Linkedin突飞猛进的一年：简约化改革的成功
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Linkedin突飞猛进的一年：简约化改革的成功
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Linkedin今年早些时候庆祝用户数创新高的活动照片
凤凰科技讯北京时间12月10日消息，据BusinessInsider网站报道，2012年，对于LinkedIn来说是突飞猛进的一年。今年，这家著名的商务社交网站，进行了设计简约化改革，发布iPad应用程序，推出Endorsement认证功能，并增加LinkedIn Today业界领袖原创内容。目前LinkedIn拥有1.87亿注册用户，月独立访问量（UV）高达1.09亿。
2012年，对于新近上市的高新科技企业来说，并不是乐观的一年——包括Groupon、Zynga、Facebook在内的多家公司，都出现了股价停滞或者暴跌的情况。不过，LinkedIn的股票却仍然实现上涨。在网站及应用程序重新设计，并推出了新的用户界面后，LinkedIn整体也实现了健康发展。
近日，BusinessInsider网站，对LinkedIn高级副总裁迪普o尼沙尔（Deep Nishar）进行专访，在回顾这家商务社交网站在2012年的表现，并对2013年做出展望。以下是采访内容的摘要：
1.移动增长迅猛应用开发求简约勿贪多
BusinessInsider：LinkedIn在移动流量方面，实现了大幅增长，目前到达了怎样的层面？
迪普o尼沙尔：
BusinessInsider：你认为LinkedIn在移动方面的发展，是否得益于为iPad、Windows Phone等平台新推出的应用程序？
迪普o尼沙尔：总体而言，目前为向移动转型的时期。不过去年年底，我们推出了新的iOS应用，并且吸引了大量流量以及良好的评价。今年3月，我们带来了新的iPad应用，而这一程序同样出色。我们还发布了Windows 7应用，并仍然在进行BlackBerry 10应用的开发。
而考虑到我们整个的产品组合，就增长方面来看，移动Web和移动应用得到了良好的分配。虽然，移动应用的增长仍然是一个主要的组成，但是不能否认的是，部分使用iPad的消费者，仍然愿意通过移动浏览器访问我们的网站。
BusinessInsider：至于其他的平台，你们有没有考虑为Windows 8、Android平板推出独立的应用？
迪普o尼沙尔：我们会继续关注新的系统在市场上的表现，移动的周期不断变化，也希望能够在新操作系统出现的时候，与它们保持一致。同时，我们也格外在意已经推出的应用程序，并确保在不同制造商进行系统更新的时候，仍然能够跟上节奏。
BusinessInsider：那么你们如何看待Nexus 7这样的Android平板呢？为什么LinkedIn还没有推出Android大屏幕版的应用？
迪普o尼沙尔：我们总是将工作的重点，投放在那些会为我们的产品带来巨大推动的地方。而在我看来，今年对于LinkedIn来说，是“简约化”的一年。我本人相信，归于简单才是终极哲学。我们希望团队专注于更少的东西，并将事情做得更精更好，而不是一味去迎合所有的平台。
不过我们仍然在密切关注这些移动产品，并思考如何加以利用。如果我们发现了适合发展的方向，或者观察到大量用户开始使用某些产品，我们将会继续进行新的开发建设。
2. 简约化重新设计推动公司进步
BusinessInsider：你们对LinkedIn网站进行了简约化设计，那么你们有没有发现这一改变对用户行为的影响？
迪普o尼沙尔：这一改进带来的影响真的不少。在去年我们推出iOS应用后，我们开始了真正意义上的简化。那时，我给整个移动团队下达的任务就是，为移动设备设计LinkedIn应用，并专注于桌面程序上用户喜欢的那些功能。这个团队最终带来了一个更精简的版本，并主要专注于我们的用户在旅途中可能想要做的事情。这不仅为我们带来了更铁心的界面，也让我们获得了很多重要的移动用户数据。
然后，我们开始重新设计网站，并开始思考，“那么，用户到底喜欢LinkedIn中的哪些东西？”从历史纪录来看，我们经常会听到有人抱怨说，大家使用LinkedIn就是为了找工作。但是我们的数据却显示，那些想要找工作的用户并不是全部——5倍于这一群体的用户，使用LinkedIn做其他喜欢的事情。
人们的确在LinkedIn上消耗了相当多的内容。而当我们关注那些出现在新主页上的社交活动（包括分享、评论等）时，我们会发现这一方面的数据相当高。我们推出的第一个月，这一数据就翻了一倍。我们网站的访问量同比增长了40％，而这一切的进步，我们的重新设计功不可没。
3. 业界精英原创内容或将添加新语言、新领袖
BusinessInsider：现在LinkedIn上加入了来自商业领袖们的原创内容，除了推广到业内精英之外，你们还将怎样更进一步？
迪普o尼沙尔：其实业界精英的文章、内容并不是刚刚才出现的，但是LinkedIn Today的确略有不同。我们拥有伟大的技术，我们知道，我们的成员不仅在LinkedIn阅读，并且也在线下阅读。而我们则利用这一技术，为我们的用户带来相关度最高的内容。
我们推出了多个影响者系列节目，并邀请了150个来自世界各地的思想领袖，并让他们扮演发布者的身份。这就好比是打造了一个非常良好的内容生态系统。我们要做的并不是成为一个优秀的出版商。我们相信网络上有着很多出色的内容，LinkedIn希望做到的，是将这些集成在一起。同时，我们也希望为这些思想领袖，以及他们的提供的卓越的专业内容，能够展现给更多的用户。
我们也想要在这一方面上走得更远，目前，这些精英们提供的内容仅为英文版本，而我们希望选择适当的时机，带来多语言版本。这也就意味着，我们将会带来更多的，使用不同语言的新思想领袖。不过我们并不计划免费提供所有的内容，这并不是那种不限名额的博客平台。
4. Twitter关闭API LinkedIn未受影响
BusinessInsider：由于Twitter关闭了对LinkedIn的API，用户参与将会有什么影响？
迪普o尼沙尔：我们在用户参与、流动性方面的数据仍然出色。Twitter关闭API，对于那些多数内容发步自Twiiter的网站可能会带来影响，不过这样的改变，并没有影响到我们的高品质内容。实际上，这一API的关闭，减少了很多如“刚刚喝了一大杯咖啡”这样的状态，而我们确定用户们，并不会非常想念这种闲谈信息。
5. Endorsement认证或终将取代传统推荐系统
BusinessInsider：尽管Endorsement认证功能还非常新，但是似乎有很多人已经开始使用了。你认为，这一功能会不会将最终取代传统的书面推荐信？
迪普o尼沙尔：这一点显而易见。我们一直在讨论，“如何打造一个轻量级，但有意义的‘声誉’生态系统”。不过，我并不认为目前的Endorsement达到了最终系统的标准，但是的确也也算得上是向这一目标进行迈进。我们将通过我们的技术、分析网络资料上的联系人，并参考用户在LinkedIn上的互动方式，逐步打造出这一终极系统的模样。
最终，我们将可以确定“你可能拥有的五项技能”，这些内容中，部分可能会明确出现在用户的个人资料中，而有些则并不会。而通过我们的网络提供的认证，可以为用户打造更丰富的档案。
6. 2013简约继续吸引更多业界精英
BusinessInsider：明年LinkedIn将会有怎样的计划？能否简单介绍一下有什么值得期待的？
迪普o尼沙尔：我们的团队一项重要任务，是进行简化并且逐渐成长。尽管很多人都觉得，简化意味着更少的功能。但是我认为，这将为用户带来更有针对性的功能。
我们的网站将会继续简约化进程，今年，我们主要针对网站主页以及个人资料页的改变。而明年，其他属性也会出现类似的转变。在增长方面，我们将会继续推广到不同的地区、不同语言以及不同的渠道，因此移动将会继续获得积极的成功。
而未来的每天，我们仍将继续专注于那些专业方面，精英内容的生态系统。LinkedIn将为会员们，带来更多的业界领袖、精英。（编译／雪曼）
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大胆探索勇于创新 广电湘军突飞猛进
&&& 以胡锦涛同志为总书记的中央领导集体推行科学发展、以人为本、和谐社会的执政理念，带领全党全社会聚精会神搞建设、一心一意谋发展，使广播影视业的改革发展进入了新的机遇期。正是在这样的大环境中，湖南广电坚持改革创新促发展，积极构建现代传播体系，保持了良好的发展势头。&&& 1993年，湖南广电率先在全国提出了“大广播、大电视、大宣传、大产业”的发展思路。这一极具战略眼光的前瞻之举，开了国内广电行业体制改革、品牌创新和产业拓展的先河。至今，开展了三轮改革。第一轮改革我们成功地创建了湖南经视，激发媒体创新活力，打造电广传媒融资平台，金鹰影视文化城粗具规模。第二轮改革我们成功打造出了湖南卫视这个核心品牌，舆论引导能力不断提升，媒体经营和产业拓展实现跨越式增长，广电湘军享誉海内外。目前，我们正在实施“两个走出去，一个立起来”即“从体制内走出去、从国内走出去，一个新的市场主体立起来”的第三轮改革，不断提升品牌影响力，积极构建现代传播体系。概括地说，今天的湖南广电形成了四大优势与三大效应：&&& 一是平台优势。湖南广电目前拥有一个占地3000亩的金鹰影视文化城，下属10个电视频道、5个广播频道、1家电影集团、3家公开发行的报纸、1家综合性新闻网站、10多家全资或控股公司。除了传统的广播电视媒体以外，还有电视购物、新媒体、文化演艺、地产酒店、会展旅游等多元化业态。金鹰影视文化城的规模之大、结构之优、产能之高、形象之好、影响之大，目前在国内首屈一指。&&& 二是品牌优势。湖南广电通过改革创新，打造了以湖南卫视为核心的内容品牌。1997年，湖南卫视在上星之初就推出了《快乐大本营》、《玫瑰之约》等节目，迅速在全国刮起了“快乐旋风”。2004年湖南卫视正式推出“快乐中国”品牌理念，并连续4年举办了《超级女声》和《快乐男声》，一举改写了“明星娱乐大众”的历史。超女冠军李宇春成为2005年美国《时代周刊》的封面人物。湖南卫视一档角色互换纪实节目《变形计》，获得2007年度亚洲电视节最佳真实电视节目大奖。湖南卫视名牌娱乐节目《快乐大本营》，获得2008年度亚洲电视节最佳综艺节目大奖。这两项大奖，均为中国内地当年唯一获奖节目。湖南卫视已连续6年牢牢处于全国省级卫视领先地位。在世界品牌实验室发布的2009年《中国500最具品牌价值排行榜》中，湖南卫视在电视行业中仅次于央视、凤凰卫视，排名第三。湖南卫视品牌价值63.31亿元，排名第126位，较上年上升3位。&&& 除了《快乐大本营》、《天天向上》、《超级女声》、《快乐男声》等娱乐栏目、综艺晚会与选秀活动之外，湖南广电的电视剧、电影创作在业内也有一定影响。自制大片《还珠格格》创造了收视奇迹，《恰同学少年》、《大明王朝》、《血色湘西》、《袁隆平》等精品力作有口皆碑。由湖南卫视改编制作播出的电视剧《丑女无敌》、《一起来看流星雨》，获得了年轻观众的好评。&&& 三是规模优势。湖南广电以内容创新和品牌打造为基础，积极致力于传媒产业拓展。其早在1999年就推出了“中华传媒第一股”―电广传媒，率先进入资本市场，现已形成有线网络、创业投资和媒体广告3个方面的经营优势。连续6年，湖南广电媒体经营收入保持年均增幅达20％以上。其中，湖南卫视单频道广告收入连续6年稳居全国省级卫视第一。近3年以来，湖南广电发挥内容优势，利用品牌拉动力，积极拓展新媒体、新业态、新空间，现已形成内容制作、电视购物、动漫卡通、网络媒体、艺员经济、节庆品牌、数字电视、海外业务等多元化产业布局。日，新的湖南卫视国际频道首选香港落地覆盖，来势看好。全国首家连锁电视购物企业“快乐购”，开业3年多，在全国已经拥有50个区域市场，日均营业收入500万元人民币，业绩位居前列。&&& 四是人才优势。从20世纪末开始，业内对湖南广电有两个认同，一是“湖南电视现象”，二是“电视湘军”。“电视湘军”代表了湖南广电的核心竞争力。其人才团队文化，在于把一个个各有所长、个性张扬的敬业人才集聚起来，形成“团队为重、创新为上、执行为本、年轻为王”的“人才气场”。一支专业素质好、知名度高、执行力强的制作与管理团队和主持人队伍，就在这样的气场中锻炼成才、脱颖而出。原本名不见经传的汪涵、李湘、何炅、张丹丹、谢娜，今天已成为具有全国影响力的名牌主持人。&&& 湖南广电的四大优势带来了三大效应。一是作为湖南新形象的“名片效应”。二是对湖南社会经济发展和文化繁荣的“拉动效应”。“十五”期间，湖南广电累计缴纳各种税费5个多亿，平均每年纳税超过1亿元，为全省文化产业年均15％以上的高速增长作出了超过20％以上的贡献。三是具备领跑业界、做大做强传媒产业的“裂变效应”。湖南广电经过3轮改革，保持了良好的发展势头，目前，正处于历史上最好的发展时期。归结起来，主要经验是四个“始终坚持”。&&& 一是始终坚持导向正确与内容创新相结合。作为有影响力的主流传媒集团，宣传好党的主张、党的意志，弘扬社会主义核心价值体系，是湖南广电责无旁贷的义务和责任。魏文彬同志提出的“导向金不换”，是广电新闻采编人员的座右铭。从创办经视，到打造快乐中国品牌，我们始终坚持创新，重在效果。在一系列重大活动和主题晚会中，湖南广电都坚持导向正确与内容创新相结合，倡导主流价值观，服务全省中心工作和发展大局，成效显著。&&&&&&&& &2008年春节，湖南卫视取消一年一度的春晚，仅用4天时间就成功推出大型抗冰赈灾晚会《我们一起过年》，募集善款3.17亿元，收视率高居全国同时段第一。此举刷新了1998年抗击特大洪灾的《情系三湘》赈灾晚会筹备12天、2006年抗击强热带风暴“碧利斯”的赈灾晚会《情系大湘南》筹备9天的纪录。汶川大地震后，我们又在短短1个月内，深入灾区，一连制作了《我们都是一家人》等10场抗震救灾特别节目，充分体现了湖南卫视作为一个责任媒体的社会担当。在承办国家部委主办的中博会、珠洽会、汉语桥等重大活动主题晚会时，湖南广电不辱使命，屡次出色完成任务。今年7月在长沙举办的第5届两岸经贸文化论坛中，湖南卫视承办的“华彩聚三湘晚会”又以策划独到、主题鲜明、节目精湛、气氛热烈，获得了国台办以及与会代表的高度评价，在两岸产生了重大影响。&&& 二是始终坚持事业建设与产业发展相结合。广电的事业属性和喉舌功能，决定了其必须坚持事业和产业两个发展相结合，社会和经济两个效益相统一的原则。以事业带产业，以产业保事业、保导向、促发展，是广电科学发展的必由之路。湖南广电媒体的发展和金鹰城的建设，不是依赖于政府的财政拨款，而是依靠自身的产业经营和资本运作。电广传媒通过首发和增发，募集资金近21亿元，先后投入7个多亿用于湖南广电的基础设施建设。&&& 近年来，我们在全省广播电视发展格局中积极实施“带动（省直带市州）、整合（网络资源整合）、融合（广播、电视、电影、纸媒等传统媒体与新媒体的融合）”3个发展的思路，不断加强全省广播电视媒体的新闻基础建设、安全播出体系和基层广电公共服务体系建设，努力提高舆论引导能力和现代传播力。2008年“村村通”首次列入省委、省政府为民办八件实事之一，当年实现了14660个“盲村”通广播电视，约120万人听到广播，看到电视，超额完成省政府的考核目标任务。农村无线覆盖工作进展顺利，全省有线电视网络整合和数字化改造工作正在加快推进，计划2009年年内完成全省网络整合任务。&&& 三是始终坚持传媒产业和资本运作相结合。产业与资本在现代经济快速发展过程中互相依存。产业一旦与资本对接成功，就会由常规发展转为裂变式增长。湖南广电如果没有电广传媒的上市，就不会有金鹰城的宏伟气势。今后湖南广电要做大做强，也必须依靠资本运作占领市场制高点。目前，湖南广电正在积极筹划新一轮资本运作，由电广传媒控股的达晨基金已成为国内排位靠前的创投品牌。快乐购、天娱传媒、快乐阳光等新市场主体，已有多家战略投资者洽谈合作。&&& 四是始终坚持立足本土与外向做大相结合。湖南处于中部省份，经济欠发达，但湖湘文化底蕴深厚，内容生产和创新优势明显。因而主动走出去，充分利用国内国际两种资源，积极拓展两个市场，是我们加快发展的长远战略。&&& 我们通过“走出去”工程，成功将电视节目打包，使之进入长城平台，覆盖到亚洲、美国、加拿大、欧洲和南美地区。第5届两岸经贸文化论坛之后，我们正积极筹划赴台驻点建站，进一步推动两岸影视文化交流合作。近年来，我们大力推进自制节目外销及原创模式版权输出，延伸产业链，已在中国香港、台湾和日本、东南亚和美欧等地，销售《超级女声》、《快乐男声》、《名声大震》、《越策越开心》等节目和《挑战麦克风》版权模式。我们在海外举办大型活动，不断扩大湖南广电品牌影响力。2008年春节湖南卫视举办的“快乐澳洲行”，受到国侨办和当地使领馆的一致好评。&&& 党的十七大以来，从党中央、国务院、中宣部、广电总局到湖南省委省政府，其对推进文化大发展、大繁荣，对推进文化体制改革，都有明确的指示和要求。李长春同志指出：“只有最大限度地占有市场，才能最大限度地占领阵地。通过以资本为纽带，依靠市场力量，迅速推动国有媒体整合，是确保文化安全、做大做强文化产业的内在要求。”刘云山同志提出：“什么样的体制管用，就用什么样的体制；什么样的机制管用，就用什么样的机制。要有敢闯敢冒的精神。”刘延东同志指出：“要努力在文化体制改革的重点领域和关键环节取得实质性突破，形成‘谁改革支持谁’、‘早改革早受益’的政策导向，确保各项改革任务顺利完成。”省委书记张春贤更是要求我们，“要用国际视野、高起点来谋划和推进文化改革和发展”，“要解放思想、加大力度，重在效果”。&&& 根据中央领导以及省委领导有关指示精神，湖南广电今后一段时间总体发展思路为：坚持改革创新促发展，积极构建现代传播体系，大力实施“三融合、三并重”战略（即娱乐与高端融合，精品与产品并重；主流与时尚融合，事业与产业并重；传统媒体与新媒体融合，国内市场与国际市场并重），深化体制机制改革，不断创新内容品牌，努力提高舆论引导水平和国内国际传播能力，为湖南文化强省、富民强省建设，为新时期文化大发展、大繁荣，担当时代重任，发挥应有作用。&&& 我们相信，有中央领导和有关部门以及湖南省委省政府的正确领导、关心支持，湖南广电一定能够通过第3轮改革，确保导向正确、宣传有力、事业繁荣、产业发展，为富民强省和建设文化强省作出新的贡献。
&&&&&&&&&&&&&&&&&（湖南省广播电视局局长&欧阳常林）&&&&
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生态宜居的城市公园
美丽西山，风景如画
南亚风情第一城
　　贯彻落实市委工作会精神
　　走进西山，昆安、安晋、高海、西北绕城4条高速公路穿城而过，滇池湖岸线、滇池草海水域、滇池湖滨生态带交相辉映，湖光山色、山水交融的生态资源禀赋让美丽西山独具魅力。
　　走进西山，风情万种的南亚风情第壹城、现代时尚的万达广场、国家开发银行云南省分行、温德姆豪庭酒店在这片土地上拔地而起，现代化大都市的元素让美丽西山散发出迷人的气息。
　　剑指西山——国际化商务中心和山水园林新城区建设势如破竹。
　　2013上半年，工业突破，经济贡献率不断攀升。园区建设，形成新的增长极。招商引资，产业腾飞魅力绽放。城市建设，发展空间更加广阔。西山发展新高度不断攀升，西山财富和智慧不断汇聚，西山腾飞之势不断蓄积！
　　上半年
　　真抓实干求发展
　　上半年，西山区以“一个良好开局”、“三个圆满完成”、“三个走在前列”、“三个不断提升”、“三个深入推进”交出了答卷，优良的成绩为攻坚三季度、冲刺四季度目标任务奠定了坚实基础。
　　看数据说话：完成地区生产总值201.4亿元，约占全年任务的50%，同比增长13.1%；完成地方公共财政预算收入15.87亿元，占全年任务的50%，同比增长21.3%；完成规模以上工业增加值18.5亿元，同比增长10.2%；完成规模以上固定资产投资173亿元，占全年任务的51.3 %，同比增长25.8%；完成社会消费品零售总额157.7亿元，同比增长17.6%；城镇居民人均可支配收入和农民人均现金收入分别达15019元、8223元，同比分别增长了12.3%、13.7%。
　　对于一个城市来说，城市综合体的价值不可估量。如今，南亚风情第壹城、万达广场已成为西山区城市综合体建设典范乃至省内交流观摩的首选之地；红星美凯龙、润城、马街摩尔城、文化空间等项目的加快建设不仅带动整个西山的发展，它的蝴蝶效应还将影响整个昆明地区。
　　项目的纷纷落地，与西山强势招商密切相关。上半年，西山区引进内资项目58个、到位资金56亿元，完成全年任务的53.5%；引进外资项目7个、实际利用外资6384万美元，完成全年任务的73.4%；融资11.85亿元，争取上级资金2.2亿元。
　　在进一步城市化进程中，西山以南博会和亚洲艺术节为契机，狠抓城市道路及环境综合整治，现已完成南坝路、日新路、前兴路、明波立交下行匝道等10条提升改造及新建道路工程，二环路立交和城市道路沿线94幢建筑物灯光亮化及外立面综合整治工程，城市面貌焕然一新。
　　作为突破崛起的主抓手、跨越发展的主引擎，西山区重点打造特色产业园区，加快产业体系。其中，海口工业园区的梅塞尔气体、紫辛盛铝业深加工2个亿元以上项目开工，三德木业、普尔顿管业2个亿元以上项目竣工；参与推动筹建金融产业园区管委会，打造金融产业发展的重要支撑平台；遴选有投资意向的12家企业、16个项目入驻长坡国际物流园区，物流产业发展有望取得新突破；西山风景名胜区景前区部分土地挂牌交易，景区提升建设迈出新步伐；编制完成团结生物医药食品加工园区控详规，牧声饲料项目开工建设。
　　作为国家十佳绿色城市之一，西山区生态环境效益逐步显现，上半年巩固提升全区12条主要出入湖河道、16条支流岔河综合整治成效，环湖西岸截污完善工程即将完工；建设“五小”水利工程320件、爱心水窖504个；新增造林5551亩，“五采区”植被恢复60亩；万元GDP能耗下降7.4%，超额完成节能减排任务。
　　下半年
　　咬定目标完成全年任务
　　昨天召开的西山区委工作会明确提出，迅速贯彻落实市委工作会议精神，迅速把思想统一到市委对全市经济社会发展形势判断和工作要求上来，统一到全市下半年工作的统筹安排和重大部署上来。西山将以重点项目建设为抓手、以招商引资为引擎，坚定信心、攻坚克难，全力以赴做好下半年各项工作，为在全市率先全面建成小康社会奠定坚实基础。
　　强化产业支撑：产业是经济发展的龙头，今年下半年，西山将重点培育发展商贸服务业，扶大扶强以南亚风情第壹城、万达广场、润城、马街摩尔城等具有示范带动作用的城市综合体项目，加大力度推进中石油西南总部、新知集团总部等项目落地工作，大力发展总部经济和研发中心；积极协调推进凯旋利汽车市场、保时捷汽车销售4S店搬迁工作，规划建设春雨路汽车销售4S店。突出抓好化工、医药、光机电等主导产业，大力发展庄园经济，提升好宝有机农庄、睿野自耕农庄、香草芳林等都市农庄的品位和水平。
　　抓好项目建设：一切围着项目转，一切盯着项目干，凝心聚力抓项目。区委全会要求，全区要围绕基础设施、城市建设、产业培育、生态环保、民生工程等领域，高度重视项目前期工作，细化落实项目资金筹集方案、资源配置方案，千方百计加快项目建设。对重点项目要优先安排用地指标、优先调剂环境容量、优先推荐融资、优先供应生产要素。提升行政审批服务质量和效率，变项目审批的“马拉松”为“百米跑”。
　　加快园区建设。园区是经济工业跨越发展的基础。西山将加快打造光学、机电、机械制造、磷化工、有色金属加工、新材料和新能源开发利用“七大片区”，加大园区基础设施建设力度，继续推进2号路北延线、7号路北延线、9号路、光学片区3号及5号路道路建设；长坡国际物流园区加快推进安置房建设和园区基础设施建设，推动遴选确定的16个意向入园项目落地开工；金融产业园区加快万达广场建设进度，以润城、大商汇改造提升项目为载体，吸引国内外知名金融机构和重大项目落户园区；团结生物医药食品加工园区启动重要基础设施和回迁安置房建设，争取项目落地，确保园区建设取得实质性进展；西山大旅游区加快景前区建设和推进环境整治提升工作。充分用足用好现有政策，积极稳妥地推进长坡国际物流园区和碧鸡街道、金融产业园区和前卫街道“园处合一”及海口工业园区和团结生物医药食品加工园区“一园两片”联动发展。
　　加大内培外引力度。积极推动以商招商，围绕商贸物流、生物制药、光电信息、现代农业等重点产业和中石油西南总部、昆钢科技大厦等新增商务楼宇招好商；大力扶持东骏药业、龙津药业等45家重点内培企业，促进内培企业项目发展壮大；引导民营企业投资符合国家产业政策、区域产业导向、具有比较优势和潜力的产业领域。
　　加快城市开发建设。要抓好城中村及城市更新改造工作，加快已开工的30个片区回迁安置房建设；加快实施“3015行动计划”，推动草海时尚文化区、滇池西岸度假休闲区、团结民族风情小镇、环滇池生态湿地公园、眠山至团结龙打坝公路、大观楼码头、白鱼口码头的规划建设取得重大进展。要抓好区域统筹发展，全面推进海口新城、长坡片区、龙潭片区、花红园片区建设，不断拓展发展空间。
　　强化城市管理服务。宜居，是一个城市的高贵品质，西山将建立健全城市道路和环境综合整治长效机制，做到建得美、管得好、管长久。加强文化、体育、休闲、商贸等城市公共服务设施、配套设施建设，打造特色商业街区、文化街区、饮食街区，让西山休闲有品位、餐饮有美食、宜居有环境。积极推进台湾美食城、西山风景区美食一条街、大商汇酒吧一条街建设前期工作，精心、精细、精致地打造休闲娱乐美食大都汇。以迎接亚洲艺术节为重点，巩固提升“六路一江”和高层建筑景观照明建设工作，构建都市辉煌夜景灯光景观体系；加快推进滇池路、草海片区、大观公园、高海高速沿线灯光亮化工程，打造“山色、水景、灯光”斑斓交融的现代都市美景。
　　加快文旅一体化发展。文化是西山繁荣大发展的软实力，西山将推动文化旅游深度融合，把西山特有的历史、民族、生态、宗教、饮食、建筑等文化元素，融入文化产业发展各个环节，增强文化旅游产品吸引力、竞争力。借鉴“秦淮河”商业开发模式，充分挖掘“大观渔火”文化元素，在大观河沿线及大观公园周边提升景观效果并打造餐饮、休闲、娱乐特色街区；加快西山风景区、大观楼等传统景区提升改造，推进环滇池生态圈、文化圈、旅游圈项目建设，开展龙门艺术村项目前期工作，打造文化旅游产业新亮点。
　　提升干部队伍。经济社会全面发展的同时，在干部作风和党的建设方面，西山也没有懈怠。今年上半年，顺利完成区人大、区政府、区政协与社区“两委”换届选举工作，按照选优配强的要求充实了区级领导班子，党的基层战斗堡垒和基层群众性自治组织建设得到加强。通过认真落实中央八项规定，切实转变了作风、端正了学风、改进了文风。通过举办“区级领导接访日”，深入开展“四群”教育活动，完善干部直接联系群众制度，深入推进社会管理与党风廉政建设工作。
　　目前，西山区国际化商务中心和山水园林新城区，已经悄然展现出它独有的容颜：经济高速发展，自然生态、人文生态夺目耀眼。西山“半城山色半城湖，半城春色半城梦”的美好蓝图已不再遥远。
[ 编辑： newsroom ]
关键字： 滇池,园区,西山区,万达,南亚
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