费者的品味。而华为十分之一的收入都投入到了研发工作，同时具有巨大的规模经济效益，因此华为自然可以参与竞争。
但这些都不是速效药。华为缺乏三星和苹果在几十年时间内积累的终端用户营销理念。改变公司的治理结构，甚至在纽约或香港上市，可能帮助公司在海外赢得好感，但却可能失去国内的盟友。而且从根本上来说，华为在海外能获得多大的成功还是要取决于政治。但如果高层关系有所改善，华为将会发现，现在采取的自救措施未来终会带来回报。
译者：刘进龙/汪皓
本文来源：财富中文网
作者：John Foley
关键词阅读
48小时评论排行
评论2076条
评论1867条
评论1385条
评论1251条
评论1115条
文明上网，登录发贴
网友评论仅供其表达个人看法，并不表明网易立场。
非车险:　　　
:　　　　　　
热门问题:　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：网购火车票需验证身份信息 网名不能通过_互联网_新浪科技_新浪网
网购火车票需验证身份信息 网名不能通过
　　网购火车票需验证身份信息
　　未通过者需持身份证原件到车站或代售点核验
　　据新华社、央视
　　再用“四喜丸子”、“西门吹雪”这些名字真买不着票了。
　　记者从中国铁路总公司获悉，为了进一步完善铁路实名制购票工作，从日起，12306网站将对互联网购票进行身份信息核验。
　　实施身份信息核验后，在12306网站上使用二代居民身份证的注册用户和常用联系人身份信息将有“已通过”、“待核验”、“未通过”三种核验状态，使用护照、港澳居民来往内地通行证、台湾居民来往大陆通行证的注册用户和常用联系人身份信息将有“已通过”、“请报验”、“预通过”、“未通过”四种核验状态。
　　身份信息核验状态为“已通过”、“预通过”的注册用户和常用联系人，可在12306网站正常办理购票业务；其他状态的注册用户和常用联系人需要确认在12306网站所填信息的正确性，或持相关证件原件到车站窗口或代售点办理身份信息核验。
　　在实施身份信息核验的同时，12306网站将对旅客办理网上购票、退票、改签，网购车票在车站办理换票、退票、改签，以及注册用户添加常用联系人(乘车人)等功能进行完善。
　　在车站窗口以及代售点购票仍执行既有的实名制购票规定。
　　详情请登录网站查看《铁路互联网购票身份核验须知》，铁路部门欢迎广大旅客对12306网站功能完善工作提出意见建议。
值班电话：010-&&|&&&&|&&
，推荐效果更好！
看过本文的人还看过十天内免登录
联想向右 华为向左
【革新的样板】
在科技产业的残酷变局中，只有不断进取，不断自我革命，才能走到新生。虽然都在锐意进取，但从具体的做法上看，联想、华为两家企业都是从传统IT和电信行业走向消费者市场，都面临着品牌的转化以及年轻消费者的认可问题，但它们的思路却又有着根本性的不同。观察这两家企业正是梳理科技企业自我革新的不同样板
本报记者 李瀛寰 发自北京
联想、华为，是中国科技界的代表企业。一个从PC领域走向PC+时代，开启了移动互联网的布局，一个从电信制造业走向消费者市场，开始了偏娱乐化、年轻化的新打法。华为和联想，都是从传统IT和电信行业走向消费者市场，都面临着品牌的转化以及年轻消费者的认可，此际，联想高调，华为守成。华为的思考与联想的出击，都是探索。但手机市场瞬息万变，更严格来说，移动互联市场不等人。
产品：突破与跟随
联想集团董事长兼CEO杨元庆关于PC+时代的最有名的一句话就是：“谁跟不上时代步伐，谁就是下一个柯达。”既有激情，但更透着悲壮。虽然早期经过了“手机部门卖出又买回”的变化，但看准了移动互联新机遇后的联想出手开始更快。产品层面上，从一款款联想手机、平板电脑到联想智能电视，每一次新品动作都很大。
望京科技园，北五环边上，距爱立信、摩托罗拉大厦不远处，一幢棕色的二层小楼就是联想移动互联和数字家庭业务集团（简称MIDH）在北京的新办公大楼。为了再造移动互联基因，联想把这一部门独立了出来。
“我遇到最大挑战来自于元庆，如果达不到元庆要求，产品就出不了货。”联想移动互联及数字家庭业务集团总经理熊文在接受时代周报记者采访时的话语其实透露出了联想在移动产品领域所下的功夫。
这一次，联想在平板电脑上开始有所突破。11月1日，联想集团发布全球首款多模式YOGA平板电脑。这款新产品继承联想YOGA笔记本的“多使用模式”特点，具有可旋转底座设计，杨元庆形容“它打破了市场千篇一律的 平 板局面，为用户带来新的阅读、视听和触控体验”。
杨元庆在接受采访时表示，“YOGA平板担负两个角色，一个是产品突破，一个是品牌形象突破。”据透露，今年以来平板电脑在市场上的销量很快，今年第二季度销量在100万台左右，到第三季度已达200万台，今年预计的销售总量会达到1000万台。“这可以让我们在全球获得一个显著的地位。在平板电脑市场，实际上我们已经在第四位了，与前两名差距比较大，但希望通过新品的推出和运作很快进入全球前三位，并对前两位发起挑战。”
联想的目标的确指向苹果和三星，但挑战的“发起者”就是产品上的突破和根本的差异化。同样想挑战这两家全球移动终端巨头的还有华为。
从电信领域进入终端消费市场的华为有着必然的运营商优势，在与运营商合作方面，华为的实力很强，这也是3G时代终端厂商必然谋求的基本素质。
但从产品层面来看，从荣耀到Ascend D1、D2、P1、P2，华为手机一直主打的理念就是“最薄、最快、最强”，今年华为的旗舰手机Ascend P6，虽然有诸多手机软件、应用体验上的创新，但在核心理念诉求上，华为仍然强调“最薄”，6.18mm的这一指标。
从产品形态到手机整体设计，华为手机更多以追赶者的思路发力，追赶苹果设定好的产品框架，甚至因为华为的努力，可以在“薄”这一指标上做得比苹果还强大。
但事实上，来自用户的反馈体验并不都是正面。有消费者表示，当手机尺寸达到一定阶段时，这种“薄”上突破已经没有太大意义。但追求这一指标上的突破似乎成了华为彰显自身技术实力的某种象征，不过，消费者更在意的是体验。
终端产品，消费者时时拿在手里，如何让消费者体验最佳，这才是产品发展的根本方向。同时加以颠覆式的创新，这才是挑战苹果、三星巨头的基础。
品牌：高调还是守成？
移动互联时代，手机和平板电脑时代，这是一个年轻也娱乐的时代。产品上的突破是基础，但品牌影响力更是让产品走向消费者的重要环节。
中国手机品牌溢价低，已经人所共知，虽然产品上开始“高大上”，但手机高端形象的打造，在高端领域有所建树，这已经成了这两年来所有手机企业的共同“重任”。
在品牌打造方面，联想走得更为激进。9月28日，联想集团推出智能手机高端子品牌Lenovo VIBE，同时发布其旗下首款产品—VIBE X。联想集团高级副总裁、Lenovo业务集团总裁刘军很明确地发出开战之意：联想没有假想敌，但要向三星苹果抢份额。
“中华酷联”四大企业里，联想率先邀请国际巨星代言。今年5月，NBA巨星科比成为联想智能手机中国及东南亚地区代言人。刘军表示，联想请科比加盟，有利于打造联想智能手机成熟、稳重的品牌形象，夯实年轻化、消费化的品牌印记。
相比华为，在品牌塑造上，更多是依靠华为本身的“过去实力”，如华为手机的宣传语：“不只是世界500强”。去年的巴塞罗那电信展上，华为手机的飞马雕塑立于展馆的中央，吸引了无数的观众。也是去年，华为手机因为一则“飞马与老人”电视广告的内容歧义而备受争议，因而华为手机的品牌打造举措从去年下半年开始就已经收缩，华为终端董事长余承东对此的解释是，当华为没想好如何做品牌时，不妨先放下，先静一下再说。
华为正在冷静思考，但与此同时，联想的品牌却越来越高调。在YOGA平板电脑发布活动上，联想请来了电影《乔布斯》的扮演者阿什顿 库彻，不仅代言YOGA平板，库彻甚至入职联想，成为产品工程师。
库彻不只是个好莱坞明星，他另一个身份还是硅谷著名天使投资人。在接受采访时库彻表示：“在美国，软件应用领域有很多投资，我的投资理念很简单，就是去了解用户日常生活中的困扰及他们所需要的东西。通过软件以及硬件满足用户的需求，就如同今天联想的YOGA平板一样。”
明星加投资人的身份，库彻也许能为联想提供新的产品体验和设计思考，不过更重要的是，其势必会提高联想产品的知名度。
联想的高调，反衬了华为的低调。当手机、平板电脑等科技产品本身越来越趋同之际，产品之上的品牌附加值，无疑才是更激烈的竞争点。
华为和联想，从传统IT和电信行业走向消费者市场，都面临着品牌的转化以及年轻消费者的认可，此际，联想高调，华为守成。华为的思考与联想的出击，都是探索。但手机市场瞬息万变，更严格来说，移动互联市场不等人。
不同布局的背后
为什么联想要在全球第四的位置上“越级”挑战如日中天的“霸主”苹果呢？杨元庆认为，平板电脑的成败系及联想的全局。
“手机和平板在联想战略里面是很重要的两个领域，志在必得。”据杨元庆介绍，联想在智能设备上的投资“每年都在翻番”，其在武汉投资十多亿美元建设的新工厂也快要竣工投产。“这一次力推YOGA平板，不仅仅是重点推广的产品，而且希望通过这个产品推广联想的品牌形象，不仅仅是在中国，也包括在全球范围内。可以说我们现在是重金打造，意图是在这里面建立核心竞争力，取得突破。”
按照杨元庆的理解，目前联想已经占领了全球PC领域第一的位置，“如果把PC和平板加在一起来看的话是全球第二，仅次于苹果”。联想的下一个称霸目标是在“PC+平板”这个“大PC”领域中取得全球领先的地位，并在全球智能设备市场中获得整体的突破。
华为对手机业务同样重视，任正非就曾经为华为手机规划了发展圆圈。任正非对华为终端的发展的四点指示是：要有盈利能力、要有持续发展的能力、不能出现恶意库存、要管理好风险。
但从华为手机在华为体系中的战略地位，任正非并没有公开表示过。来自华为内部的声音也显示，在华为体系中，运营商制造市场更是华为的核心重地，手机业务某种意义上仍是“边缘化”的角色。
PC市场的下滑，让联想更为清醒，但事实上运营商设备制造市场也面临天花板，也许是华为的挑战还不迫切，所以从联想与华为的布局来看，华为的转型力度显得小了一些。
移动互联必然是未来方向，无论在产品还是品牌层面，只有“占领”消费者，最终才能拿到移动互联的“船票”。
本文来源：时代周报
48小时评论排行
评论1425条
评论1112条
跟贴热词：
文明上网，登录发贴
网友评论仅供其表达个人看法，并不表明网易立场。
非车险:　　　
:　　　　　　
热门问题:　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：十天内免登录
为何新西兰对华为如此重要？
华为董事长孙亚芳与澳大利亚总理吉拉德在北京会面仅一个月后，华为创始人、任正非便来到南的另一主要国家新西兰考察，并在惠灵顿与当地媒体会面、接受小范围采访——这是26年来任正非首次对外公开接受媒体采访。任正非还宣称，新西兰是华为“最重要的战略市场之一”。
任正非的“慷慨”之举主要归功于华为在新西兰市场取得的连续突破。今年4月，华为被新西兰电信（Telecom New Zealand）选为4G/ LTE移动网络建设商，该网络10月上线；2011年和2012年新西兰电信还将华为选为国家宽带网U项目的主要供应商。此前，是新西兰电信网络的主要合作伙伴。
对于华为在美国市场遭遇的冷遇，任正非在媒体面前毫不含糊的亮明了态度：“华为在美国的网络存量几乎为零，我们没有卖任何关键设备给美国主流运营商，也从未卖设备给美国政府部门。这些机构将来也不会是我们关注的客户群。美国网络过去、现在以及未来是否安全，与华为没有任何关系。”
与此同时，任正非在会见新西兰工党领袖希埃尔（David Shearer）时表示，如果新西兰希望在网络新技术方面领先其它地区市场，华为完全可以帮助其实现目标。
华为之所以对于人口仅400多万、市场规模相当有限的新西兰如此看重，不能不说是对美国态度的侧面反击。据华为提供的新西兰业务的介绍资料表明，华为在新西兰每年创造营收3,000多万美元。而过去3年，华为对新西兰的直接投资就达1.39亿新西兰元（约1.16亿美元），几乎与营收持平。
事实上，华为在南太平洋地区的发展道路并不平坦。去年，华为在澳大利亚的发展还遭遇重大挫折。2012年初，华为被明令禁止在澳大利亚总投资359亿澳元（约合362亿美元）的第9张国家宽带网项目（NBN）中参与投标，理由是华为设备网络可能会给国家网络安全造成威胁，而此前华为已经参与前8张NBN网络投标和建设。据《国际先驱导报》报道，澳大利亚政府在做出该决定以前曾与美国中央情报局有过沟通。显然，澳政府对华为的行动受到了“美国兄弟”的深度影响。
为了拉近与澳大利亚政府的关系，增加在本地市场的透明度，华为煞费苦心。2011年，华为在澳大利亚成立海外首个独立董事会，董事会聘请澳大利亚前外交部长、维多利亚州前州长、退役海军少将担任独立董事，其中退役海军少将劳德（John Lord）是华为澳大利亚董事会董事长。未来，华为澳大利亚公司很可能在本地独立上市。
从华为提供的澳洲业务简介资料中可以发现，新西兰与澳大利亚在华为内部管理架构中属于同一团体。在地处南太平洋的澳洲地区，华为有员工900余名，其中澳大利亚700余名，新西兰约120名，约90%的员工为本地员工。
在2012年华为被澳政府的网络投标项目拒之门外后，澳大利亚董事长劳德在国家记者俱乐部（National Press Club）发表演说，建议成立澳大利亚网络安全评估中心。同年8月，任正非以庆祝澳大利亚董事会成立一周年为契机，访问澳大利亚，并强调华为在澳大利亚的营收将全部被用作本地再投资。
今年4月，澳大利亚女总理吉拉德访问北京之际，华为派出了董事长孙亚芳展开高层公关，这两位同时列居“福布斯全球女性权势榜”的女性在北京举行了私人会谈。“（孙亚芳）与吉拉德总理的会晤证明是一次成果丰硕的对话。”华为澳大利亚公司与公共事务总监米切尔（Jeremy Mitchell）称。
华为还在澳洲地区开展了一系列公益活动，诸如与学校合作科研、奖学金计划、支持癌症患者等等。此外，华为还利用其全球供应链网络和强大的资金储备，在澳大利亚开展本地的“投资生态系统”（ecosystem of investment），将澳大利亚本地商业带入华为全球的供应商网络。
一系列行动似乎让华为在澳大利亚的发展重新进入轨道。今年4月，澳大利亚本地媒体透露，华为可能与澳大利亚第二大电信运营商澳都斯股份（Optus）达成一份超过20亿美元的合同，为其建设一张超高速移动网络。
尽管南太平洋地区在华为的业务体系中尚不能称得上举足轻重，但对于华为对抗美国态度的立场至关重要。据华为2012年年报统计，中国和欧洲市场目前在华为全球2,200多亿人民币的业务收入中大约各占1/3。尽管欧盟最近再次提出对华为的补贴问题调查，但响应者寥寥。加之华为要把欧洲变为“第二故乡”大力发展，其在欧洲已经基本站稳脚跟。而在日本，华为与本地运营商也达成了较为紧密的合作关系。
本文来源：福布斯中文网
关键词阅读
48小时评论排行
评论2076条
评论1867条
评论1385条
评论1251条
评论1115条
文明上网，登录发贴
网友评论仅供其表达个人看法，并不表明网易立场。
非车险:　　　
:　　　　　　
热门问题:　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：十天内免登录
华为人创业反思：华为那一套不是处处吃香
在IT和互联网圈里，常有一种讨论，创业群体总爱说xx系，xx系，比如网易系的创业有声有色也常被津津乐道，而华为系却常被疑问“为何华为系创业鲜有听说成功者?”。钛媒体编辑就曾听一个华为人总结过原因，最主要三点：一是低调的传统;二是华为人的螺丝钉色彩太浓，很难突出个人全面价值;三是自从李一男独立创业做港湾被华为集中火力围剿以致失败后，华为人对此也比较避讳。当然，这只是一家之言。
最近，一个名为“说点啥”的ID在某通信论坛上开帖陆续总结自己两年前离开华为，合伙创业后的辛酸史。开篇即是“几个朋友都是华为的，40上下，公司发展一般，心有不甘，谈到创业，硬是找了个路子去做。2年下来，真是狗血剧。基本上把电视剧里能想到的桥段都出现了”。
帖中，“说点啥”逐个分析了创业动机、现金储备、市场调研、团队建设等12个方面，分享了太多难得的实战经验。看下来，钛媒体编辑觉得，其实开篇语中的“心有不甘”、“硬是找了个路子去做” 就埋下了此段创业将布满荆棘坎坷的伏笔。创业本就不容易，资金、市场、团队……都不可欠缺，而对于从大公司跳槽想自力更生的创始人来说，如何不带着大公司里的习气做事，放下身段，脚踏实地从基础干起，似乎显得更为关键。毕竟这时候，你是单兵作战，没人罩着，江山要靠自己打下来——以帖子所说为例，离开华为，就该忘记华为。
帖中有人回复“很想看到船老大(技术提供方)的吐槽，一定会有不同的视角”，钛媒体也欢迎各位“船老大”踊跃来稿，说一说自己眼中的无厘头创业、创业心酸以及你眼中那些前景光明的新兴公司。
钛媒体将这位论坛博主不同经验分享贴的内容，十二点宝贵的经验教训总结整理如下，读者们或许可以从这出“狗血剧”的注脚里学习到创业的诸多经验教训，而对在华为中兴等大公司中跃跃欲试，也希望自己干一番事业的人更有一番借鉴意义：
有2年了，几个朋友都是华为的，40上下，公司发展一般，心有不甘，谈到创业，硬是找了个路子去做。
2年下来，真是狗血剧。
基本上把电视剧里能想到的桥段都出现了。
给朋友们一飨，提个醒，也算没白干。
1)不要把创业代替就业
我这两年，感觉到周围的朋友，尤其是越来越多的华为朋友们，开始了创业的想法。
其实，适合创业的人应该并不多。
他们大多数并不是有个好路子或者好前景，才去创业，恰恰相反，是在公司不顺，想创业。
嘿嘿，这个是大问题。
华为的朋友，做销售的不懂marketing，做软件研发的不懂市场销售，单凭几个人去做，很难做成。
要有个团队，但是，你们几个做同事的时候可以谈得来，出来做生意就也能谈得来?
在利益面前的考验，会让大家一个一个现原形。
先捡主要的说。
2)要有足够的现金储备
创业的人有几个特点，第一就是打了鸡血。
大家的情绪高亢，信心百足，发财在即。
1年内收支平衡，以后就是数钱了。
都没想到，困难就在眼前。现金不够了。
很简单，大家都没有自己开过公司，估计都乐观。
要做好：2年内，一分不挣也可以，一点也不影响心情和家庭生活。
有个朋友，技术出身，年级轻轻，也出来了，买点设备，就没剩啥了。
开始折腾，把自己在研发的几年积累都拿出了，做个小软件。
开始的9个月都乐观，后来，就着急了。
这往后，可没人往卡上打工资啊。
3)市场调研是成功前提，没有准确的调研就是失败
开始创业时，市场很大。创业以后，市场很小。
都是自己的判断，来自不踏实的调研。
擅长写文档是我们的优点，对于行业判断不清楚是弱点，而在失败来临之前，没有人承认这一点。
市场调研不是和，不是IDC报告。在华为财大气粗，大手大脚惯了。
做个行业调研，是从销售进展的角度，一步一步推演出来，从签合同的角度来。
不实干，而是看着市场大，有什么用啊?
午餐市场大得很，有面条店上市吗?
拿到碗里多少是真的。
4) 团队重要，好团队卖面条至少能挣钱，差团队在黄金面前先打起来。
以前，看余世维的培训，他第一条说：要学会和合伙人王佐断臂。
我当时想，怎么第一个说这个?
嘿，现在想，人家真是自己开了20家公司啊。
这个合伙人问题是最大的问题。在利益面前，你曾经所熟悉的人会让你很吃惊。
本文来源：网易财经
责任编辑：NF041
关键词阅读
48小时评论排行
评论2076条
评论1867条
评论1385条
评论1251条
评论1115条
文明上网，登录发贴
网友评论仅供其表达个人看法，并不表明网易立场。
非车险:　　　
:　　　　　　
热门问题:　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
说的太好了，我顶！
Copyright & 2014 www.51yue.net Corporation, All Rights Reserved
Processed in 0.1606 second(s), 3 db_queries,
0 rpc_queries