14年 -NBA-亚特兰大老鹰vs迈阿密nba直播热火vs老鹰/网上那里能看的?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-11-13 16:16 标签： 亚特兰大到迈阿密
十天内免登录
深圳航空前掌门挪用20亿资金终审被判14年
记者昨天获悉，深圳航空有限责任公司20多亿元资金被挪用一案，在市高院终审宣判。原高级顾问被法院认定曾是深航实际控制人，被以挪用资金罪判处有期徒刑10年，因其在假释考验期内犯罪，法院将其前罪没有执行的刑罚并罚，决定执行有期徒刑14年。其余5名高管被判有期徒刑6年到免予刑事处罚不等。李泽源今年57岁，他的近半人生与违法犯罪有关。1979年，22岁的李泽源因销赃罪被判2年，1988年因诈骗罪被判3年，1994年，又因犯伪造证件罪、诈骗罪、走私罪被判处有期徒刑15年，2003年1月被裁定假释。法院查明，2005年3月，李泽源成立了深圳市汇润投资有限公司并在该公司持股89%。同年4月，李泽源指使赵祥担任汇润公司法定代表人，并代李泽源持股，李泽源仍为汇润公司实际控制人。2005年5月至11月间，汇润公司通过合作、联合竞拍等方式从重庆隆鑫控股有限公司等处融资20亿余元，并以竞拍方式实际取得广东省广控集团有限公司持有的深航65%的股权。2005年11月，经汇润公司推荐，赵祥、徐海伟、刘文彪等人担任深航董事，赵祥当选董事长，李泽源担任深航高级顾问并成为实际控制人。2005年12月，李昆被深航聘为总经理。
为支付深航股权转让款及归还因收购深航股权产生的巨额债务等，2005年12月，李泽源、赵祥、徐海伟经预谋，挪用深航收购大成饭店项目的资金6亿元；2006年4月，3人又挪用深航投资重庆“骏逸第一江岸”房地产项目资金3亿元；2006年6月至7月，李泽源、赵祥、李昆、刘文彪、谢云双经预谋，挪用深航预付租赁飞机的资金10.2亿元。事后，汇润公司归还深航11.7亿元。2006年9月到2007年7月，李泽源个人还挪用深航收购广州空港酒店项目的资金1.1亿元用于汇润公司还债。经过审理，法院认定李泽源等人挪用深航资金均构成挪用资金罪，以挪用资金罪判处李泽源有期徒刑10年，与之前未执行的有期徒刑5年7个月零6天，合并执行有期徒刑14年；赵祥等5人分别获刑6年至免予刑事处罚。李泽源不服上诉。深圳监事会主席徐海伟、总经理李昆、副总裁兼财务总监谢云双亦提起上诉。市高院审理认为，一审法院认定事实清楚，证据确实、充分，量刑适当，应予维持，驳回李泽源、徐海伟、李昆、谢云双上诉，维持原判。
本文来源：京华时报 。更多精彩内容请访问京华网
作者：孙思娅
关键词阅读：
跟贴热词：
文明上网，登录发贴
网友评论仅供其表达个人看法，并不表明网易立场。
非车险:　　　
:　　　　　　
热门问题:　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：14年：第9滴沥青触底
昆士兰大学的沥青滴落试验从1927年开始进行，几十年时间过去了，许多人对这辈子能活着看到试验出结果已经不抱希望。从试验开始到现在，一共滴落了9滴，最近的三滴都因为意外或其他原因被错过。这次，2.5万名网友和3个在线直播订阅频道夜以继日的观察下，神出鬼没的第9滴沥青终于第一次接触到了瓶底。
这是最近三滴都被错失后的一次成功观测。2000年一次停电让网络摄像头停电，刚好错过了滴落。人们这次完全目睹了沥青的滴落，但是因为沥青滴落消耗的时间太长，精确触底时间还在审查中。触底时间对于观看试验的网友们很重要，因为在触底瞬间观看的网友名字将会被记录在史册上。
沥青液滴并非自由下落。第9滴沥青撞到了2000年滴落的第8滴,接触到了瓶底。都柏林圣三一学院也进行过沥青滴落实验，他们在试验进行了69年后抓拍到了一滴自由落体的沥青液滴。沥青的粘度是水的2300亿倍，所以看到沥青流动还是很震撼的一件事。
你可以想象实时看到沥青滴落需要多少耐心。不过看高倍速后的沥青滴落过程，比如在几秒内看完两年还是可以接受的。对于昆士兰大学，因为沥青液滴的顶端还连着，没有真正“滴落”，所以他们还会再等个14年看看这滴沥青滴落瓶底才善罢甘休。
(<span id="cos_support-1)
(<span id="cos_unsupport-)
(<span id="cos_support-6)
(<span id="cos_unsupport-)
(<span id="cos_support-)
(<span id="cos_unsupport-)
(<span id="cos_support-)
(<span id="cos_unsupport-)
(<span id="cos_support-)
(<span id="cos_unsupport-)
(<span id="cos_support-)
(<span id="cos_unsupport-)14年前贝索斯曾告诉我们如何颠覆世界 | 36氪
1997年，亚马逊公开发行上市（IPO），但是那次上市行为却被认为是不同寻常的，普遍不被看好，原因有三：
首先，许多投资者当时坚信，亚马逊公司的模式就是一个笑话 - 一个没有任何准入门槛的网上书店，注定很快会倒闭。
其次，首次公开发行（IPO）的投资银行选的让人费解。
亚马逊为其首次募股选择的投资银行,不是业界有名的摩根斯坦利（Morgan Stanley），也非呼风唤雨的高盛（Goldman Sachs），而是一家之前从未听说过的叫DMG Technology Group的投资公司，它由硅谷传奇银行家Frank Quattrone掌管；而Quattrone刚从摩根斯坦利跳槽到此，并且亚马逊是他赢得的首个大项目之一。
最后，就是亚马逊掌门人贝索斯的经营哲学。
他在那封写给投资者的信（见末尾）中阐述了亚马逊的经营理念 - 关注长期利益，这与当时几乎所有公开上市的企业哲学都不一样。
当时大多数上市的企业，我们就拿非常具有代表性和让人伤感的雅虎来作个例子，他们痴迷于满足股东的短期利益需求，这就意味着整个管理团队永远追求于最大化下一个季度或者下一个年度的运营和股票表现，而没有专注甚至深入考虑更长远的投资和价值创造。
从一开始，在贝索斯经营哲学的引领下，亚马逊就走了与其它大多数上市公司完全相反的路。无论其股东如何谩骂其如何花钱，无论是那些白痴还是所谓的专业人士不断发布亚马逊“永远无法赚钱”和“很快会倒闭”的观点，也无论其股票在短期甚至中期受到多么大的重挫，亚马逊始终专注于自己所制定的坐标。
而现在，14年后，亚马逊是早期互联网巨头中唯一发展的非常好的企业，没有之一。
（PS：我们熟悉的AOL, Yahoo, Excite, Lycos, eBay, Netscape,以及其它90年代的互联网巨头，都已经倒下或者处于倒下的边缘）。
亚马逊的经验值得所有企业学习，不仅仅是互联网企业。
然而这个过程是残酷的，建立一个持续的长期价值战略：
*需要很长的时间周期
*需要建立一个巨大的愿景
*需要痴迷于你所专注最重要的少数几个领域（在亚马逊这个案例中，最重要的就是专注于其客户满意度）
*需要你的脸皮足够厚、愿望足够强大，以抵制那些追求短期收益的股东的各种挑战（基于财富管理企业之间的紧张竞争氛围，大部分股东都是追求短期收益的）。
或者我们换一种说法，你需要具备足够强大的定力，拒绝来自权威专业人士、首席执行官、以及投资者们坚持认为企业必须尽的责任：季度复季度、年复一年的交出满意的“结果”（也就是股票增值），否则你会经受地狱与天堂之间的来回折磨！
正如巴菲特经常所阐述的观点，很多时候，往往是市场对季度业绩的过度坚持，导致大多数企业管理团队作出有利于短期收益（股票期权价值）而损害企业长期利益的决策。有时这样的短视决策会导致企业减少一些已经决定了的长期投资，有时会导致直接削减投资，甚至损害到企业品牌，严重的导致企业陷入欺诈舞弊丑闻。
亚马逊从未做过以上，这也就是为什么这家公司今天仍然主导着这个行业的原因。同时，这也是那些在亚马逊IPO时买了股票并长期持有的股东们今天拥有超过140倍收益的原因。
当然，这一切也并不惊奇。因为，14年前，就在亚马逊公开上市（IPO）时，杰夫-贝索斯就已经告诉了所有人，这就是亚马逊将要做的。他1997年给股东们的那封信，对于建立一个伟大的企业，仍然是一本圣经，下面让我们来重温一下这封信的内容：
Eric Jackson
/ cn-startups
/ breaking
/ us-startups
/ breaking
无需注册，直接使用社交账号登录
没有帐号？
已有帐号？
右键另存为下载到本地
分享到微博
打开微信“扫一扫”，打开网页后点击屏幕右上角分享按钮

我要回帖

更多关于 亚特兰大到迈阿密 的文章

 

随机推荐