求一份大型会议策划互动游戏得策划方案

求一份 大学圣诞节活动策划书。是学生会内部活动。活动场地只有一件多媒体教室。求高手帮想一份。
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一,活动主题:HAPPY2011——圣诞游园活动及礼物&对对碰& 二,活动目的:通过HAPPY 2011活动一方面丰富西溪校园的学生生活,提高学生的生活质量;同时也通过这次游园活动增强西溪学生对校园的感情,促进爱校之情. 三,具体活动策划方案 (一)圣诞礼物派送——&对对碰& 活动时间:12.22—23(报名) 12.23晚派送贺卡 12.24下午,生科院操场&对对碰&(晚派送礼物 ). 活动规则:总共设15对相对应的卡片,如&黄蓉与郭靖&等,23日晚把卡片送到参加该活动报名的寝室里,让其选取一张卡片,让其于之写者对对方的祝福,并保管好卡片,
一、整体情况 1、活动主题: 圣诞气息降临(快乐圣诞,共度平安之夜) 2、活动主旨: 为了丰富大家的课余生活,让大家在圣诞之夜在体验西方文化的同时放松心情,展现外语外贸职业学院各优秀社团的风采,活跃校园气氛。 3、活动时间:12月24日晚18:00 4、活动地点:江西外语外贸职业学院大学生活动中心 5、主 办 方:江西外语外贸学院院团委团体联合会 6、承 办 方:江西外语外贸职业学院院团体联合会及各社团 二、工作人员和项目组 7、工作人员: 总负责:正主席 总导演:某副主席 总策划:柳崎 8、项目组: (1)第一项目组:节目组 组 长:各协会分管副主席 和分管艺术部主席 组 员:各协会会长及参演人员 任 务:a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作(包括收集互动游戏) b、主持人的选择、形象设计及台词审核; c、负责节目的编排及晚会全流程的衔接 d、准备好晚会所需的一切服装道具; (2)第二项目组:宣传服务组 组 长:分管宣传部主席 副组长:宣传部部长 组 员:宣传报道组(海报宣传、广播宣传、网络宣传) 任 务:a、利用海报、横幅、广播、网络等方式开展宣传 b、完成台词的创作、晚会工作证及椅卡的制作、请柬的写作工作和节目单的打印工作 c、晚会全过程节目摄影 d、晚会当日准备好会场服务物品,如水杯、茶叶等 (3)第三项目组:采购组 组 长:分管财务部主席 副组长:财务部部长 组 员:财务部成员 任 务:a、负责采购布置舞台物品及晚会现场的用品 b、保管采购清单并做好报销费用的工作 (4)第四项目组:舞台布置组 组 长:分管艺术部主席 副组长:艺术部部长 组 员:文艺、体育、学术部部门部员 任 务:a、晚会现场的设计与装饰 b、确保演出当天舞台装饰的完整性 c、负责会场桌椅的配备工作 (5)第五项目组:外联组 组 长:分管外联部主席 副组长:外联部部长 组 员:外联部部员 任 务:a、负责晚会的赞助 b、确定晚会邀请的嘉宾(7所高校总计不超过15个)并及时送出请柬,做好晚会当天的接待招待工作 c、联系好兄弟院校的节目 d、联系各大商家对本次活动及各协会的赞助项目 (6)第六项目组:机动组 组 长:彭丽民 组 员:策划部及秘书处部员 任 务:a、晚会期间,负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况 b、晚会现场话筒的传递 c、晚会期间的灯光、音响设备的维护与管理 (7)第七项目组:清场组 组 长:副主席 组 员:扩展部、财务部、宣传部、秘书处 任 务:a、扩展部:负责清理晚会会场的布置 b、财务部:负责晚会会场的场地清扫 c、宣传部、秘书处:负责晚会结束后桌椅、音响设备等的归还 三、各阶段任务及工作分配 9、晚会前三个阶段: (1)晚会策划及准备期 本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定及邀请嘉宾 1) 节目收集:由节目组负责。采取向各协会收集节目的渠道,确定主持人。 2) 前期宣传:由宣传组负责。海报设计、广播稿的馔写及准备台词。 (2)晚会协调及进展期 本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、确定音响设备、购买物品 1) 节目筛选及排练:由节目组负责,总导演监督。 2) 中期宣传:由宣传组负责。该阶段让各系学生会出本次晚会的海报。 3) 物品购买:由采购组负责。物品需要情况征求各组组长。 4) 邀请嘉宾:由外联组负责。确定邀请嘉宾,经主席团同意后方可发请柬。 (3)晚会倒计时期 本阶段主要确定晚会的全过程(节目单的确定、末期宣传、核实邀请嘉宾) 1) 晚会全过程确定:由节目组负责,总负责和总导演监督。节目组确定节目单后交于宣传组打印,并加紧排列节目。(兄弟院校的节目也由节目组审核) 2) 末期宣传:宣传组负责。节目单的设计和发放,网络宣传。 3) 核实邀请嘉宾:由外联组负责。 11、晚会当日流程:由总导演和节目组负责 (节目附表) 12、晚会后期工作:(1)清扫会场(由清场组负责) (2)送嘉宾(由外联组负责) (3)书面总结(全体工作人员) 四、宣传: 1、12月20曰在各宿舍楼张贴栏上张贴POP海报,23曰再次于主要教学楼一楼张贴处张贴海报,需要海报约15张,组织人员在学院派发宣传单。由宣传部负责海报的制作。 2、12月20曰前后,在学院一食堂、二食堂悬挂横幅,如“XXX(赞助者)预祝外语外贸职业学院圣诞之夜圆满成功”云云。 备注:活动宣传方式 1、提前2到3天在校内各主干道路发放传单(彩喷宣传纸),正面为此次活动的宣传,背面为赞助商简介等。 2、与我院广播站联系,提前一周开始广播宣传此次圣诞晚会。 3、由我院各系出海报张贴于各系实验楼,宣传此次圣诞晚会,并写明商家名称。 4、由团联宣传部出宣传海报,张贴于校宣传栏,并写明商家名称。 5、晚会由商家冠名,并在晚会中介绍赞助商。 6、在晚会现场发放赞助公司的传单或者小礼品。 五、会场布置: 1、入口:放圣诞树 2、玻璃:白色的喷雪,写为Merry Christmas,其他颜色的喷雪,画成各种图案 3、墙壁:张贴一张雪白大纸,上面绘上松树等装饰,请到场者写上在圣诞节最想说的一句话,活动结束后,可作为协会活动的纪念物,可悬挂气球、彩带等具有节曰喜庆色彩的物品 4、空中:放20个氢气球,在线上挂上有一定重量且赏心悦目的小物件,让其悬空在距地面1.6米处 六、资金预算:(附表) 宣传:海报:3元/张 15张=45元 横幅:40元/条 2条=80元 宣传单:0.2元/张 100张=200元 会场布置:圣诞歌曲的CD:20元/张 1张=20元 圣诞树:80元/棵 1棵=80元 喷雪:2.5元/瓶 6瓶=15元 气球:0.5元/个 20个=10元 彩带:0.5元/条 30条=15元 氢气球:1.5元/个 20个=30元 纸张(最想表达的一句话):2元/张 2张=4元 油性笔:3元/支 3支=12元 奖品设置:保暖水杯 15元/个 10个=150元 七、应急方案 如果晚会遭遇停电状况的话 1。由秘书处负责看管晚会财务。 2。由文艺部负责看管表演所需道具。 3。由策划部和外联部负责维持现场秩序。 4。如晚会开场前遭遇停电,等待10分钟,如还未来电,由晚会负责人宣布晚会推迟到明天或另改时间举行。 5。如晚会上半场遭遇停电,等待10分钟,如还未来电,由晚会负责人宣布晚会推迟到明天或另改时间举行。 6,如晚会下半场遭遇停电,等待10分钟,如还未来电,由晚会负责人宣布晚会结束。
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校园生活领域专家求一份营销产品策划书!
求一份营销产品策划书! 100
本人初接触营销,求一份简单、和日常生活接近的产品策划书!要求要满足五个条件: 1.自定一个产品,2.为什么要选择这个产品。3.产品的包装。 4.产品的价格。 5.产品的促销》
我还是提意你回家卖sex用品吧!哈哈
要点(以商业产品为例):
1、营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计×××万元,市场占有率实现××。
2、(具体行销方案)
①营销宗旨,一般企业可以注重这样几方面:
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化产品营销策划; 以产品主要消费群体为产品的营销重点; 建立广面宽的,不断拓宽销售区域等。
②:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
。的关键主要在顾目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场;
产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的;
产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;
。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略;?
产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
③。这里只强调几个普遍性原则:
拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性; 给予适当数量折扣,鼓励多购; 以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
⑤广告宣传。
A、原则:服从公司宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象;长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大,公司有纪念意义的活动等。
B、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告;销后适时推出商广告;节假日、重大活动前推出;把握时机进行,接触消费者;积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
⑥具体行动方案。
根据产品营销策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
7)产品营销策划方案各项。这一部分记载的是整个推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。
8)产品营销策划方案调整。
这一部分是作为产品营销策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。?
产品营销一般是由以上几项内容组成,当然,企业的产品、营销目标不同,其所侧重的内容也有所不同,总之,企业要根据具体情况,有所侧重。
旅游产品营销策划书编制原则
(一)逻辑性原则。策划的目标在于解决旅游产品营销中的问题,因此要按照以下程序进行:现状-目标-对策。
(二)简练朴素原则。捉住旅游产品营销的中心问题,深刻剖析,并作指导性解答。
(三)可操作性原则。编制的策划书是要用于指点营销活动,其可操作性十分主要。不能操作的方案创意再好也没有任何价值。必定要消耗大批己、财、物,治理庞杂、收效低。
(四)创意新鲜原则。新奇的创意是旅游产品营销策划书的中心内容。
额,和我一样!没人围观!!!
其他回答 (2)
汗呐,电子商务…我已经做好了,给你一个例子来参考一下吧。一、选择此产品的原因及人群,如:饰品类型,因为现在的年轻人都喜欢小饰品。二、产品的包装,可为袋子或盒子。三、产品的定价,产品的进货价与包装的成本价再加上利润就是销售价。还有可以班上问我
哈哈,自己好好想吧。
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营销广告领域专家求一份营销策划方案,适合各行各业的公司,谢谢
求一份营销策划方案,适合各行各业的公司,谢谢 5
做一份公司的营销策划方案,能代表企业的长远方针和带来经济效益的营销方案,还往高人指点
含的对象范围不一样,计划的范围太广,什么都可以计划,而营销只是针对市场所做的!
策划种类很多
不知道你做的是哪一种
策划可分为:
企业战略策划:社会文化策划:政治、军事策划:其他策划:
品牌策划 筹资、募集策划国家形象策划 节日庆典策划
价格策划 新闻传播策划 外交策划 体育赛事策划
渠道策划 社会公益策划 军事策划 文艺演出策划
促销策划 旅游策划 战役策划 图书选题策划
竞争策划 媒体策 防御策划 大型会议策划
广告策划 影视策划 …… ……
公共关系策划 ……
给你一个营销策划的
一份完整的营销企划案的组成元素
企业的领导层应该非常注重营销部门的地位,企业的生产经营战略都是建立在营销部门对大量市场信息进行综合分析评价并提出的基础上的,即企业的战略是绝对以市场为导向,以顾客需求为核心来制定的。
本方案是笔者结合自身在营销工作中的心得,企业的战略地位的调整方面的经历,并在充分吸收菲利普.科特勒先生的营销思想精华整理出来,希望能与大家分享并互相提高。
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
(1)、营销情报与调研
(2)、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
(1)、分析宏观环境的需要和趋势
(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
3、分析消费者市场和购买行为
(1)、消费者购买行为模式
(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)
4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)
5、分析行业与竞争者
(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)
(2)、辨别竞争对手的战略
(3)、判定竞争者的目标
(4)、评估竞争者的优势与劣势
(5)、评估竞争者的反应模式
(6)、选择竞争者以便进攻和回避
(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;
(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
(3)、传播公司的定位
2、开发新产品
(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)
(2)、有效的组织安排,架构设计
(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化
3、管理生命周期战略
(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段
(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略
(3)、市场追随者战略
(4)、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
(1)、关于是否进入国际市场的决策
(2)、关于进入哪些市场的决策
(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程
(4)、关于营销方案的决策(4P)
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
(1)、产品线组合决策
(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
(3)、品牌决策
(4)、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格
(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
(1)、渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)、渠道动态
(4)、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)
5、管理广告,销售促进和公共关系
(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果
(2)、销售促进
(3)、公共关系
6、管理销售队伍
(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制
一份完整的营销策划案应包括以上要素,但是现实中由于信息来源不充分以及受制于各个公司实力等一系列因素,我国目前很多企业对于营销策划所需要考虑的方面不是很周全。
像你找的这几类,只是一个提纲,很不完善,并不能适合化需求,并实地做一份方案。
对,是缇钢,如果像范围这么广的话,没定一个祥细的。祝你好运。
谢谢..我学的差不多了。
营销方案,可是策划人员对整个公司流程掌握的情况下对此做的一个策略哦,或是对一个产品了解透彻的情况下,做的一个前期、中期、后期的一个营销策划哦!
&
若是说所有的行业都适应,那么在这里给楼主做出来了,那也不是真实的,而是大众化的,那么都是大众化的了,楼主何不自己动手去去找找相关的方案?
&
可以带来的效益的方案,不是好就是一举拍案而定的乐事!建议多,方案本身的执行、后续补缺为主,否则只会红及一时,再接着会迎来售后服务相关的问题等,需要步步去展会。
&
营销方案网络上免费的太多,多去找找,祝你好运~~
谢谢..网上我也找了,都是如出一辙,很不全面,不知道,你有没有合适的,本人不胜感激。
呵呵,谢谢你对我信任~
现在我一时也做不出来,而且你没有说清楚,你要做的这个方案是放在哪里用的,是网络还是现实店铺?
建议:+营销,多以关键词、特殊的日子为主去做方案
&&&&&&&&& +营销,多放宽权限,多与商家合作
谢谢..我会学会怎么写了,清楚了好多
呵呵,不客气,希望 可以帮的到你!
哈~祝你好运哦,期待你的新方案哒~
呵呵..我正在写ing
其他回答 (1)
现在在哪高就呢?呵呵
你是哪一位呢?认识我吗?呵呵...
有多老,小学,初中,高中还是大学.还是幼儿园..呵呵..
等待您来回答
营销广告领域专家

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