机甲旋风的动态图谁会做？高悬赏快来。_百度知道
机甲旋风的动态图谁会做？高悬赏快来。
1、杀意弥漫+普通攻击（三次按完）+挑月/火石爆发（普通攻击结束后马上按，别休息）+三刀流（用方向键控制攻击方向，保正击中目标）+雷斩（速度要快，三刀流结束后直接来）+封魔斩（非战神职业则不需）+炽热剑（视情况用隐藏）2、斩月+杀意弥漫+炽热剑（用火隐藏技能）+LM——V23斩（隐藏技能必须的，这个技能可以打倒地的敌人）+地裂核爆（保证把小兵清完，否则对施放技能有一定的阻碍）+封魔斩/能量喷泉（视等级而定，此技能需敌人爬起来，所以可以以极快的速度喝一点水……）3、斩月+杀意弥漫+炽热剑（用冰隐藏技能）+地裂核爆（这里必须保证敌人处于冰冻状态，注意事项同上）+封魔斩/能量喷泉（这里视等级而定，不过我推荐能量喷泉，因为封魔斩会把敌人吸过来，容易出现漏洞） 选封魔斩的看这个+时肇臼介朗愫柯仅要境纽光之剑+LM——V23斩（看BOSS还有血么有的话补一刀，还有的话就隐藏技能） 选能量喷泉的看这个+喜欢的话用LM——V23斩（隐藏技能必须的）邮箱
我有更好的答案
按默认排序
增加了给你150分！ ！我的分数，以换取使用激活码，不信你去看看我的回答。
不懂你什么意思，请说明
其他类似问题
机甲的相关知识
等待您来回答
您可能关注的推广
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁机甲旋风点睛连招
冷小莫解说：4套连招 火男五杀瞬间爆炸 收徒店： 男装店： 鞋子店：
冷小莫解说：逆风小鱼人 连招小秘密 这期因为换了素材 临时赶工做的 - - 将就下 以后会有超精彩的！
美如画！欧文的这一套运球转身连招你怎能不学？_kZ4qg6YOEun
冷小莫解说：光辉你不知道的连招教学 男装店： 外设店： 零食店：
《机甲旋风》全宇宙开放测试炫酷来袭
《机甲旋风》不删档宣传视频
韩服第一锐雯体验街机连招快感 求歌进群文件[QQ粉丝群：][联系邮箱：]
【冬阳陪你撸周免】AP小炮一套连招轰趴你！ 稍后补充视频简介
LOL精彩TOP5第186期 杰斯神级连招拯救世界 更多精彩LOL内容请搜索太平洋LOL：.cn/zhuanti/lol/
冷小莫：被抢五杀 高阶刀妹正确连招姿势 下期英雄..估计你们会喜欢~~
【战术大师DOTA2讲堂第九期】国服前10土猫详解连招 标题就是个噱头～自我感觉国服TOP200里，我土猫前10应该是有的～嘿嘿
剑灵-白青山脉剧情 秦义绝的变态连招
水一【风暴英雄】美服战记，伊利丹的花式连招，炫酷杀戮。
水一【风暴英雄】美服战记，大天使泰瑞尔，炫酷连招激战美国佬！ 大天使泰瑞尔真是太帅了。。本周还免费，想要得到国服第一批激活码，或者暴雪站网点的同学，订阅优酷，关注微博，评论转发参与吧。 风暴水友群： 会做YY频道的高手请留言联系我，懂YY操作流程的高手也请M我。
机甲旋风完美无敌秒杀
冷小莫解说：3P姐 逆风妖姬 连招详解 评论有奖
【小满dota】连招瞬秒3000血的血魔！吊打装备成型幽鬼 一直顺风顺水，升级大根杀到超神。但对面大哥幽鬼低调打钱，韬光养晦。30分钟出到辉耀龙芯打赢团战，以为翻盘好戏正要上演....（此处省略部分大家看视频就可知晓） 小满男装店：/
机甲旋风60级GF战神打竞技 机甲旋风
英雄联盟TOP系列 第十八期 看5连坐小学生5大招阴人 英雄联盟TOP系列 第十八期 看5连坐小学生5大招阴人
LOL牛人 一键五连招秒杀满血英雄
81813英雄联盟视频站：/lol/
【月爱解说】2200分火男,教你QE连招提高眩晕成功率 微博求关注咩/yjuyyy278y
起凡群雄逐鹿 推推棒第一视角关平【另类连招秒人】 免费吃零食还包邮?满128就送签名照,一切都在推推棒零食店 / 推推棒外设店,您可以不买但是一定要来逛逛
推推棒游戏直播公会YY90052 推推棒优酷空间 /我是推推棒
看看韩服的大神们是怎么连招的 韩服大神们的连招秀。什么游戏体验，什么国服极限连击在腾讯的强大和谐面前都是浮云............
你见过快打旋风小红这样的无限连？ 这货居然有隐藏技能武神流穿心腿。
机甲旋风完美秒杀
kof97拳皇十强人物单招连技（带必杀）最大伤血量解说教学 仅代表个人观点 高手勿喷
唱战记 第4集 片段 欧豪泡妞5连招
感觉详细解说腾讯剑灵力士36加点,连招套路,破防技能,金杯5连 感觉详细解说腾讯剑灵力士36加点,连招套路,破防技能,金杯5连
【醬油字幕】瑞文連招技巧 光速QA手法 視頻總共有4個部分 其中有個光速QA 非常的平衡 ------------------------- 1. 普通QA、快速QA、光速QA的演示 2. 光速QA以及慢放與教學 3. 演示分別利用三段Q取消W硬直的方法與教學 4. 這個不重要 這個不重要 這個不重要 因為不重要所以說三遍
感觉解说-剑灵2.0刺客的PVP实用连招教学-欢迎加入交流群一起剑灵 感觉解说-剑灵2.0刺客的PVP实用连招教学-欢迎加入交流群一起剑灵
机甲旋风点睛连招其他推荐求[机甲旋风]激活码或共享机甲旋风的账号，绝不改密码！发送邮箱：
求[机甲旋风]激活码或共享机甲旋风的账号，绝不改密码！发送邮箱： 35
不区分大小写匿名
谁给我一个机甲旋风强袭的号啊
大哥我没号给我个
机甲旋风有多少个觉醒号
谁要60心眼和60通灵心眼帐号是密码是zp4475869通灵账号是密码是nasgdnasd
&
等待您来回答
其它腾讯游戏领域专家求桌面壁纸的原图啊。哪个大神能帮我找到一定追加100分啊！我邮箱给图片链接也行…_百度知道
求桌面壁纸的原图啊。哪个大神能帮我找到一定追加100分啊！我邮箱给图片链接也行…
//a,jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink">,com/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=c4d118bdfbedabc70683fb/838ba61ea8d3fd1f21eac44c304e251f94ca5fe0,baidu,jpg" esrc="http,//a,baidu,hiphotos,//a,hiphotos,<a href="http,
提问者采纳
//b,baidu,我只找到大小593*458,hiphotos,com/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=c0f398f96c10a84051fcc/5243fbf2bd59ec1238d35,hiphotos,jpg" esrc="http,//b,hiphotos,baidu,com/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=47e5c61ed109b3deebeaec6efc8f40b9/5243fbf2bd59ec1238d35,com/zhidao/pic/item/5243fbf2bd59ec1238d35,
提问者评价
非常感谢！追加奖励最高50分。对不起了。给你50
其他类似问题
桌面壁纸的相关知识
其他3条回答
不太清楚你的意思,你指的是什么壁纸啊,那一类的啊,
地址发到你的百度消息去了（以免百度不通过我的回答） 可是我有的原图就只有那么大
已发到你邮箱了，请查收。
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁谁能用周三多的第三版《管理学》知识帮我解决以下问题！可以发到我的邮箱,坐等，可追加100_百度知道
谁能用周三多的第三版《管理学》知识帮我解决以下问题！可以发到我的邮箱,坐等，可追加100
《管理学》期末复习题1、何谓管理？2、你认为管理学是一门什么性质的学科，应从哪些方面入手学好管理学？ 3、何谓管理职能？4、何谓管理幅度？5、古典管理理论的代表人物是谁？6、管理的性质有哪些？7、“科学管理理论”的创始人是谁？8、简述泰勒科学管理理论的主要内容。9、管理的基本特征有哪些？10、管理的核心是什么？11、何谓技术技能？12、何谓领导者？13、简述领导和管理的共性与区别：14、法约尔认为企业管理活动的内容有哪些？15、一般认为管理过程学派的创始人是谁？16、马基雅维利提出的管理原则是什么？17、提升员工道德修养的途径有哪些？ 18、国际化经营的动机有哪些？19、何谓决策？20、简述理性决策的基本过程。21、何谓战略性计划？22、何谓程序化决策？23、为什么在决策中经常采用满意原则而不是最优原则？24、计划的类型有哪些？25、计划工作的特点是什么？26、简述计划工作的步骤。27、阐述计划的制定过程。28、信息收集与加工的要求是什么？29、计划方案选择的基本原则是什么？30、何谓组织？31、何谓组织机构？32、从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是什么？33、简述目标管理的基本思想。34、简述目标管理的过程。35、目标管理的局限性有哪些？ 36、目标管理的特点是什么？37、X理论，Y理论的内容是什么？&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; 38、过分集权可能造成的两个弊端什么？39在组织工作中“集权”和“分权”各有不同的作用特点，你认为应如何运用才会使组织工作最有效？ 40、路径-目标理论的内容是什么？41、影响管理幅度的因素有哪些？42、阐述领导者的职责。 43、岗位配备的原则是什么44、简述人力资源管理的重要性45、人员配备的工作内容有哪些？46、试论人员配备工作在管理五大职能中的地位作用及其重要性。47、内部提升的优点有哪些？&#160;&#160;48、绩效考评有哪些作用？49、弗鲁姆提出的激励理论是什么？50、非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害有哪些？51、强化的方法按强化的手段来划分有哪些？52、赫茨伯格提出的影响人们行为的因素主要哪些？53、职能部门化的局限性表现在哪些方面？54、何谓授权？55、授权应遵循哪些原则？56、何谓直线职权？57、何谓职能权利？58、何谓集权与分权？59、组织内部要素有哪些？60、未来管理组织发展趋势是什么？61、何谓双向沟通？62、何谓风险型决策？63、何谓平衡积分卡？ 64、何谓头脑风暴法？65、何谓人际沟通？66、完整的沟通过程应包括哪些环节？67、在沟通中，信息有时不能准确的传达，你觉得可能是那些地方出现了问题。68、何谓动机？69、何谓激励？70、何谓保健因素？71、阐述激励的过程理论72、内容型激励理论的内容是什么？73、某企业为了鼓励员工出勤，设置了全勤奖，实施后并未达到预期效果，请解释为什么？74、简述公平理论的基本内容。 75、不确定型决策和风险型决策有什么区别？78、员工反对变革的原因有哪些？77、有效协调必须遵循的原则是什么？78、组织设计应该遵循那些基本原则？ 79、组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的哪些问题？70、在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是什么？81、织结构设计中，划分管理层次的主要原因是什么？82、现代管理学中的领导理论的内容是什么？83、何谓控制？84、最常用的综合控制方法有哪些？85、试述技术创新的源泉。
我有更好的答案
这么多题，书上都有吧
找很麻烦，而且一半是没有的
你们老师已经很好了，还给你们我们期末复习题，当时我们也是周三多的管理学，一个重点也没有，随便背背，考试很简单，题目太多了，我们也在复习，说实话没什么时间
你的问题太多，管理学很好学最好的方法是从基层做起，了解员工的性格和爱好，还有实践你的计划。其实很简单的，只要用心你观察区实践就好。推荐你看看贾长松老师的管理办法。
其他类似问题
管理学的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁