框计算创新应用论坛对话实录
【搜狐IT消息】9月2日消息，2010百度世界大会在北京召开，会议主题为“创新、开放、共赢”。搜狐IT正在进行现场视频直播。
在李彦宏演讲结束后，百度高级副总裁沈皓瑜与天使投资人、4399董事长蔡文胜、天使投资人雷军以及CBSI中国总裁王路进行了现场对话。
&&& 在对话上，蔡文胜及雷军都对百度的应用开放平台表达的担忧的情绪，同时也对百度开放平台提供了建议。
　　蔡文胜称，百度开放平台推出会令很多中小站长有所担心，大家会担心百度会怎样选择合作伙伴，而中小站长们可能不会有与合作的空间。同时，蔡文胜也表示，百度推出开放平台应当做好核心的应用和服务，做到有所为有所不为，比如，百度应当做到公平公正，保证自己不去做产品和应用。另外，他也建议，百度应当推动中小站长提升收入。
框计算论坛对话合影
　　雷军也表达了担忧的情绪。雷军称，百度开放平台的合作伙伴都会有担忧，大家会认为加入开放平台只是会让用户留在百度上，而会令中小网站失去用户和流量。
　　雷军认为，百度未来需要解决三个问题，如何帮助应用的推广、有效扩大应用数量的推广、怎样让应用厂商活下去。
　　对此，百度高级副总裁沈皓瑜回应称，百度会本着开放的心态，选择开放平台的资源提供方，只要开发者提交的产品过硬、只要用户喜欢，百度都会把应用放到平台上。同时，他也表示，百度会集中精力做好搜索，而未来如何解决开放平台公平公正等问题也是百度正在思考的。
&&& 以下是对话实录：
　　沈皓瑜：大家上午好，下面这个环节由我来给大家主持一个比较轻松的互动论坛环节。我给大家介绍一下今天几位重量级的嘉宾，首先，雷军可能大家比较熟悉，在中国的互联网界非常有影响，早年参与金山和卓越的创办，现在是天使投资人，投资了很多互联网相关的公司，大家比较熟悉的凡客、拉卡拉等等。第二位嘉宾是（王路），是CBSI全球副总裁和中国的总裁，王总在IT界应该是已经有快20个年头了，做了很多年，现在在CBSI旗下有很多知名的网站，包括中关村在线、爱卡等等，今天我们还在聊，他们在探索更多不同的机会。还有一位互联网界比较耳熟能详的名字，（蔡文胜），在05年―07年连续三年组织了全国的站长大会，在这个群体非常有影响，也是天使投资人的身份。前两天我遇到他的时候，他给我一个新的电话号码，我说你怎么换电话了，我看结尾是4399，现在他可能投很多精力做更多的事情。以前是265结束的，现在这么一个新的号码4399，他现在也在看很多不同的机会，今天想请到三位跟大家谈一谈百度提出的创新、共赢、框计算他们也什么样的想法。
百度高级副总裁沈皓瑜
　　最后，还跟大家分享一个事情，最近我也是在看互联网界不同人的微博，查一下这几位的微博有多少粉丝，（蔡文胜）最多，89万，雷军是在一个月的时间粉丝到49万。本来我昨天看了以后不想提这个事情，为什么？因为（王路）非常少，粉丝只有一千多人，他的微博上谈的都是不痛不痒的东西，但是希望今天能够跟我们分享他很好的一些洞察。下面，就请三位上场。
　　谢谢三位！我想头一个问题就是大家也刚才看到我回顾了去年我们取得的一些进展，现在已经有四五百的应用在线上，对未来也做了展望。之前我看过这个稿子，但是在现场经历高科技的影音配合，觉得很震撼。现在很多公司都在谈共赢、开放这个概念，刚才彦宏也提到我们是中国互联网领域最开放的平台，框计算的提出又是一个标志性的事情，所以我想让大家比较泛泛地谈一下，为什么大家都在谈开放，百度谈的开放有什么特殊的意义？
天使投资人雷军
　　雷军：刚才听了李总的演讲以后，还是蛮震撼的。尤其是我们都不知道是多少个屏组成的这个投影仪，真的非常非常震撼。听完刚才的框计算，我觉得感触蛮深，在今天我觉得百度推出的这个应用开放平台，这个开放是大势所趋，顺应了整个潮流。百度作为搜索引擎，在整个互联网产业链的最高端，百度作为一个领先性的企业，如果有这种开放的心态，首先对打造整个互联网生态，对整个生态链都有巨大的价值。同时，我也认为，整个互联网行业发展，最终百度也会发展，所以，百度和整个生态环境一起成长的话，是我今天最大的感受，我也觉得百度在今天中国互联网领袖型企业里面，在开放这方面做得非常非常出色。
　　沈皓瑜：刚才您提到的开放问题，我觉得也一点，互联网发展了，百度就肯定会得到发展，我觉得这个体会非常深。因为它作为一个非常重要的互联网上的信息，可能将来也是一个应用的入口，如何培养这样一个生态系统对我们非常重要，因为我们不是一个很小的平台，在互联网的发展，我们会直接受益的。
　　（王路）：我先解释一下为什么他们粉丝比我多，因为他们比我长得帅，然后他们两个从事的像百度一样的平台产业，做草根投资的。回到这个主题，刚才提到说百度开放和我们合作，现在我们旗下的网站和百度合作的已经历史很悠久了。早在08年的时候，我们和“百度知道”合作过，因为当时很多网友提出很专业的IT问题，比如说问到企业级的存储、接口等等，这些一般网友不太容易回答，所以我们和“知道”配合组织了十几人的IT专家团，当在72小时不能够得到优质回答的时候我们就来解决。这个就是您刚才提到的我们要为用户提供高质量、有保证的内容是有紧密的联系，同时我们和百度其他部门，比如说市场调查、数据分析、百度TV都有很多合作。据我本人来讲，我觉得百度推出框计算之前，最具有平台合作的就是百度联盟，中国有数十万中小网站在百度联盟上面，不仅是他们进行互联网营销的平台和手段，也使他们的销售每年逐渐提升，我想这对中小型网站有很大的网站。这些网站很多在收购之前，就是百度的合作对象，所以我想，今天在此，我不知道前面提到的几位在不在，但是我想代表我们公司以前这几位，比如说最早的这些联盟的老大表示感谢。我想这个联盟给了很多中小网站发展的机会，我想我们还是最主要的合作伙伴之一。
　　沈皓瑜：刚才提到百度联盟的事情，应该讲这也是百度或者搜索引擎开放的彰显，我们有大量的客户，有很好的变现算法，把这个平台开放出来，和大量的网站一起来做这个事情，分享所取得的收益，其实本身也是先于框计算之前，是另一种对于这个开放的一种体现，确实在过去几年前，百度联盟也有了非常长足的发展，对整个中国互联网界的各种业态的，尤其是内容，过去更多是内容，它的变现、它的生存和发展都作出很大的贡献。说到这点，下面让文胜谈一下，应该说是千千万万站长的偶像级人物怎么看百度提领军这件事情？
天使投资人蔡文胜
　　蔡文胜：我去年来参加百度世界大会，去年的框计算还是一个概念，但是今年看彦宏在演示的时候，发现很多框的东西引进进来。从一个概念到体现，百度的开放心态包括它的合作精神是非常强大的。其实我从2002年底，开始跟百度合作，我觉得百度一开始就是一个开放的平台，只是之前的开放产品体现的比如通过联盟、通过搜索框、包括百度贴吧、百度知道，本身就是一个开放的平台。现在这个框计算只是把这个开放的梯度往进一步，最早可以这样理解，百度的开放输出型，比如说他会把框输出到各大中小网站，现在已经延伸到输入型，把千千万万的网站包括应用输入到百度的平台，一起共享这个资源，这点我觉得是最大的改变。谢谢！
　　沈皓瑜：文胜对这点非常有洞察力，刚才咱们说联盟本身也是一个开放的东西，框又走出了一步，其实真是有概念上的不同。以前是我把这个东西分享给你，现在是你有什么好东西，你放到我这里，我们一起来做，然后我们一起共享用户得到的收益，可能会有各种各样的变现方式，好象尽管是开放的，只要是有价值的，大家一起来做，这倒是很有意思的一个观察。
　　把这个话题转回来，开放等于说是框计算的一个精神。具体的来说，我们开放的不管是内容平台，还是应用平台，是我们叫框计算迈出的坚实一步。刚才讲了很多东西，有关内容的、有关应用的，所以我想听听各位，就是现在你们或者投资了公司也好、或者你们旗下的一些网站也好，应该也是这几百个内容提供商之一了，想听听你们对这个事情怎么看，给大家介绍一下，有什么样的合作，为什么你们觉得这样的事情是合作的？这样的事情是可以共赢的？比较经典的搜索引擎，到今天为止，70%还是内容在寻找信息，高质量的内容在国内很难有和CBSI相比的，最近我们也知道有一些东西在上。
CBSI中国区总裁王路
　　（王路）：我个人去年感觉框计算提出的概念多一些、云端的想法多一些，今年来看，百度在很多方面已经有落地的服务，框里面装了很多真实的东西。刚才李彦宏提到说科技部部长提到怎么寻找服务、得到服务，百度在下一步的计划，就是向得到服务迈出的坚实一步，不仅是信息的服务，而是向这一方面做的粗浅的常识2。我们对这个非常看好，从阿拉丁很早之前，就和百度在不同的交流，在IT和汽车领域都在做测试和尝试，用户的反映是很好的，是正面和积极的情况。刚才也说CBSI的应用有这种比较好的专业的技能，所以，才使我们有底蕴说可以和百度合作。我们中关村在线大概是在300个小的产品线上对20多万IT产品进行每月更新维护，不仅有图片、基本的价格等等，我们还会有不同的搜索方式，比如说大家都有的品牌、价格、功能，我们还会增加很多应用的方式，比如说新推出的一个游戏，我们会告诉你用这款怎么玩，这样的东西，就像刚才我们提到的我们的内容要高质量，甚至有选择。在爱卡方面，在汽车领域是更好的一个例子，因为百度一直在提开放，这个开放目前提的更多的是互联网产业上下游企业之间的开放，而我们在爱卡和阿拉丁方面的已经开放到用户层面，因为爱卡是中国最大的车主论坛，成立8年来已经累积了2亿多车主和车型的使用心得，我们精选出了20万相关的评论和帖子，在130多热门车型上，我想各位每个人都有爱车的经历，你除了上网看以外，很重要的是听你周围的人的意见，这样，我们的概念和范围涵盖到网友里面去，我觉得在这些方面也感谢百度给我们这么一个好的机会，为网友提供更好的服务。
　　沈皓瑜：关键框计算的目的是提供更好质量的搜索体验，其实很多这样的高质量的信息百度自己没有，跟这些高质量的网站合作是非常受益的。现在越来越的人把这个框当做万能的东西，就变成一个写命令的地方，我想干某件事情，所以应用非常重要。我记得今年我们在4月份在九寨沟开联盟会的时候，跟文胜有比较多的交流，那个时候我对应用比较懵懂，那时候文胜一直在说，你们要重视这个东西，以前你是帮内容变现，现在是怎么帮应用变现。那时候讲的时候还是比较懵懂的状态，如今来看框计算，看搜索的构成的这个变化，其实你觉得应用很重要。所以，想听听文胜继续给我们讲讲关于应用这块。
　　蔡文胜：刚才我看了一下李彦宏在演示的一些东西，特别有感触。比如说像招商银行的客服电话，因为我经常用这个搜索一些传统企业、或者一些传统互联网，你去找一下招商银行，你可能就会找到一个山寨的。包括我在看李彦宏演示的一些游戏其他的，所以我觉得这种应用直接嵌入到百度搜索框会给我们带来一个全新的感受，我看到58同城、暴风影音都跟你们合作了，应该说百度半年前就跟4399合作了，当时的评估觉得这个用户可能会停留在百度上面，对合作者，他能带来什么价值跟意义？所以，后来选择没有合作，从这点，包括我刚才跟（王路）、跟雷军也在沟通，就是说百度这样的合作方式，对每个合作者来讲，首先带来用户、带来品牌是更好的，但是他们一定也会有所担心，这也是百度我觉得接下来要做的工作，包括百度怎么选择合作伙伴，怎么样让更好的内容、更好的产品跟百度有一个合作的机会，这个我觉得是百度这个开放平台能不能做得更好、更大的一个重要因素。作为我来讲，包括我合作的一些公司，其实我更愿意促成他跟百度的合作。但是，作为替更多的小站长来讲，会有更多的担心，因为毕竟那个框下面的一些应用平台已经出现很少，所以更小的网站怎么样有机会和百度合作，这将是百度的一个挑战。谢谢！
　　沈皓瑜：我想在座很多人对他讲的东西跟我有同感，文胜是福建人，不知道大家是不是很清楚。他刚才举了一个例子，有很多比如说58同城等等已经跟百度合作。我们会以非常开放的心态来合作，关键的是只要你的产品过硬、只要你的产品用户是喜爱的，都会有公平的机会放到这个平台上来，和我们一起来把你的服务更方便、更便捷、更容易地让用户去用。刚才提到中小网站个人的开发者，刚才彦宏也举了一个例子，是一个路书，去哪里游，每天怎么安排，其实我们已经有这样一个平台开放了，这样的小应用应该是有办法的，你不用说认得谁，你只要上网可以有这样一个自动提交的一个流程，关键是你的应用有没有人搜，比如说你做了这么一个东西没有人搜那是没有用的，只要有我们肯定就会合作。所以，百度这种心态，我希望大家能够放心，希望各位鼓掌的、跟文胜非常有同感的业界人士们放心，这个东西我们刚开始做，我们一定会以非常开放的心态来做这件事。刚才也提到整个互联网的发展，我们肯定是作为最大的搜索引擎，肯定会最终收益的。想听听雷军对这个是怎么看？
　　雷军：有人一周多前跟我说这个框计算跟你们没有更多的关系，你谈谈为什么。我今天听到李彦宏讲得很激动，不停为我做广告，坦克大战、在线杀毒，谢谢帮我做广告。为了参加这个会，我昨天学了框计算，我发现前十名估计有六个和我相关。我觉得刚才蔡文胜的担忧，也代表了我们很多合作伙伴的担忧，就是说这个应用模式对用户来说，无疑是缩短了用户使用的难度和流程。但是文胜的担心就是说，这样的话，用户都留在了百度上，我们大家都失去了客户、失去了流量，可能这是一个比较大的担忧。但是我的观点，我觉得作为一个应用厂商的开发者，跟百度一起分享用户和流量，是有可能的。所以，我认为关键点主要在三点。
　　第一点，怎么帮助合作伙伴扩大流量。比如刚才说的路书，可能搜索微乎其微，它挂在上面一年下来根本没有钱赚，所以我担心第一个怎么有效地帮助应用的推广，第二个怎么能有效地扩大应用的数量，我想现在合作应该是500多个，怎么能够比如说变成5000个、5万个、甚至50万个。
　　第二个，怎么通过李彦宏介绍的三种模式，让应用厂商活得下去。最后大家一年合作下来，要是挣几百块钱，这种合作就很难持续。所以，刚才文胜几个担心，我觉得最最重要的就是咱们这个开放应用平台背后，我们可能还有大量的工作要做。
　　沈皓瑜：这几个担心应该也是我们着力去解决和思考的问题，怎么把它做大、怎么平衡文胜说到的流量都在百度搜索结果页面上了，我获得了什么？我可能获得一些品牌，但是我最终追逐的还是流量，或者最终最终还是变现。比如说你举的例子，可以前端收费，还可以回到媒体这种方式，里面加一些比较好的广告来分成。我觉得这些都是可以去探讨、可以慢慢去解决的问题。最最关键还是这些应用有大量的流量，有人在搜索，你比如说就算一年只有一个人搜索，只有一次，一年赚几百块钱是没有用的。但是，最关键还是要看哪一些网民在搜索的构成上发生巨大的变化，哪些有大量的开发者来做出东西来，我们能够帮他比较容易变现的东西，也许是比较早地去做的，这样使他能够赚起来。我觉得这些担忧也好，这些对我们提出的课题也好，都是我们在思考的。
　　说到这儿，我就想到一个比较开放的问题，也听到看到我们过去一年取得的一些进展，也看到一些展望。比如说刚才放电影的这个，我们现在没有做到，所以我们也有一些展望。我想你们坐在百度这个位置上，坐在李彦宏这个位置上，比如说坐在框计算产品经理的位置上，对我们有什么样的建议？你觉得我们哪里能做得更好、更快一些？想听听各位这样的意见，今天也是刚刚看到了演示，有什么样的建议可以提给我们，对我们更好地思考问题会有帮助。
　　雷军：我还从刚才的流量出发，我觉得客户的需求，有时候客户知道，有时候客户并不知道他真正需要什么。在这样的情况下，百度怎么样能够把潜在的甚至说不出来的需求变成应用的推广。比如我举一个简单的例子，客户要出行，他可能最关心的问题，除了出行的自助游的路书以外，他可能很关注整个过程中的天气等相关信息，他并没有说天气，其实他去重庆就想了解重庆的天气，我们给他的东西可能是北京到重庆的火车时刻表，可能他同时想知道天气。我举这个例子，就是说当年我做卓越的时候，客户说一本书，可能他并不仅仅只要这一本书，可能你会给他五个推荐，我觉得这样的话，才能给应用足够的推广和流量，我觉得这样应用厂商才会一步一步聚集。如果应用厂商获得的流量是他原本有的流量，但是我们并没有获得增加的流量，这是我的担心，这里我们的目的是帮助百度在这个应用开放平台做得更好。
　　沈皓瑜：谢谢！很高兴大家支持李彦宏这样一些想法，我觉得确实是我们不但要站在用户的角度、搜索者的角度，也要站在资源提供方的角度，大家都获利了，才能做起来。刚才雷军提到的这个，给一揽子的信息等等，这对我们技术提出了比较大的挑战，比如说他在这几个字里没有反映出对这个的需求，实际是有需求的，这对我们的技术挑战比较大。因为我不是做技术的，我看李彦宏讲的这个很复杂，我们整个分析，这个应该给你出什么东西，希望我们做阿拉丁框计算的产品经理听到雷军讲的这些有所启发，对我们产品进一步设计会有帮助。
　　蔡文胜：我觉得百度这个开放平台最关键有两点，我们知道一个所谓的开放平台，重要的是你的核心应用和服务，尽量能有所为，有所不为。也就是说我们去看苹果（APPstory）的开放，当时为了做一个细化，他没有做这个应用，这点对百度同样提出五个期望，一定要做到尽量的公平、公正，积极去做产品应用。我们知道国内现在大家都在喊开放，谁都想做一个开放平台，我们知道这个价值是非常之大的。所以，刚才第一点是说百度尽量能够做到有所为、有所不为。
　　第二个最关键的一点，赚钱。我们都知道，我们做了一个应用，我们包括跟百度合作，哪怕要到流量、要到品牌是要干吗？赚钱，赚钱这是所有人最大的利益驱动，所有人最重要的目标。百度在这上面除了能够带来用户和流量，要想办法跟大家分享赚钱，这个才是最重要的。谢谢！
　　沈皓瑜：文胜跟我们说了一个大白话，他提出了两点，百度要有所为、有所不为，我想是这样的，我们这么多年一直致力于在搜索上，比较有非常独特的技术含量的这个东西。当然除了后面的应用以外，在前面的分析判断来看，还是认为是搜索技术的延展，我们会继续做下去。第二个就是说赚钱是硬道理，我觉得这是我们大家的共识。
　　蔡文胜：我在2002年底开始跟百度合作，当时百度搜索框给我带来一个月就是一万多块，但是能赚到一万多块，我就想增加流量赚到两万块，在我赚更多钱的同时，我也在源源不断提供给百度流量，所以我觉得这是百度当时能起家最重要的原因，因为你能带动千千万万的合作者和你一起做。所以，框计算不单单能提供一些产品，同时能给这些站长赚到钱。
　　（王路）：我想先回答你的问题，今天下午有四个论坛，我很想听的是移动的论坛，我觉得未来移动互联网发展的空间很大。我们甚至在开玩笑说，如果今天谁在传统互联网上不对移动互联网重视的话，其情况可能会像N年前传统纸媒体对移动互联网的冲击不重视一样。我看你们也做了掌上百度等等，我想在移动领域跟百度有更好的配合，这是未来对框应用的看法。
　　前一段《计算机世界》有一个封面文章，闹得满城风雨，我就不再重复了。我也经常有一些机会给我美国老板汇报中国互联网的姿态、状态、产业情况。我跟他们形容，中国互联网有三座大山，一个是百度、一个是腾讯、一个是阿里巴巴，我想这个产业链，产业状况已经形成很清晰了。当然了，现在有一些新的平台在产生，比如说雷总投的UCY。我个人看法是，在这方面不一定每一个人都去抢着做平台，网友也好、用户也好、厂商也好，不需要那么多平台，如果百度专门做平台，我们就做好平台的事情，我想我们对自己的要求应该是我把我的专业内容做到百度必须要选择我不可，即便百度因为某种商业利益没有选择我，客户也会选择我。我想在这样一个产业链下，就是一个健康和谐的发展状态。
　　反过来也想讲，在搜索引擎领域里，百度未来还是有各式各样的挑战。不知道沈皓瑜知道不知道，今天谷歌公司也有一个年会，另外有一个传闻，本来阿里计划在今天推出他们的电子商务搜索引擎，还会有搜狗前面的独立，我想百度现在在框计算之下要去发展的方向还有很多，我们也愿意配合一起把百度平台搭建得更好，得到大家想要的东西。
　　沈皓瑜：下午我们有几个分论坛，其中（王路）想听听无线的这个，我们也会谈很多东西，其中有一个会谈到框计算的理念，我们也会推到无线上去，现在无线互联网的流量越来越大，应用范围越来越广，我们也非常清楚这一点，因为手机输入不方便，更快地把他要找的应用推到面前，这个意义会更大。所以，我们也在做更多的工作，想把框计算推到手机的应用上面去。
　　第二点，刚才王总提到竞争的这个问题。包括其他的一些领袖级的企业在国内，我们是非常欢迎竞争的，这么多年来，也一直在竞争里面成长。我觉得关键是两点，一个是我们的产品能不能受到用户的喜欢，能不能给大家提供赚钱的硬道理，只要本着这样的原则，我觉得还是能够保持我们市场的领先地位的。
　　最后，因为也是想到李彦宏在结束讲话时，给行业提了这么一个呼吁，希望大家看到更熟悉的我们这个平台，希望大家能够加入到百度框计算伙伴的队伍当中来。今天已经有了很多戴有光标的伙伴，希望我们的队伍越来越大，和我们一起来把这个事业做成，更好地提高搜索的体验。各位不管是以天使投资人的身份在投资也好，还是以什么投资方式在看也好，我想你们现在在看这个公司的时候，是怎么看这个事情？比如你们会不会跟你们的投资公司去看这个事情？
　　雷军：我会建议所有投过资的公司，他们在发展的过程中，要尽量利用现有的开放平台，快速壮大自己。我觉得百度这一次发布的应用开放平台，也给了我们投资公司一个巨大的机会。
　　蔡文胜：我自己看好的方向，会是在无线互联网跟电子商务，这两点大家应该都成为一个共识了。但是这里面有一个区别，你下一个百度、或者下一个阿里巴巴、或者下一个腾讯，我觉得现在这样的机会会越来越少，当然也有可能，再过几年。作为我的投资方向，我给其他的创业者一个建议，就像雷军讲的，我们可以利用现有的平台，做成一个很赚钱的事业，不一定就非要成一个平台。
　　（王路）：我觉得开放一种心态，看一看美国现在最成功的互联网公司，都是开放的，我们也是开放的。现在美国的网站已经允许我们所有的用户用facebook的帐号登陆我们的网站，我想这个会使我们直接受益，而他们的受益会给我们带来更多变现。最近新华网和中国移动投了十几亿人民币要做搜索引擎，我想其实中国的搜索引擎不是少的，而是多得多。这几家如果都去做的话，我们作为收购者，有两个案子摆在我们面前，一个案子是我们有10%的可能性成为一个新的平台，而另外90%可能会死掉，而令爱一个是90%的可能性在百度的平台上健康可持续地发展机会，但是只有10%死掉的机会，我想我肯定会选择后者。无论在互联网领域还是在什么领域，每个人都应该找准自己的角色，做好自己的事情，这样就会得到自己想得到的。
　　沈皓瑜：这个开放有很多的概念，就像这个框也会包容很多的东西，未来我们确实有很长的路要去走。大家有没有最后想说的，关于这个题目。
　　（王路）：我觉得我们四个人坐在上面讲一阵子这个产业发展，这个议题就有一点点严肃。我想最后也代表他们两位给大家跟现场的来宾互动一下，我想给现场来宾出一道题，只要是非百度员工答对这道题，就送给他一个iPad，因为百度员工知道这道题的答案。在几个月前，我曾经去央视参加一个对话节目，当时有一个宏粉站起来说，你们的框做这么好，我想找北京最帅的帅哥可以找到吗，李彦宏说今天还不可以，我想未来肯定可以做到。我的问题是说其实当你在百度的搜索框里面，输入“谁是北京市最帅的帅哥”，不需要等到很多年之后，今天在百度前十名的都是一个人的名字，看看谁能答对。无论十年有多少风雨，百度走到今天也很不容易，祝愿百度走得更好更远。
　　沈皓瑜：好的，谢谢大家！(责任编辑：陈中)
网友点击排行
网友评论排行
成为全球第二大互联网公司..
移动新发现
近期热点关注不选最好的，只选最合适的_新浪新闻
&&&&&&正文
不选最好的，只选最合适的
　　不管h工难还是h工易，就业永远是大学生最关注的话题。如何找到一份心仪的工作？企业青睐什么样的大学生？留在一线城市还是回二线城市……
　　5月6日下午，一场别开生面的“对话百胜”活动在华南农业大学温氏农科院举行，来自各大院校50名准毕业生代表与4名百胜餐饮集团中国事业部高管，进行了面对面沟通，就择业、职业规划、面试技巧等多个职场行为进行交流。
　　现场笔者看到，这次活动以年轻学子的视角为出发点，巧妙地以第一人称口吻设计话题；同时，用平等开放、轻松互动的形式打破单向灌输、刻板严肃的传统宣讲，拉近与年轻人的距离，让一本正经的求职辅导变成活灵活现的“百胜职业发展直通车”。据现场媒体观察团代表事后评价，本次的“对话百胜”活动以更创新的校园招聘思路，率先在国内打造创新、更贴近大学生实际需求的校企对话形式，不但赢得大学生的喜爱，同时在业内也具有较高的参考价值。
　　未毕业先建立就业思维模式
　　今年，在穗求职的高校毕业生接近30万人，其中包括了应届、往届、本市和外地高校毕业生，较往年略增。无独有偶，招聘企业的岗位较往年减少约10%，同时，大量学子缺乏专业有效的就业指导。正是这“一涨一落一缺”使得广州就业竞争依旧激烈。
　　自5月6日起，世界500强企业、全球最大餐饮集团――百胜餐饮集团中国事业部走进广州、南京、武汉、沈阳的四所高校，正式开启“对话百胜”校园活动。
　　百胜餐饮（广东）有限公司总经理崔焕铭介绍，“对话百胜”活动旨在搭建学生与百胜的沟通互动平台，与年轻学子面对面地交流择业困惑、求职技巧及职业发展等问题，使大学生不出校门便能了解百胜作为中国餐饮行业标杆企业的职业发展机会；并帮助年轻学子尽早接触实际工作环境与要求，树立正确的择业观，展开自身职业规划。
　　活动当天，50名活跃的大三学子向现场三位企业高管提出了不少问题。小钟直言，已经就读大三的她还没有一个很明确的职业目标，“面对日益严峻的就业形势，其实心里挺焦虑的”。
　　对此，百胜餐饮（广东）有限公司总经理崔焕铭笑言，看到现在的学子们就好像看到了30年前的自己，冲劲足、很积极却也有迷惘。
　　“我认为，你首先要建立一种思维模式，也就是想明白，在三四年之后，我要成为怎样的人”，崔焕铭说，准毕业生要充分明确自己的基本资历，并根据自己的条件找到想做、喜欢做的工作，在适合的工作平台里努力提升个人核心能力。
　　北上广就业需要更理性长远思考
　　在进行“对话百胜”校园活动之前，由团市委、百胜餐饮（广东）有限公司、广州青年报发起《对话世界500强，你最想问的问题是什么？》的微投票中，“如果不能留在北上广，在其他城市发展是否有职业前景？”成为大学生最关注的问题。
　　活动现场，主持人再度发问“你是否愿意留在北上广工作”时，50名学子中有2/3同学都选择了“愿意”。
　　“无论就业难或易，北上广依然是学子们又爱又恨的就业首选地。”百胜餐饮（广东）有限公司人力资源总监陈蕙坦言，当下的广州学子不应该有“逃离”的悲情，要的是理性和分析，还有长远的思考。“我们几位高管没有一位是只在一个城市工作过的，因此身处大城还是小城并不是最关键的，关键在于这个城市、这份职业是否真正让你幸福，让你有希望、有归属。”
　　同时，陈蕙强调，在选择职位之时，学子们不仅要关注企业的性质、规模，更要关注行业。在她看来，商业服务业会是未来3年的热门行业，而目前国内已有6000多家门店的百胜，5年之后餐厅数量将有机会超过1万家，建议学子可以将目光放在这一行业。
　　“企业在选人的时候，往往不是选择最好的，而是选择最合适的那个。”在职场新人面试技巧方面，百胜餐饮（广东）有限公司人力资源副经理范小湖勉励即将毕业的学子们不要妄自菲薄，尽管缺乏工作经验，但极强的可塑性和年轻的心也是用人单位很看重的。
　　求职时除了坦诚，还要注意呈现招聘方招聘岗位所需要的能力。如此，即便没有实践经验，也有可能打动招聘主管的心而获得良好的工作机会。张西陆
　　■温馨提示
　　本次“对话百胜”活动采取“限量供应”模式，在落地对话的4个城市，每场活动仅限50席，确保每位参与活动的大学生都是名副其实的“VIP”。未到现场的学子们也可以继续关注百胜的各类校园活动，登录.cn或百胜校园大使club微博可获得更多资讯。
　　“领军人物计划”助力学子领先职场
　　■话你知
　　有就业指导专家指出，目前年轻人择业困难较大的原因之一是缺乏行业认识和就业指导。自2011年开始，百胜集团便通过宣讲会、双选会、百胜班等各种形式深入到年轻学子中去，让他们及早、透彻地了解百胜的人才培育理念――四年内，年轻人将成为管理千万营业额、带领百人团队的商业领军人物。
　　今年4月，凭借雇主品牌排名的快速跃升，百胜从全国103所重点高校51000名商科学生的调查中脱颖而出，获得权威咨询机构优兴咨询颁发的“TOP MOVER”（商科学生投票嘉许百胜在雇主品牌方面做出的特别贡献）大奖。
　　在本次活动中，最吸引年轻学子的就是百胜为大学生量身定做的“领军人物养成计划”。通过零距离对话，必胜客华南市场总经理黄健向学生们介绍了变身“领军人物”四步曲：
　　第一步：在第一年，成为储备经理。年轻人需要掌握工作中的沟通能力、协调能力。
　　四步曲
　　第二步：在近2年内，学习多种资源的整合调配，历练自己解决复杂问题的能力，成为餐厅副经理。
　　第三步：在工作第3年成长为资深副经理。年轻人将学习财务管理，领导力培养，向经营型人才转型。
　　第四步：年轻人全面提升经营管理能力并发展创新力，向团队领袖型人才转型，成为一名餐厅经理。
　　制表：杨丽燕
　　现场还有大学生追问：除了四年成为“领军人物”，能否还有更大的发展？百胜高管给出了肯定的答复：“成为餐厅经理并不是终点。”
　　黄健表示，在完成“领军人物养成计划”后，不少员工继续晋升到更高餐厅营运经理的职位；有的加入了百胜的“彩虹计划”，转岗到其他岗位上；还有的走上创业之路，经营起自己的肯德基餐厅。“从这个计划走出来的学员，即便以后不在百胜工作，其他企业也会争相聘请”。　　（原标题：不选最好的，只选最合适的）
&&|&&&&|&&&&|&&
您可通过新浪首页顶部 “”， 查看所有收藏过的文章。
，推荐效果更好！
看过本文的人还看过