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加强污水处理设备的管理与维修|加​强​污​水​处​理​设​备​的​管​理​与​维​修
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第B2版：城 控
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十年磨一剑 精品创国优
汤汪污水处理厂获全国十佳称号
　　一期工程厂区鸟瞰　　一期工程选择池　　一期工程生物池曝气工序　　一期工程开工典礼　　日上午，全国城镇污水处理厂十佳运营单位表彰大会的领奖台上，扬州市洁源排水有限公司总经理严俊泉同志从颁奖嘉宾――北京市排水集团总经理、中国市政工程协会排水专业委员会主任委员杨向平同志手中接过奖牌。　　扬州市洁源排水有限公司下属的汤汪污水处理厂总处理规模18万吨，全国共有同类型污水处理厂近900家，能获得全国优秀污水处理厂称号的可说是凤毛麟角，获得十佳称号更是难上加难。扬州市汤汪污水处理厂硬是用精细的管理、优良的出水水质，加上不屈不挠的扬州精神，折服了一批批专家评委，通过了一次次检查团的检查。　　用严俊泉总经理的话说：“创建全国十佳，是洁源精神的体现，是城建精神的体现，更是扬州精神的体现；荣誉背后，离不开精细的管理，离不开员工的拼搏，更离不开历届领导的重视和支持；十年磨一剑，今天它终于崭露锋芒了！”　　筹建洁源公司，治理城市污水　　扬州市位于江苏省中部，南临长江、北接淮水，中贯京杭大运河。市区河道纵横交错，水网密布，水资源十分丰富。　　近年来，作为长江三角洲都市圈中心城市之一，扬州经济得到了快速发展。但随着经济发展和新建工业项目的增多，城区水体受到越来越严重的污染，大量未经处理的工业废水和生活污水直接排入城区河道。1996年，市区排污量为6696万立方米，至2000年，已超过7000万立方米。大量污水排放，致使河水水质日益恶化，部分河道时有黑臭现象发生。尤其夏季，被污染的河水成为蚊蝇寄生的温床，不仅制约城市经济的可持续发展，而且影响市民的身心健康。　　为切实治理污水，改善扬州水系环境，保证国家“南水北调”工程水源水质，扬州市政府于1998年4月成立了“扬州市污水处理厂建设工程指挥部”，负责筹建汤汪污水处理厂工程。1998年9月注册成立了扬州市洁源排水有限公司，负责汤汪污水处理厂工程的建设和运行管理。　　扬州市汤汪污水处理厂工程属国家“三河三湖”中淮河流域水污染防治规划工程，设计总规模18万吨/日，分两期实施。其中一期工程总投资2.16亿元，建设内容有10万吨/日污水处理厂1座、污水提升泵站5座、污水截流干管24公里，主要截流处理扬州市老城区及蜀冈-瘦西湖风景区区域的城市生活污水，服务面积约18平方公里，服务人口约23万人。　　汤汪污水处理厂一期工程由具有甲级设计资质的中国市政工程华北设计研究院（厂区部分）和西北设计研究院（管网部分）共同设计。项目筹建期间，设计单位对我市城区河流水系的污染情况、污水排放情况、排污口的分布及流量等进行了充分调研，并对地质进行了仔细勘探，确定汤汪污水处理厂厂址选在我市东南郊区，毗邻京杭大运河，这里不仅地势最低，有利于收集的污水自流向厂区，而且靠近长江，便于尾水排放，降低生产运行费用。污水截流管道的分布、标高、管径、流向等均根据扬州城区实际情况设计，经济合理，并达到环保要求。　　1998年10月底前，汤汪污水处理厂一期工程项目建设书、环评、初步设计等前期批复手续办理工作全部结束，省计委下达了开工批复。　　克服重重困难，取得显著成绩　　日，汤汪污水处理厂一期工程开工典礼隆重举行，参加工程奠基仪式的市领导要求各级部门要严格执行基本建设程序，全力做好开工前的各项准备工作；要加强工程质量管理，建立严密的质量控制体系；要建立和完善工程建设管理制度，加强对项目建设资金的监督和检查；要按照现代企业制度的基本要求，逐步建立良性发展机制，为工程建成后的运行打好基础；要强化安全生产管理，确保按时优质完成工程建设任务，确保实现工程安全、资金安全和人员安全的目标。　　经过3年多的精心施工和日夜奋战，至2001年底，厂区土建施工、设备安装全部完成。市区5座泵站土建及调试工作基本完成，市区污水截流干管铺设任务也全部结束，污水总干管全线贯通，环城区管网已形成，达到运行配套条件。　　在3年多的工程建设过程中，涌现了许许多多感人的事迹：有的同志病了仍坚持在施工一线；有的同志家里有急事也无暇照顾；有的同志将婚期一推再推；有的同志吃住全部在工地……但无一人有怨言，上至领导，下至基层职工，人人都以工程建设为重，全身心地扑在工程建设上，狠抓工程施工质量、进度及施工安全，从而保证了工程的顺利建设。2004年7月，省发改委组织对一期工程项目进行了综合竣工验收，项目总得分为90.8分，厂区土建及安装共4项工程还同获得省优工程，综合竣工验收评定为优良工程。　　汤汪污水处理厂一期工程施工结束后，洁源公司顺利完成了由工程施工向生产运行的转变，除经理室外，成立了6科1所1室共8个职能部门，负责一期工程的生产运行管理，并制定了一整套完善的生产运行管理规章制度和一系列生产运行报表。原招聘的绝大部分职工的主要工作职能也由工程施工转变为生产运行，按各职工所学专业及其擅长，分配至管理和生产一线岗位。同时对外公开招聘了部分有一定专业技能的给排水专业毕业生及电工、操作工、机械维修工、水质化验员等，对他们进行严格的岗前培训，取得上岗证后，充实到生产运行相关岗位。　　为保证试生产一次成功，洁源公司分批、分期派出专业技术人员去周边城市污水处理厂学习试生产经验，同时与有丰富污水厂调试经验的南通太平洋水处理有限公司签订了培菌、调试及人员培训协议，由该公司在各个关键岗位安排专业技术人员，结合现场情况带领我公司生产人员边调试边培训，不仅使试生产顺利进行，同时也提高了生产人员解决实际问题的能力，培养出一大批生产运行管理骨干。　　生产运行稳定，出水达标排放　　日，扬州市汤汪污水处理厂一期工程正式投入运行，时任扬州市市长季建业、副市长桑光裕等同志参加了一期工程的启动仪式，按下了我市具有重要历史意义的环境工程、民心工程正式启动的按钮。　　2002年初，汤汪污水处理厂一期工程厂区及泵站所有设备联动调试成功后，即进入试生产运行阶段。首先是培菌工作，为解决厂区进厂水质浓度偏低，水量较少，对活性污泥的培养不利问题，我们一方面向仪化污水处理厂及啤酒厂购买脱水新鲜污泥用于微生物接种，另一方面采取有效措施提高进水负荷，保证了培菌工作的顺利完成。其次是对机械设备、电器设备、仪器仪表等进行全面运行、磨合、调试，确保设备运行参数达到工艺运行要求。此外，我们还根据需要，有组织、有计划地配置了与生产有关的办公用品、劳保用品、维修工器具、设备用机油、润滑油、污泥脱水用絮凝剂等物资，保证了试运行的正常进行。经过试生产运行，所采用污水处理工艺模式和所配置的及各工艺构筑物均经受住了实践检验，各项出水指标均达到汤汪污水处理厂一期工程环评批复要求。　　汤汪污水处理厂一期工程建成投运后，运行质态良好，稳定正常，经过市环保部门的严格检测以及COD在线检测仪监测表明，出水水质全面达标。其服务范围内的古运河、瘦西湖、小秦淮河、二道河、北城河、邗沟河、安墩河等所有流域水质已明显改善，河水水质已基本达到二类水标准。　　为加大淮河流域污染治理力度，确保南水北调水源水质，进一步美化城市景观，提高居民的生活水平和环境质量，2003年我们边运行，边建设，又开工实施了汤汪污水处理厂二期工程和管网完善工程。汤汪污水处理厂二期工程总投资1.94亿元，主要建设8万吨/日污水处理厂一座、污水提升泵站5座、污水截流干管47.8公里。该工程于2003年8月开工，2007年底厂区工程基本建成，2008年投入试运行。　　目前，汤汪污水处理厂已建成投运18万吨/日污水处理设施1套，管网近100公里，泵站16座，服务区域为东至杭集工业园，西至新城河，北至江阳工业园，南至汤汪乡，服务面积约70平方公里，服务人口约50万人。　　打造精品企业，创建全国十佳　　洁源排水公司自成立以来，一直将“和谐、稳定、发展”作为企业管理第一要务，全面推行精细化、科学化、规范化和人性化管理，尤其近两年来，公司始终以创四个“一流”为目标，遵循“认真严谨、科学规范、敬业协作、精干高效”的工作方针，努力构建现代企业管理模式，全面提高员工综合素质，切实树立企业形象。　　在公司管理方面，近两年来我们主要采取了以下措施：一是对公司旧有的管理体制进行大刀阔斧的改革，以现代企业管理要求，做到机构简化，责任清晰，职责明确。同时对市区泵站管理进行改革，采用家庭或合伙承包的方式进行管理，既大大降低了生产运行成本，又引入了市场管理理念；二是精简机关人员，充实生产第一线，杜绝因人设岗和人员臃肿现象，优化人力资源配置，提高工作效率；三是加强员工培训，不拘一格地竞聘、选拔和任用人才，建立精英团队；四是努力打造积极向上的企业文化，凝聚人心，体现内涵；五是大力推行规范化和程序化管理，以制度管理人，以规范约束人，以标准衡量人，全面提升企业综合管理水平；六是以人为本，关心爱护职工，切实为职工办实事，解难题，谋福利；七是开展ISO14001环境管理体系认证和ISO9001质量管理体系认证以及OHSAS18001职工健康安全卫生管理体系认证工作，增强环境意识、安全健康意识，提高企业管理水平，促进企业稳定健康良性地发展；八是成立排水技术协会，整合行业内的资源，促进技术交流，推进我市排水和污水处理管理与技术进步，大力提升了公司影响力。　　另外，为加快市区污水处理资源整合，统一运作和归口管理城市水务资产，根据市政府的安排，2007年8月，我公司临危受命，成功收购了原TOT项目的荣旭污水处理厂，现更名为六圩污水处理厂。收购成功后，我们通过生产运行工艺调整，设备技术改造，维修疏通淤塞管网，想方设法增加进水量，提高各项污染物的去除率。经过努力，目前该厂水量已由原几千吨增加到满负荷运行，出水水质日渐好转，现已达标排放。　　为加快城市污水处理设施建设，提高城市污水集中处理率，促进城市可持续发展，根据市政府“十一五”规划，2008年7月，我们又开工实施了六圩污水处理厂二期工程。该工程污水处理总规模10万吨/日，计划2008年开工建设，2010年建成投运，配套管网工程2012年全部竣工，服务范围包括：扬州西部、西南、港口、瓜洲、东南、西北、扬庙镇等片区，收水面积约146.26平方公里。工程建成投运后，我市污水集中处理规模将达33万吨/日。　　由于管理到位，我公司多次荣获省级和市级环保先进单位、文明单位、模范单位、安全生产先进单位等一系列荣誉称号，其中汤汪污水处理厂目前是扬州市唯一的省级环境教育基地、省排水协会推荐的SBR工艺污水处理厂培训基地和扬州大学环境工程专业教培研基地，年两度荣获江苏省先进污水处理厂称号，2008年荣获全国先进污水处理厂称号并荣登全国“十佳”。　　扩大企业规模，提升企业形象　　治理污水、保护环境是洁源公司对社会所承担的责任和义务，而发展壮大、做大做强则是我们一直奋斗的目标和愿景。面对新的形势和新的机遇，今后我们将抓好3个方面的工作：　　1.扩大企业规模，进一步保护水环境。今后几年，我公司还将实施两项大的工程：一是汤汪污水处理厂二期管网完善工程，进一步扩大该厂污水收集范围；二是六圩污水处理厂二期工程，规模10万吨/日，切实治理城市西区水污染，改善生态环境。这两项工程目前均已开工建设。　　2.扩大经营范围，将企业做大做强。这方面我们将在条件具备时重点采取3项大的动作：一是成立对外投资公司，采用BOT、TOT等模式，收购或兼并其他城市污水处理厂；二是成立污水工程施工、排水水质检测等三产企业，向集团化方向发展；三是与大学院校和其他城市污水处理企业联合，共同研发、输出污水处理技术。将我公司发展成为集污水处理、对外投融资、项目建设和技术支持为一体的综合性企业。　　3.扩大对外影响，提升企业形象。今后我们将进一步利用排水技术协会这个平台，加强与省内外污水处理同行的交流与沟通，积极参加各种技术探讨活动，并利用宣传媒介，加大企业宣传，扩大对外影响，树立良好的企业形象。　　1、拍下二维码视频随身看
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