您所在的位置：
& 评论分析 & 正文
国际先驱导报：如何让万里长城永不倒
日14:03 　
国际先驱导报　
备受世人瞩目，也备受各方质疑的世界“新七大奇迹”终于诞生了，而中国长城更是荣登榜首。或许有人在热闹过后、兴奋过后，就遗忘了参选的真正价值所在，我们希望大家能从埃及人那里学到对待奇迹的真正态度。“万里长城永不倒”可以不是一个神话，我们在长城上的点滴所为将直接关系到奇迹能否永存
? | ?推广 |
长城在争议中问鼎“新七大奇迹”　
尽管评选活动本身遭到种种质疑，但长城的当选依然让中国长城学会激动不已
国际先驱导报记者童炳强发自里斯本 一本古旧的书籍、一部现代的电脑、一个旋转的地球，世界“新七大奇迹”揭晓晚会就在几座巨大的道具模型的互动之中拉开了帷幕。
当地时间7月７日晚21时30分，“世界新七大奇迹”评选结果揭晓活动在葡萄牙首都里斯本光明体育场举行，同时向全世界１7０多个国家现场直播。
长城当选第一
活动尚未开始之前，就有不少观众提前来到现场。出席活动的除了葡萄牙总统席尔瓦，总理苏格拉底等官员外，还有众多文体明星参与，包括世界著名球星斯科拉里和著名男高音卡雷拉斯等。此外，还有来自世界各国约５万多名观众，整个体育场人声鼎沸，热闹非凡。
晚会开始后，由众多艺术家带来的包括舞蹈、歌唱的美妙表演似乎并不能让来自“奇迹”候选国的代表放松下来，记者遇到的一些国家的代表似乎对演出有些心不在焉，他们都在急切等待结果的到来。
２２时３５分，当人类第一位登上月球的美国宇航员阿姆斯特朗走上讲台，大声宣布中国的万里长城以第一名获选“新七大奇迹”时，全场为之欢呼。
出席评选活动的中国长城学会的韩国伟先生，显得有些激动。他在随后的书面讲话中代表中国长城学会向活动组织方和全世界所有为长城投票的朋友们表示感谢。
他兴奋地说道：“长城是世界文化遗产，属于全人类，长城以她伟大的魅力当选新七大奇迹。中国已故毛泽东主席说过‘不到长城非好汉’，中国长城学会欢迎世界各国朋友有机会去中国，体验一下长城的伟大与永恒。”
除了中国万里长城当选世界新七大奇迹榜首，其它当选世界新奇迹的是：约旦佩特拉古城、巴西里约热内卢基督像、秘鲁马丘比丘印加遗址、意大利古罗马斗兽场、墨西哥奇琴伊察玛雅城邦遗址和印度泰姬陵。评选结果揭晓后，评选活动组织者向获得世界新七大奇迹国家的代表颁发了世界“新七大奇迹”的证书和纪念证章。
评选备受争议
此次活动由贝尔纳·韦伯创立的世界新七大奇迹基金会组织发起。２００６年初，该基金会发起了世界性的投票评选活动，世界上任何一个国家的公民均可通过互联网、电话、短信等方式参加投票，从２１个候选建筑名单中挑选７个建筑。
按照新七大奇迹基金会的标准，新的世界奇迹要能够感动人、激励人，在全球文化中扮演重要角色，从建筑学角度看也应别有意蕴。
由于活动的组织方是一个民间机构，且整个评选活动带有商业行为，故受到国际上多方质疑。有人认为，这种将文化遗产娱乐化的做法，权威性和可信度值得怀疑；主办方多方推销广告和纪念品，有借评选赚钱之嫌。另有人指出，候选遗产和选民来自世界不同国家，选民在投票时容易受情感因素影响而把票投给本国景观，这样的评选就难免沦为国家间“自立山头式”的拉票大战，缺乏公正性。联合国教科文组织也对这一评选活动不以为然，今年6月20日还在一份声明中提出间接批评。声明说，世界“新七大奇迹”的评选结果将只是韦伯先生个人的行为，与联合国教科文组织对历史文化的认知和保护工作无关。
全球9000万人参与
对于来自各方的质疑和批评，活动主办方表示，他们注意到了这些不同的声音，但他们认为，世界奇迹是文化遗产，文化是属于各国人民的，既然属于人民，那么各国人民当然有权利通过投票的方式来决定。２０００多年前，一个名为菲隆的古希腊哲学家根据自己的标准，选出古代的七大奇迹，而时至今日，只有埃及金字塔仍巍然屹立，其余六大奇迹都已不复存在。有人认为，“新七大奇迹”的评选，有超过9000万人参与投票，得到更广泛民众的认可，“不再像老七大奇迹一样只是‘一言堂’的结果”。
“这个活动的新意之一就是第一次通过当代先进的技术让全世界所有的人参加投票，评选出人类的奇迹，到目前为止，世界上没有一项活动具有这么的代表性和广泛性。”世界“新七大奇迹”评选活动负责人之一、葡萄牙前外长多阿马拉尔的这番话可能是对该活动最积极的评价了。
埃及：保护比投票更重要
在埃及人看来，对古代遗迹的保护远比评选活动更重要，对金字塔的维护才是对这一古代奇迹的最好尊重
国际先驱导报记者余忠稳、郭春菊发自开罗 世界“新七大奇迹”网上评选结果7日晚在葡萄牙首都里斯本揭晓。埃及金字塔作为当前仅存的“古代七大奇迹”之一，没有参与投票活动，自动保留了世界奇迹的地位。埃及对此次评选从一开始就持抵制态度，认为金字塔“早已是世界人民心中的奇迹，没必要通过投票竞选”。
是否参加评选并不重要
埃及最高文物委员会主席哈瓦斯多次表态反对这个评选活动，认为这纯属商业活动。此前，埃及文化部长胡斯尼也表示支持哈瓦斯。埃及《金字塔报》近期在一篇报道中援引胡斯尼的话说，这种评选活动十分“荒谬”，而活动的发起者贝尔纳·韦伯“主要目的是推销自己”。
问起普通埃及人，很多人根本就不知道有这个所谓的世界“新七大奇迹”网上评选活动。因为埃及一直拒绝主办方在开罗举办宣传活动。当问及对此次评选活动的看法时，很多埃及人还是头一次听说，大多数人知道后也表现得很超然，并不太在意金字塔是否参选。在埃及当地一家媒体工作的阿卜杜勒说：“金字塔是世界上最伟大的奇迹之一，也是保存最好的，是否参加评选并不重要。”
唯一幸存的古七大奇迹
埃及金字塔早已闻名于世，埃及人对自己国家有这样的古老遗迹充满了自豪感。在尼罗河卫视工作的阿迪尔在提到金字塔就惊叹：“至今金字塔还有很多神秘的东西科学无法解释，太神奇了！”
众所周知，埃及金字塔是世界上仅存的“古代七大奇迹”之一，其他六大奇迹巴比伦空中花园、亚历山大灯塔、希腊宙斯神像、土耳其摩索拉斯陵墓、土耳其阿尔忒弥斯神庙、罗德岛巨人雕像都或因地震，或因火灾，已经不复存在。吉萨金字塔历经将近５０００年风雨，依然屹立。
更重视古迹的保护
埃及的文物保护和考古专家认为，对古代遗迹的保护远比参与此类评选活动更重要，对金字塔的维护才是对这一古代奇迹的最好尊重。
埃及把精力全心放在对金字塔的维护上。比如为了保持一定的湿度和温度，保护金字塔内部坑道和墓室里的壁画和雕刻不至于被游客汗水腐蚀，金字塔入口处的工作人员会控制同时钻进金字塔的游客人数。同时，每天开放的时间也被控制在一定时段内。
一直以来，埃及多方筹措资金，加强保护自己的文化遗产。埃及政府规定，旅游景点门票收入９０％上缴国家，由财政部门返还给文物考古和文物保护事业。同时，埃及也向国际社会尤其是联合国教科文组织求援，为其保护文化遗产提供帮助。从上世纪６０年代以来，在国际社会的帮助下，埃及进行了几十次大规模的文物遗迹挽救行动。
Copyright & 1998 - 2014 Tencent. All Rights Reservedqq炫舞为什么魅力值达240都得不了魅力先驱称号_百度知道
qq炫舞为什么魅力值达240都得不了魅力先驱称号
提问者采纳
那不是称号，只会显示音符。
可是我的朋友她的号里就有
如果你说的是名片里的，你可以把你的宝石升级，1级到2级，2级到3级，每5个升一级，3级的宝石装备才有效果，3级1个是80分，160分就是初级入场动作，和足迹，也就是要2个3级宝石才有效果。我不知道那个1个音符低分是多少，反正你就把璀璨和炫彩弄成160分，一定会有音符。好像，1个音符是魅力先驱，名片里有，不是称号,只会显示音符。2个音符是魅力大使（好像是这个名字)，3个是魅力狂人。如有疑问，请追问。
提问者评价
其他类似问题
按默认排序
其他3条回答
魅力先驱需要的炫彩值是160、指的是炫彩宝石的炫彩值、 炫彩宝石的作用在动作、璀璨值是作用在足迹 你名片显示的240魅力值可能是包括了璀璨值、 你去装备那看下、在装备页面最下面有分别显示炫彩值和璀璨值的
魅力先驱，貌似自己看不到~·~要是自己头上有个黄色的音符就表明你已经是魅力先驱了~~呵呵就是这个音符~~你有么？？
你要安那个炫彩宝石只能安那个，别安其他的，安到240
qq炫舞的相关知识
等待您来回答
您可能关注的推广回答者：回答者：
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁QQ旋舞如何成为魅力先驱_百度知道
QQ旋舞如何成为魅力先驱
提问者采纳
深表感谢,魅力宝石有123这样的等级,给衣服带镶钻,,,记得在我回答的答案上选择“采纳为答案”,Ｈ绻褂胁欢牡胤娇梢约绦肺逝,魅力先驱一级需要是150星,举手之劳,可以帮你更进一步的解释和解答,如果确实能够解决您的问题,二级是360星,
其他类似问题
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁《凉茶战争》二：红罐—野蛮竞争时代的先驱-刘弘毅-中华品牌管理网
分类：&|&&|&&|&&|&
当前位置： &
《凉茶战争》二：红罐—野蛮竞争时代的先驱
作者：刘弘毅
访问人数：360&
共有(0)条评论
王老吉的成功肯定不是因为红罐，而“怕上火”的主题诉求却赋予了红罐一种神奇色彩。以至于很多企业或者专家也不明就里的替王老吉宣扬“红罐魅力”，甚至上纲上线到国家文化层面，就连“怕字诀”也被大家断章取义提点出来进行放大。
&&&&&&&王老吉的成功肯定不是因为红罐，而“怕上火”的主题诉求却赋予了红罐一种神奇色彩。以至于很多企业或者专家也不明就里的替王老吉宣扬“红罐魅力”，甚至上纲上线到国家文化层面，就连“怕字诀”也被大家断章取义提点出来进行放大。&&&&成功者的光芒会眩晕很多人的眼光，但真相终究只有一个。在中国目前这样一个市场市场开发与经销商管理课程帮助您梳理经销商管理的一体化思路，掌握正确有效的经销商管理工具、方法和经销商管理技巧，与经销商建立良好的关系，为你提供新形势下区域...[]采购市场开发与供应商日常管理课程培训，内容涉及供应链环境下的采购职能与目标，采购全过程的10大步骤及工作内容，潜在供应商的多级筛选方法，供应商审核、评估的方...[]市场营销全方位课程针对关键点，通过分析与演练，帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法。通过学习，参加者既可以提升市场运作的能力，并迅速成为营...[]
经济的“洪荒时代”，人们会容易被“思想的暴力”挟持绑架，各种观点、各种论调、各种偏执、各种悔悟，这是一个事物从蒙昧到开化的正常发展过程，说到底还是要坚持一个根本：尊重市场！&&&&决定王老吉成功的真相到底是“红罐”还是“怕上火”，或是两者之间某种神秘联系或是其它？这个问题在后边会有相关答案的探讨。我们还是先从品牌从消费者洞察到品牌策略课程，旨在帮助学员掌握消费者洞察及品牌策略的理论知识；运用消费者洞察工具创造良好的品牌决策；掌握并正确捕捉客户心智；了解消费者心理及...[]战略品牌管理培训，结合系列实际案例，基于顾客的品牌资产模型（CBBE），系统地讲述了品牌资产的创建、评估、提升和维系的方法和工具，并结合品牌理论研究和营销实践...[]品牌企业住宅、商业项目考察培训，各界精英齐唯美之地，观摩重庆成都高端住宅；发现中国美丽的楼盘，集结住宅缔造者的经典作品，记录让城市骄傲的住宅标签，彰显建筑...[]
运作的层面对“红罐”进行一下深入的解析。&&&&“红罐”对于品牌而言，就是这种经济“洪荒时代”中“野蛮竞争”下的牺牲品。如果我们把这一品牌层面的概念平行的放回到一个历史的维度进行关照考量，您可能也很容易会想起另一个经典的“红罐”品牌——可口可乐。&&&&更确切的说，可口可乐成就的是红“色”。无论是出于企业老板的喜好还是迎合消费者消费者行为学与营销策略课程通过大量的实际案例讲解深入了解消费者的思维模式、习惯的方法和工具 ； 解析宝洁等名企消费者行为分析的方法，为您的企业开启新的营销思...[]
的心理需要，可口可乐选用红色作为其品牌的身份识别符号是极具鲜明个性的。随着可乐整个品类的繁荣，可口可乐的红色也被大家越发的记忆深刻。这就如同是随着凉茶整个品类的兴起，红罐也被大家逐渐作为一个品牌的识别符号记在了心中。&&&&在食品饮料行业中，一个品类火了，就如同发现了一片“金矿”，必定会引得各种争抢者来分食。可毕竟“老大”的实力不容小觑，尤其是在品牌的竞争中，做第一不容易，想做第二更需要莫大的投入与勇气。&&&&在可乐行业中，百事可乐的崛起对于大众来说，看起来是一件很自然的事情。但这背后的“用心良苦”与“点滴积淀”是很少有人能知晓的。但话说回来，消费者从不会关心品牌背后企业的付出，因为他们——只选择品牌，而不选择企业。&&&&而任何一个市场要想有序持久的良性运转，都是不允许寡头竞争局面出现的。垄断品牌、一家独大，市场不允许，消费者也不乐意，诞生第二大品牌是必然的市场规律。那谁来做这第二把交椅，就要凭眼光与魄力了！&&&&所以百事可乐采用了非常明智的品牌策略，使用蓝色作为品牌身份的识别，与可口可乐形成鲜明的对比，让消费者一目了然，有了非常清晰的识别与选择。既然是与老大叫板，那就一定要做的“有板有眼”，毕竟这一切都是要“演”给“消费者”看，如果这场“品牌的表演”不能让他们看到眼里去，就只能是被哄下舞台赚不到消费者口袋里的钱了。&&&&所以可乐行业的“红蓝大战”年年上演好戏，消费者看的乐呵，买的高兴，企业也赚的长久。这是国际品牌的高端竞争手段体现，那反观我们凉茶行业的国产品牌，似乎就没有那么的值得人们津津乐道。一味的跟风复制抄袭，一个劲的争夺“红罐”，把中国社会主义初级阶段的市场营销竞争水平体现的淋漓尽致。&&&&当然，理由我们是找的出的。无论是从国家人口的文化素养层次，还是从市场经济的发展成熟阶段，我们还都无法与世界发达国家相比。所以我们的竞争手段偏于“野蛮”，竞争格调偏于“低端”，是可以理解并接受的。毕竟企业是以赚钱盈利为主要目的，而不会去过多承担国民素质教育以及经济发展模式的义务与责任。&&&&所以，在王老吉“红动中国”之后，没有一个像模像样的品牌能担得起这凉茶品类第二把交椅的位子。和其正还算是勇气可嘉，不过其品牌与产品的表现实在没有什么值得可圈可点，后边会详细解读它与一些凉茶跟进品牌的表现。&&&&无论是最初的王老吉，还是后来的王老吉，乃至整个凉茶行业的表现，与可乐行业比起来，不得不感慨：都同样是卖糖水，咱这“国产糖水”在品牌方面的表现就显得太没国际范儿了。同是可乐，有红有蓝；同是凉茶，却是一个劲儿红红相残。&&&&当然不能较真，毕竟这方面不是决定产品和企业成败的关键，尤其是在当下中国市场的生存与竞争环境中，品牌有着“中国特色”的成长方式。&&&&目前的中国市场环境下，品牌就是“名牌”。品牌就可以理解为是“喊出来的牌子”！这与“品”字的形意如出一辙，“三人成虎”只要投资方有勇气有魄力利用大媒体资源，对社会大众进行一通“狂喊”，结果就是把一个“牌子”喊成了“名牌”，同时在大众心目中就等同于了“品牌”。脑白金是典型的此类成功案例。&&&&那即便都是红罐，也一样可以像可口与百事一样，在“竞合”的商业操作中，把市场做的更大，一边竞争一边合作，让消费者看着乐呵，买的高兴，企业可以一直有的赚。&&&&可单就说“吉宝”这一出，罐子虽然都红着，这其中的“是非曲直”倒是真让人揪心，尤其是消费者的认知也大受干扰，加多宝不得不砸钱买“名份”，王老吉也反被迫“吐血”守“清白”。这种完全不顾及消费者感受的品牌操作，也就是在中国还能这样“瞎闹”。换一个全民教育普及率高的国家，对于这种感觉“不靠谱”的企业和产品，“上帝们”早就“携夫人家眷”退避三舍了，哪里还由得你们这般放肆。&&&&反观之，静下心来想一想，都是赚市场消费者的钱，双方何必整的这么伤筋动骨。这一下子都多花好几个亿，不管花得起花不起，有外来的“可乐前辈”那么好的“楷模榜样”活生生在那摆着，无论是“品牌的操作”还是“市场的炒作”，咱都是可以参考的，您说多花的那些个钱，再造两个王老吉也已经是绰绰有余了，广药啊广药你何必这么急，鸿道啊鸿道，你也是没办法，咱还的确不能对它求全责备。&&&&总而言之言而总之，大家是要誓死把“红罐”做到底，看到好的就“抢”，抢不过来就“仿”。这种极致的“彪悍山寨精神”也是中国商业发展的一贯传统。就像中国人和犹太人的生意经中所讲到的：犹太人在一个地方开了一个加油站，生意特别好，第二犹太人来了开了个餐厅，第三个犹太人就开个超市，这片儿就很繁华了；中国人开了一个加油站生意特别好，第二个中国人肯定开第二个加油站，第三个、第四个，恶性竞争大家都没得玩。犹太人把创新做到极致，中国人把模仿做到极致。&&&&这就是中国市场营销环境下“品牌竞争”的真实写照。所以我们不用在意“红罐”是否在品牌范畴内得到了真正的价值体现，是否在消费者的认知中得到了正规而又充分的开发与利用。“红罐”正是中国经济“洪荒时代”下“野蛮竞争”中的“先驱者”，它被市场关注到，却又没有发挥该有的价值与作用。但无论是被放大还是被批判，它都为中国市场中品牌营销秩序的进一步完善做出了有价值的贡献。&&&&据了解，国内曾有企业意图打造凉茶行业的“红蓝格局”。蓝色的品牌身份识别，打出的口号是“淡爽不上火”，并且在产品口味上进行了区隔，这一切的工作都是非常之到位，可最终不知是为何这一品牌没能见得天日。想必究其原由的话也无外乎两种：要么是决策者的“人不行”，要么就是决策者的“钱不够”。&&&&很多企业也会有这样的抱怨：我觉得自己产品也具备了王老吉一样的条件，罐子用的红色，口号也找的很有感觉，可为什么连王老吉百分之一的市场效果都没有呢？这也就是在前面的提到的问题：决定王老吉成功的因素到底是什么？&&&&企业的产品包装选择红色无可厚非，当然也不会因为红色而一定“红火”。其所推出的品牌定位诉求，也一定是煞费苦心进行了百般琢磨，我们不能一概进行效果好坏的评定。那最终就是在一个关键层面是否做到了合适的把握：传播！&&&&拿六个核桃来说，这个产品的成功可以说是王老吉模式的有力验证，企业自身也一定对那句“经常用脑”的口号信心百倍。但试想一下，如果这几个字只是出现在产品罐体的包装上边，你若之前一点没有听说过六个核桃的名字，到超市之后即便拿起了罐子，仔细的看到了印在罐体上的“经常用脑，多喝六个核桃”这句口号，你会为之打动而购买吗？&&&&所以，“定位的精准”与“传播的规模”同样重要，尤其对于快消产品来说，缺一不可。甚至有时候，定位工作可以不是非常的独到透彻，可以允许差一些些，但只要传播的规模达到了，市场的效果也一定是不会差的。注意前提是定位的精准度差一些些，如果偏差过大的话，那规模传播的成本也就是广告费一定是会大大的浪费无疑了。&&&&王老吉的“怕上火”就做到了“精准定位”与“规模传播”的双重标准，所以才有了了“红罐”的行业传奇。按照正常的市场发展规律，凉茶行业也早就该到了有“蓝罐或黄罐”出现以及崛起的时候，但在中国经济当下这样一种“洪荒时代”的“野蛮竞争”环境中，即便有企业做过类似的设想或计划，恐怕也会被强大的“山寨复制跟风洪流”冲下顶峰。&&&&不得不说，“红罐”尚是一个带有理想色彩的“品牌主义论调”，我们只能是怀着无限的怀念与向往，怀着一份对品牌营销工作的无限热忱，希望这罐“中华糖水”可以以非常高品质的品牌竞争格局与手段，长存于国内市场，更能卖遍世界，真正晋升为“民族品牌”行列！毕竟已经有一罐“国际糖水”做了示范，相信，我们也一定可以！&&&&观点与方法摘要： &&&&消费者只选择品牌，而不选择企业。&&&&品牌就是“名牌”，品牌就可以理解为是“喊出来的牌子”！ &&&&在“竞合”的商业操作中，把市场做的更大，一边竞争一边合作，消费者看着乐呵，买的高兴，企业可以一直有的赚。&&&&“定位的精准”与“传播的规模”同样重要，尤其对于快消产品来说，缺一不可。 猜您还关心方面的热文
标签：管理
来源：全球品牌网
上篇：下篇：
相关文章阅读··············
相关资料下载······
24小时阅读排行
··········
最新热门公开课推荐
········
热门院校课推荐
······