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绩效考核咨询公司现在全国做的比较好的,有木有人推荐下。
绩效考核咨询公司里面有没有关于积分制管理的课程?公司一段时间了,员工业绩有点低。比较急,谢谢。
刚听朋友说李青东的创成咨询是也是培训这块的,效果怎么样?有听过的没?时机纵横和北大纵横、世纪领航这几个名字怎么感觉好混乱的样子。
提问者采纳
全国做绩效考核咨询的公司很多,大体可以分为学院派公司和实战派公司,学院派的纸上谈兵,你学习也没什么用。实战派的代表人物是李青东,他是积分制管理的权威,积分制管理的最大好处就是,调动员工自助工作积极性,以积分衡量考核人的综合表现,待遇福利向高分员工集中,充分发挥员工的自主积极性,有效降低人力成本,积分制管理简洁易行,效果显著。你可以尝试一下。
你了解北大纵横吗?
北大纵横成立也有段时间了,员工也很多,但实战派的老员工现在大多进了管理层,实际一线提供咨询服务的大多是学院派。
哦,这样啊,我再看看,这几天光听课了。
提问者评价
太给力了,你的回答完美解决了我的问题!
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我只知道世纪纵横,员工业绩低的原因较复杂,如整个团队销售差,那因是营销不得力,对产品定位,市场细分,营销活动不到位,制度只是一方面,一个公司要常打胜仗,跟情报(市场调研),及双方实力对比(找对市场),高效团队(绩效考核)都有关系,专业培训(过硬训练)也很重要。积分管理只是你根据自己公司设计的一个小步骤如绩效考核制度。
北大纵横、世纪领航等
绩效考核的相关知识
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