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我靠这就是为了完成任务，已经都问了两个了还不行？
提问任务么；记得刷新下，这次肯定完成了你好
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出门在外也不愁是谁为了完成任务而被火烧死
是谁为了完成任务而被火烧死
补充：我需要那位勇士的资料和他的姓名
志愿军“一级英雄”特等功臣邱少云　
　　日，美帝国主义悍然发动了侵略朝鲜的战争，把战火烧到了鸭绿江边，严重地威胁着刚满周岁的中华人民共和国。在此关键时刻，党中央和毛泽东主席英明地决定，派遣中国人民志愿军开赴朝鲜，同英雄的朝鲜人民和朝鲜人民军一起，并肩作战，
　　抗击侵略。
　　在艰苦的反帝斗争中，中朝两国人民风雨同舟、祸福相共，用鲜血谱写了壮丽的诗篇，结成了牢不可破的战斗友谊。
　　邱少云就是在这场战争中,于391高地战场上，为了完成潜伏任务，严守革命纪律，他以超人的意志和毅力，忍受烈火烧身的痛苦，直到最后的牺牲。
　　邱少云（）出年于重庆市铜梁县少云镇玉屏村邱家沟的一个贫苦农民的家庭里。在万恶的旧社会、邱少云九岁丧父、十一岁丧母、十三岁就开始了长工的生涯，受尽了地主豪绅的压迫和剥削。1949年4月,国民党反动派作垂死挣扎,妄图挽救西南一隅，估逼穷
　　人当炮灰。邱少云就是在老板的出卖、被强迫捆邦拉去当了壮丁。
　　苦难的童年生活、悲惨的家庭遭遇，在邱少云幼小的心灵中埋下了仇恨的种子。他盼望光明、盼望解放！
　　1948年，刘邓大军奉党中央毛主席命令挥师南下于1949年12月解放了成都，相应，四川获得了解放，邱少云一家和天下劳苦大众获得了新生，太阳出来了，来了救星共产党，邱少云作为解放兵毅然参加了中国人民解放军。
　　1951年3月,邱少云响应毛主席“抗美援朝保家卫国”的伟大号召，参加了中国人民解放军。当他来到朝鲜，看到美帝国主义和李承晚匪帮对朝鲜人民烧、杀、抢、掠，无恶不作。目睹朝鲜儿童遭受自己童年时代一样的苦难，倍加激起邱少云对帝国主义反动派的仇恨。要为打败美国侵略者贡献自己的一切。
　　1952年10月，邱少云所在连队接受了一项光荣而艰巨的任务，就是消灭盘踞在平康和金化之间的三九一高地的美李匪军，把战线向南推进。然而，我军阵地到三九一高地之间，有着三千米宽的开阔地，这是敌人的炮火封锁区。要在这样长距离的炮火下冲击，确实是件不
　　容易的事情。因此，为了缩短冲击距离，出奇制胜、打得敌人措手不及，我军决定在发起总攻击前一天的夜里，把部队潜伏在敌人阵地的前沿。
　　战士们出发以前，部队首长指示：“提高纪律性，坚决执行命令，是我军的光荣传统。这次任务十分重要，也非常艰巨，在任何情况下都不能暴露目标。”邱少云和战友们坚定地回答：“坚决完成任务！”
　　要使几百人潜伏在敌人眼皮底下，隐蔽二十多个小时，不能有一个人暴露目标，确实任务是艰巨的，困难是不少的。但是用毛泽东思想武装起来的中国人民志愿军深刻认识到抗美援朝战争是正义的反侵略战争、代表着祖国人民和全世界爱好和平人民的意志和愿望，因此
　　士气旺盛、斗志昂扬，表现出了无比的坚强和主动机敏，表现出了惊天动地的革命英雄主义和自我牺牲精神。邱少云怀着对敌人刻骨仇恨，于战斗前夕，向党支部交了一份人党申请书。他写着钢铁誓言：为了战斗的胜利，甘愿献出自己的一切！
　　深夜，五百多名全副武装的志愿军战士，按预定计划井井有条地迅速分散开来，隐蔽潜入到三九一高地附近一片蒿草丛生的地里。每个人从头到脚插上了蒿草，风一吹，人身上的草和地上的草同时摇动，看不出一点儿伪装的痕迹。邱少云和他所在的那个排，就在高地东
　　边的一条长满蒿草的土坎旁边隐蔽着。
　　天刚蒙蒙亮，战士们首先看到的就是三九一高地上的那一层层的铁丝肉和一簇簇的地堡群。一挺挺机枪从地堡的射口直对着山下，持枪的敌人在山脊上的交通壕里来回走动，还不时地用望远镜朝山下张望。邱少云看到还在准备顽抗的敌人，心中燃烧着仇恨的怒火，他瞪
　　大了眼睛，更加警惕地监视着敌人。
　　十点多钟的时候，意外的情况发生了，李承晚匪军的一个班钻出了地堡，朝邱少云同志和他的战友潜伏的方向窜来。
　　邱少云和战友们镇静地互相看看，眼神互相示意：不能冲动，潜伏好就是胜利。他们继续坚定、沉着地潜伏在草地里。敌人越来越近了……突然，有两年战士被敌人发现了，敌人吓得倒退了两步，慌张地乱扫了一梭子弹、扭头就朝山顶上逃跑。
　　在此关键时刻，要是让敌人活着回去，潜伏的机密就会暴露，情况就会很严重。这一切，观察所里的团指挥员看得非常清楚。指挥员立刻下达命令：用炮火消灭这股敌人！顿时，炮声隆隆，三九一高地山坡上，筑起了一道火墙，截断了敌人的逃跑，一个班的敌人全部被歼灭在山腰中。邱少云看到这个情景，激动地瞧瞧两旁的战友，表达了内心的高兴。
　　山上的敌人被这一阵炮火吓得胆颤心惊，龟缩在乌龟壳里不敢动弹，半个钟头后，从南方飞来几架敌机。盘旋在志愿军潜伏的上空。忽然，敌机投下了燃烧弹。有一颗燃烧弹落在离邱少云两米远的草地上，飞迸的燃烧液溅到邱少云的左腿上，眨眼功夫，插在他脚上的蒿草烧着了，火苗腾腾地冒起来，此刻，邱少云只要翻动一下身子，就可以把火苗扑灭，但是这样做会暴露目标啊！邱少云想到要更好地打击敌人，想到整个战斗的胜利，他坚定地伏在草丛中，接着衣服也烧着了，一会儿，烈火就蔓延到了全身。
　　在邱少云的后边，有一条小水沟，此时只要他后退几步，在泥水里打个滚，还是可以把火扑灭的。但是他一滚动，敌人就会发觉，潜伏目标就会暴露。为了革命胜利，邱少云就象一块千斤巨石。伏在那里，纹丝不动，烈火在邱少云身上继续燃烧着。同志们眼看着烈火在吞噬着自己的战友，急得咬破了嘴唇，几次想站起来，帮助邱少云扑灭身上的烈火。可是邱少云和战友们深深懂得，在这个节骨眼上，只要有人动一下，整个班，整个潜伏部队，整个反击计划……全都完了，将要取得的胜利就会丢失，邱少云和他的战友们，牢记着部队首长的嘱咐：“在任何情况下都不能暴露目标。”他们怀着对敌人的刻骨仇恨，强压着满腔怒火，等待着战斗时刻的到来。
　　时间过的真慢，邱少云还是纹丝不动地伏在那里。为了革命，为了胜利，他咬紧牙关，顽强的忍受着烈火烧身的剧烈疼痛把手深深的插入泥土，他没有发出一声呻吟，直到最后牺牲。下午五点三十分，中国人民志愿军向三九一高地进攻的号角吹响了，同志们怀着满腔复 仇的怒火，以排山倒海之势向敌人扑去。两颗红色信号弹腾空而起，敌人的一个加强连全部被歼了，三九一高地上飘扬着我军胜利的红旗。凯歌声中，指战员们心潮澎湃地久久注视着英雄牺牲的地方。那红色的腾腾烈火中，闪现着英雄的巨大形象。
　　邱少云同志那种高度的组织纪律性，那种坚韧顽强的革命意志，那种高度的自我牺牲精神，永远是我们学习的榜样。邱少云是视纪律重于生命的典型代表。
　　在中外历史上是前无古人，后无来者。正如我国已故的著名女书法家肖娴所书：“是真烈士，乃大英雄。”他那惊天动地、泣鬼神的无私奉献精神。从50年代起就广为传扬，威振四海，家喻户晓，深入人心。在他的精神鼓舞下英雄楷模层出不穷、雷锋、王杰……，特别是在98年的抗洪救灾的英雄的人民解放军为保卫国家的财产，人民的生命安全，涌现出了很多可歌可泣的英雄事绩，为党和人民又立了新功。
　　邱少云精神将永远激励着我们前进。邱少云烈士永垂不朽！
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邱少云（）中国人民志愿军一级英雄，出生于四川铜梁县（今重庆铜梁）关建乡一个贫农家庭。25岁那年被国民党抓去当兵，1949年12月参加中国人民解放军，1951年赴朝作战。1952年10月，为打击盘踞在上甘岭的美国和南朝鲜军队，中国人民志愿军第15军第29师第87团第9连战士邱少云被选派参加潜伏部队，并担任了发起冲击后扫除障碍的爆破任务。12日上午，敌机向其所在的潜伏区进行低空扫射，并投掷燃烧弹。飞迸的燃烧液燃遍他全身。为了不暴露潜伏目标，邱少云任凭烈火烧焦身体一动不动。他双手深深地插进泥土里，身体紧紧地贴着地面，直至壮烈牺牲。
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历史话题领域专家岗位职责_百度百科
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指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围岗位是为完成某项任务而确立的由和等级内容组成是职务与的统一由授权范围和相应的责任两部分组成
1根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量
2根据岗位工种确定岗位职务范围
3根据工种性质确定岗位使用的设备工具工作质量和效率
4明确岗位环境和确定岗位任职资格
5确定各个岗位之间的相互关系
6根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任[1]1可以最大限度地实现劳动用工的科学配置
2有效地防止因职务重叠而发生的工作现象
3提高内部竞争活力更好地发现和使用人才
4是组织考核的依据
5提高工作效率和工作质量
6规范操作行为
7减少违章行为和违章事故的发生一般的职责手册有三种类别
类别一与形象规范
类别二工作程序与标准要求以及胜任标准
类别三相关手册[2]确定员工责任需要有明确的岗位职责规定岗位职责说明书并不是要面面俱到而是对岗位职责进行合理有效的分工促使有关人员明确自己的岗位职责认真履行岗位职责出色完成岗位职责任务一份完整的岗位职责应该包括如下内容
直接上级 (此处输入上级领导头衔
举例人事部岗位职责
部门名称人事部
直接上级分管副总经理
下属部门人事科劳动工资科
部门性质人力资源开发利用的专业管理部门
管理权限受分管副总经理委托行使对公司人事劳动工资管理权限并承担执行公司规章制度管理规程及工作指令的义务
管理职能负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理监督协调培训考核评比的专职管理管理部门对所承担的工作负责
1坚决服从分管副总经理的统一指挥认真执行其工作指令一切管理行为向主管领导负责
2严格执行公司规章制度认真履行其工作职责
3负责组织对人力资源发展劳动用工劳动力利用程度指标计划的拟订检查修订及执行
4负责制定公司人事管理制度设计人事管理工作程序研究分析并提出改进工作意见和建议
5负责对本部门工作目标的拟订执行及控制
6负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量组织劳动定额编制做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作结合生产实际合理控制劳动力总量及工资总额及时组织定额的控制分析修订补充确保劳动定额的合理性和准确性杜绝劳动力的浪费
7负责人事考核考查工作建立人事档案资料库规范人才培养考查选拔工作程序组织定期戒不定期的人事考证考核考查的选拔工作
8编制年离月度劳动力平衡计划和工资计划抓好劳动力的合理流动和安排
9制定劳动人事统计工作制度建立健全人事劳资统计核算标准定期编制劳资人事等有关的统计报表定期编写上报年季月度劳资人事综合或专题统计报告
10负责做好公司员工管理工作定期或不定期抽查公司执行情况及时考核负责办理考勤奖惩差假调动等管理工作
11严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度负责招聘录用辞退工作组织签订劳动合同依法对员工实施管理
12负责核定各标准做好劳动工资统计工作负责对日常工资加班工资的报批和审核工作办理考勤奖惩差假调动等工作
13负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作
14配合有关部门做好安全教育工作参与职工伤亡事故的调查处理提出处理意见
15负责编制培训大纲抓好员工培训工作在抓员工基础普及教育的同时逐步推行岗前培训与技能业务的专业知识培训专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系
16认真做好公司领导交办的其它工作任务首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质岗位工作的压力不是来自他人的压力而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标并努力激励他实现这个目标因此此岗位的目标设定准备实施实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题并由自己着手解决掉他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台在这个岗位上各阶段工作的执行应该由岗位上的员工主动发挥创造力靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决自我判断独立解决问题的能力以求工作成果的绩效实现最大化因此企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外也应主动参加自我决策和对工作完成状况的
其次企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能丰富的岗位职责的内容可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果
第三在企业许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后可以获得转换到其他岗位的工作的权利通过工作岗位转换丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能同时也营造企业各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围任何岗位职责都是一个责任权力与义务的综合体有多大的权力就应该承担多大的责任有多大的权力和责任应该尽多大的义务任何割裂开来的做法都会发生问题不明确自己的岗位职责就不知道自己的定位就不知道应该干什么怎么干干到什么程度例如企业的营销人员难到只是销售什么东西的吗他的准确定位应该是企业产品的推销人企业形象的代言人现代企业的经济人流通领域的职业人企业发展的当家人还是社会责任的当事人因此我们不能简单的把我是干什么活的作为对岗位职责的理解虽然这种认识在社会上带有普遍性我们每一个人都需要充分认识自己岗位职责的内涵以便把握好自己的定位
在深刻理解岗位职责内涵把握好自己的定位的基础上对企业员工来说明确了应该干什么应该怎么干应该干到什么标准就有可能主动去做好一些与岗位职责有关的事情员工就有了明确的目标和义务对企业来说企业也有了绩效考核的依据也明确了应该为员工所做的工作所支付的工资福利五险一金以及提供给员工的劳动保护培训教育条件等
这可以看做是一种交换这种交换中包含着企业与员工的利益往来企业依靠员工的智力和体力实现发展目标员工依靠企业得到的物质报酬和自身发展企业和员工在岗位职责的责权利统一过程中实现双赢
需要注意的是人们还就是往往把岗位职责中的责权利割裂开来在一般情况下有的人特别是管理人员往往重视了权与利而忽视了责这样就容易有活让人家干甚至自己的活也让人家干自己当球类健将当裁判当管人的人既不尽职又不担责那么这种管理的方式就成了踩别人的脚后跟的方式管理的结果是导致人心涣散管理混乱有的人特别是一般工作人员和众多的员工又往往重视了责与利而忽视了权有一种只要靠够八小时不出事就行了的心态对于应该得到培训提高应该积极提出合理化建议等权力漠不关心甚至认为与己无关那么这种工作的结果很容易就是事不关己的高高挂起应付对付凑付着过日子当然也有既不要钱又不要命不计较报酬不在乎名利不管自己权益的人只知道把工作干好只是很少凤毛麟角但确实是楷模是榜样是一种境界
科学发展和谐建设有必要重新认识自己的定位深化岗位职责的内涵一下行法
下行法是一种基于并以流程为依托进行工作职责分解的系统方法具体来说就是通过战略分解得到职责的具体内容然后通过流程分析来界定在这些职责中该职位应该扮演什么样的角色应该拥有什么样的权限
利用下行法构建工作职责的具体步骤为
第一步确定职位目的
根据组织的战略目标和部门的职能定位确定职位目的职位设置目的说明设立该职位的总体目标即要精练地陈述出本岗位为什么存在它对组织的特殊或者是独一无二贡献是什么读者应当能够通过阅读职位目的而辨析此工作与其他工作目标的不同
职位目的一般编写的格式为工作依据+工作内容职位的核心职责+工作成果举例来说某公司计划财务部经理的职位总体目的可表述为在国家相关政策和公司工作计划的指导下组织制定公司财务政策计划和方案带领部门员工对各部门提供包括成本销售预算税收等全面财务服务实施财务职能对公司业务经营的有效支持作用
第二步分解关键成果领域
通过对职位目的的分解得到该职位的关键成果领域所谓关键成果领域是指一个职位需要在哪几个方面取得成果来实现职位的目的我们利用鱼骨图作为工具对上例进行职位目的的分解得到计划财务部经理的关键成果领域
第三步确定职责目标
确定职责目标即确定该职位在该关键成果领域中必须取得的成果因为职责的描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果因此从成果导向出发应该明确关键成果领域要达成的目标并确保每项目标不能偏离职位的整体目标
第四步确定工作职责
如上所述我们通过确定职责目标表达了该职位职责的最终结果那么本步骤就是要在此基础上来确定任职者到底要进行什么样的活动承担什么样的职责才能达成这些目标
因为每一项职责都是业务流程落实到职位的一项或几项活动任务所以该职位在每项职责中承担的责任应根据流程而确定也就是说确定应负的职责项就是确定该职位在流程中所扮演的角色
在确定责任时职位责任点应根据信息的流入流出确定信息传至该职位表示流程责任转移至该职位经此职位加工后信息传出表示责任传至流程中的下一个职位该原理体现了基于流程明确责任的特点
以某公司的招聘工作为例员工招聘的工作流程可以分为四个环节
1招聘计划的制定审核与审批
2招聘费用的预算审核与审批
3招聘工作的实施其中一般人员的招聘人力资源部与主管部门负责人参加关键员工的招聘高层管理人员人力资源部和主管部门负责人参加
4招聘工作的反馈与检查
在招聘计划过程中人力资源部招聘专员制定招聘计划然后上报人力资源部经理审核这样招聘专员制定招聘计划的职责就算完成计划的审核职责归属人力资源部经理如果审核没问题就报人力资源总监批准下面审批计划的责任就转移到人力资源总监的职责上来审批完成后进入招聘流程的下一个环节
可以看出基于流程的职责分析明确界定了每项职责中职位应该扮演什么样的角色以及拥有什么样的权限要想明晰地表达出职位在各项职责中扮演的角色及权限在职责描述是就要准确规范地使用动词就像上例中的制定审核和审批等
第五步进行职责描述
前面讲到了职责描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果因此通过以上两个步骤明确了职责目标和主要职责后我们就可以将两部分结合起来对职责进行描述了即职责描述=做什么+工作结果
上行法与下行法在分析思路上正好相反它是一种自下而上的归纳法具体说就是从工作要素出发通过对基础性的工作活动进行逻辑上的归类形成工作任务并进一步根据工作任务的归类得到职责描述虽然上行法较下行法来说不是一种特别系统的分解方法但在实际工作中更为实用更具操作性
利用上行法撰写职责的步骤是
第一步罗列和归并基础性的工作活动工作要素并据此明确列举出必须执行的任务
第二步指出每项工作任务的目的或目标
第三步分析工作任务并归并相关任务
第四步简要描述各部分的主要职责
第五步把各项职责对照职位的工作目的完善职责描述在企业咨询服务的过程中发现牵涉到写作的事对企业员工而言有两难一难是用文字描述流程运行的目标难二难是岗位职责写作难
岗位职责写作难难度之大超乎我的想象流程目标界定虽然难但企业员工还能写出百分之十岗位职责写作难难在企业人员几乎没有一人能独立写出一份合格的岗位职责可能有人会说是不是夸张了一点或者说那也只是某些企业人员素质差不是这两者都不是一点不夸张即使某些企业都有名校MBA毕业的但是就是他们首次写出的岗位职责仍然过不了关因为他们没有清楚明白地表述出自己工作的内容他们把工作要达到的要求堆砌在一起而应该主抓的工作却遗漏了他们使用了太多的修饰词甚至表决心的话语也夹杂其中有的岗位职责就像决心书另外将岗位职责与工作标准混杂在一起也不可取
为什么多数人写不好自己的岗位职责因为他不了解自己的职责是什么为什么许多人写出来的岗位职责让人理解不了因为太多教科书给出的范本不规范为什么其他企业的岗位职责不可参考因为不同的企业对同名岗位的职责要求不一样
岗位职责很好写它的用语普通的不能再普通它不能使用修饰词不能用形容词不能用比喻不能用夸张它必须客观理性平白直说所谓有一说一有二说二用在岗位职责写作上最为贴切
岗位职责要写好也很难多一字不行少一语有误多一项不行少一项更不行多一字工作变性少一项工作落空写岗位职责不需要生花妙笔写岗位职责需要朴实文风不能娇柔做作必须字斟句酌
古人讲写诗功夫在诗外看来写岗位职责功夫也在写作之外那就是你必须清楚该岗位负责的全部事项也就是说确定岗位职责在前写好岗位职责在后
如何确定岗位职责呢那还得从分解开始然后进行企业决策分类再从组织架构设置到岗位配置入手进行职能细分和流程梳理才能搞清楚该岗位承接的事项和承担的工作职责明确是写好岗位职责的前提和基础
兹举实例一份供网友们借鉴参考:
附某制造企业行政部物业科基建监理岗位职责
1. 负责基建工程询价
2. 负责基建工程队选择报批
3. 负责基建预算报批
4. 负责基建合同草签
5. 负责基建施工管理
6. 负责组织基建工程验收
7. 负责组织基建工程结算报批
8. 负责基建合同基建档案管理
9. 遵守公司的规章制度
10. 完成上级交办的其它工作1.执行公司的促销计划检查价格签和促销海报到们情况
2.准确回答顾客提问并协助他们
3.将到货商品上架按商品陈列要求整理排面
4.跟踪堆垛商品销售情况并及时补货
5.负责办理商品进货验收和退换[2]1. 负责企业规范化标准化管理的推进与实施工作
2. 负责企业投资与项目开放方案的审议并参与投资决策工作
3. 负责企业运行各项规章制度的草拟与完善工作
4. 负责对企业各个部门工作的开展情况进行收集汇总分析并提出改进建议
5. 负责企业内部审计的实施工作1. 根据领导意图和负责起草企业重要文稿
2. 负责企业资料信息管理以及宣传报道日常管理工作
3. 负责企业日常安全保卫及消防管理工作
4. 负责前台接待对外宣传公关联系等工作
5. 负责总务后勤车辆管理等工作1. 负责企业所有产品的设计与研发管理工作
2. 负责组织企业研发新产品的测试管理工作
3. 负责企业研发新产品的工艺流程的设计工作
4. 负责企业产品的技术改进质量改进与控制工作
5. 负责企业产品定额的研究及相关技术资料的整理工作
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