酷划锁屏的广告有一款三国游戏叫三国争霸2好玩吗之风云再起,下载了之后给删了,现在想找怎么都找不着这个游戏

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酷划:锁屏广告在中国能成功吗?
  作者:  更新时间: 16:17:33   【】
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文章全文如下:』  摘要:
  •&任何一个应用,必须让用户心甘情愿的下载才可能被使用。Cashslide其实也是一个APP,用户怎样才能乐意让Cashslide占据自己的手机锁屏?朴光然他们想到的最有效的办法,就是给用户返现。他们的逻辑,是花钱把用户的手机锁屏租下来。
  •&相比传统的banner广告,锁屏广告的优势很明显:显示效果更好;不容易误操作,因为在锁屏上,要么右划跳过,要么左划进入广告;广告效果更易判断。因为左划右划都有钱拿,用户的选择就比较单纯,即是否真的对广告及产品感兴趣。朴光然觉得Cashslide的锁屏广告是个足以颠覆传统广告的模式。
  •&酷划的计划是,用这种简单的广告形式培养用户的看广告的习惯和对酷划的认知。待到用户量大了之后,才有可能放入游戏这些更复杂的广告内容,毕竟从广告效果上衡量,它必须让用户进一步下载和激活才行。
  •&显然,Cashslide模式在中国市场最大的挑战还是在于,在对现金流的要求更高的中国,以什么样的步骤和速度来发展用户。
  Cashslide是一款手机锁屏广告应用,可以帮助用户挣钱的产品。由于把广告内容放在手机锁屏里,用户只需要像平时操作的那样滑动锁屏,就可以获得Cashslide的返现。
  Cashslide目前已经是韩国用户量仅次于Kakao&Talk的第二大应用,占有韩国锁屏领域70%的,目前已经是韩国最大的移动媒体和广告平台。
  2014年,国内一个小也推出一款非常类似Cashslide的应用――“酷划”。
  “用这个应用,即使每天什么都不干,每月也能获得约十块钱的收入。”酷划的运营负责人姚波说。
  虽然国内目前也有一些手机锁屏广告的应用,但酷划可能是与Cashslide的创始团队交流最多的一个。只是,中、韩的广告生态具有颇多差异,这样一个重运营和现金流的项目能否在中国移植成功?
  用户增长太快是祸
  曾看到过一句介绍Cashslide的话,说这个应用在韩国创造了用户增长最快的奇迹。当看到这句话的时候,我心里咯噔了一下,心想,这个公司得多有钱啊?想想嘀嘀打车,返现砸的可都是真金白银。这样的事要不是巨头或者是有巨头撑腰,谁有这个财力。但令我没想到的是,Cashslide不是韩国的巨头企业,它只是一家公司,创立于2012年。
  朴光然是Cashslide的联合创始人,这个创始大多是咨询公司出身。那时,大家看到了移动互联网发展的大趋势,欲借这个大势。
  任何一个应用,必须让用户心甘情愿的下载才可能被使用。Cashslide其实也是一个APP,用户怎样才能乐意让Cashslide占据自己的手机锁屏?朴光然他们想到的最有效的办法,就是给用户返现。他们的逻辑,是花钱把用户的手机锁屏租下来。
  初期为了凑齐启动资金200万人民币,朴光然卖了自己的宝马车。靠两百万给用户返现,显然不能支撑太久,必须找到一个能迅速变现的业务才能保证现金的流转。当时,他们面临三个选择――在互联网、移动互联网行业变现最快的业务无外乎电商、游戏和广告。把这几个业务类型和锁屏结合起来,他们选择了广告,因为广告最适合锁屏。
  而且,相比传统的banner广告,锁屏广告的优势很明显:显示效果更好;不容易误操作,因为在锁屏上,要么右划跳过,要么左划进入广告;广告效果更易判断。因为左划右划都有钱拿,用户的选择就比较单纯,即是否真的对广告及产品感兴趣。朴光然觉得Cashslide的锁屏广告是个足以颠覆传统广告的模式。
  Cashslide在韩国推出之后,马上经历了一段时间的用户暴增。这种情况对其他任何一个互联网公司来说,都是一件值得庆贺的事情,但却让朴光然和他的不知所措,甚至感到恐怖。用户越大,返现的开销就越大。自有资金加上从广告商那里赚来的钱必须要能支撑这笔开支才行。否则,现金流一旦断裂,这个模式就玩儿不转了。
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