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怎么隐藏玩家，卡爆了蛋蛋 。[bai6kangyi]
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秦宫 朝歌夜
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进不去的撸过
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怎么隐藏其他玩家怎么隐藏其他玩家怎么隐藏其他玩家怎么隐藏其他玩家怎么隐藏其他玩家
本帖最后由 霸道是种疼爱 于
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谢谢分享！！！
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F10F10F10F10F10F10F10F10F10
当她们说一个人特别的时候，就表示那个人没什么优点，不聪明不漂亮没什么好称赞的，只好用特别来描述
新电三-仙鬼道
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我的爱就像风沙吹
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F11&&按一次隐藏部分
F11 按2次隐藏所有玩家
但是我觉得有时候人多了&&，还是隐藏不了所有的
请叫我: 朔儿。
这吃糖娃娃图片里面还有个故事，方法： 把这张图片另存为桌面，然后后缀改为.zip 自己看看效果哦！
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F11 可多按几下试试
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网上很多人说，阿里巴巴的钱都被日本人赚走了，有骂的，有惋惜的。其实，这是事情，我觉得不应该单纯的看孙占了多少股份，多少钱，马才赚多少股份多少钱。&br&资本无国界。&br&阿里巴巴上市如果硬上升到国与国的高度和贡献度去讲。那么对中国的贡献是99%的话，对日的贡献还是不到1%。&br&阿里培养的人才是中国的，交的税收的在中国，造福的消费者是在中国，创造的GDP，品牌，建设，发展等等都是基于中国的。&br&如果说，硬要说对日本的好处，充其量只是成就了一个日本人的财富值罢了。仅此而已。&br&所以，没什么惋惜，谩骂的。&br&换个角度想想，其实账，不都是用钱算的。对吗？
网上很多人说，阿里巴巴的钱都被日本人赚走了，有骂的，有惋惜的。其实，这是事情，我觉得不应该单纯的看孙占了多少股份，多少钱，马才赚多少股份多少钱。资本无国界。阿里巴巴上市如果硬上升到国与国的高度和贡献度去讲。那么对中国的贡献是99%的话，对日…
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因为我关于汇率的观点受到了 &a data-hash=&bbfdab6c539fcd& href=&/people/bbfdab6c539fcd& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@yilin wang& data-tip=&p$b$bbfdab6c539fcd&&@yilin wang&/a& 的质疑。他认为美国逼迫人民币升值对中国其实是好事。而我注意到很多朋友对于这个问题似乎没有太多了解。所以找出了这个问题，来谈一谈中国的汇率以及汇率操纵的问题。&br&&br&基本上，汇率的确定大致有三种方式。&br&&br&第一种是浮动汇率。就是说两种货币之间的汇率完全由市场决定。市场中A货币需求变高、供给变低，而B货币不变或呈相反趋势变化，则A货币对B货币汇率上升。&br&&br&第二种是固定汇率。就是说政府指定一个汇率，所有官方机构或受该国政府管辖的私人机构，均执行该汇率。一般来说，政府往往只指定本国货币与某一特定货币（过去也有用黄金的）之间的汇率。由于目前美元使用最广泛，所以一般固定汇率国家都是将本国货币与美元绑定（peg），执行固定汇率。而该国货币与除美元外的其他自由浮动货币之间的汇率，是会变化的。&br&&br&第三种是半浮动汇率。就是政府指定一个汇率，但是一般金融机构都不需要强制执行。汇率仍然随着市场供需关系而变化。但是该国中央银行会利用手中的外汇来实时调整本国货币汇率，使之保持在该国政府所指定的汇率附近浮动。而政府指定的汇率则会根据市场情况定期或不定期调整。也有的国家是明确限定一个汇率上升下降的最高速度，央行通过操作来保证汇率在这个速度之内变动。&br&&br&执行后两种汇率政策的国家，都可以认为是汇率操纵国。所以要说操纵汇率，那在世界上可以说比比皆是。实际上，执行浮动汇率的国家也会在必要时候由央行出面稳定汇率，避免金融冲击。&br&&br&————————————————————————————————&br&&br&在谈汇率之前需要确保不会引起歧义。&br&&br&汇率上升，指的是同样数量的本币（即本国法定货币）能够换取更多的外币。汇率下降则相反。&br&&br&人民币兑美元从8：1变为6：1，这是人民币汇率上升——虽然6比8小。&br&&br&————————————————————————————————&br&&br&在讨论汇率操纵之前，我先来举几个例子，方便大家熟悉一下汇率是怎么运行的。&br&&br&如果一国的资本大量外逃，比如东南亚经济危机之中发生的情况，该国货币汇率就会暴跌。这是为什么？&br&&br&从市场角度来说，金融炒家抽走资金时，大批本币被兑换为外币。市场上本币供应激增，而外币需求激增。因此汇率会有巨幅下跌。&br&&br&严重时，该国央行及金融机构手中的外汇储备被抽干，市场上空有海量本币，却没有外币可换。此时持有外币者自然可以漫天要价。&br&&br&因此当一个国家出现这种问题时，要稳定汇率，就要补充大量外币。这时有两个选择，第一，该国向国际金融机构借款，借来外币，满足一时之需。第二，与主要经济体（一般是美国，因为美元是目前的世界货币）达成货币互换协议。（货币互换的具体内涵请参见我的这个答案&a href=&/question//answer/& class=&internal&&中国和德国达成人民币清算和结算有何经济意义？对于人民币的国际化有什么具体影响？&/a&）&br&&br&那么反过来，如果一国忽然接受了大量投资，那么外币供给提高，本币需求提高，于是汇率上升。&br&&br&当然这么说其实忽略了其他的条件。比如资本有进还有出，而且还有外国过来买东西，本国进口货物，这都会引起市场上货币供需关系的变化。&br&&br&如果一个国家短时间内汇率剧烈下跌，该国往往会发生严重的通货膨胀。这是因为，同样一件进口商品，现在需要更高的价格才能买到。尤其是要考虑，很多国家都需要进口关系到基本民生的大量商品，比如石油。因此，汇率剧烈下跌会导致经济受到严重损害。&br&&br&汇率升高，则会产生通货紧缩倾向，因为进口商品相对价格下降了。&br&&br&————————————————————————————————————————&br&&br&那么，为什么会有国家要操纵汇率呢？&br&&br&我们来举个例子。&br&&br&假定一开始人民币兑美元为4：1。此时中国生产一件衬衫的成本为16元人民币，这相当于4美元。美国生产一件衬衫的成本为4美元。这样双方成本是一样的，互相都不会进口对方的衬衫。&br&&br&假如说，中国政府把汇率降低到了8：1，衬衫成本虽然仍然是16元人民币，但此时却变成了仅有2美元。于是，中国生产的衬衫就比美国的便宜了。中国衬衫就会开始向美国出口。这样，中国衬衫的市场变大，产业扩张，工人增多，而美国衬衫产业的厂子就要倒闭，工人失业。&br&&br&因此，刻意将汇率降低，实际上是增强了本国产业的竞争力，而夺取其他国家的产业份额。这种做法在第一次与第二次大战之间的欧洲极度盛行。由于这是以其他国家产业为代价的做法，因此被称为“饿死邻居”政策（Beggar-Thy-Neighbor Policy）&br&&br&————————————————————————————————————————&br&&br&这种做法当然没这么简单。&br&&br&我们来讲几点上面没有涉及的要素。&br&&br&首先，汇率不但影响出口，还影响进口。虽然产业会发展，但是如果贬值的太多，人民生活水平反而会下降，因为进口货物变贵了。所以就业率和进口货物价格，在这里是矛盾的。&br&&br&第二，产业竞争力的变化并没有那么多。因为进口原料所产生的成本，在出口时显然是不变的。&br&&br&比如还是上面的例子。假如每件衬衫都需要中美从外界进口2美元的原材料。也就是说，原始的每件衬衫4美元的成本中，有2美元是进口材料，另外2美元是人工费和国内原料。那么中国即便把汇率降低到8：1，也只有国内部分受到影响，最终出口成本价是3美元。&br&&br&因此，严重依赖进口原料的国家很难通过操纵货币来提高自身产业的竞争力。它的生产成本中，与国内有关的部分很可能只是人力而已。尤其是，如果该国发展水平较高，就更没有意义了。因为高端产业一般都是资本密集型产业，其中人力占比很小。反过来讲，货币升值对出口产业的竞争力影响也不大。&br&&br&所以，其实广场协定对日本产业的直接打击并不大（详见 &a href=&/question//answer/& class=&internal&&1985 年《广场协议》签订后，日元大幅升值，其原因究竟是日本大藏省自身的失误，还是美国人逼的？&/a&），日本的停滞与因应广场协定而进行的政策调整有很大关系。&br&&br&对中国这样的国家则相反。中国容纳了很长的产业链，大量原料都是本国产的，不需要进口。因此操纵货币所带来的收益远比小国大的多。而且目前中国还有大量的劳动密集型产业，操纵货币自然会提升这些产业的竞争力。&br&&br&那么上面说了，这样做的好处是可以提升自身产业竞争力，提高就业率，提高国家总体的外汇收入，坏处是进口货物变贵了。中国目前的适龄劳动人口还在增加之中，创造就业的需要压倒了享用进口商品的需要，因此政府选择把汇率向下压。&br&&br&这种做法也有其他的副作用，比方说，因为人人都知道人民币会升值，就有大笔热钱涌入，试图通过人民币升值来获利。&br&&br&还有，中国采取（对美元的）固定汇率，那么如果美国流动性过剩（简单地说就是市场上流动资本过多）并引起通货膨胀，这个通货膨胀就会传导到中国来。当然，中国大陆经济总量大，这种影响并不是决定性的。但是像香港这样的小经济体，就有点苦不堪言了。当时美国量化宽松，市场上出现大量新增流动资本。而香港（当时对美元采用固定汇率）当时经济过热，正在通过高利率降低香港市场的流动性。由于香港利率高，部分美国新增资本跑到香港来吃利率差，结果导致香港经济进一步过热。&br&&br&另一方面，中国过去为了保证对于外汇的控制，并执行固定汇率，一直实施强制结汇制度。换言之中国企业所收到的美元必须按照政府制定的汇率兑换成人民币。这间接提高了人民币供给，额外增加了一些通货膨胀的倾向。&br&&br&由于这些负面原因，中国不可能永远把汇率和美元绑定。迟早有一天人民币需要独立。这是因为人民币未来也要成为一个重要的国际货币，我国也能吃到“铸币税”（说白了就是本币在流出和流入之间的通货膨胀）。要成为一种重要的国际货币，必然要在国际上建立结算、清算机制，要允许外国的金融机构买卖人民币。随着这些离岸中心的建立，越来越多的人民币交易不再受到中国政府的直接管辖，这样一来，强制汇率也就很难实施了。因此，随着人民币的国际化，央行要一步步放松外汇管制，在保证不会对产业造成显著冲击的条件下，逐步将人民币汇率向某个自由汇率靠拢。但是这个过程必须完全由中国自己来控制，因为这要兼顾到中国的就业情况和产业发展情况。太快，就会过早地淘汰一些产业，造成大量失业人口。&br&&br&————————————————————————————————————————&br&&br&那么再简要说说欧美操纵汇率的黑历史。&br&&br&欧洲国家在一战后，陷入财政紧张。德国首先因为本国财政问题而执行了恶性通货膨胀，这间接使得马克迅速贬值。在恶性通胀之后的年间，德国工业增长超过了其他任何国家。法国和英国于1925年和1931年分别将其货币贬值。1933年罗斯福为应对大萧条而进行了暴风骤雨般的金融改革，美元也进行了贬值。英国随后进行了第二轮贬值。而法国则也在1936年跟进。面对无休止的竞争性贬值，英、法、美三国终于坐下来进行谈判，并签订1936年三方协定(Tripartite Agreement of 1936)。&br&&br&二战后，在布雷顿森林体系下，国际金融领域实现了二十多年的和平。然而英国殖民体系的瓦解以及经济衰退导致英国国内黄金与外汇储备远低于海外英镑的总价值。随着海外英镑被拿到英国汇兑，联合王国逐步陷入了国际支付危机。年间英国抵挡了三次英镑危机，而1967年的英磅危机则成为了最后一根稻草。英国终于不得不宣布英镑贬值百分之十四点三，彼时的美国同样因为国内政策失误而处于经济困局之中。&br&&br&1971年尼克松宣布彻底停止美元与黄金的兑换，布雷顿森林体系逐步崩溃。在经济压力下，美元开始寻求贬值。为了迫使其他国家认同美元贬值，美国立刻实施了百分之十的进口附加税。美国政府完全不想为这种违反关贸总协定的行为辩护，而只是说，如果美国目前的贸易赤字能够解决，那么附加税就会取消。经过漫长的谈判，最终各国于1971年底签订史密森学会协定(Smithsonian Agreement)。美元对各货币实现了百分之十一到百分之十七的贬值。进口附加税随后被取消。但是美国未能获得预想的经济利益，其经济在不到两年之后便陷入严重的萧条。&br&&br&经历了年萧条期的美国，在平息了国内通货膨胀问题之后，又寻求平衡对德、日等国的贸易。1985年美、日、法、西德签署广场协定(Plaza Accord)，约定通过央行操作实现美元贬值。约定期过后，美元出乎意料地继续走低。在相关国家的压力下，广场协定签署国加上加拿大和英国又于1987年签署了卢浮宫协定(Louvre Accord)，稳定美元汇率。&br&&br&2008年金融危机后，美国政府要求中国提高人民币汇率，并增加美国货物的进口量。这无疑是要求中国割肉来医治美国的创伤。然而，中国并不是七八十年代的欧洲国家。她并不像如当时欧洲国家那样依赖美国提供的国防力量。&br&&br&因而中国并未按照美国的要求行事。于是美国执行了量化宽松。量化宽松不但缓解了美国国内流动性下降的问题，其产新增的美元还经由国际商品市场或作为热钱而传导至其他国家。这就推高了当地的通货膨胀率。要阻挡这种“进口”通货膨胀，相关国家就要容忍本国货币汇率升值。这就使其出口产业竞争力下降，而使美国向该国出口的竞争力上升。这正符合美国的需要。&br&&br&这果然导致了其他国家遭殃。2009年至2010年间，受之前的金融危机以及其他国家应对措施的影响，巴西里拉对美元汇率由二点四比一上升为一点六九比一。两年间百分之四十的升值，不但严重打击了巴西的出口，还使得其本土产业受到外来商品的冲击。在这两年间，巴西对美国的贸易，由一百六十亿美元顺差，急剧转变为六十亿美元逆差。2010年9月，巴西财政部长圭多·芒泰加(Guido Mantega)宣称：“一场全球货币战争已经开始。”&br&&br&巴西在2010年控制住了货币升值，但随之而来的就是大规模的输入型通胀。巴西总统迪尔玛·罗塞夫要求G20订立规则惩治汇率操纵国——按其提出的标准，主要就是针对中国和美国。&br&&br&——————————————————————————————————————————&br&&br&所以我很惊讶，居然有人认为美国要求人民币升值是为了帮助中国。那明明是为了自身的经济利益而要求中国放弃经济利益。&br&&br&至于中国的外汇储备，确实是过于庞大。有的朋友认为由于如此庞大的外汇储备难以投资保值，我在手中就是净亏损，因此应该用调整汇率来消解掉。这里值得注意的是，如此庞大的外汇储备很大程度上是中国强制结汇的结果，现在随着强制结汇的取消以及允许个人和企业持有外币，中国政府手中的巨额外汇储备占全国外汇资本的比例（目前约为93%）会大大下降（一般的发达经济体比例都在40%以下，货币国际化程度较高的往往在10%以下），外汇储备的绝对值应该也会下降。大多数外币资产将由民众或企业持有。这样自然可以使得外汇资本的投资和保值更加灵活。而且这也是中国赚来的血汗钱。握在手里总之能买点东西。如果按有些朋友的意思，通过人民币升值来消灭中国出口优势，从而减少中国外汇储备。的确，政府不必再为外汇储备担忧了，不过就要为国内失业率担忧了。中国要解决这个问题，目前显然不应该迅速改变汇率，而是积极拓展对外投资途径，贸易途径。更多地向外国投资，更多地购买外国货物。未来随着逐步的汇率市场化，这个问题自然可以得到根本性的解决。&br&&br&至于购买美国国债，这是因为美国国债是唯一的美元超大规模投资渠道。随着美元通货膨胀，中国手里的美元是在贬值的。如此巨量的美元没有任何其他渠道能够进行投资保值。美国国债就是唯一的保值途径。尽管总体还是在亏，但起码比没有好。&br&&br&——————————————————————————————————————————&br&最后推荐《谁将主导世界货币》，这本书虽然有些部分略微耸人听闻，但是回顾竞争性贬值历史的部分写的还是不错的。我为这本书写了一篇书评&a href=&.cn/s/blog_bd3elc.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&华尔街眼中的货币战争（投稿于上海书评 5月18日刊登）_lengzhe1983_新浪博客&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
因为我关于汇率的观点受到了
的质疑。他认为美国逼迫人民币升值对中国其实是好事。而我注意到很多朋友对于这个问题似乎没有太多了解。所以找出了这个问题，来谈一谈中国的汇率以及汇率操纵的问题。基本上，汇率的确定大致有三种方式。第一种是…
来自子话题：
&b&引用那句经典的豆瓣点评：&/b&&br&&br&&br&&b&你们有改变国家的电影，我们有改变电影的国家。&/b&
引用那句经典的豆瓣点评：你们有改变国家的电影，我们有改变电影的国家。
来自子话题：
&b&严禁分享或转载到知乎之外的网站和媒体，谢谢理解。&/b&&br&&br&&br&我提这个问题的时候，没想到有这么多人关注。。。看了所有回答，大家提到了很多从这家公司离职的原因，包括一些普适性的理由，比如不靠谱的上司，比如大公司病和内部的勾心斗角，比如钱没给够，而外面有更好的机会等等。&br&我补充一个也许很虚，但却是仍然在我从百度离职3个月后还触动到我的理由，那就是这家公司丢失了曾经的理想情怀，以及在这个基础上构建的真诚纯粹的员工文化。&br&&br&10年大学毕业刚入职百度的时候，曾经觉得这家公司简直满足了我对于互联网公司的所有幻想：&br&&br&&b&1，“属于年轻人的自由和平等的氛围”&/b&&br&当时百度员工的平均年龄好像是24岁，而我当时25岁。 百度的员工普遍都是刚从大学毕业1-3年左右，很多高级经理也都是毕业后在百度工作3年左右上去的，当时空降中高层极少。&br&百度的员工相互称呼对方为同学，我不知道现在是否还是这样。&br&当时一线员工和经理或总监“争得脸红耳赤“是常有的事，甚至还有李彦宏给员工做宣讲被工程师呛的，也没听说因此谁被开了或怎么样，大家都觉得也不是多大不了的事。当时百度介绍员工文化（还没被总结成论语），说用事实说话，不唯上，虽然已经不总是管事，但至少基本还是靠谱。&br&给其他人发邮件，邮件末尾会写谢谢，貌似这是百度惯例，现在不知道还在不在乎这个。跨部门提需求，邮件会说”请支持我，非常感谢“。&br&当时同事之间沟通大多数情况都很直接，出了问题不是想到怎么逃避责任，而是怎么解决问题，不爽了就找对方聊。像我这样情商极低的人，都和同事成了朋友，关系融洽。&br&在百度食堂吃完饭，一堆学生模样的员工绕着大厦散步，加上边上一个篮球场，不知道的人还以为这是哪个学校的校区呢。&br&真的很像一个学校的感觉。当时觉得，哇，所谓的”自由平等“，”给优秀的年轻人最大的空间“，”这儿可以和同事做朋友“，真的不是只是一句空话。&br&&br&&b&2，这是家还算有“自尊”有“理想“的公司。&/b&&br&我刚入职那会，感觉百度几乎没有明显抄袭哪个竞品的行径，即使是后发做一些产品（比如当时知乎出了后百度做了新知，但却没有直接copy），也是基于自己的思路去做。&br&当时百度也几乎也没有做过很低俗很擦边球的事情，当时百度空间改版，做陌生人交友，内部开产品会，很多人就提出是否就是变相约炮，当时产品总监和产品经理都一致澄清强调。当时的kpi可也是很重的。。。对比下现在百度的那些产品，呵呵。&br&也许远远不如google（我是谷粉），但当时在国内也算很有节操的公司，当时网上还有央视集中黑百度，我还有我很多同事，那是真心非常愤怒。&br&那时候，哪怕是对于ecom做的一些事，我们用户产品的同学也是会吐槽的，还经常流传当年俞军怒骂ecom无节操负责人的段子。&br&自尊和理想，其实是一个很奢侈的东西，会因此丢失很多实际的利益，但对于它的员工而言，确是弥足珍贵的东西，它让设计师相信，我在创造一个服务亿万网民的产品，而不是我他妈又抄了一个产品，真省事。&br&&br&&b&3，这是一家有自己的产品方法论和决策原则的公司。&/b&&br&现在百度的pm口碑极差，当年可不是这样。&br&曾经百度的pm招人很少（我那年在成都只招了我一个pm），存活很难，因此pm的基本素质都是很不错的。&br&内部也有相对系统的方法论，当年俞军的三个产品决策原则，13条军规什么的这种”流出版“，都一度很火。我一直觉得俞军为首的百度pm整理的这些方法论，到现在也是极有价值，可惜的是，现在一次次看着百度的产品背离这些基本方法论。,当年百度的核心产品成功率极高，mp3，知道，贴吧，百科，空间（老），文库都做起来了，只有后期的有啊死了。&br&我刚入职时，俞军刚走了不久，整体上，百度的产品决策还是遵照俞军的决策原则，因此至少不会出乱。但之后决策原则做了大的调整，简单总结就是：只要老板觉得收益足够大，就可以去做，冒险也要做。。&br&做了调整后，觉得公认除了搜索外产品sense很一般的某同学，就像脱了缰的野马一样，再也没人有理由挡住他狂野奔跑了。。&br&久而久之，曾经的方法论，没有与时俱进得去更新完善和补充，而是渐渐被抛弃。。&br&&br&以上三点，其实相辅相成。丢失了理想和尊严，就很容易被短期的利益说迷惑，做一些短视的事情。没了理想和尊严，就会有样学样，看到某公司没下限讲狼性发达了，就会忽略其文化的破坏性而拼命想学它。而好大喜功不切实际设定kpi则必然造成员工过度的向上管理，丢掉了”用事实说话不唯上“的核心价值观，最后疯狂扩招，大跃进，员工必然也变得功利和冷漠。&br&&br&而对我而言，我几乎是一步步看着这家曾经很骄傲有追求至少有底限的公司丢掉它的荣耀和尊严，一步步走向平庸。&br&1，产品决策逻辑的颠覆，造成了很多的老板项目，老板项目极少成功（应该也不是没有成功的吧。。）&br&2，这些老板项目，对于负责的产品经理而言，是无比痛苦的，因为放弃了决策权，纯执行，还得逼着自己打鸡血自我催眠，明知不可为而为之。我之前的老大就是其中之一。&br&3，为了响应老板的宏伟战略，很多产品线都得跟着折腾。折腾也就算了，说不定下次老板改了主意，下面马上又得再次折腾（老板未必知道，下面的人都会说，保证可以搞定，没啥问题），苦的都是下面执行的，恩，我就是一线执行之一。&br&4，好不容易trans到一个我喜欢的产品线，可惜，覆巢之下，安有完卵？&br&&br&离职前，我想做的一个项目，因为存在一些争议，然后没做好向上管理，被部门老大反悔不给资源继续做了，我的上级对我说，”如果在以前的百度，这种一线pm坚持想做的项目，如果没有太大问题，是一定会给资源做的，哪怕可能会做败“，她前后说了好几次，当时我终于反应过来，这不是当年我那家喜欢的公司了，我该走了。&br&&br&离职百度，对我而言，最大的创伤，就是，一种幻想覆灭了，对于互联网公司的那种莫名其妙的幻想，凭什么在这个无比现实功利的社会，会出现一个”不冷漠而是热情，不功利而是温馨，有尊严有理想“的公司，你还这么幸运可以加入？&br&&br&我唯一能说明自己的说法，就是这样的公司或者机会是存在的，但是非常稀缺，而你不够优秀和牛逼，如果你足够牛逼，甚至自己做一家这样的公司啊。不再幻想，哪怕当年那么普通的我，也可以找到这样的机会了。&br&涉及对百度的评价，皆一家之言。好的坏的，都只是我自身经历感受，可能失之偏颇，请勿对号入座。&br&也不匿名了，匿名很不痛快。&br&&br&我自问自答这个问题的初心，是因为我怀念当年刚入职百度的那段工作经历，事实上在百度的第一年是我成长最快也工作得最开心的时光，对此一直心存感激，哪怕吐槽一些我看到的问题，也恰恰是因为对这家公司还留有感情和期待。&br&有些出乎我意料之外的是，得到了这么多百度前员工（和员工）的赞同和共鸣，让我觉得至少并不是只有我一个人怀有这样的感情。&br&这让我更确信一点，很多看起来很虚很理想化的东西，比如“公平平等”这样的公司氛围，比如“创造一个更好的产品服务用户”的公司目标，比如公司的自尊和节操，其实并不像一些人想象的那样，只是忽悠大众立牌坊的东西，而是实实在在影响员工去留的关键环节。并不是给钱多，做的方向有前途，就一定能留住好的人才的。
严禁分享或转载到知乎之外的网站和媒体，谢谢理解。我提这个问题的时候，没想到有这么多人关注。。。看了所有回答，大家提到了很多从这家公司离职的原因，包括一些普适性的理由，比如不靠谱的上司，比如大公司病和内部的勾心斗角，比如钱没给够，而外面有更…
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当年姐在豆瓣写小清新教程 的啊
&a href=&/group/topic//& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/group/topic/&/span&&span class=&invisible&&/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& &br&贴一小段&br&首先要有一个小清新嘀名字：以下字段任意挑选组合啊神马的，介个不用说了的，类似于x小x什么的大家都会了的：苏 夏 左 初 陌 离 纪 清 薇 朵 白 默 浅 若 月 瑾 染 断 安 墨 念 以 北 顾 羽 七 莲 见。。。。。。 &br&&br&人物称谓上，以他她是必备 我，你次之 啊？说他她人一多怕搞混了 管那么多干什么，要不要有点神秘感的呀，分不清楚才显得你这关系的纠缠不休 &br&&br&外婆不说外婆 必须是祖母 &br&&br&时间不说时间，参考如下：倾城时光 此去经年 洪荒年月 白马过隙 末世 罅隙 迟暮 素年 往去 浮生 纪年 &br&&br&宅不是宅 是离群索居 &br&&br&姑娘不说姑娘妹子不说妹子，要说女子，而且必须是手带古旧繁复镂空花叶纹的银镯女纸。殊途同归，薄凉入骨，冷暖自知。 &br&&br&去哪里干什么要说何往生于何处。 &br&&br&笑不说笑，要叫靥，嫣然浅笑，倾城笑颜。 风筝不说风筝说纸鸢，蛋疼不说蛋疼要叫凝眉 &br&&br&衣着 。一定要是碎花棉布亚麻丝绸雪纺，或素娟或锦衣，简单的棉麻质地，柔软飘逸的与肌肤亲吻的雪纺或者是混杂着汗水和精液味道的白色衬衫，。以此来对应女子内心的孤寂清高与世隔绝或者反衬在浮世之下下女子依稀留存着不食人间烟火的心智或者寂寞伤感悲伤逆流成大海，红尘看破枯井无波伴于青灯古佛菩萨垂目间她拂袖而去不与世事同尘，了以残生哪怕其实像楼主一样会在为下一顿是吃香菇鸡块还是红烧牛肉还是酸菜鱼味道的泡面而纠结。
&br&&br&那里的男子多是女子爱情虚化的寄托和对现实生活的渲染加工以获得的自我满足感， &br&&br&参考用词： &br&&br&两个字的：心善 温和 干净 内敛 细致 &br&三个字的：安全感归属感 &br&四个字的：温润如玉 风度翩翩 内心坚定 眼神明澈 .嘴角上扬 .嗓音温和 儒雅从容 淡定温暖 清澈笑容,手指好看, 眉目清朗。 。 。 &br&&br&连接词 终究 亦 必 怕 。。。
&br&&br& 当年姐多么清醒自知。。。。
当年姐在豆瓣写小清新教程 的啊
贴一小段首先要有一个小清新嘀名字：以下字段任意挑选组合啊神马的，介个不用说了的，类似于x小x什么的大家都会了的：苏 夏 左 初 陌 离 纪 清 薇 朵 白 默 浅 若 月 瑾 染 断 安 墨 念 以 北 顾 羽 七…
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微博：最右，哈哈，点蜡烛。 &br&豆瓣：撕逼，掐架，写黄书。 &br&知乎：反对，打脸，没帮助。
微博：最右，哈哈，点蜡烛。 豆瓣：撕逼，掐架，写黄书。 知乎：反对，打脸，没帮助。
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诸位，我知道大家都喜欢Google讨厌百度，但这不代表遇到百度的问题就能跳过“是不是”而直接问“为什么”，然后嘲讽一番。&br&&br&百度搜索结果页源码的主体结构是这个样子的：&br&&img src=&/f6bcc156c538a1e7c9b1bfb20e8325cc_b.jpg& data-rawwidth=&390& data-rawheight=&317& class=&content_image& width=&390&&一看即知，这是典型的div+css布局，跟table没有半毛关系。&br&&br&然后我们把content_left这个div展开，它就是展示所有搜索结果的地方：&br&&img src=&/a1faabe8f110de_b.jpg& data-rawwidth=&615& data-rawheight=&421& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&615& data-original=&/a1faabe8f110de_r.jpg&&现在你大概明白为什么有人误以为百度用table布局了，因为每个单独的搜索结果都是一个table，这个table里只有一行一列，也就是一个td，再里面就是搜索结果的标题和摘要了。&br&但我们得澄清两个概念：&br&&ol&&li&不是页面里用了table就叫table布局，只有用单元格来划分页面区域和元素定位时才叫table布局；&/li&&li&用table不代表落后，至少在显示真正的表格式数据时，用table是最适合也是最方便的。有些人明明能用table却偏要用div或ol来模拟“表格效果”，这种行为我们称之为蛋疼。&/li&&/ol&&br&好，谈下一话题。这只有一个单元格的table是干什么用的？百度为什么要费劲给每个搜索结果套一层？Google为什么不这么做？&br&先看看Google的搜索结果吧：&br&&img src=&/e9caa74bebbb_b.jpg& data-rawwidth=&536& data-rawheight=&444& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&536& data-original=&/e9caa74bebbb_r.jpg&&注意，每一行右侧换行时的留白是不一样的，原因是英文单词包含字母个数不一致，导致网页排版时无法对齐，所以为了可读性，只能保留整个单词而牺牲了整齐排版的美观度。&br&这不是Google自己的问题，而是整个英文互联网环境和HTML格式的问题。要知道，书籍和报纸会通过适当截断单词和拉宽字间距来做到排版整齐，但在网页上做不到，因为网页文本内容是动态的，文字的大小和位置都不会固定，而且也没有拼写检查系统来判断哪个单词哪里该截断。&br&&br&以纽约时报为例。&br&这是报纸排版（两端对齐）：&br&&img src=&/469dee814b15edd_b.jpg& data-rawwidth=&365& data-rawheight=&428& class=&content_image& width=&365&&&br&&br&这是网页新闻（右侧没有对齐）：&br&&img src=&/6ace6102e5dbb483ce034c457e756985_b.jpg& data-rawwidth=&604& data-rawheight=&201& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&604& data-original=&/6ace6102e5dbb483ce034c457e756985_r.jpg&&&br&说了这么多英文网站的事，那和百度又有什么关系呢？&br&&br&css里有这样两个属性：&br&&div class=&highlight&&&pre&&code class=&language-text&&word-wrap: break-//如果某个长单词超过了一行的长度，就截断它；
word-break: break-//不管单词是什么，只要超出行尾，就截断它。
&/code&&/pre&&/div&这两个属性在英文网站的正文里，不到万不得已是不用的，因为截断单词等于失去了可读性。但在中国成了香饽饽，许多网站为了整齐的视觉效果，直接把所有英文单词截断。比如下面就是百度的搜索结果：&br&&img src=&/af856b624fb531fe6ee2d_b.jpg& data-rawwidth=&551& data-rawheight=&362& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&551& data-original=&/af856b624fb531fe6ee2d_r.jpg&&&br&可以看到，连answers这种不算长的单词都被粗暴截断，对英文读者来说简直是不可原谅的，但对百度所面对的广大中国用户来说，首先，很少搜索英文，第二，有英文也大多是在中文网站上偶尔点缀，就算被截断，对词义理解的损失也是微乎其微，而换来的是整齐的页面排版。&br&搜狗、搜搜、360搜索，用的全是这一套方案。&br&&br&但它们三个并没有在每个搜索结果外面套一层table，为什么百度会这么做？&br&因为百度在这几家中做的最早，考虑兼容的事情也最多，而word-wrap和word-break原本是IE自己搞出来的样式，直到2010年才作为css3标准，各家浏览器、各个版本的支持程度都不同。&br&为了保证无论任何长单词都不会越界，百度用了杀手锏，也就是终极解决方案：&br&&div class=&highlight&&&pre&&code class=&language-css&&&span class=&nt&&table-layout&/span&&span class=&o&&:&/span& &span class=&nt&&fixed&/span&&span class=&o&&;&/span&
&/code&&/pre&&/div&&br&只要预设了table的尺寸并设置为fixed，那么被它套起来的文字就算天塌下来都不会越界。设为折行就折行，设为隐藏就隐藏，无论内容怎么变化，外层table的宽度永远是固定值。&br&&br&总结一下吧：&br&&b&传统媒体&/b&：通过语法分析来截断单词、调整字间距，达到可读性和排版的平衡点；&br&&b&外国网站&/b&：牺牲整齐的排版，保留单词的完整性便于阅读；&br&&b&中国搜索引擎&/b&：牺牲单词的完整性，保证排版整齐；使用table、word-wrap、word-break等方式保证文字不越界、不留白。&br&&br&所以说百度错了吗？按它的用户定位，也就是大多数对英文内容基本没有要求的人来说，这么做是完全合乎情理的。如果哪天百度打算进军国际搜索市场，截断单词这种事会在第一时间取消掉，那个无用的table自然也就消失了。
诸位，我知道大家都喜欢Google讨厌百度，但这不代表遇到百度的问题就能跳过“是不是”而直接问“为什么”，然后嘲讽一番。百度搜索结果页源码的主体结构是这个样子的：一看即知，这是典型的div+css布局，跟table没有半毛关系。然后我们把content_left这个di…
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当然读完，只是一个百度的offer，你研二能拿到研三拿不到啊，以后的校友资源，你为了这个退学，你脑子抽了。&br&你现在研究项目不喜欢，你去百度项目就会喜欢嘛，问一问自己这个问题。&br&影帝当年还在西北吃了N多年沙子&br&莫言之前游走下中小学签名售书&br&生活中总有一些不如意低沉的时候，有时候熬一熬就过了。&br&&br&很多人动不动就鼓吹退学，文凭无用，然后罗列出，甲骨文老板，苹果老板，脸书老板，微软老板。中国工地上好几亿搬砖没文凭的你们不说。只有一种人可以说文凭无用，那就是已经成功的人。而绝大多数普通出身的年轻人都需要这个东西，很现实的，中国公司很多都是搞精英主义的。
当然读完，只是一个百度的offer，你研二能拿到研三拿不到啊，以后的校友资源，你为了这个退学，你脑子抽了。你现在研究项目不喜欢，你去百度项目就会喜欢嘛，问一问自己这个问题。影帝当年还在西北吃了N多年沙子莫言之前游走下中小学签名售书生活中总有一些…
好吧！作为经历过周边同事被下岗的人来回答这个问题.&br&&br&看得出来，由于知乎大部分用户年龄的原因，大家都觉得很遥远了，其实也就过了不到15年而已。&br&&br&本人曾经在中国最大的国企工作过，那时朱宰相铁腕下岗分流，激活国企，我们周边不少同事都下岗了，后来采取什么买断工龄之类的，把政府本来隐性承诺的铁饭碗几万块钱就打发了（可能在北方一些地方还不到几万块）。现实很残酷，记得一位大姐不到40岁就被迫买断工龄回家了，用她自嘲的话来说：当外婆太小，当小姐太老！青春献给了国家，国家象抹布一样就打发了。上海有＂40，50＂工程，就是指女40岁下岗、男50岁下岗再就业的工程。&br&&br&其实我们因为属于长江一带，地方经济尚可，所以大家下岗后，只要不是两口子都下岗，还能活，另一方面，下岗也逼了不少人创业，开始＂从头再来＂的日子；但东北等很多老工业基地的地方，夫妻双双下岗后，生活困顿，于是喂饱小孩后，全家自杀的事可不罕见；某某油田领导被下岗工人捅死在办公室使得下岗染上了不少血腥和不安的气氛；更有老公送老婆去特殊场所上班的事；该死的下岗，使得人伦颠倒，纲常顿失，因此这次李总理记者招待会上有＂兜住底部＂一说；刘欢的歌＂从头再来＂励志，可谁解其中酸涩滋味？&br&&br&正是因为看到过下岗这样的过程，所以打心眼里不认为有铁饭碗一说，更是对大家挤破头考公务员不屑一顾，可知道当年部委也都有不少下岗分流的吗？尽管这些下岗的后来慢慢回流了，但相信公务员将来也不是铁饭碗！&br&&br&推荐大家可以看看获东京电影节大奖的秦海璐的「钢的琴」，范伟的「耳朵大有福」等，很现实主义的作品，看得有经历的人泪流满面！&br&&br&最后说一点光明的，我同事不少下岗的最后混得还行，甚至被逼发财的。&br&&br&至于为什么现在国企越来越强势，我建议大家看看俄罗斯近年来的发展历程，呵呵！
好吧！作为经历过周边同事被下岗的人来回答这个问题.看得出来，由于知乎大部分用户年龄的原因，大家都觉得很遥远了，其实也就过了不到15年而已。本人曾经在中国最大的国企工作过，那时朱宰相铁腕下岗分流，激活国企，我们周边不少同事都下岗了，后来采取什…
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根源还是在TCP/IP协议上。另外，浏览器也不是什么好东西。
根源还是在TCP/IP协议上。另外，浏览器也不是什么好东西。
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现阿里在职，也经过很多家公司，出来说两句。&br&&br&1、马云干的事儿和其他老板干的事儿没啥区别；&br&2、集团喊的口号和其他公司喊的口号也没啥区别；&br&3、集团对员工的好和其他公司对员工的好也没啥区别；&br&4、集团内部管理的机制和氛围，和其他公司也没啥区别；&br&5、集团的公关和其他公司的公关也没啥区别。&br&&br&总结：如果你是一个已经工作的人，还会被一家公司的宣传所诱惑，然后又“发现”自己上当了，那只能说明你天真到真的是红旗下的蛋：被学校和政府教育傻了。&br&&br&马化腾、马云、周鸿祎、雷军、丁磊、李彦宏~~~还有王石、柳传志、任志强这些传统企业，商人啊，在商言商，谁TMD开公司不是为赚钱来着？还指望着他们的公司来拯救你的人生你的世界你的生存意义？&br&&br&不要因为谁让你失望了，你就去怨恨他。阿里和马云都不是神话，这里就是一家普普通通的中国公司，有拍马溜须的人，也有直言不讳的人，有追逐利益的脚步，也有追随理想的脚步。&br&&br&不管离职还是在职，没有人对公司会真的没有意见。感恩公司是扯淡，但怀恨公司也没啥必要。就TMD一份工作经历混口饭吃罢了，有机会就做点自己感兴趣、可以实现自己一些抱负的事情，没机会就踏踏实实的做好手上的事情，人生难得糊涂。&br&&br&&br&楼下有好多兄弟说我是一般黑党，很有意思，这个作风蛮像我党。&br&&br&话说我只是一个小P，也从来不参与神马互联网大会小会，对大佬们在生活中的人品是否有底线无从得知。但对于以公司身份出现的大佬们，我确实都是以最坏的恶意去揣测的。&br&&br&我不相信公司在利益面前还能保持高尚情操，大家推崇的谷歌苹果之流，并非公司真的没做坏事，而是所在国家法制和民众意识更为健全的缘故。打压对手撕毁协议侵占专利的事儿，有没干过的公司吗？&br&&br&对于做为劳动力的职员，本就应该从最坏的角度去看你的雇主以及潜在的雇主，这也是做生意。
现阿里在职，也经过很多家公司，出来说两句。1、马云干的事儿和其他老板干的事儿没啥区别；2、集团喊的口号和其他公司喊的口号也没啥区别；3、集团对员工的好和其他公司对员工的好也没啥区别；4、集团内部管理的机制和氛围，和其他公司也没啥区别；5、集团…
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&b&让懒散的登山者误以为发现了“缆车线”，其实那只是前人从山顶抛下的“引路绳”。&/b&&br&&b&更别提，还有相当一部分引路绳不是将你引向悬崖，就是带你原地打转。&/b&&br&&br&参考知乎最受欢迎的两类答案：长故事；短机灵。&br&大部分时候，它俩和读者文摘、微博段子没什么区别，只是提供了单纯的“阅读快感”。&br&但和读者、微博不同的是，它们会让你误以为自己是坐在缆车里“一览群山”。&br&其实，你只是挂在一截树枝上“上下求索”。&br&&br&&b&换句话说，这些本该是登山者交流经验的论坛，许多人却误将它们当成了登山的过程本身。&/b&&br&于是：&br&&b&一些人在这些网站分（xuan）享（yao）登山的经验，&/b&&br&&b&一些人则在炫（zhuang）耀（bi）自己来过这些网站。&/b&&br&&br&最后，总结个“互联网时代三大忌”：&br&&b&不喜走路，躺着逛知乎；&/b&&br&&b&不爱饭菜，只吃豆瓣酱；&/b&&br&&b&不造工具，用牙咬果壳。&/b&
让懒散的登山者误以为发现了“缆车线”，其实那只是前人从山顶抛下的“引路绳”。更别提，还有相当一部分引路绳不是将你引向悬崖，就是带你原地打转。参考知乎最受欢迎的两类答案：长故事；短机灵。大部分时候，它俩和读者文摘、微博段子没什么区别，只是提…
什么公私合营…回答问题要负责任。&br&更新下面有空说的几个问题。&br&估值问题。说起估值，那我可是身经百战了，全省哪个煤老板我没有吵过架？那天我和兴发煤矿的李二霸矿长说，你这破矿要六亿，我是拒绝的，你要想好了再说，你看看你那破单绳绞车，再看看你那破风机，还不如我家的澳柯玛。你不能说你买的是100万现在还估值100万，那是不科学的，你跟我说是这样，跟z煤集团说也是这样。&br&你要非问我是不是支持z煤集团，那我肯定是支持的，人家水平确实不知道比你高到哪里去了，人家要用多绳摩擦绞车的，你这设备是要卖废铁的。你要非问我多少钱，那我只能说一句无可奉告，你去跟中介服务公司谈，你们自己去谈，我只要快，年底必须完成收购。不过我也听说你哥们王二狗6亿的矿卖了10亿。&br&再说监管问题。说监管没加强是糊弄人的？那看来我那几年的活全白干了，那时候经常白天睡觉，晚上12点起床，夜查，专抓趁夜里偷偷违规出煤的。国家又连续出台法律细则，抓住一个违法行为都是几百万的罚，直接罚破产的事我也干过。&br&煤老板融资问题。话说从前有个煤老板叫李二霸，眼红他哥们王二狗开煤矿挣钱，自己也借了1亿开了个小矿，原本打算两年回本，没想到碰上资源整合，不让出煤。话说这煤矿一天通风排水费用十万，让他按照标准整改又不愿意投入，硬是一年没开工，某天实在没钱了偷偷出了一车煤想给奥迪车加个油，被我抓个正着，罚款一百万，加上借的高利贷利息还不上，听说现在在越南卖香蕉。&br&我曾长年从事煤矿监管工作，长达六年的时间内百分之90的工作内容就是跟煤老板打交道，单位参与制定了全省煤矿行业走向规划，对具体原因应该算略知了吧。&br&不知道说得公私合营具体指什么，如果是说由国企控股煤矿，将私人煤矿纳入国企的话，那么这绝对不是煤炭行业衰退的原因。因为原来的纯国有煤矿在2002年—2006年期间可是赚的不知道比私人煤矿高到哪里去了，私人煤矿一年几个亿不得了了，某国有集团可是双千亿！看准是双千亿。&br&主要原因是煤炭价格的不景气和行业门槛的提高。&br&这个事情是这样的，2000后，由于煤炭价格持续走高，加上监管不规范，大量私人投资进入煤矿，加上原先就大量存在的小煤矿，一下子煤老板多起来了。这个时期，几百万就能开个煤矿你造么！几百万！我都快能开一个了。&br&煤矿是高危行业，投入巨大，特别是安全投入，按法律要求严格来的话，规模矿井一天花费几十万很容易。但是小煤矿不管这些，怎么赚钱怎么来，于是事故频发，死人无数。而国有大矿由于管理规范，事故不多。&br&国家看到这种情况，于是痛下决心，做出一个决定，那就是：私人煤矿要开可以，必须与大集团合作，大集团拿出一部分资金控股，原私人企业主占小股份，同时在矿井推行大集团的管理模式，矿领导也要有大集团的人。这样事故就少了，gdp还上去了，大家说好不好啊？&br&可是呢，大集团可不这么想。这样说吧，例如我是大集团，一开始政府让我收购小矿时，我是拒绝的。我好好的钱，不去投资美国巴西西班牙金坷垃，凭什么买这些分分钟都可能死人的小煤矿，而且我还要出人出钱，帮他们改善安全条件？&br&小煤老板也不愿意，凭什么我的矿突然就变成别人的了，我从总经理变成副总经理了。&br&但是政府有招，不愿意是吧？凡是不接受资源整合的，一律不准出煤。前边说了，煤矿一天净花费是几十万，三天不让出煤就是100万，心疼啊，只好接受改革。这里边故事很多有空再说。&br&于是整合啊整合啊就到了2012年，煤价突然跌了！原来几百元一双的皮鞋，现在只要20元，一律20元统统20元。这下全都哭了，要知道煤老板的钱也不是天上掉下来的，是贷款或者融资的，这里故事也很多回头再说。&br&这时的情况是，谁要玩煤矿，就要和国有集团合作，所有安全花费一比一出，有几个人出的起？同时，煤价一路狂跌，生产一吨甚至还亏十块钱，谁进这行？所以当然大量资本逃离煤炭业了。&br&回答完毕。
什么公私合营…回答问题要负责任。更新下面有空说的几个问题。估值问题。说起估值，那我可是身经百战了，全省哪个煤老板我没有吵过架？那天我和兴发煤矿的李二霸矿长说，你这破矿要六亿，我是拒绝的，你要想好了再说，你看看你那破单绳绞车，再看看你那破风…
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，离职。&br&网易四年，终于毕业。&br&------------&br&谢&a class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@吴震& href=&/people/25d2b1d793c800d2b525e& data-hash=&25d2b1d793c800d2b525e& data-tip=&p$b$25d2b1d793c800d2b525e&&@吴震&/a& 邀。&br&&br&这个问题分为两部分：一是产品到底好不好，二是推广差不差。&br&&br&&b&先说说有道、Lofter、易信这些产品到底好不好。&/b&&br&&br&就我自己的喜好来说，网易除门户、邮箱和游戏之外的产品，我最中意的是花田——不仅是因为那上面漂亮妹子多，更是因为它能抓住我的痒点，时不时地来挠我一下，让我舍不得将它删了，有时候还会忍不住上去看看；&br&&br&而之前公司勒令必装的易信就没有这种能力，好几次我都想把它给删了，但是因为公司的行政命令，故而一直把它丢在角落放着。&br&&br&Lofter我EEEX在用，时不时地会更新自己的游记，我偶尔会去那儿转转，顺便看看系统推荐浏览的美图。频率不高，平均3~4个月一次吧。感觉这算个很精致的产品，但自己没兴趣用。&br&&br&有道我知道的主要是词典和搜索功能。我E文不好，平时遇到陌生单词会习惯性的拉进百度里面看看，至于搜索……你懂的……&br&&br&站在产品策划的立场，我对题主例举的这些产品确实无法判定到底好还是坏，因为它们的赢利情况惨到令人发指的地步，类似的产品还有网易公开课、云音乐、云笔记等等。&br&&br&没有盈利意味着什么？没有奖金，没有项目分红，内部弱势，资源申请优先级靠后，并且只能干看着游戏部每个月那几百几千万的项目分红。如果一款产品连自己的产品营销团队都养不活，你能说这是好产品吗？暴雪也得靠WOW发工资发奖金啊。&br&&br&&b&再说说推广差不差。&/b&&br&&br&有道是北京的产品，我不是很了解，但有道一直是公司的战略产品，公司对有道的资源倾斜（相对其他非游戏产品）还是挺大的，甚至有段时间超过邮件事业部了。上文例举的花田也是北京的产品，其推广力度和效果还是有些声色的。&br&&br&Lofer、云阅读、云音乐这些杭研院的产品就无法和有道、花田相提并论了。事实上，我曾有幸在网易杭研院任职，而且就是做产品的营销推广工作。从客观角度来看，杭研的产品推广真是非常差，即没花钱做投放，也没花钱买用户量，百度指数完全靠自然增长。但在另一个角度来说，为杭研做产品推广真的太难了：人少、钱少、资源也少。为什么？就是因为你产品不盈利啊！老板是个很现实的商人，你能保证（并且令他相信）为他赚回1000万，他才会给你100万去试试水。&br&&br&近期的易信可能出镜率比较高，但实际上和杭研产品并无本质区别，也就是这么一波了。你别看这段时间虽然公司把易信拔到一个很高的高度，但其实公司内外都知道这玩意儿没什么戏，老板的决心甚至都比不上隔壁的马云，所以我们宁愿上来往支援一下的阿里同仁的年终红包（详情请百度），也不愿意在易信的朋友圈里灌水抢那10W的内部推广大奖。&br&&br&往大了来说，网易还是一家以内容服务为主的互联网企业，相对于产品的研发能力，推广部门还达不到与之相对应的业界高度；&br&从小来看，网易现在已经是一家游戏公司了，其90%的营收来源于游戏，未来的增长点不在门户、不在Lofter、不在有道，而是时下正火的手游。现在布局移动互联网的网易新闻客户端、易信、云音乐、云阅读、云笔记，其实都是在为自研的手游铺开渠道。&br&&br&-------------------&br&此回答中的内容完全是个人所见所想，与公司实际战略无关。&br&&br&-------------------&br&看评论中有人问在网易工作的感受，恰好我刚打完公司正在进行的内部电竞赛回来，感触良多，就再多说几句：&br&在网易工作&br&第一是觉得真好——进网易是少年时代的梦想，因为我是玩着梦幻西游长大的，而且视老板为偶像；&br&其次是觉得真累——项目赶进度的时候没日没夜，就差带着被子睡到公司了，我才工作四年多，头上的白发已经赶上我爹40岁+的时候了；&br&最后是觉得真满足——工作很有成就感（这和参与的项目有很大关系），待遇也非常有竞争力，社会地位在行业内算是不错的了（走出去别人都高看你一眼），但最主要的是通过项目验证了自己很多的想法。也就是因为这些，我能够忍受许多办公室内的龌龊，甚至有时候不惜去当顶枪的出头鸟。&br&也许我不会在网易干一辈子，但我觉得在网易的这几年，是我人生至今为止最宝贵的几年。&br&&br&-----------------&br&11.15更新：&br&今天看到前同事纯银发的一条微博（这链接不知是否有效：&a href=&//AiP4erRP0& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&新浪微博注册&i class=&icon-external&&&/i&&/a&），颇有意思，诸君若觉得有兴趣，可以移步去看看。
，离职。网易四年，终于毕业。------------谢 邀。这个问题分为两部分：一是产品到底好不好，二是推广差不差。先说说有道、Lofter、易信这些产品到底好不好。就我自己的喜好来说，网易除门户、邮箱和游戏之外的产品，我最中意的是花田——不…
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&img src=&/99f73938edcb9f05df5ba2bd_b.jpg& data-rawwidth=&838& data-rawheight=&137& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&838& data-original=&/99f73938edcb9f05df5ba2bd_r.jpg&&昨晚...
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声明：所有内容均来手打，表格是在word里面做出来之后截图上传知乎的，未经允许，不得转载商用。&br&&br&这个要看个人需求，不过对于大多数阅读者来说，&b&多看要更适合作为常用阅读APP。&/b&&br&我用过市面上绝大部分的移动端阅读APP（完美主义者都该烧死啊……），包括但不限于多看，豆瓣，静读天下，QQ阅读，字节社，Goodreader，Anyview，Kindle客户端等等，最后选择了多看，这里只比较多看和豆瓣，不过里面的很多结论对其他阅读器也适用。&br&&br&比较分为两个方面，&b&同样的功能，和差异化的功能&/b&——&br&&br&１，同等功能比较：（功能介绍皆引用自百度百科）&br&&img src=&/f4eea2ef422_b.jpg& data-rawwidth=&567& data-rawheight=&420& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&567& data-original=&/f4eea2ef422_r.jpg&&&img src=&/27ac5e4b0b1ca1a5625ece8f12426a69_b.jpg& data-rawwidth=&567& data-rawheight=&464& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&567& data-original=&/27ac5e4b0b1ca1a5625ece8f12426a69_r.jpg&&&img src=&/23f11afd32c19a5e31e0e3f77a599a61_b.jpg& data-rawwidth=&566& data-rawheight=&295& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&566& data-original=&/23f11afd32c19a5e31e0e3f77a599a61_r.jpg&&&br&&br&&br&下面的图片是多看IOS手机版多PDF文档使用了“文字重排”之后的效果，先是&b&“图片版PDF&/b&”：&br&&br&&img src=&/94ac8e0eaebef9ca00bc_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/94ac8e0eaebef9ca00bc_r.jpg&&&img src=&/ac5b332c7cdc3da26d80667_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/ac5b332c7cdc3da26d80667_r.jpg&&&img src=&/afa73a78ff431eeb1d77_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/afa73a78ff431eeb1d77_r.jpg&&&img src=&/7d3b35f78f6b8193ebe31b904fdc27f8_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/7d3b35f78f6b8193ebe31b904fdc27f8_r.jpg&&&br&（注意，各位在电脑上看得清不代表在手机上看得清，各位也可以用手机体验一下这几个图片，就能知道差别啦~）&br&&br&然后是“文字版PDF”，功能更是异常的强大！&br&&img src=&/eac24aad762_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/eac24aad762_r.jpg&&&img src=&/d833d24751aec85b4deb927_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/d833d24751aec85b4deb927_r.jpg&&&br&各位，楼上这是PDF啊！PDF！！！我看过最好看的文字版PDF有木有！！！这排版，这字体，还能调整字号，还能下划线做笔记书摘……绝对是业界良心啊！&br&&br&—————————————————我是沉着冷静的分割线————————————————&br&&br&&p&同样的功能比较完了，剩下的就是我在使用过程中的一些小的感想了，不成体系，想到哪说到哪——&/p&&p&1，&b&价格。&/b&两者半斤八两，多数书都在10元以下，不过有些时候，很多一样的书，多看便宜那么一点……个人经验，如果有错，欢迎指正。&/p&&br&&p&2，同样的书，多看的排版更舒服。比如迈克尔桑德尔的《金钱不能买什么》，两个阅读器都提供试读版，下载之后一对比就能看到差距了~（个人偏见，欢迎指正）&/p&&p&第一张：豆瓣阅读排版（这是最大的字体了，各位可以用手机体验一下，相当的小……）&/p&&p&第二张：多看，同一页，这个排版，我想用高下立判来形容应该没什么问题吧？&/p&&p&第三张：图片版的PDF文档，同一页，用多看PDF重排排好的（可以调整字体大小哦）~也很不错吧？&/p&&img src=&/819eda1375_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/819eda1375_r.jpg&&&img src=&/6b7cfeaa6da395f555865d_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/6b7cfeaa6da395f555865d_r.jpg&&&img src=&/db0fd9d345cebb7b4a5bb_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/db0fd9d345cebb7b4a5bb_r.jpg&&&br&&br&&p&3，我说一些我很重要的，多看有而豆瓣没有的功能——&b&多看的阅读数据统计（我很喜欢），翻译（直接在书内就能查看单词，对阅读外文书籍超级有帮助），wifi传书（省下了数据线的麻烦），多看和小米账户合并后，有免费的5GB云空间存储（对我这种对平台丧心病狂分子来说，太重要了，就是云空间没有分类，存了3个G的电子书之后要了命了……），还可以做书摘，注释，书摘一键导出到Evernote（对我非常重要），这些，豆瓣都没有。&/b&&/p&&br&&p&4，&b&本地上传的书也可以同步阅读进度，书签和书摘。&/b&&/p&&p&我在多看花费已经超过800元了，算是支持正版的人了吧？可是有很多书，真的就没有正版书，包括一些教材，老书，冷门书，版权书，禁书……咳咳，这些书有阅读需求，可是没有正版书，没办法只能下载然后放到阅读器里面看，多看这个时候厉害的地方就显现出来了——本地上传的书，同一本书，上传到不同的平台上，他也能同步你的笔记和进度等，这本书删除之后过段时间再上传也一样……端端是业界良心！！！&/p&&br&&br&&b&5，整理书架。&/b&豆瓣阅读只能根据你的阅读顺序来调整图书排序，图书本身不能移动，不能整理，书一旦上了50本，对于我这个强迫症和整理癖来说绝对是噩梦~多看的“整理书架”功能深得我心，小细节设计的也很好~安卓版多看比IOS版本多看好的地方就是它可以直接扫描文件夹，在移动设备上都不需要整理了~我的做法是，在电脑上整理好，分门别类，然后直接导入安卓就拓展卡里，再用多看自定义扫描文件夹，然后整个文件夹迁移到多看的阅读界面……啊，真是科技改变生活啊~笑……&br&&br&先说到这吧，就给多看提几点建议——&br&1，云空间分类请尽快出！云空间PC版也需要！&br&2，图片版本PDF还是不能够做注释，所以只能用其他软件~&br&3，以前安卓版多看有一个神级功能——帮助TXT图书在网络上匹配封面，后来没有了……不太明白为什么这么好的功能要取消（原谅我这强迫症患者吧……）是因为版权吗？希望这个功能能回来吧~&br&&br&最后，多看的口号就是“&b&总有人为精致付费&/b&”，我喜欢这个理念。&br&&br&——————————————我是沉着冷静的分割线——————————————————&br&PS：赞同多了，又被知乎精选推荐了，就得加点声明了，免得大家误会……&br&1，利益相关：重度移动端阅读份子，目前为止，在豆瓣上花了大概100多，在多看上花了830多。和两家没有任何利益相关~楼下回复中的&a data-hash=&c97e338a6f56ec61eb096b24f12956d8& href=&/people/c97e338a6f56ec61eb096b24f12956d8& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@三皮& data-tip=&p$b$c97e338a6f56ec61eb096b24f12956d8&&@三皮&/a&同志就是多看阅读的产品经理，大家有建议和抱怨请和他联系吧，相信他会高兴的~&br&&br&2，这个楼里&a data-hash=&7d1ff5c1eccb110dbe949b1a18b568f8& href=&/people/7d1ff5c1eccb110dbe949b1a18b568f8& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@厄梵& data-tip=&p$b$7d1ff5c1eccb110dbe949b1a18b568f8&&@厄梵&/a&的回答很好，我推荐大家看他的答案~他是从豆瓣作者的角度指出：“&b&豆瓣阅读和多看阅读各自的产品定位和发展方向不同&/b&”，这点我完全同意，不过私以为有点跑题，题目问的就是“哪个阅读器的综合实力更强和阅读体验更好” ，所以我以普通使用者的身份给出了我的答案~&br&&br&&b&3，&/b&&b&我确实不知道我的阅读需求是不是具有代表性，&/b&关于本地化图书的支持，其实对我来说无关盗版（尽管那些书的纸质版价格确实要命……），现在呢，在半强迫半自愿的情况下，我必须要阅读一些专业书籍，教材和外文书籍，但是在这上面多看和豆瓣做的都不好（以上书籍两个阅读平台都缺失太多，可以说近乎没有），Kindle多平台做的也不好，&b&所以我对阅读器是否支持本地图书阅读和同步很看重~这在我的答案里多有体现，&/b&这是个人化阅读倾向带来的视角所限~请各位体谅。
声明：所有内容均来手打，表格是在word里面做出来之后截图上传知乎的，未经允许，不得转载商用。这个要看个人需求，不过对于大多数阅读者来说，多看要更适合作为常用阅读APP。我用过市面上绝大部分的移动端阅读APP（完美主义者都该烧死啊……），包括但不限…
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题主很敏锐的注意到了一个事实，知乎的用户数量和社区规模都比豆瓣小，但知乎的热门用户能比豆瓣的热门用户吸引到多几倍的关注者，这是为什么？以及这是知乎的优点吗？&br&&br&楼主如果知道长尾理论或幂律分布，那么我的解释会简短很多，画出关注数的分布图可以更清晰的描述题目里的现象：即豆瓣和知乎（以及更多网站）比起来是个头部更低，尾部更高的幂律图形。那这是为什么呢？当然是因为豆瓣相比知乎是去中心化的，更长尾的社区，而知乎本质是个高度中心化的媒体型网站。&br&&br&豆瓣从建站起初就以“去中心化”为目标，最终成为了一个多元并包的兴趣图谱型网站，多元兴趣和包容小众成为豆瓣真正的特色。而知乎，无疑是中心化的，因为知乎的媒体属性，媒体需要设置议题（知乎日报），制造名流（进站画面里就能看见知乎官方向新人推荐的站内名人头像），这些光环照耀的中心就是媒体向读者提供的内容（及内容生产者）。媒体式运营当然会促进各种关注向幂律曲线“头部”的用户高度集中，同一个内容生产者，在媒体环境下得到的关注自然比多元社区里得到的多得多。虽然从另一面，他在媒体环境里结识的朋友不一定有社区环境里结识的朋友多。&br&&br&对比来看豆瓣，同样是向新人推荐可关注的用户，豆瓣的算法会注意避开“红人”，向新人推荐小组，豆瓣的算法会注意避开“超大型小组”。总而言之，豆瓣的机制是尽量让小众有空间生长，不至于被头部挤压到无。这是一个去中心化的多元社区的需要，不是媒体的需要。媒体本质上就是把读者的注意力集中到少数人身上。中心化并不是无代价的，对知乎来说，接下来向更多元领域的推广会变得越来越吃力。对于平面媒体，中心化就意味着定位自己的读者群，对于媒体型网站亦然。&br&&br&豆瓣去中心化的一个副效果(side effect)是：豆瓣没有真正意义上的全站级别的红人，不管是哪个流派，哪个领域，都不容易得到全站千奇百怪各种口味的用户的共同认同。而知乎动用官方资源塑造的全站红人，理论上可能也会挤走部分不那么认同他们的用户（这个存疑）。&br&&br&&br&&br&ps，感谢目前得票第一的答案（虽然并不对题），其猛烈的吐槽非常有意义，已转我们的pm。
题主很敏锐的注意到了一个事实，知乎的用户数量和社区规模都比豆瓣小，但知乎的热门用户能比豆瓣的热门用户吸引到多几倍的关注者，这是为什么？以及这是知乎的优点吗？楼主如果知道长尾理论或幂律分布，那么我的解释会简短很多，画出关注数的分布图可以更清…
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突然想到一点，不知是否正确&br&&br&发现腾讯有能力从技术层面做任何产品，他们愿意花大量时间研究用户习惯，不断完善。但当产品是做内容时，他们就不大顺手。他们能山寨个douban吗？他们的员工都是技术控，但一些做内容的项目，更需要的可能不只是技术层面吧，而是对某些理念，文化，社会价值层面的追求与把控。&br&&br&就拿知乎来说，腾讯很容易在技术上把网站复刻一个，但网站的讨论气氛和用户层次定位是复制不了的
突然想到一点，不知是否正确发现腾讯有能力从技术层面做任何产品，他们愿意花大量时间研究用户习惯，不断完善。但当产品是做内容时，他们就不大顺手。他们能山寨个douban吗？他们的员工都是技术控，但一些做内容的项目，更需要的可能不只是技术层面吧，而是…
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我觉得，作为一个sns，能不能戒掉取决于你在上面有没有关心的人。
我觉得，作为一个sns，能不能戒掉取决于你在上面有没有关心的人。
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&p&离职跳槽，可以从多个视角来分析，比如传言马云说的两个标准：“1.钱没给够；2.受委屈了”，也是普世真理，放到张亚勤身上一样实用（有点大不敬这么分析，张亚勤曾经是搜狐的独立董事，可是我老板的老板）。当用普世真理来分析的时候，反而就没有足够好的针对性。我们更需要的是透过这个个例看到趋势，看明白为什么是他，为什么是这个时候离开，为什么去的的百度，其中蕴含的机缘以及趋势上的必然性。&/p&&br&&p&一种趋势性的说法是“这标志着外企红毯的消失”，我不同意这种说法，甚至觉得都没有必要点进去细看。因为微软亚洲研究院就不一个企业或者企业分支，本身并不承担企业的制造和销售等基本职能，就别套在外企里来分析。&/p&&br&&p&&strong&张亚勤提及“使命达成”后从微软研究院离职，可以视为是互联网研发模式对企业学术研究模式的颠覆性胜利。&/strong&众所周知，微软研究院的研究有应用层面的，也有偏基础层面的，但是这种“基础”也比不过高校和国立机构能够做得更基础，故而成为”夹心层“。互联网的威力在于极速的市场应变，从市场需求出发推出产品快速迭代，驱动后面的技术研究快速灵活，以Google为代表把这种技术研究与产品推出的结合发挥到极致。而微软研究院的立项到产出需要3-5年，尤其是亚洲研究院还是异地跨国管理，决策效率低下难以与前端的产品互动，必然会没落。&/p&&br&&p&补充一些信息：我曾经听说亚洲研究院还参与过搜索引擎的反垃圾网页的过滤研究，这种和前台脱节的模式根本就玩不转。搜狗与清华成立了“搜索技术联合实验室”，约定的项目周期是一年，这个是搜狗能够接受的上线，也是和学校互相妥协后的结果。校方觉得一项研究“没有一个三年的积累”很难做好，我理解他们的思路和模式，但也深知这种偏应用层的研究效率是不能够适应互联网市场化竞争的需要的。之后我们拉入光纤专线进学校实验室，以及派驻工程师联合研究，虽然是一年期才验收，每个月甚至每周都要坐到一起讨论项目进展以及了解研究方向上是否有偏差，以及是否有局部的成果可以进行检验和进入实用化，这种节奏我相信对于Google、百度的研究机构也是必须的，但是对于微软研究院必然是不可行的。&/p&&br&&p&总结看来，我还是倾向去看到一种模式对另一种模式的颠覆，这里就是顶尖互联网公司对顶尖软件公司研发模式的颠覆。张亚勤的跳槽，是这个必然趋势的一个表征。预祝张亚勤先生在新的岗位上成功完成新的使命和挑战。&/p&
离职跳槽，可以从多个视角来分析，比如传言马云说的两个标准：“1.钱没给够；2.受委屈了”，也是普世真理，放到张亚勤身上一样实用（有点大不敬这么分析，张亚勤曾经是搜狐的独立董事，可是我老板的老板）。当用普世真理来分析的时候，反而就没有足够好的针…