迪信通的开卖时间是否会比盛大手机迪信通预售官网要早?

迪信通的开卖时间是否会比盛大手机官网要早?_百度知道
迪信通的开卖时间是否会比盛大手机官网要早?
如果是的话,我就在迪信通买了
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不是说网上这月28号预售,发货就到下月20号了,要是迪信通比盛大官网早的话我也是会在迪信通买的
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360盛大开始手机预售:雷军与周鸿祎再掀论战
手机配置对比(腾讯科技配图)腾讯科技专稿 雷建平 6月28日互联网江湖充满戏剧性。在遭遇“战争之王”周鸿祎()疯狂阻击1个多月后,IT劳模手机也将正式发售,8G版本售价为1299元。不过,雷军与周鸿祎团队双方你来我往,全然无视新玩家的进入。实际上,整个市场混战的背后国产智能手机已摆脱了山寨机的帽子,为国内用户认可,市场孕育着巨大机会。不过,上海自然道公司总裁,“多普达之父”杨兴平()指出,现在的智能手机市场就像围城一样,进入的人很痛苦,外围的人很羡慕。杨兴平警告说,随着新玩家涌入,手机企业将更难赚钱。互联网企业做手机一定要把控好手机质量问题,否则可能会引发灾难性后果。互联网手机市场陷入混战(腾讯科技配图)IT劳模对决战争之王:死咬特供机低配置随着发售日期的临近,周鸿祎加紧了对360特供机AK47发售的筹备。按照计划,将在阿尔卡特官网,淘宝和京东上同时开卖第一批AK47手机。360特供机AK47不过,一场对360特供机AK47发售的阻击战也已经打起。昨日晚间,360特供机AK47被拆机的截图流出,硬件看上去拼凑而成,极其山寨。小米科技副总裁黎万强直讽刺做工粗糙。“那两根线和焊点,怎么感觉像收音机?”雷军也附和说,360特供机AK47做工的确寒碜。“周老板,我可以帮忙推荐富士康或英华达,需要吗?就是成本贵点。”360特供机AK47硬件成本和供货商成为小米主要攻击方向。雷军直接在微博上向周鸿祎喊话,“周老板,别生气,用国产屏不丢人,但您不要掖着藏着,要告诉消费者呀。今天我不问,您是不是就隐瞒了?还有传闻说,除了奇美外,您还采购其他更便宜的国产屏?烦请周老板一次说明,还采购哪家的,包括这两种屏的成本?”“您一直坚称零利润,而您采购能力远超过小米,双核1.2G、5M相机和国产屏的手机怎么还要卖1699元?也请周老板或专家晒晒神机的成本清单吧。您的神机比小米青春版贵200元,成本多少?真的零利润吗?”这一策略何其熟悉,与当初周鸿祎质问雷军的方式如出一辙。雷军甚至旧事重提,指出周鸿祎当初出售3721获得数十亿元资金,也应该拿出来补贴用户。周鸿祎则反击说:“雷不群(雷军)今晚怎么像打了鸡血呢很不淡定。”并指出雷军一反常态上窜下跳,平时伪装斯文的君子剑也不要了直接赤膊上阵,因为在阿尔卡特官网,淘宝和京东上同时开卖第一批360特供机AK47。周鸿祎直指:“从饥饿营销制造缺货买不到的假象,到现在放开销售变相降价300也卖不出去,已经过气的非主流配置杂粮手机,还想糊弄消费者帮它清理库存,号称割喉价原来是割消费者的喉咙。故意不推米2是舍不得米1的暴利,最后还要忽悠冤大头消费者替你庆祝,雷军的精明厚黑没法效仿。”被冷落的“盛斗士”: 产品被指卖点不足实际上,在360特供机AK47发售的同一天,盛大Bambook智能手机官网也在开始预售,8G版为1299元、16G版为1499元,盛大手机搭来自意法Cortex-A9架构1GHz双核处理器,内置盛大文学数百万种图书及旗下众多手机游戏。按照计划,盛大手机已与中邮普泰签订包销合同,中邮普泰将在一年内包销300万台盛大手机。此外,盛大已与手机连锁迪信通签约,利用迪信通营业网点和售后点为盛大手机用户开放,并将利用京东、中国等电商第三方物流实现对盛大手机配送。盛大手机宣称是90分的中学生(腾讯科技配图)盛大果壳CEO郭朝晖曾表示,盛大在销售手机过程是擦着成本卖,不仅不赚钱,甚至会微亏。郭朝晖很有信心,他把用Snapdragon A8架构处理器的小米手机比作95分的小学生,盛大手机是90分的中学生。不过,在这场智能手机大战中,盛大手机无疑显得落寞,不仅被小米手机与360特供机抢过风采。在新一轮的“小3”大战中,盛大手机甚至是一个被遗忘的对象。来自指数显示,目前盛大手机关注度也远低于小米手机。谈及这位新加入战场的“盛斗士”,黎万强()表示,从目前看盛大手机热度不够高,产品卖点不足,手机内置的游戏和文学内容不足以拉动产量销售。实际上,尽管盛大CEO一直对“硬件”念念不忘,近些年盛大却一直在走向没落。不仅与腾讯、百度、阿里差距越来越大,而且从最初的“盒子”到电子书,从盛大社区“糖果”到LBS应用“切客”,新项目鲜有成功。这也使得外界对盛大手机项目也心存疑虑。手机市场就像围城一样 进入的人很痛苦华宝证券报告显示,国产品牌手机虽然占据国内50%智能机市场,但都集中在低端智能机市场。三星和占据手机市场99%的利润,国产品牌只能去争夺剩下的1%利润。在这一情况下,“多普达之父”杨兴平对互联网企业做手机持消极态度,称这将使本来就很艰难的手机市场面临更艰难局面。手机市场就像围城一样,进入的人很痛苦,外围的人很羡慕。实际上,在过去十年,国内手机行业竞争激烈,倒闭了数十家手机厂商,包括波导、夏新都曾辉煌一时,最终成为历史烟幕。这也是自己不再做手机的重要原因。杨兴平指出,相比于国际手机企业、黑莓拥有多年的设计、制造手机经验、在革命大潮冲击都已失去往日辉煌,互联网企业在技术等各方面并不占优势,凭什么可以改变手机行业。“包括小米手机一直强调所谓的铁人三项,这也只能让外行人信服,其本质并无核心竞争力,没有独创的技术或用户体验。”杨兴平建议互联网企业做手机需要提防几大风险:出现库存、产品质量问题。他指出,对于小米、阿里、盛大等企业来讲,一旦质量问题失控,可能会引发灾难性后果,甚至直接导致这家公司关门。“诺基亚一个季度亏损10多个亿的美元,互联网企业谁能承担这样的亏损。”TCL通信副总裁肖锋相对乐观,称现在制造手机门槛已经很低,不需要太高投入,对于盛大这类企业来说,最重要的是做好质量管控,并有开放合作的心态。对于TCL通信来说,一直坚持专注、开放、合作和分享,愿意为其他企业提供硬件生产的能力。作为已在手机行业摸索一年的 “老资格”,黎万强则给新进入者指了一条路:发展初期一定要将产品爬坡做好,尤其是当产量达到10万台、20万台、30万台时是道坎,质量是第一紧要的事情,必须能够对手机质量进行有效监控。黎万强指出,目前阶段,小米已迈出销量300万台的门槛,售后服务体系已经完整建立起来,优势得到有效建立。但未来的路才刚刚开始。实际上,成功获得2.16亿美元融资的小米并不轻松,在清一代手机库存的同时,也在精心筹备二代的发售,与做出不一样的二代手机。雷军此前透露,准备推出WP版小米手机,争取小米手机可实现WP和Android操作系统互刷功能。此外,小米手机将在移动电商方面做出尝试,并欲通过底层将信息PUSH给用户。
周老板,我知道你为什么一直骂我骂小米,不就是眼红吗?其实这是人之常情,我能理解。你要学小米,最重要是要学小米回馈米粉这份心。从你1998年做3721开始,已经14年,也赚了几十个亿了,还没有看到你拿出一丁点来回馈用户。现在开始吧,我相信用户会更加支持你的。(@zhouhongyi)
小米融资后的猜测与判断:原来人为制造缺货假象以饥渴营销保持1999高价,多款更高性价比手机入市竞争压力令小米开始打楼宇广告和放开销售,说明开始甩库存为米2让路,甩不完就直降1499,如米粉不满就用青春版名义变相降价卖。目前显然不适合入货。米2售价原来想定两千以上已无可能,会定1999或更低
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日,盛大手机联合迪信通在上海举行首销仪式。在上海中环百联购物广场现场,销售气氛火爆异常,这种火爆当然不同于互联网上苍白的文字贴和静态的图片留影,而是真实的人潮涌动。
争购人流络绎不绝、存货告急通告频发、紧急调货电话忙碌。。。在此前的一段时间,上述情景也似乎只成了电商尤其是某些互联网手机厂商的专有。不过,最近上演这一幕的地点并非发生在某个互联网手机的办公室或发货库房,而是在一家手机实体门店。日,盛大手机联合迪信通在上海举行首销仪式。在上海中环百联广场现场,销售气氛火爆异常,这种火爆当然不同于互联网上苍白的文字贴和静态的图片留影,而是真实的人潮涌动。人们不禁想起十几年前,手机门店也曾经像这般的辉煌和繁荣。久违的繁荣:互补之势已成自小米手机推出后,部分互联网公司也闻讯而动,包括360、新浪、阿里巴巴、盛大等相继宣布加入战团,而其他互联网公司也正虎视眈眈。但对于互联网公司做手机的前景,业界众说纷纭。有评论认为,互联网公司拥有大量的用户群,而且对手机中关键的用户体验把握到位,通过用户粘性绑定消费者,也可以通过与现有手机厂商合作,软硬结合,市场前景不错。也有唱衰者称,互联网公司在与渠道商、运营商以及上游供应商关系方面是薄弱环节,互联网公司最关键是没有持续性的盈利点,如小米手机,其所谓的特色软件、MIUI,现在已很难支撑用户基数。而上述问题也摆在盛大手机的面前。作为互联网公司巨头之一,包括游戏、文学等盛大引以为傲的互联网传统业务难在短期形成具有实战意义的竞争力,并挂靠到自家的终端产品上,由此导致的直接影响是用户聚集力的削弱。而这一“短腿”的出现,恰恰成了迪信通与盛大结合的“契机”。当然,迪信通不会帮助盛大马上形成一套犹如“MIUI”一样的“线上粉丝聚集器”,但迪信通部署在全国的近1000多家实体门店客流量,完全能够带给盛大手机求之不得的“窗口级”展示机会,这种窗口效应能够让盛大尚处在成长阶段的业务得到稀缺的展示机会,通过用户现场体验和迪信通销售人员的配合讲解,盛大手机的网络应用能够快速直达潜在用户,真正实现线上线下的无缝衔接。而对于迪信通来说,利用盛大手机背后代表的新兴互联网手机概念,有助于帮助自己加快完成从传统手机门市到体验销售的新营销模式的形象层面上的转变,二者各取所需,可谓天作之合。价值:互联网手机第二战场互联网手机市场经过最初的几个回合的鏖战,基本格局业已初成。只不过,互联网手机之间的战争注定不会只发生在互联网内。上,互联网手机的诞生更多归结于各大互联网巨头的终端野心。一种流行的说法是,得终端者得天下。包括盛大手机的云中书城,小米的米聊,360的一样,在各自旗下手机终端中内置应用的目的都是为了划定各自目标用户群体的服务界限。在传统互联网时代,巨头们凭借软件和服务形成的核心竞争力赢取各自的用户,但在寻求手机终端与消费者购买需求的切合点上,“过程”常常发挥着更大的影响。而营造“过程”恰恰是迪信通这类专业手机专营店的拿手项目。
其次,产业链中处处存在对互联网手机的威胁,不排除其中一些是“致命的”。比如人们最常提到的,来自运营商与传统手机终端企业的竞争者,当然这种竞争有时是隐形的,只是因为竞争渠道的多种和利益链条的复杂被刻意屏蔽,而在“价格战”的喧嚣过后,谁能在产业链中最大的融合各竞争方共存,谁才真正具有继续玩下去的资本。值得一提的是,迪信通等传统手机门市店是为数不多的握有融合特权的玩家之一,而游戏新规则的形成又需要一段不可逾越的市场发展时间,机遇与风险、特权与权衡同时存在,游戏玩起来才更精彩。
(本文来源:网易手机
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