无驾照的老人是否充许开老年代步车?_360问答
无驾照的老人是否充许开老年代步车?
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《兰台世界》订阅及投稿须知
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《兰台世界》订阅及投稿须知
&&&& 刊名： 兰台世界（Lantai World） 主办：& 辽宁省档案局(馆);辽宁省档案学会&&&& 周期：& 旬刊&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 出版地：辽宁省沈阳市&&&& 语种：& 中文;&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&开本：& 16开&&&&&ISSN： &&&&&&&&&&&&&&&&& CN：&& 21-1354/G2&&&& 邮发代号： 8-292
&&&&&&&&&&& 征稿启事&
&&&&& 经辽宁省新闻出版局批准，《兰台世界》杂志从2011年6月起改为旬刊。
上旬――档案工作信息版（史料部分侧重近现代史）&&&&& 【档案要闻】（重要的档案工作动态信息）&&&&& 【名人档案】（与现代史有关的历史人物经历）&&&&& 【历史一页】（与现代史历史有关的历史事件）&&&&& 【档案揭密】（揭示历史事件真相）&&&&& 【世界档案】（国际档案会议、外国档案工作情况介绍）&&&&& 【档案与社会】（档案工作与社会密切相关的文摘）&&&&& 【利用服务】（档案利用中应积极宣传的事例）&&&&& 【寻珍归宝】（档案收集工作中取得的成果）&&&&& 【档案信息】（全国各地档案工作信息）&&&&& 【档案溯源】（依据档案解读历史典故）&&&&& 【兰台纵横】（与档案工作查相关的评论、议事等文章）
中旬――档案理论研究版&&&&& 【兰台论坛】（档案学术研究的新成果及档案学术研究的热点问题）&&&&& 【外国档案】（外国档案管理方法介绍、中外档案管理方法比较研究）&&&&& 【数字兰台】（数字技术在档案管理中的应用）&&&&& 【研究探索】（对档案理论研究方面有独到见解的论述）&&&&& 【科学管理】（档案科学管理方法经验论述）&&&&& 【安全保障】（在档案保护、容灾备份、修复方面的论述）&&&&& 【资源共享】（信息资源开发利用,信息资源共享方面的论述）
下旬――档案史料研究版（史料部分侧重古代史）&&&&& 【档案公布】（公布保密期满充许开公的档案史料，供社会利用）&&&&& 【史料研究】（对档案史料进行研究探索的新成果）&&&&& 【以史为鉴】（依据档案史料可为供现实社会借鉴的档案史料研究）&&&&& 【史学争鸣】（依据档案史料对史学研究提出自己的看法）&&&&& 【档案解读】（依据档案史料解读档案形成的原因及历史背景）&&&&& 【历史考证】（依据档案史料来考证历史、纠正历史错误）&&&&& 【文史探源】（依据档案史料探索历史人物、事件产生的根源）&&&&& 【文博考古】（依据档案史料进行文物研究、考古研究的成果）
&&&&& 《兰台世界》是全国中文（档案学类）核心期刊，是全国档案期刊中唯一的旬刊。刊登文章以4000字（正文部分）左右为宜。
&&&&& 为保证刊物的质量及公正、公平，一般每位作者每年限发一篇稿件。每本期刊内同一单位的文章不超过两篇，同一栏目内不得有相同单位的文章。有课题或基金项目号的文章优先选用。知名档案专家、档案学者独名发表的文章优先选用并给予稿酬。
&&&&& 对于在职读硕士、博士的人员，一般在文章标题下标注在读学校，在文尾“作者简介”处标注在职单位和在读学校。对于研究馆员、教授、副研究馆员、副教授、硕士、博士等，在文尾给予“作者简介”。
&&&&& 发电子邮件时,请在“主题”栏内注明四项内容（作者姓名、文章标题、投稿时间、作者单位）。
电子邮箱主题格式：&&&&& 作者姓名：文章标题（与内文保持一致）（投稿时间）（作者单位）&&&&& 举例如下：&&&&& 李军：论档案法制建设（沈阳大学）&&&&& 王静刘丽：档案与著作权保护（辽宁大学）&&&&& 杨勇陈颖赵红：谈建立学生诚信档案（大连大学）
稿件内文排序分三部分:&&& 一是作者信息、情况介绍、邮刊地址、电话等都要放在标题上方，便于编辑及时了解情况；&&& 二是单位、姓名、摘要、关键词（无需英文注释）、基金号、课题号、项目名称放在标题下方；&&& 三是正文和参考文献。脚注、尾注因本刊使用的飞腾排版软件不认，必须改为独立的参考文献，不得与正文链接，否则丢失自负。
&&&&& 本刊接收的稿件是电子稿，不需纸稿。接收的电子稿均进行电脑登记，可按来稿时间、作者姓名进行查询。查询稿件时，说明来稿时间，第一作者姓名，来稿单位，文章标题。为便于作者联系，稿内要留有通信息地址、邮编、电子邮箱、电话（对外保密），以便邮寄样刊或咨询事宜。若借用别人邮箱，应予说明，以免引起误会。
稿件选用：
&&&& （1）稿件经过中国知网学术不端行为检测系统进行检测合格，（2）由专家组审稿，确定稿件是否采用，（3）调度编辑负责确定稿件刊期、栏目及排版时间，（4）编务编辑负责给作者发用稿通知（作者来稿登记的电子邮箱）。（5）作者按用稿通知要求返回定稿。（6）定稿在排版印刷前两个月上网公布，以便于作者了解稿件运行情况。网上公布的信息，分初选稿目录、排版分栏目录、定稿页码目录三次在网上公布，供作者监督，以定稿为准。对于作者有变动（增、减、替换）或文章标题或内容有变动时，必须以电子邮件为准，作者务必及时注意本刊网上公布的信息，特别是定稿信息，以免造成差错。
&&&&& 本刊只接受作者的直接投稿，不接收任何组稿单位与组稿中介的稿件。
&&&&& 每期刊物的印刷、发行时间在网上布，以便作者及时了解。文章发表后给作者邮寄样刊两本。
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&&&&& 联系电话024-053858&&&&& 本刊地址：沈阳市和平区和平大街45号（辽宁省委院内）
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《兰台世界》编辑部：
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地址：中国北京市宣武区永安路106号
邮编：100050
电话：010-
传真：010-比最贱更贱的公司制度
1、上班时间不允许玩手机、发信息以及打与工作无关的电话，发现一次罚款现金200元、上班不准玩游戏机（发现没收）。
2、上班时间不得迟到、早退、睡觉、不许玩电脑（除非修电脑和装电脑试机方可使用），每天下班后没吃饭之前不充许开电脑。每晚23.30点之前必须洗澡、洗衣服全部做完，12点准时关灯睡觉。
3、上下班之前店面必须做好卫生工作。（一般学徒和文员要主动做），对待客户要热情，不管是在店面还是上门服务要有良好的服务态度。宿舍每天按值日表打扫卫生，被子和衣服及鞋子都要收拾整齐。&&&
4、不管是在店员里和上门服务的技术人员，超过了2个小时未搞定的，第一时间要带回公司或者请求技术支持、客户的东西一定要贴标、写上日期、故障现像、客户姓名及联系电话、第一时间给客户报价（当事人要随时跟进直到处理好为止）
5、上门服务的出差人员需在出差登记本上签字，不签字的一律算旷工（按实际工资扣、记账在工资里面扣）。
6、出差的工作人员带出去的货若未付款和已经给现金的，回来之后第一时间交给老板娘手上，没交单的一律重罚（按进货的金额翻一翻在工资里面扣）。在本店拿货没经过同意既没卖给客户而又未还回原位的，查到后算偷窃处理。
7、在店面调给同行的货一律要开单让对方签字，每晚17.00点至18.30分之前把同行的款收好。在同行调货的要签字，写明数量和金额，并注明卖的去向。（不注明的一律算自己私用了，自己买单）
8、上班时间不许关手机和停机，不要以没手机、没电和没话费为借口和理由（发现一次罚款50元、发现三次以上开除（并且押的工资和本月工资全部扣完）。
9、员工一律押工资一个半月，要辞工的必须提前一个半月，以书面地形式写辞职书。（到时间工资全部算完），如果没有辞工而临时说不做的（押的工资和本月的工资全部扣完）。和客户勾通不好的和技术上解决不了的让老板和老板娘处理，不可以把个人情绪和其它原因带到工作中，更不可以跟客户吵架，否则本公司有权开除你，（并将押的工资和本月工资全部扣完）。
------据我所知，没有一个人不做了后能拿到压的45天工资。。当然除了他们自家的人，就算自己家的人都不能顺利。。
10、员工每月休息2天，（每二个星期休息一天）不可以连修（否则每天扣100元工资）,如有特殊原因另商议。不允许支工资，到发工资的时间准时发（有特殊原因地另商议，但只能支取实际工资的20%）。其它节假日按电脑城统一休息时间为准,春节期间放假无工资。
11、休息或者下班时间未经允许一律不准带工具包回宿舍或者回家，发现一次罚款五百（记账在工资里面扣）。------那一包垃圾，螺丝刀，水晶头，最多在一把网线钳子。带你妹，罚你妹500啊。
12、员工在工作时间内不能醉酒，醉酒一次罚款500元。醉酒所引发的一切后果自负。
------就想压榨，不想负责就是这样的。
13、员工在收到货款，如有假币自己负责，损坏公物照价赔偿。------自己收钱去，表示不识真假。
14、本公司员工离职后不能以各种借口、理由在xx镇经营我公司同类（如：电脑维修、包月维护、办公设备、打印机……等等）、不允许做我公司的客户业务、如有发现必需赔偿我公司的经济损失，后果严重的送公安机关追究法律责任。希望全体人员自觉遵守！------这TNND那条法律规定了？懂不懂不懂的话去学学？
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一个善意的谎言，被邀约异地，相信看到贴子的你和我有一样的经历
也许你从事异地，现在已经发展到不下去了，也许你还在从事，总之看到贴我们就是有缘人
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王者团队优势
王者团队的发展历史：
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王者团队简介：团队协同能力强，综合素质高，上下团结一心。我们的责任制是每一个伙伴必须把自已的第一线发展到100单，并在一线复制21单，才能发展第二线，这也保证了每个人的第一线是团队帮你发展的，我们永远共进退。团队永远是“不抛弃”“不放弃”团队 永远是你坚实的后盾，直到你成功出局！欢迎来到王者团队咨询考查，在这里你所有的问题将划上句号。我们希望能带给你快乐，同时也希望和你一起创造辉煌！
我们王者团队系统的核心：一套公平、合理、具有创造性的制度，而且坚定不移的执行这套制度，才能让我们的团队在同行中永远处于不败的地位！
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