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psp就算要我努力工作乙的一些问题
为什么金钱变负了没有结束？矿石和石材怎么得？魔法塔升级Lv2费用和租金很高，金钱会变负，怎么办？再给些攻略和技巧。谢谢
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金钱一开始就欠了好多，有个成就还是欠多少钱达成。。。。金钱最多6月要还清。6月结束以前可以随意花，只要6月底能还上。。另外就是一旦还清就不能欠了。比如3月还清，4月又欠债就GAME OVER了。矿石和石材是建筑物特产，所以挖掘店和采掘店什么的一开始要多造。这些东西需求量很大而且只有建筑物给。魔法塔一开始不用升，先探开始几个地图足够。开DLC的话就完全不用担心金钱问题了。采掘也是。很多稀有品有DLC就不难采掘到了。没有的话很痛苦，1个月挖不到1个的极品很多。。顺便推自己的攻略：继承了3次打了总计4周目才完美的路过.希望LZ能2周目完美
我不想用DLC，有没有什么办法能多赚点钱？还有这个游戏有结局吗？
不用DLC就只能按住1个图刷起来没完了。不停的刷1个图，那个图的马娜会涨价，而且你正好刷了好多。。。结局的话，应该就是打完妖狐的时候了。第一次打完妖狐，隔天房东会来庆祝你拯救了世界。。。不过还可以继续玩，10天后妖狐可以继续打。结局好打，全收集比较难。妖狐就是开始1招把思义路大叔小队全灭并且重伤他的BOSS，要12个特殊脸剧情全部达成才出现。不过最后打了妖狐感觉妖狐很水，进3甲难度都略勉强。最强的BOSS是塔外面的恶魔杀戮者，这货才是挑战。即使我全收集最强完美队伍的终极存档，也要派出最强队伍最强装备才能赢，还偶尔被全灭。
现在我只能雇佣6个人物，迷宫也太少了，我想问下大概到什么时候可以升级魔法塔和旅馆？（现在我的钱还很少）
另外再问下魔法塔LV1的那几个迷宫刷哪个图可以得到最多的钱？
1塔没什么太好刷的。我记得是2塔还是3塔，刷那个有梦魇还是叫梦魔的地图（这2个怪都有，最早由这个的那个）。好像是刷这个地图就很有料，固定一个队伍去刷，我不是很确定因为我DLC不怎么初期刷钱，后期是9塔刷标志怪叫王者蘑菇的地图，练级很快，标志怪还打不完。1塔果断欠钱就是了。1塔记得最左边那个地图有一个稀有采集品，很难采集到，不过挖到就很值钱，没办法可以排队伍固定刷那个图，不过不用低潜力盗贼不开DLC很难挖。只能雇佣6个人是旅馆级别太低，可以考虑升2或3.还清以前最好不要考虑3级以上的旅馆，旅馆升了会加房费，不升招募的人又少。
加Q：，q上聊方便。
表示查岗就查Q。。回家没时间。果断贴吧问吧。一般都回答。就算要我努力工作贴吧
每个迷宫的综合探索率怎样达到100％？还有怪物的等级是不是根据当前我所有的冒险者的平均等级来定？
迷宫探索率综合100%我的帖子里一经提到了，需要迷宫探索店和挖掘店建立在相邻位置，然后表面探测到100%继续探测会有隐藏迷宫探测到，都探测到100%就是综合100%了。怪物等级是固定的，每个地图都是一定的。
也就是说当我所有冒险者都100级的时候，才刚刚升级魔法塔LV2，那么LV2的迷宫里的怪物也只有20多级？
是的。。。此外1年以后8塔以下地图还有里地图的，叫做秘境。怪产出完全一样（高级马娜几率高）但是级别会增加100.你100多级冒险者去20级地图也没什么可逛的，不如去秘境还能顺便练级
顺便再问下冒险者最高能升到多少级？一共有多少迷宫？
一共10层塔,每个塔至少3-4个图,这3-4个图还有的有好几层.每一层必定对应一个秘境(2年或3年开启).此外第3年还会开启3个特别地图.1个是10层的一个塔记得里面都是变异种怪,1个是4层的每4天变化1次的迷宫主要是第4层能挖到好东西,还1个是完成12个特殊脸剧情才给的13层地狱,每层都是12个特殊脸的复制体,反正就那个欠钱的那个复制体最强,这个13层最深处有司一路一开始说的把他们小队全灭的妖狐,不过妖狐实力只能排第2以下,第一绝对是10层魔法塔一个地图秘境300级的恶魔杀戮者..这3个地图没有秘境.具体多少自己算吧..等级的话,看职业了,下位职业有战士骑士魔法师僧侣小丑弓箭手盗贼,这些职业随时50级以后可以转职,每个有2种上位职业.想培养完美人物需要下位学完200级的技能(我的贴子里有说).上位职业和特殊职业没有转职,满级300级,低潜力职业可以练到350级.下位职业下位300级或350级,转职后又300级或350级...后期练级很快,9塔有一个地图,标志怪是王者蘑菇,一个高级低潜力战士带队最好,很快升级.....我帖子里都有说
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出门在外也不愁psp 就算要我努力工作 队伍里怎么只能编成1个人？不能好多人组队么？在线求助啊_百度知道
psp 就算要我努力工作 队伍里怎么只能编成1个人？不能好多人组队么？在线求助啊
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队伍建成以后按L活着R在未分配的列表里选中人然后L或R换到队伍里空的地方按圈就加进去了
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谢谢你帮我大忙了
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出门在外也不愁就算要我努力工作 不能编队的问题_百度知道
就算要我努力工作 不能编队的问题
在队伍变成那里无论是选择已经有的队伍还是选空白的队伍,35系统,最后出来的都是已经有的第一个队伍,请问这是BUG吗,没办法分出第二个队伍进行探险（一共只能出1队5个人）,下载的是ACG的汉化版,,我是PSP3000 6,
PSP游戏……,
我有更好的答案
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先按三角键创建一个队长,
拜托，这是啥游戏？
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出门在外也不愁中国阿拉善右旗
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发挥职能保安全
编队管理见成效
――阿右旗检察院法警队争创活动纪实
阿右旗检察院
&&&&&& 近年来，阿右旗检察院法警队紧紧围绕争创“全区司法警察编队管理示范单位”的总目标，按照“业务立警、机制活警、素质兴警、管理强警”的工作思路，本着边干边建、以干促建的原则，在队伍建设、强化职能、履行职责上下功夫，不断加强和改进司法警察编队管理工作，为确保办案安全和提高办案效率提供了强有力的警务支持，使司法警察工作规范化建设取得了优异成绩，2012年12月，在第二次全区检察机关司法警察工作会议上被评为全区检察机关司法警察编队管理示范单位。
&&&&& &一、坚持在强化保障上着力，加快司法警察规范化管理进程 &&&&&& 一是机构编制到位。2009年以前，法警分散在各个部门，主要从事值班、开车、打字、收发等综合性服务工作。随着形势的发展，该院检察长向旗委领导专题汇报上级院关于加强司法警察工作的重要指示和要求，赢得旗委重视与支持。2009年底，法警队经旗编委办批准正式单设，实现了集中办公、集中管理、集中履职，解决了“有警不用、以检代警、检警混岗”等问题。二是人员编配到位。法警队成立以后，该院严格按照司法警察编队管理的要求，落实编队管理工作，短时间解决人员、装备问题，明确法警队职责。目前有专职法警2人，协警3人，平均年龄34岁，其中3人为大学文化、2人为大专文化。在办案检察官的指导下，积极参与搜查、扣押、勘验、检查等事务性工作，配合执行强制措施，承担起信息查询、调取证据、追捕逃犯、送达法律文书、看管押解等层面上的工作，形成了规范化的司法警察编队管理格局。三是从优待警。该院党组始终重视法警队的全面建设，始终把从优待警作为法警队伍建设的一个重要方面。法警的职务分类参照《公务员法》的有关规定执行，按照《中华人民共和国人民警察法》等法律和文件的规定，享受国家规定的警衔津贴和其他津贴补贴以及福利待遇，2012年该院内部聘用两名协警并签订用工合同，合同中规定了协警的各项职责和工资待遇。今年该院正积极向旗政府申请关于司法警察法定工作日外加班发放补贴申请。四是履职场所保障到位。法警队组建之初，办公室不足30平方米，设施陈旧、装备缺少、保障落后。2010年，院党组统一协调，在启动新建办公大楼时专门为法警队设计了办公区域，将新建大楼一楼的六间办公室和一间会议室共240平米，全部调配给法警队用于办案区建设，办案工作区设有法警值班室、监控室、待诊室、讯问室、询问室、接待室等，功能齐全，设施齐备。2011年，办案区被自治区检察院法警总队授予“通过认证办案工作区”。五是装备配备到位。严格遵照高检院《人民检察院司法警察装备配备暂行规定》的要求，积极为司法警察队伍履行职责提供优良的装备保障。先后投入30多万元，配置了先进的办案安全监控系统，电脑配备上做到了人手一台，购置交通工具，配齐手铐、警棍、警绳、头盔、防刺服、对讲机、急救包、专用警械柜、文书案卷柜等基本装备，对案件当事人可能接触到的地方，全部进行软包，走廊窗户安装防护网，保证了正常工作需要。
&&&&&& 二、坚持在能力建设上着力，努力提升法警队伍的综合素质 &&&&&& 坚持以思想政治教育为切入点、以素质能力建设为落脚点、以执法作风建设为核心点，着力培养“政治合格、纪律严明、作风过硬、保障有力”的司法警察队伍。一是坚持政治建警。自2012年12月该院开展&“抓党建带队建，强素质树形象”实践活动以来，法警队积极参与到教育实践活动中来，以扎实开展&“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观教育活动为载体，自觉实践检察职业道德，巩固主题实践活动成果，引导干警牢固树立宗旨意识、大局意识、服务意识。持续加强司法警察队伍的政治思想教育、党性党纪教育，努力锤炼司法警察爱岗敬业的精神、清正廉洁的作风，始终保持旺盛的工作热情，&2名法警被院里连续几年评为先进工作者，一人并荣立个人三等功。二是坚持素质立警。按照一熟、两懂、三会的要求，立足实际，狠抓落实。院党组保证培训经费，保证培训时间，使所有法警全员参加了自治区院和分院的各种培训，自行参加边防大队组织的警务技能训练，组织法警到云南、四川等地学习借鉴外地的先进经验管理模式和编队管理情况，总结练兵经验。三是坚持作风树警。从点滴入手、从小事抓起，把日常穿衣戴帽、警容警貌、值班值勤和请销假等作为加强司法警察队伍建设的一件大事来抓，切实加强作风纪律教育，培养优良作风。院里与法警队签订《党风廉政建设责任书》、严格执行最高人民检察院五条禁酒令、加强保密制度。深入查摆整改思想、作风等方面的突出问题。通过加强纪律作风建设，培养司法法警雷厉风行，令行禁止的作风。
&&&&&& 三、坚持在规范管理上着力，不断优化编队管理的制度环境 &&&&&& 围绕工作定职责，围绕警务建制度，围绕管理立章法，建立了一整套针对性强的行为规范，为司法警察工作良性发展创造了良好的制度环境。一是注重管理制度精细化。根据司法警察工作实际，认真研究制订了易于操作、切实可行的《法警队出警流程图》、《法警内务管理制度》、《司法警察值班职责》、《办案工作区使用管理规定》、《法警安全保密制度》等管理机制，并修改和清理了刑事诉讼法修改后各项规章制度，包括了办公、办案、安全防范、言行举止等全部内容。二是注重绩效考评科学化。按照《司法警察工作目标管理实施细则》，院领导每年与法警队负责人签订责任书，法警队将执法任务分解落实到每个法警。推行履职分值管理，通过归队整合，努力使每个司法警察定岗、定位、定责，逐步实现统一管理、统一使用、统一评奖、统一派警、统一培训、统一考评、将司法警察各个工作岗位职责分解细化，提高司法警察队伍的整体战斗力。三是注重执行警务一体化。遵从用警程序和方法，建立了派警、出警、调警工作台账，各业务部门在请求用警前，经部门负责人和分管检察长签批后统一填写《派警令》，合理派遣警力执行任务，较好地解决了少数办案部门不想用警、不愿用警、随意用警等问题。在办理自侦案件中，司法警察切实担负起看管、传唤、搜查、拘传、取证、追捕、押解等工作，并建立信息回馈、情况通报，明确责任分工，实现检警联动，强化保障服务。四是刑事诉讼法的修改，增加了司法警察工作任务，赋予了司法警察不少新的职责，对司法警察执法理念、履职方式、工作机制提出新的要求，为更好的适应新刑事诉讼法的要求和工作需要，法警队组织开展了系统的学习活动，通过视频学、集体学、讨论学、讲解学、自己学等方式，详细学习修改前后的刑事诉讼法，通过学习，使司法警察对新刑诉法特别对重大贿赂犯罪案件指定居所监视和保护特定案件、重大案件中证人两项全新的职责任务以及关于传唤，看管，强制措施的有关规定，有一个全面和直接的认识，更快的运用于工作当中。
&&&&&& 四、坚持在履职上着力，努力发挥编队管理的最大优势和作用 &&&& & 一是严格按照《人民检察院司法警察执行职务规则（试行）》，全面、规范地开展各项工作，保质保量完成各项任务，不断提高执法质量和用警实效。仅2012年，法警队共执行提押犯罪嫌疑人、被告人45人次，看管4次8人，执行长途押解1人次，送达法律文书18次，执行换押任务15人次，参与搜查1人次，未发生任何办案安全事故。二是充分发挥办案中的参谋助手作用。注重将司法警察职能向前延伸，除完成执行层面的工作外，还担当好“情报员”角色，在办案中与检察官沟通、在案件的突破上商定预案和策略，为办案出谋划策。三是充分发挥规范执法行为的监督制约作用。发挥对办案人员执法行为的监督作用，当提醒的及时提醒，当警示的及时警示，当纠正的及时纠正，有效防止执法不规范、不文明以及超时讯问、诱供、刑讯逼供等事件的发生。四是充分发挥突发事件的应急处置作用。与医院建立“急救绿色通道”，以保障办案对象在身体不适时得到及时治疗。与控告申诉部门合作，对来院正常上访、申诉的进行合理引导，对闹访、缠诉、扰乱机关正常工作秩序的，妥善平息事端。在单位开展重大活动、召开重大会议时，协助维护现场秩序，确保活动顺利开展。
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