仓库中的宝贝不见通关部是做什么的?

仓库中的历史收成是什么意思_百度知道
仓库中的历史收成是什么意思
仓库中的历史收成怎么弄啊?
我有更好的答案
按默认排序
基本解释   [harvest] 指农业、渔业等收获的成果   谷物收成从来不曾这样好过   今年算是好年时,收成好,还是亏本!——《多收了三五斗》   详细解释   1. 收割农作物。   汉张衡《东京赋》:“度秋豫以收成,观丰年之多稌。”南朝宋谢庄《宋明堂歌·歌白帝》:“庶类收成,岁功行欲宁。”清李赓芸《炳烛编·唐宋青苗钱不同》:“则尽一州一县之民,无有不请青苗钱者,至于收成之际,又不稍缓其期。”   2. 指庄稼、蔬菜、果品等收获的成绩。   元王晔《桃花女》第一折:“今年好收成也呵。”茅盾《秋收》:“(四大娘)咬定了今年的收成是没有巴望的了。”   3. 秋天是收成的季节,因以为秋的别称。   《尔雅·释天》:“春为发生,夏为长嬴,秋为收成,冬为安宁。”郭璞注:“此亦四时之别号。”   4. 喻前程。   《醒世姻缘传》第二一回:“但只看了他母亲的行事,便料得定他儿子的收成。”《再生缘》第十一回:“长到今年十六春,只说你,聪明才女有收成。”
以往的收获
其他类似问题
仓库中的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁仓库管理_百度百科
收藏 查看&仓库管理本词条缺少信息栏,补充相关内容使词条更完整,还能快速升级,赶紧来吧!
仓库管理也叫英文Warehouse Management简称WM指的是对仓储货物的收发结存等活动的有效控制其目的是为企业保证仓储货物的完好无损确保生产经营活动的正常进行并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录以明确的图表方式表达仓储货物在数量品质方面的状况以及目前所在的地理位置订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式
仓储是一种物流活动
仓储首先是一项活动或者说物流活动是仓储的本质属性仓储不是生产不是交易而是为生产与交易服务的物流活动中的一项应该与其它物流活动相联系相配合这一点与过去的仓库管理是有重大区别的
仓储的基本功能
仓储的基本功能包括了物品的进出配送也是传统仓储的基本功能,物品的出入库及在库管理相结合共同构成现代仓储的基本功能
仓储的目的
仓储的目的是为了满足上下游的需求这与过去仅仅满足 客户的需求在深度与广度方面都有重大区别谁委托谁提出需求谁就是客户客户可能是上游的生产者可能是下游的零售业者也可能是企业内部但仓储不能仅仅满足直接客户的需求也应满足间接客户即客户的客户需求仓储应该融入到上下游之中根据供应链的整体需求确立仓储的与服务功能
仓储的条件
仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术说特定是因为各个企业的供应链是特定的仓储的场所当然也是特定的有形的场所当然就是指仓库货场或储罐等现代经济背景下仓储也可以在虚拟的空间进行也需要许多现代技术的支撑离开了现代仓储设施设备及信息化技术也就没有现代仓储
仓储的方法与水平
仓储的方法与水平体现在有效的执行和控制等方面执行和控制是现代管理的基本内涵科学合理精细的仓储当然离不开有效的计划执行和控制首先制定其实任何企业的管理都离开不了制度的约束尤其是在仓库管理这方面程序多项目繁杂小到货物的摆放大到全部货物的采购都应该有一个可以遵循的制度这样才能井井有条的来做井井有条就是仓库管理制度的核心内容以条例管理以制度执行仓库管理才有效果[1]
其次建立仓库管理平台仅有仓库管理制度还不行仓库的乱是我们都不愿意看到的最终结果的造成都是来源于我们在乱之前没有畅通的信息流如果我们清清楚楚的知道哪些货物应该多进什么货物有破损应该何时交谁处理那么仓库管理就不在盲目所以建立一个以仓库管理软件为支撑点的科学的管理平台对一个企业的发展尤为重要这里推荐仓库管理软件
最后强化仓库管理执行力有了制度有了仓库管理软件剩下最重要的就是执行力了强化执行力对于仓库管理工作至关重要毕竟制度事实和平台操作都是靠人来完成的人不操作或者随意操作一切都是白搭执行者根据仓库管理软件上的仓库信息严格按制度执行这样再乱的仓库都会管理好的仓库管理流程包括如下环节签订验收货物办理入库手续货物保管货物出库仓库因为其库存物品的不同有其个性的管理原则例如食品类仓库产品类仓库工业设备类仓库等类型的管理原则是不同的本文介绍的仓管原则是普通的原则仅供参考
1面向通道进行保管
为使物品出入库方便容易在仓库内移动基本条件是将物品面向通道保管
2尽可能地向高处码放提高保管效率
有效利用库内容积应尽量向高处码放为防止破损保证安全应当尽可能使用棚架等保管设备
3根据出库频率选定位置
出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口易于作业的地方流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所
4同一品种在同一地方保管
为提高作业和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法
5根据物品重量安排保管的位置
安排放置场所时当然要把重的东西放在下边把轻的东西放在的上边需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准这对于提高效率保证安全是一项重要的原则
6依据形状安排保管方法
依据物品形状来保管也是很重要的如标准化的商品应放在托盘或货架上来保管
7依据的原则
保管的重要一条是对于易变质易破损易腐败的物品对于机能易退化老化的物品应尽可能按先入先出的原则加快周转
仓库管理是指商品储存空间的管理1.存储规定
a防火防水防压防潮
b定点定位定容定量
2.物料存储要分门别类按原则堆放物料填写物料标识卡等标识尾数应贴上尾数标签或做好尾数标识并有相应的卡账以供查询
3.对因有批次规定色别规定等特殊原因而不能混放的同一物料应分开摆放
4.物料储存要尽量做到上小下大上轻下重不超安全高度
料不得直接置于地上必要时加垫板纸皮或置于容器内予以保护存放
5.任何物料不得堆放在仓库通道上以免影响物料的收发1库存商品要进行定位管理其含义与商品配置图表的设计相似即将不同的商品分类分区管理的原则来存放并用货架放置仓库内至少要分为三个区域第一大量存储区即以整箱或栈板方式储存第二小量存储区即将拆零商品放置在陈列架上第三退货区即将准备退换的商品放置在专门的货架上
2区位确定后应制作一张配置图贴在仓库入口处以便于存取小量储存区应尽量固定位置整箱储存区则可弹性运用若储存空间太小或属冷冻藏库也可以不固定位置而弹性运用
3储存商品不可直接与地面接触一是为了避免潮湿二是由于生鲜仪器吸规定三是为了堆放整齐
4要注意仓储区的温湿度保持通风良好干燥不潮湿
5库内要设有防水防火防盗等设施以保证商品安全
6商品储存货架应设置存货卡商品进出要注意先进行出的原则也可采取色彩管理法如每周或每月不同颜色的标签以明显识别进货的日期
7仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通以便到货的存放此外还要适时提出存货不足的预警通知以防缺货
8仓储存取货原则上应随到随存随需随取但考虑到效率与安全有必要制订规定
9商品进出库要做好登记工作以便明确保管责任但有些商品如冷冻冷藏商品为讲究时效也采取卖场存货与库房存货合一的做法
10仓库要注意门禁管理不得随便入内仓库管理是中的重要环节而供应链管理的初衷是消除一切无的活动
虽然库存不会记入月度损益但它是资产负债表不可缺少的组成元素有很多关于时间的财务参数和非财务性绩效参数例如及时客户交付周转库存持有天数等等对于企业来说这些周转时间能反映出企业当前的经营状况它们的改进必然有助于提高供应链的整体
拿库存持有天数来说这是周转指标的重要组成部分降低库存水平缩减库存持有天数有助于利润增长提高股东权益释放更多的资金(可用于其他方面的投资)
众所周知通过库存持有天数=持有库存量÷日均消耗量这个公式便能计算出现有的库存持有天数然而这种计算方法往往会误导或让我们低估上的实际总库存量因为这个库存持有天数未包含以及委托供应商生产的订货等未完成入库的货品显然这个库存持有天数不能真实地反映出企业当前的周转状况
库存受到时间因素的直接影响时间的延长必然会增加不确定性追求最大化的库存收益收益管理在供应链管理中的作用就非常突出如果库存水平过高不仅意味着库存投资成本的增加同时还要承担更多地最终不得不降价处理剩余的存货从而导致总利润下降相反虽然降低库存水平有助于缩减库存投资成本和库存持有成本但是企业面临的缺货风险却增加这也有可能导致总利润下降
在传统的观念中就意味着运输费用而采购就意味着产品价格这种观念也导致企业忽视的重要性采购部门为了争取更多的折扣优惠不惜将订货数量提高从而获得免除运输费用降低产品单价等优惠条件虽然这样有助于降低但是随之而来的降价处理成本等潜在成本负担足以抵消先前所节省的采购成本显然运输费用和采购单价这两个因素已经阻碍了有效的库存管理企业可以选择租赁或采用合同制仓储为库存的商品准备仓储空间
1仓储相对于公共仓储而言企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储管理也更具灵活性
2租赁仓储企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存
3合同制仓储合同仓储公司能够提供专业高效经济和准确的分销服务1签订仓储合同
3办理入库手续
5货物出库1订货交货
2进货交货时的检验
3仓库内的保管装卸作业
5备货作业产品在仓储中的组合妥善配载和流通包装成组等活动就是为了提高装卸效率充分利用运输工具从而降低的支出合理和准确的仓储活动会减少商品的换装流动减少作业次数采取机械化和自动化的仓储作业都有利于降低仓储作业成本优良的仓储管理能对商品实施有效的保管和养护并进行准确的数量控制从而大大减少仓储的风险1. 目的
对自制产品及其系统集成物料的存储进行控制
2. 适用范围
适用于本公司自制产品及其系统集成物料的存储管理
3. 术语和缩略语
3.1 库区存放商品的区域通常分为合格品区收货区辅助区不合格品区
3.2 合格品区存放合格商品的仓储区
3.3 收货区没有办理登记的入库商品存放的区域
3.4 辅助区存放办公用品礼品暂存商品的区域
3.5不合格品区不合格商品的存放的区域
3.6 危险物品区危险易燃易爆物品油料物品的存放区域
4. 规定内容
4.1 仓库管理制度
4.1.1 商品入库根据检验结果库房人员将已有明确标识的合格商品入库不合格商品清点后入不合格品区同时通知采购让其通知厂商办理退货事宜
4.1.2 商品出入库房要记账实行一物一卡制记账要有无原始单据一律不能进帐原始单据必须有各自的编号库房管理员登记商品增减卡坚持每月核对账目和抽点商品做到帐物相符
4.1.3 商品要分类存放库房按商品类别及工作流程划分为各个存储区各类商品要分类存放同类商品集中存放不得混放
4.1.4 商品存放应科学合理整齐有序严防商品翻倒
4.1.5 库房内要保持卫生整洁货区内不得存放任何无标记或者商品增减卡上无记录的商品
4.1.6 库存商品应包装完好发现破损及时更换用包装的商品要按原包装形式存放标注存放要求的货箱应按要求存放以避免造成商品的损耗与毁坏
4.1.7 库房内要求温度保持在摄氏0~40摄氏度以内湿度在20~90%以内每天上午记录一次实际温湿度情况发现异常现象要及时报告温湿度登记表要妥善保存库房的温度表湿度仪每半年要更换一次
4.1.8 防止商品受潮雨季尤其要注意必要时要通风晴天时要开窗换气易受潮商品包装箱内要放防潮剂并定期巡查防潮剂失效应及时更换
4.1.9 库房管理安全第一
4.1.10 出入库商品的装卸搬运应由库房主管负责控制严禁野蛮操作
4.1.11 库房保管相关原始单据一年进行有效的需要考虑下面几个方面
1是否能够分配好进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一
人工管理技术可以帮助那些被困扰的仓储企业辅助管理者决策所需仓储员工的数目并且可以采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效另外公司应该提供激励措施给由组成的团队而不是个人发挥团队的最大潜力有不少缺少在人工管理及方面的考虑或者是缺少对人工管理这一功能的衔接
2仓库布局设计和设备的改进作为物流整个系统的枢纽仓库的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率
例如可以把仓库按产品类别分为不同的拣选区这样整箱拆箱整盘分开作业可以避免现场零乱减低货物掉落破损
3开展额外的
仓储的功能在现今已不仅限于单纯的存储功能了所以提供额外的如流通加工组合包装贴标签等可以实现仓库的额外增值功能提高提升
4仓库内的中枢指挥中心
中枢指挥中心可以是一个项目管理机构指导库存新账的完成报告执行结果以及每一部的进展情况同时维系外部客户联系指挥中心应该包括两部分人和系统
除了能够实现包括进出货管理库存管理拣选复核商品与货位基本策略库内移动组合等墙内的系统功能之外还要考虑仓库管理系统和员工管理系统之间的衔接
人在指挥中心中的作用不能被技术所代替物流项目负责人需要在大量数据的基础上对有限的资源进行最佳分配仓储不是自动化仓储有太多的不确定因素需要对仓储内外熟悉的负责人担任起总控的角色企业的物流就如一条流动的河而从开始就意味着物料开始流动当然信息流早于物料的流动于是供应商成了这条河流的源头它经过供应商出货-客户-运输-搬运-配送-卸货-客户企业检验-仓库-生产-存储-成品加工或装配-成品仓库-配送给客户从这个漫长的流程中所有的环节都可能产生误差而所有的误差都可能最终导致库存于是库存虽然散落在的不同环节但是最终却要积蓄在仓库于是仓库就成了一个河的下游当然库存成本控制更成了河的下游的下游了而根据我们河流治理的经验可知如果长江被污染了仅仅治理长江中下游固然可以收到一定的效果但是源头的污染根本原因没有解决最终是治标不治本――下游照样污染 所以仓库管理通常承担了公司所有决策的误差带来的库存压力而又没有权力和能力解决这些问题因为人们从来没有从企业总体物流的高度来看待仓库和和管理它是生产企业仓库管理的一个死点
站在传统的生产企业角度上来看仓库通常是作为储备存货的地方但在许多物流设计中仓储的作用与储存设备相比较则更应该被看作是一种转换设施因为随着生产企业的不断现代化和社会化全球化市场越来越要求企业多批次小批量准时化柔性化的交货市场的变化引起产品的多样性已经使同类材料或产品大批量的库存变为不现实和不经济另一方面由于库存资金的时间价值使得仓储保管的时间功效变成了另一种意义上的银行----只不过这个银行产值为随着库存时间成正比增长的负数
于是保管已经由从存储着眼的被动观点变为从流通着眼的主动观点其功能也已经得到了不断的延伸和扩展如加入了拣选分类分装配送检验等所以笔者以为在生产企业物流中讨论订货处理现场存货物料搬运或运输管理时一般不适合对仓储采取单纯的分类方案而应该从企业的整个来着眼因为他与许多内部物流的构成如市场预测人员和设备配置与处理的准确性等有关系而以上提到的生产企业仓库管理过程出现的种种问题也仅仅是整个物流系统规划或运作不合理的具体表现从而引发了仓库管理的被动和无法作为而已1因工作需要或结算等特殊原因需向仓库借出商品时必须由申请人填写借货申请明确归还或结算时间后并经业务部经理签字和仓库负责人认可后方可借出
2仓库管理员接到申请清单后清点核实所借商品的品名数量规格单价金额等相关内容并与申请人核对货品无误方可借出仓库管理员必须根据借货申请表在账面上进行出库备注
3借出的货品必须在约定时间内归还或结算
4借出的货品不得跨月结算或归还
5货品归还时仓库管理员必须根据借货申请单对所借出商品进行清点和核查若与借货明细相符且商品无损坏方能入库销账若发生商品短少或污损则由借货方按照货品价格进行赔偿第一章 总 则
第一条 为了做好商业仓储管理工作更好地为促进商品生产发展商品流通服务制定本办法
第二条 本办法适用于商业部门供销社所属的各种仓库
第三条 商业仓库是储存商品的重要场所仓库要在保证安全的前提下做到储存多进出快保管好费用省损耗少努力提高服务质量提高管理水平提高经济效益
第四条 仓库要按照发展社会主义有计划的商品生产和商品流通的客观要求组织经营储运设施要面向社会参与市场竞争谁用谁付费实行承包经营责任制仓库同有关企业单位之间的业务活动要按照仓储保管合同实施细则的规定签订合同明确各自的权利与义务
第五条 县以上仓库要积极开展以服务思想好保管养护好指标完成好安全生产好为内容的四好仓库竞赛活动基层供销社及商店附属仓库要开展以无火灾无盗窃无霉变虫蛀鼠咬无差错事故为内容的四无仓库竞赛活动
第六条 仓库要大力组织并鼓励职工开展技术革新和科学实验活动逐步实现仓库管理企业化商品养护科学化仓库作业机械化半机械化以适应商品流通发展的需要
第七条 仓储企业要实行经理负责制职工民主管理定期召开职工代表会议总结工作听取意见征求有关单位和存货单位的意见不断改进工作作风提高仓库管理水平
第八条 仓库要建立健全以岗位责任制为中心的各种制度仓库主任(经理)对本库的工作和财产负全部责任;保管小组的负责人对本管区的工作和财产负责;保管员对所管区域的商品和财产负责商品养护装卸搬运堆码苫垫包装加工管理警卫消防等各个环节的工作人员都要按照各自的岗位责任对本职工作负完全责任
第九条 各级商业部门供销社要加强对仓库职工的思想政治工作和业务技术培训不断提高其政治思想业务技术企业管理和文化科学水平并关心仓库职工生活
仓库职工的工作要相对稳定不要轻易调动新招收的职工不经过业务培训不准上岗位调动工作或离职时必须办妥交接手续仓库主任(经理)调动工作要经过审计后方可离任
第十条 仓库工作人员的基本条件是有主人翁思想和工作责任感;
身体健康;热爱本职工作;具有初中以上文化程度;能积极学习政治和文化科学;能基本掌握一种至数种商品养护知识或机械操作和其它业务技术;
严格遵守国家政策法令和仓库规章制度
第二章 营 业 仓 库
第十一条 营业仓库必须具备以下条件
(一)具有与存放商品性质相适应的库房或场所;
(二)具有保障库存商品安全的相应设施设备(符合商业部门消防设备器材配备标准暂行规定的要求);
(三)配备一定数量的仓库管理人员和商品储藏养护技术人员五千平方米以上的冷库化学危险品库等特种仓库和一万平方米以上的通用仓库要配有商品养护技师或工程师;小于上述规模的仓库也要配备商品养护员
第十二条 营业仓库必须根据现有设施条件相应接受货主委托储存的商品超出范围均不得接受委托违者由此造成的损失由责任方负责
第十三条 营业仓库不符合第十一十二条规定的要限期整顿并达到上述要求后才能营业新建仓库要经上级主管部门验收合格方准营业
独立核算仓库要报当地工商行政管理部门核准并领取营业执照取得法人资格
第十四条 营业仓库按规定向货主收取仓租仓租标准可根据仓库地点设施条件商品的价值养护费用装卸是否方便等因素自行确定并报当地主管商业局供销社备案
第十五条 营业仓库不得随意停业或转业如必须停业或转业的要提前半年报主管商业局供销社批准
第三章 设 施 管 理
第十六条 不论实行独立核算或简易核算的仓库都要加强财产管理
仓库建筑物装卸搬运拆码垛商品养护消防安全等设施要定期校验检修保养专人管理切实把仓库建筑和机器设备保持完好状态
第十七条 防止屋顶漏水排水不畅门窗破损装卸搬运工具和商品碰撞库门电梯门柱子墙壁排管和制冷系统管道等工艺设备易受碰撞之处要加保护装置
第十八条 冷库结构复杂技术性较强具有怕水怕潮怕热气怕跑冷的特性要把好冰霜水门灯五关防止因冻融循环把建筑结构冻酥冻膨
第 十 九 条 氨制冷装置具有高压易爆含毒的特点须专人负责管理谨慎操作确保安全
氨瓶的使用管理必须执行劳动部公安部化工部颁发的气瓶安全管理暂行规定中的有关规定不用超期瓶超量瓶不放在热源附近不受强烈震动氟利昂制冷系统须严格按操作要求精心操作降低消耗提高效能
第 二 十 条 机房操作人员要精心管理好制冷设备要求做到四要四勤四无四及时
四要要确保安全运转要保证库房温湿度要尽量降低冷凝压力要充分发挥设备制冷效能降低水电油致冷剂的消耗
四勤勤看仪表勤听设备运转声音勤摸机器部件温度勤了解库存情况
四无制冷系统无渗漏仪表仪器无失灵设备无生锈机器无油垢
四及时及时放油及时排空气及时冲霜及时清除冷凝器的水垢
第二十一条 仓库铁路专用线及站台码头要有专人管理按照铁道交通部门有关规定做好保养检修保持线路畅通安全信号齐全有效
第四章 商品进库出库
第二十二条 仓库要根据存货单位提报的商品储存计划进出库计划编制仓库的储存计划
大宗商品进出库存货单位要事先通知仓库以便仓库做好准备;新品种商品或进口商品入库前存货单位要将其性质和保管要求通知仓库
第二十三条 商品入库要把好验收关对商品的数量质量包装进行感官验收;商品质量的技术性检验由存货单位负责(仓库具备验收条件接受存货单位委托并订有合同协议的除外)具体的验收项目标准比例方法时间等内容和要求按仓库和存货单位签订合同或协议规定办理
经过验收的商品验收人员要在凭证上签字或盖章经过拆件验收的商品验收人员要在外包装加注验收标记
新手上路我有疑问投诉建议参考资料 查看谁能告诉我下仓库主管主要做什么?上班时间?工资?要求?一般的给我列举下谢谢了。_百度知道
谁能告诉我下仓库主管主要做什么?上班时间?工资?要求?一般的给我列举下谢谢了。
提问者采纳
主破啖码菏杓孤馒酞玫喀要是货品入库出库记录、统计、货品管理,货品及库房安全。安排搬运工对货品的调配整理。新库房还涉及区域规划,标识建立。
其他类似问题
工资的相关知识
等待您来回答
您可能关注的推广回答者:回答者:
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁qq农场里仓库里的材料是干什么用的?
qq农场里仓库里的材料是干什么用的?
水晶后续可在加工坊合成高等级的驱赶武器,请密切留意您
加工坊;水晶也可卖掉获取金币;水晶暂存放牧场—仓库—材料里,后续也会在农场仓库—材料同步更新,最新消息,据说愚人节活动会用到这些个水晶
你给我详细的说一哈,行不?
具体活动要到愚人节才知道,所以这些材料部要卖,留着。
的感言:谢谢你啊
等待您来回答
QQ农场领域专家

我要回帖

更多关于 仓库中的宝贝不见 的文章

 

随机推荐