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4.公证员认为应当提交的其它材料。&
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任路光:风电楷模来源: 中工网分享到:
  华能新能源公司副总工程师、华能新能源山东分公司总经理任路光,光荣出席2010年全国劳模表彰大会。
  潍坊市委领导、寿光市委领导、华能新能源公司副总工程师、华能新能源山东分公司总经理任路光(前排左四)、潍坊市发改委副主任、大项目办主任王长寿(前排左五)、华能寿光、昌邑、滨海、潍坊(4个)风电公司常务副总经理吕建波(左六),在华能寿光风电项目施工现场视察指导工作,现场调度解决施工中遇到的困难和问题。
  一位劳模的卓越情怀
  铁肩担重担,奉献写华章――这就是一位全国劳模的情怀。
  放弃舒适,选择艰辛;放弃轻松,选择重担;放弃小家,选择“大家”……6年来,摆在任路光面前的是一道道选择题,但他毅然决然地全身投入风电事业建设,秉持“打造中国绿色能源,一切以人民利益为先”的理念,克服了无数个困难,送走了无数个难熬的日夜,最终交出了一份令人满意的答卷。
  6年来,在这位全国劳模的手上,华能新能源山东分公司从无到有,从有到大,从大到强,实现59.72万千瓦的风电装机容量,安装风机410台,每年可给山东电网输送约13亿度绿色洁净电力,占山东已并网发电风电项目的40%以上。
  而在这些数字背后,凝聚着任路光的心血、汗水和智慧。6年来,任路光驱车走过的路每年都超过10万公里以上。为了风机这个“孩子”健康成长,为了风电场这个“家”的安宁,连续6个春节,任路光都是在风场或施工现场度过的。建设长岛风电场期间,当地冬季气温只有零下十几摄氏度,任路光却每天都要在山上工作10多个小时……这个精益求精的劳模,像对待一件“作品”一样,精心雕琢着每一座风电场。
  任路光交出的答卷里,不仅仅是风电事业的快速发展,还有他带领出的一支素质优良、技术过硬、敢于吃苦、乐于奉献的风电队伍,一支“我的职工人人都是劳模”的队伍。这才是一位真正优秀的企业家、一位优秀的全国劳模的卓越情怀。
  诗人艾青曾这样歌唱:“为什么我眼里常含泪水,因为我对这土地爱得深沉。”任路光的答案应许是一样的吧。
  2010年“五一”前夕,雄伟的人民大会堂鲜花吐艳,华灯璀璨!
  掌声响起来,像澎湃的海潮!
  党和国家领导人向获得全国劳动模范、全国先进工作者的人们走来,人们无比激动,掌声经久不息……
  站在受表彰行列的任路光,此时热血沸腾、热泪盈眶,回想起自己走过的艰难创业之路,心潮澎湃,感动不已,泪水模糊了他的双眼……
  从火电厂最基层的运行值班工开始,到电厂值长、电网调度员、省电力集团专责工程师、电厂厂长、中外合资企业董事、总经理、大型国有企业的部门经理、总经理……、一直到华能新能源公司副总工程师、华能新能源山东分公司总经理。一路走来,踏踏实实,一步一个脚印。2010年国庆节前夕,任路光又被评为“2010低碳山东十大领军人物”,被地方政府有关领导和业内人士赞誉为风电行业的楷模!
  此时的任路光,好像看到了一排排巨大的风机叶片,在大风中飞转,好像听到了风电电流输出的“嗡嗡”声,又好像和自己的员工们一起奔波在山东的风电建设工地上……
&  铁肩担重任――选择了风电这一行,我就要干好这个事业
  “选择了风电这一行,我们就要热爱这个事业,干好这个事业”。任路光不仅这样要求自己,而且也这样教育公司的职工。
  任路光致力于绿色新能源的发展,提出了“要在山东建设百万风电场”、“建设国际领先、国内一流风电场”的宏伟目标。
  任路光的风电情结,缘于华能新能源公司领导对他的信任和他对风电的执着。
  早在2002年10月,当任路光还正在华能所属的山东黄岛一家大型企业中,工作得心应手,踌躇满志的时侯,华能新能源公司的主要领导,就打电话告诉他,开发风电,是国家重点扶持的绿色新能源产业,虽然在中国刚刚起步,且有许多困难和阻力,但却有着广阔的发展前景。并问他是否愿意搞这项低碳环保、利国利民的风电事业。任路光听后兴奋地说,只要是国家需要,领导信任和支持,困难再大,我也愿意干!于是,从那时起,任路光就在搞好本职工作的同时,积极的、暗暗的开始学习和了解风电知识,考察山东的风资源。
  2004年,华能新能源公司要在山东开发风电、组建班子。上级领导选贤任能的目光,将在山东大力开发绿色风能的重任落在了任路光的肩上。搞了大半辈子火电技术和管理,放下轻车熟路的火电岗位和工作,到一个完全陌生的风电企业重新创业,这需要勇气、需要付出、需要百倍的努力……。
  在新能源需要他的时候,任路光没有恋栈个人利益,毫不犹豫地从大城市走上条件艰苦的海岛,投身到新的风电岗位,义无反顾,走马上任。
  为获得山东省和地方政府对华能在山东发展风电产业的大力支持,并纳入统一规划,他积极与山东省政府、发改委、气象局等省和地方政府部门联系,并亲自给山东省常务副省长王仁元写信,提出了加快山东风电发展的六条建议和影响山东风电发展的几个问题。省领导看后作出尽快落实的重要批示。此后,山东省政府还相继出台了有关风电开发建设、上网电价等方面的一系列优惠政策,有效地推动了风电等绿色新能源产业在山东的快速发展。
  为尽快了解和掌握山东风电资源的分布情况。他经过多方打听,了解到一位曾在山东工作过的气象专家(当时已退休),对山东的风资源分布情况十分清楚。于是,他不辞劳苦,登门拜访,虚心请教,终于取得了山东半岛风力分布的详细情况。并按照新能源公司领导要求,将其邀请到北京新能源公司总部,为广大干部职工举办风资源知识讲座。从而,为日后大力开发风电建设掌握了第一手资料。
  风电项目开发建设的申报、立项、批复、核准、并网等各个程序,涉及面广、手续繁杂,需经过十几个部门审核,才能开工建设。许多人对此畏难发愁,但对任路光来说,他坚信:只要有上级领导的支持,再有一颗对风电事业的执着之心,积极主动的开展工作,就没有进不去的门,也没有见不到的人,更没有办不成的事!
  就这样,任路光凭着对风电事业的执着,以务实的工作,真挚的感情,赢得了方方面面的支持,克服了一道道难关。
  为争取地方政府领导对开发风电产业的大力支持,他积极与项目所在地的市委、市府领导沟通汇报,使工程的立项、批复、开工建设,得到了顺利进展。
  在威海项目批复、开工的关键时刻,为及时协调解决有关问题,他去拜会一位分管市领导时,这位市长正在医院挂针打吊瓶,他就急切而又十分热情地赶到医院去看望,并在病床前关切地询问病情,适时打开风电项目规划图,在病房中汇报工作。这位市长被感动了,说他干工作比干自己的事都急,明天我其他事不办,也要先开风电工程协调会。并称赞华能的干部,确实像干事创业的!
  为配合规划,考察风资源。他又亲自带领技术人员,开始对山东沿海所有地区踏访。酷暑严寒,风餐露宿,无人到过的荒山、盐碱地,都留下了他们坚韧不拔的探索足迹。6年来,任路光驱车走过的路,每年都超过10万公里以上。常年野外考察,四处奔波,让他患上了腰椎和颈椎疾病,至今难以治愈。但他却始终保持旺盛的精力、饱满的激情、全身心地投入到风电事业的开发建设中。
  一路风雨兼程,数载春华秋实。短短6年,华能新能源山东分公司,在任路光的带领下,在辽阔的山东大地创造了一个又一个奇迹。
  据统计,截至目前,任路光所带领的华能新能源山东分公司,已并网运行长岛、威海、寿光、昌邑、滨海、河口风电场,总装机容量59.72万千瓦,安装风机410台,每年可给山东电网输送约13亿度绿色洁净电力,占山东已并网发电风电项目的40%以上。投产项目均当年投产,当年实现效益。风机可利用率、年发电设备平均利用小时均居全省风电行业首位。公司先后在山东省风资源丰富地区与各地政府签订开发协议680万千瓦,成为在山东占有资源最多、装机容量最大、发展速度最快、管理效益最好的风电企业。
&  奉献写华章――风机不转圈,不休星期天
  “风机不转圈,不休星期天”。这是任路光和他的员工时常挂在嘴边的话,也是他们敬业奉献,不断加快风电施工建设的生动描述。
  技术出身的任路光习惯于现场办公。不管是烈日炎炎的夏日,还是寒风猎猎的冬天,他经常站在风机下现场指挥、实地解决施工难题。威海、烟台、潍坊、青岛等山东各个沿海城市基本都有华能的风电项目,任路光就是连接这些城市绿色电能高速路上的“风之子”,总是亲历亲为,马不停蹄。
  尤为令人难忘的是,任路光带领大家建设长岛风电场时的那些日子。
  2004年12月,正是寒风刺骨的隆冬时节,大地笼罩在一片冰雪覆盖之中。华能新能源公司与香港中电投资有限公司合资开发的长岛风电项目在这里正式落户。
  在一片冰天雪地之间,任路光带领技术人员进驻长岛,开始了风电工程的起步建设。冬日的长岛寒气逼人,温度最低到零下摄氏十几度。他们克服重重困难,每天都要在山上呆10多个小时,几乎每一个人的手脚都起了冻疮,有的数次病倒,但只要能站起来,他们还是坚持上山。32台风机的位置选好后,为了把安装风机的材料运输到指定地点,还要在几乎无人到过的荒山上开山修路。天寒地冻、交通闭塞、缺水少电,员工们吃不上菜,晚上睡觉也是几个人挤一间房……。
  面对种种困难,白天,任路光身先士卒,和职工们一同战斗在一线。入夜,任路光还和员工们促膝长谈,做好大家的思想工作……。就这样,任路光带领着专业技术人员和众多施工人员,发扬华能逢山开路、遇水架桥,披荆斩棘、攻坚克难的奉献精神,硬是在荒山上开出了一条道路,让风电设备顺利运上山,把巨大的发电风车一架架竖立起来。那些难忘的日子,建设好的不仅仅是风电场,更重要的是培养了员工敢打硬仗的精神,吃苦耐劳的作风,任路光说:“队伍初创时形成的工作作风和企业文化,是这个团队的魂,这是用多少钱都买不来的,是巨大的精神财富!”
  第一批风机安全运抵长岛时,已是盛夏时节。忍着烈日的暴烤,员工们开始了艰难的吊装工作。长岛的夏天暴雨频频,吊装人员时常在大雨倾盆、遍地泥泞的环境中工作,大家喊着口号并肩战斗,把一杆杆笔直的塔筒竖立在蓝天白云下的陡峭山坡上。长岛的秋天来了,狂风肆虐,黄沙飞扬,所有施工人员都铆足了劲,不断加快工程进度,
  2005年7月的一天,任路光在负责指挥长岛风电项目时,不慎被锋利的花岗岩石在脚掌上戳了一个深约3厘米多的口子,腿部膝盖还因跌倒受了严重内伤。那时正值长岛暴雨频繁季节,为了赶工期,吊装人员时常在遍地泥泞的环境中坚持工作。为了不离开工作岗位,任路光只做了简单包扎,又一瘸一拐地返回到施工现场,坚持不下火线,坚守“阵地”。与此同时,济南又传来了妻子阑尾炎病重住院手术的消息。面对身体和精神的双重磨难,任路光做出了自己的抉择:他选择了施工现场,和员工一起建设风电项目。
  “他满脑子都是风电项目,他自己带病工作是常事,我们家里人有病住院,很多情况下他更是顾不上了!我们有委屈,但细想想,工作还是最重要的。工地上那么紧张,施工条件又那么艰难,许多家中有病、有事的职工都没有一个请假的。他当领导的不在场,那怎么能行呢?想到这些家人也就理解了。”任路光的妻子在事后被人问到这件事情时,十分感慨地这样说。
  任路光的老母亲已年近九旬,因为工作繁忙,他曾有多次路过家门而未能探望。他把对母亲的深情厚爱融汇在同样热爱的风电建设事业上。
  是什么力量,让任路光对工作如此痴迷、如此执着?“风电是一个绿色环保、利于千秋万代的产业,无论是对于优化能源结构,还是减少碳排放,都是一个历史性工程,我们要担当起这一历史使命。”任路光的回答让我们坚信他是一个完美主义者,一旦认定对的东西,便矢志不渝,全心全意。
  又到初冬时节,工程已进入吊装的最后阶段,为了赶在霜冻期前完成吊装,风电专业技术人员经常是昼夜加班,工作时间从早上6点一直到次日凌晨。
  2005年圣诞节到来,此时正是工程最紧张的时刻,外国专家要回家过节。为不耽误工程进度,任路光以情感人,耐心挽留。风雪天,陪他坐船、陪他上山、陪他施工。外国专家深受感动,倾情施工,保证了施工进度。任路光的行动就是一面旗帜。他的工作激情、创业精神,深深地感染着每一个员工。公司的全体干部职工,在任路光的带领下,没有节假日,没有星期天,披星戴月,加紧施工。
  任路光带领他的队伍,艰苦施工,无私奉献的精神,也深深地感动了当地政府的领导、群众和驻军。他们纷纷伸出温暖的双手,给予支持和援助。长岛的县委书记和分管电力建设的副县长等领导,曾冒着八级寒风察看风电项目的工程进展;并多次召集县政府、发改委、土地局、电力等有关部门协调解决土地、拆迁等施工中遇到的困难和问题。
  风电场电网接入遇到问题,县委书记亲自召集县电力公司等有关部门研究、协调解决。长岛县电力公司也给予了全力支持和帮助,不仅同意接入方案,而且还召开动员大会,组织200多名电力员工冒着风雪严寒,支援华能风电施工,确保了华能长岛风电工程的顺利进展和提前投运送电。
  长岛是国防重地,军事设施众多,许多非军事工程在岛上建设,属于禁区。为既不影响军事,又要加快风电开发建设。任路光多次与部队沟通协商,在风机选址时,尽量避开军事设施,赢得了部队官兵的理解和支持。在拖电缆、架线、风机运输、修路等风电场施工的许多关键时刻,部队都派出官兵支援施工,并与部队结成了长岛绿色电能军民共建友好单位。
  当长岛的第一台风机吊装成功时,在笑声和掌声中,任路光和所有在场的华能职工都泪光闪闪,激动地哭了。这是成功的喜悦,高兴的泪水!
  日,长岛风电项目提前两个月全部完工,变电站一次送电成功。短短一年的时间,华能人在长岛实现了环保新能源的再造,为长岛绿色风电事业的发展,抒写了壮丽的篇章。山东省常务副省长王仁元在视察长岛风电场时,对华能大力开发风电建设所取得的辉煌成果给予高度赞赏,并对随行的地方政府领导和有关人员指出,华能风电的开拓精神,为山东低碳环保的绿色新能源发展,树立了楷模的作用。全省风电、太阳能等新能源的发展,要以华能风电为榜样,开拓创新,大干快上!
&  创新造优质――以敢闯“世界第一”的精神,建设好每一个风电项目
  “干出一流的风电业绩,建造世界一流的风电场。”这是任路光给自己定下的目标。
  “威海风电场,是第一个国产兆瓦级、示范性风电项目,必须把它建设好。”这是华能新能源公司主要领导在视察威海风电项目建设时,对公司广大干部职工提出的要求。“天降大任于斯人也……。”任路光时刻不忘上级领导的殷切期望和要求,以对国家和人民高度负责的社会责任感,带领华能新能源山东分公司的广大干部职工,团结拼搏,努力将山东的一个个风电项目,建成了优质工程。
  华能威海示范性风电项目的建设,就是一个例证!
  当你徜徉在威海的山海桑田,看到湛蓝天空下的白色风车以最美的姿态旋转飞舞,相信你所佩服的不仅是华能人直面困难和挫折的勇气,还有自主创新、开拓进取的时代精神。因为这是华能人技术创新的骄傲--华能新能源的威海项目已被作为我国风电事业国产化兆瓦级示范工程载入历史。
  2006年3月,正是春寒料峭时节,华能新能源在威海的风电项目施工现场,却是一派繁忙。猎猎彩旗,迎着寒风招展起舞。“建一流风场创一流业绩”,十个大字是工地上最为醒目的标语。这是我国首个国产化兆瓦级示范性风电项目,由大连重工引进的德国富兰德尔技术制造的1500千瓦变桨变速机组,在国内属首次应用,因此没有任何可以借鉴的安装运营经验。面对困难,总经理任路光心无畏惧,一马当先。“这个项目在国内从没有人搞过,我们会面临许多的设备、技术和施工难题,但这是我国首个国产化示范项目,攻克难关不仅是华能人义不容辞的职责,还是关系到我国民族风机产业的大事!”任路光充满激情的话语,让员工们摩拳擦掌,群情振奋。
  项目开工后,各种困难、问题接踵而来。任路光带领工程技术人员,联合上海勘探设计院、大连重工和施工单位,对不同的地质、地形进行了详细勘探,反复计算、核查技术参数,提出了新的风机基础设计和施工组织方案。经过不断优化完善,威海项目基础方案将外方设计的32杆直径20cm桩基改为直径为100cm的6根桩基,并根据不同地质情况先后设计优化出5种基础施工方案,不仅确保了技术的可行性,而且还大大降低了工程造价。同时,华能威海风电场,还是国内首个采用风电箱变远程控制的高科技项目。工程项目,也获得了“中国电力优质工程奖”。对此,参与合作的德国公司工程师Wolf先生不禁翘起大拇指,发出了由衷的赞叹。
  事实胜于雄辩。2007年3月,一场50年一遇的特大风暴潮袭击威海,一时间房屋倒塌,林木摧折,设施毁坏。然而在这次13级的特大风暴潮中,华能新能源山东分公司的每一台风机都巍然屹立!事后,有人感慨地说:“是科技创新的一流技术和一流的施工质量,
  确保了威海风电项目经受住了大自然的严峻考验!”
  华能威海一、二期风电工程项目和华能寿光一期风电工程项目,在3年中先后获得了“中国电力优质工程奖”和“国家优质工程奖”。成为新能源行业唯一连续4年中有3个风电项目获得“行业优质工程奖”或“国家优质工程奖”的企业。
&  履责为环保――风电场就是我的“家”
  风机是任路光的“孩子”,风电场就是他的“家”。为了这个“孩子”,为了这个“家”,任路光可谓尽职尽责,再苦再累也心甘。他以绿色环保的高度社会责任感,把每一台风机都看作自己的“孩子”一样,精心呵护、倍加护理。从风机的微观选址,到风机的定点布置、基础浇筑、塔筒竖立、叶片吊装、设备安装等每一个环节,他都对方案精心研究,反复比较,不断优化,有时一直研究到深夜。他把每一座风电场都看作自己的“家”,对这个家的建设,像对待一件“作品”一样,精心雕琢,完美布置。为了风机这个“孩子”的健康成长,为了风电场这个“家”的安宁,任路光连续6个春节,都是在风场或施工现场和节日坚守岗位值班的职工共同渡过的。
  6年来,任路光带领的精英团队,时刻不忘所担负的神圣使命和社会责任,心怀与自然、社会和谐共融的美好愿景,以发展国家绿色新能源事业为己任,大力倡导和践行保护环境、节能减排、健康持续发展的理念,倾心尽力开拓着神圣的风电事业。并十分注重与当地群众搞好团结互助,努力使风电建设与当地经济和谐发展。还成立了奖学基金,积极赞助希望工程和帮助困难大学生顺利完成学业,大力开展军民共建活动,项目落在哪里,他们就把绿色的理念带到哪里。事业开展到何方,他们就把和谐的文化融入到那里。打造出了一个个人与环境和谐发展的风电项目。
  华能长岛风电项目坐落于国家自然保护区,华能新能源山东分公司的员工们按照“打造和谐环境,保护绿色生态”的要求,认真做好封山育林和森林防火工作。他们与当地群众共同到现场一棵树、一棵苗地进行勘察,对微观选址和道路、平台、基础的施工方案进行反复研究,制定最佳方案,最大限度地减少风场占林面积。项目投产发电后,员工们又尽最大努力恢复风场植被,一丝不苟地做好水土保持工作。2008年,他们又对当地山体进行了统一绿化。现在,这里环境优美,座座风机高耸入云,桨叶随风起舞,与海岛交相辉映、融合共生,组成一幅旖旎动人的壮美画卷,吸引着四面八方的游客驻足流连。
  华能人无论走到哪里,都会带去一片绿色,放飞一个梦想,播撒一路和谐。
  在威海风电场的建设施工中,华能新能源山东分公司的建设者们,坚持与当地的绿色经济发展规划协调一致,使风机沿环海路观光大道的两侧均匀布置,每个机位都建设一条草坪砖小路,将公路与风机连接,在四周花草树木的映衬下,构成了一个个别致的园林小景,妆扮了威海美丽的城市景观。
  以人为本――职工人人是劳模
  任路光有一句名言:一个人即使浑身是铁也打不了几个钉子,要搞好企业必须调动全体职工的积极性和创造性,打造一支素质优良、技术过硬、敢于吃苦、乐于奉献的风电队伍,否则企业就不可能成功。
  6年来,任路光在不断加快风电开发建设的同时,始终把做好人的思想工作放在第一位,坚持以人为本,努力打造思想过硬、技术精湛、敢于吃苦、乐于奉献的精英团队。任路光先后走出了三大步.
  第一步是营造学习氛围、打造学习型企业。任路光认为,风电运行管理必须要有专业化人才。设备要靠人管理,人才要靠自己培养。任路光亲自编写了《风电项目建设中的十二个关键环节》和《风电场与电网的关系及注意的问题》等培训教材、亲自上讲台给大家讲课。为职工们讲规范、讲要求,讲风电建设的环节和电网的关系等内容。还鼓励大家写论文,不定期组织学习交流。并采取请进来、送出去相结合的办法,多次组织职工参加在大学举办的培训班,多次选送部分职工到风能开发较好的国家和地区参加业务培训。特别是注重下大力气培养风资源分析人才、风机维护、工程施工和工程管理人才。经过6年的努力,任路光的人才战略已初见成效,华能新能源山东分公司从初创到现在,已培养出了一批技术精湛、业务精通的专业化人才队伍。任路光本人也被中国电力建设协会聘为风电专家,多次参加中国风电行业标准和工作标准的制定及考核工作。
  第二步是实施人事制度改革、建立人才激励机制。“想干事的给机会,干成事的给待遇”。任路光十分注重发现、培养和利用技术骨干等优秀人才,大力实施人才激励机制。努力营造能者上、庸者下的动态人事管理机制。对公司的中层干部、风电场场长等各个岗位实行竞争上岗、择优聘任。使许多年轻有为的职工先后走上领导岗位和管理岗位。极大地激发了全体员工的工作积极性和创造性。
  奖罚分明、秉公办事,是任路光一贯坚持的原则。对于一些工作平平,或不按程序办事,对工作造成不良影响的,不论是谁,在任路光的手下,均会受到降职或调离工作岗位的处理。
  一位县领导的亲戚,因不符合招聘条件,多次找任路光要求调入华能风电,任路光非常礼貌地告诉他,华能招聘人员都有严格的招聘、录用程序,我们不能破例,被婉言拒进。对一些不符合招聘条件的,不管是什么关系,一律不聘用。
  第三步是加强企业文化建设,进一步提高企业凝聚力。努力将华能的“三色公司、一个必须、两个坚持、三个负责、四个凡事、五个做到”等先进的企业理念,融合到企业管理的各个环节中。并连续3年印在台历和职工手册、公司画册等宣传品上,让职工深入理解,以贯穿于企业发展的全过程中。并大力宣传出去,使企业和全社会都了解,以此来营造华能的企业文化理念,形成华能新能源山东分公司独特的企业文化,提升职工的价值观、升华价值取向。
  一分耕耘,一分收获。任路光所带领的华能新能源山东分公司,以高度的社会责任感和无私的奉献精神,服务人民,得到了社会各界的广泛认同与高度赞誉。“国家优质工程银质奖”、“中国电力优质工程奖”、“华能新能源效益贡献奖”、“威海企业发展进步奖”、“华能寿光一期风电项目国家优质工程奖”……一项项殊荣,记载下了华能新能源山东分公司科学发展、和谐发展、率先发展的光辉历程。任路光本人也因工作成效卓著,先后荣获全国劳动模范、中国华能集团劳动模范、山东省“富民兴鲁”五一劳动奖章、全国优秀工会积极分子、“中央企业劳动模范”、“2010年度低碳山东十大领军人物”等荣誉称号。
  任路光成为全国劳模,光荣登上天安门城楼。当工人日报现场采访的记者问他登上天安们城楼的感受时,任路光的话很朴实,也很令人感动。但“心比天高”!他说:“自己从小就崇尚劳模,上学时认真刻苦学习,工作了就听领导话,紧跟国家形势。国家提出了开发新能源,发展低碳经济。作为国企的一名劳模员工,我要积极响应国家号召,认真搞好风电项目攻关,努力降低风电管理成本,打造‘中国绿色能源’,一切以人民利益为先!华能新能源山东分公司,几年间就实现59.72万千瓦的风电装机容量,这是华能集团及华能新能源公司和山东省委、省政府的正确领导及全省人民大力支持的结果;也是华能新能源山东分公司全体干部职工,顽强拼搏、团结奉献的结果。我的员工和同事们,人人都是劳模!”
  长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。在改革中前行的华能新能源山东分公司,在总经理任路光的带领下,正以新时期优秀风电企业的卓然新姿,迎接中国绿色新能源事业蓬勃发展的美好明天!
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