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天策行品牌策划有限公司公司简介
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公司简称：天策品牌策
公司行业：
公司性质：
公司规模：51-200 职员
公司网址：/
公司地址：
管城区紫荆山路东大街C座818
关于天策行
天策行13年画像文化人 有文化底蕴的团队，打造有内涵的品牌战略家 有战略高度的团队，打造有价值的品牌推销员 有营销实战的团队，打造有沟通的品牌艺术家 有艺术气质的团队，打造有识别的品牌管理者 有管理经验的团队，打造有系统的品牌为什么选择天策行：高绩效从沟通开始易沟通 多元背景团队，客户的诉求容易得到有效的理解和呈现，中粮总裁于旭波评价为“娓娓道来的营销专家”有灵魂 天策行从产业战略、消费文化切入，构建品牌灵魂，娃哈哈董事长宗庆后说：”天策行策略和思考很不错!”重专业 3大研究中心，13年10万级数据库，100家500强企业跟踪研究，4核12线程品牌系统建设服务。从战略、管理、品牌、 营销多个专业领域建设和维护品牌价值强执行 100余人的营销托管团队，1200余家经销商渠道资源，全国前50强连锁超市的营运经验。完善的团队配置和流程。高绩效 专业保障、人才保障、渠道保障保证绩效达成天策行“5D”品牌建设系统文化维度 Culture Dimension 文化是品牌建设的核心，天策行注重消费文化研究，洞悉时代消费文化，直击民族消费内心，为品牌造魂战略维度 strategy Dimension 站在产业发展的高度创造企业品牌价值，为品牌增值营销维度 Marketing Dimension 站在市场和销售的角度，强调品牌的沟通力，建设有销售力的品牌艺术维度 Art Dimension 强调品牌的识别力、审美共鸣力和传播力管理维度 Manage Dimension 强调品牌力的保障来源于科学系统的管理
天策行观点
不融合文化的品牌就没有销售力
这是一个微创业时代，用网络思维整合传统产业迎来新浪潮
竞争3.0时代胜出的关键：战略产品+创新商业模式
跳出产业看产业，才能做大产业
思想统一是一个咨询项目成功的前提
我们的历史1年上海奥美创意总监吕小兵、幸运52创始人高京君创立天策行新科VCD标准公关助杰品保暖内衣热销鸿利博雅品牌服务升级 2002年策划“酷莎”热销市场助九采罗保暖内衣热销助暖恋保暖内衣热销助金飞鸿渠道服务提升 2003年名人掌上电脑公关升级策划“初唇”乳品热销蒙牛“万人邀你草原游”终端活动策划及辅助执行特丰药业品牌提升策划 2004年天冰包装设计换代升级四方药业营销团队培训助中粮鹏泰打造中国专用粉第一品牌蒙牛常温奶中秋国庆促销策划福田汽车年度公关策划及辅导执行 2005年助中粮集团小麦加工事业部品牌整合恒源祥新品包装设计冠军瓷砖视觉设计长城葡萄酒品牌策划长城葡萄酒中秋国庆策划 2006年助河南永城市打造成“中国面粉城”
我们的荣誉
2001年　　上海天策行暖恋内衣广告作品荣获全国报纸优秀广告奖2005年　　天策行创意作品荣获“创意设计界的奥斯卡”德国红点奖2006年　　高京君被第三届策划大会评为“中国行业十大策划人” 天策行被第三届策划大会评为“中国十大优秀策划机构”2007年　　董长德被评为“中国十大营销策划专家” 天策行被评为“中国十大行业策划机构”2009年　　高京君被中国食品产业网聘为客座专家2011年　　天策行被评为食品行业最具竞争力的智业机构2012年　　高京君被聘为北京大学客座教授2013年　　高京君被聘为中国策划学院客座教授 高京君被聘为中国市场学会商务策划专业委员会主任委员锐捷网络视觉系统更新高京君被评为“中国行业十大策划人”天策行被评为“中国十大优秀策划机构”助力中粮鹏泰品牌升级2007年助北京平谷区政府规划大桃产业发展中粮丰通品牌设计和规划董长德被评为“中国十大营销策划专家”天策行被评为“中国十大策划机构”助力中粮香雪挂面品牌升级瑞思少儿英语品牌策划 2008年助中粮丰通实施超市专区计划助力中粮面业香雪品牌整合营销锐捷网络视觉互动系统建设助露露集团国芝香拓展餐饮渠道金龙鱼小种油欧丽薇兰产品策划 2009年助华麟面业集团管理及营销升级助锐捷网络打造服务平台助新良集团战略及业务升级助豆豆厨品牌形象提升与华麟集团地产项目达成合作重庆市教委“助学工程”策划皇家少儿英语品牌策划 2010年助华麟集团打造潍坊样板市场助锐捷网络品牌形象升级助安徽良夫集团战略升级助河南华星集团品牌升级助安徽天宏集团挂面业务整合升级助露露集团打造三北坚果产业助绿苑饮品突破大同市场助河北绿岭饮品品牌形象升级与富程集团合作，打造低脂健康产业 2011年助悦尚城有机食品成功上市帮助亚坤集团粮油板块提升品牌形象帮助夏津县政府展开棉籽油项目规划新东方旗下泡泡少儿英语、麦格森少儿英语品牌策划天策行被评为食品行业最具竞争力的智业机构 2012年帮助亚坤集团粮油板块产业链策划助力诚实人食品品牌、营销及管理升级助力娃哈哈旗下启力品牌推广助力大连港湾谷物玉米产业链策划与西班牙格美橄榄油集团展开年度托管合作与黑龙江森工集团迎春林业局展开年度托管合作助力宜都电器品牌和营销升级高京君被聘为北京大学客座教授 2013年助力诚实人全面预算管理升级助力娃哈哈旗下启力、营养快线等产品品牌推广助力格美橄榄油在大陆的品牌和营销升级助力迎春林业局迎春黑锋品牌及营销提升助力纽康恩食品商业模式变革高京君被聘为中国策划学院客座教授……………………
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我们有过商务合作者> 低碳经济时代如何影响品牌市场营销
低碳经济时代如何影响品牌市场营销
发表时间: 17:41
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　　中国政府出台二氧化碳减排指标，中国企业该走向何方？近日来，许多企业家和企业高管来电，询问关于未来十年中国经济走入低碳时代，企业该怎么来调整战略规划。有的企业家甚至认为低碳经济会带来无数新商机，希望能够得到一些指点。为此，笔者采访了北京天策行营销策划有限公司策划专家利均先生，针对低碳经济时代对于企业的影响及相关问题，利均先生做出了详细地解答。
　　笔者：近日，中国政府公布了到2020年的减排目标，引起了许多企业的关注，今天很多企业的负责人致电，想听一下您对此的看法。
　　利均：目前气候环境问题已经成为全球性的问题，某种角度来说，气候和环境的变坏将是人类共同面临的巨大的挑战。做为极力塑造负责任的大国形象的中国来说，做出这样的举动并不显得突然，反而让我们觉得很正常，这表明，中国越来越展现出强大的大国风范，成为世界上具有重要影响力的经济体做为市场营销专家，这样的问题我们关心，但并不是我们研究的核心问题。我们更加关注，中国企业如何利用这样的政策调整，顺利实现企业转型，改善企业的技术水平，完善市场营销体系建设，从而真正配合国家的政策。
　　笔者：这里面会有新的商机吗？
　　利均：低碳经济带来的商机已经显现，比如中国的新能源技术，比如电动汽车，比如循环经济产业园，目前这些企业的发展已经从技术探索阶段发展到产业化运营的阶段，比亚迪的掌门人王传福已经各种财富榜评为中国首富，就说明低碳经济已经在中国市场结出丰硕的果实。尽管比亚迪的财富创造并不完全来自于新能源技术，但从其战略发展来看，其目标是新能源技术。我们认为，做为投资者和企业家来说，不要过分地追逐低碳经济的商机，而是要在自己目前的行业领域里寻找出与低碳经济的契合点，实现企业在节能减排的大趋势下能够走得更远、走得更好。
　　笔者：针对低碳经济，目前企业能够做些什么呢？
　　利均：通过我对于中国企业的研究发现，至少在以下几个方面，企业还是可以有些作为的。
　　利均：一是，加强管理、避免浪费。没有学过管理学的人也会认为这是非常重要的。这一点，在我们国家的各种类型的企业中都普遍存在，个人认为这或许是政府敢于提出单位GDP减排40%&45%目标的原因吧。国有企业在管理方面的空间还非常巨大，普遍存在效率不高，铺张浪费的现象，无论在办公室，还是在生产一线，都可以看到这些效率低下和铺张浪费的现象，究其原因，主要是因为管理水平跟不上。从减排的任务分配上，国有企业占据的比重会相当大。
　　利均：二是，技术革新，产业升级。中国是一个制造业大国，这已经毋庸置疑。然而，凭借资源依赖型的发展模式，不但会造成大量的二氧化碳排放，而且还会受到资源短缺的局限，并不是中国企业发展的长久之计。这里我说的资源不仅仅包括物质资源，如石油、煤炭、水力、电力、土地、森林、海洋等，也包括人力资源&&目前，我们采用劳动密集型的产业对西方国家实现大量出口，我认为是对于中国优质的人力资源的浪费，套用传统经济学的观点，这样的出口是西方国家通过我们国家的劳动密集型企业间接地对我国劳动者进行剥削。因此，我认为，做为企业家应该认真思考，加大力度投入到新技术的开发上，提高产品的附加价值，以赢取更多的超额利润。这样，也可以提高我们的劳动者的收入，提高国内消费水平，将我们国家的经济发展由出口导向转为消费导向。
　　利均：三是，品牌塑造，市场营销。据我们调查发现，国内还有48%左右的企业并不认为品牌对于企业发展很重要，超过52%以上的企业没有进行过任何品牌建设，没有专业的品牌建设和管理人员更是非常普遍，大约有74%的企业是这样。品牌无规划，品牌无战略，营销无系统，营销不科学，这样的现象非常之多。众多的企业对于品牌和市场营销的认识相当肤浅，并没有把它当成一种科学来认真对待和研究。这是中国企业的悲哀，这也是中国营销界的悲哀！有的企业以市场营销务实精神来搪塞品牌建设和市场营销的不足。其实，这是一种观念上和理念上的落后和不进步，需要企业家认真思考。
　　笔者：品牌塑造和市场营销怎么会与低碳经济相结合呢？
　　利均：这里面有一个误解，就是认为只有能够减少排放的环节才算低碳经济，很多人这样认为，许多专家也这样解释。但我们认为，强势的品牌也可以称为低碳经济。举例来说，一个强势品牌可以带来更大的附加价值，一个强势品牌可以减少宣传和市场营销方面的投入，这些都会带来单位GDP的碳排放量的减少。强势品牌通常比普通品牌的价格要高上20&30%，而这就是品牌创造的价值，是没有任何成本支出和碳排放的干净价值，对于企业和社会来说，划算不划算？因此，我个人认为，目前通过媒体宣传已经产生了一个误导，创造低碳经济一定要节能减排，一定要技术革新，这只是其中一个重要的方面，通过强势品牌塑造和科学的市场营销活动，形成一批具有强大世界影响力的高端品牌，对于中国低碳经济的建设将有不可估量的巨大贡献。在这里，我要呼吁政府和业界，一定要把这一点重视起来。如果，在这方面做好，到2020年，仅此一项，中国单位GDP的碳排放量减少就不止40%。
　　笔者：非常感谢您给我们带来了不一样的节能减排和低碳经济的认识和理解，相信，通过各界人士的共同努力，中国会创造出更多的干净产值，服务于全世界。
信息来源：天策行品牌公司官方网站&&产品部门:企业战略规划中心&&天策行官网:
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& 衡量装备的几个属性有外功，命中，会心，会心效果，破防，无双。很多人不了解无双，无双的作用就是减小boss对你的识破几率，假如你的招式被boss识破了，那么只能造成相当于原先20%的伤害（好像是20%吧。） 打蘑菇获取新的装备主要有2个目的：1.更好的碾压现阶段副本。2.为即将出来的新副本做准备。而无耻的JS准备拿一个荻花一直把我们拖到开80，显然，现阶段装备的搭配只为了碾压现在的这几个副本。 下面就说说我在选择装备时的2个基本思路。 一、属性的总和 所有同等级装备属性的总和是一定的。 这个怎么理解呢，简单的说就是在你同等级装备下高命中高会心必然低破防，同理，高破防必然低会心。有人会说我用CJ的装备，会心和破防都可以达到一个较高的水平啊，好吧，此时你的外功已经和穿校服的天策差了一个档次。玩家利用这种辅助手段可以轻易得到其他正常用户无法得到、或必须通过长期运行程序才能得到的游戏效果。一款好的外挂 无疑是更好发展的法宝。 上面我说到天策会心达到40完全是浪费，为什么呢？本人无聊时反复击打木桩，得出结论：会心35已经能够保证在2个外功招式命中后触发克敌。这意味着你突到怪面前时，由于梅花枪法的存在，在第一个1.5GCD结束前，你的龙吟必然亮了（PS 自己脸实在很丑的除外，因为给你50会心估计也就这样）。所以我说天策40会心完全是浪费，你浪费了你的破防，外功等等。 这个第二条有什么用呢？在实际游戏中可有大用处。比如说，某日你带你的小徒弟去zb拿牌子，当然希望越效率越好啦，这时你可能会选择一套最效率的装备，然后你发现一套命中105，一套命中108.。。到底选哪一套呢？你对比了外功，破防，会心等等属性，最后自己也晕了。是您进入外服游戏的通行证关系到封号等诸多问题，所以选择一个好的代理显得尤为的重要。 要是我，我会果断选择105的那套而不去看任何其他属性，为什么呢？打个zb，105命中已经完全足够，108命中多出了3%的属性值，哪多出来的呢？就是从你的破防，外功中偷偷拿出来的。这就是一种浪费属性，浪费属性意味着你本该有的那小部分DPS被你弄丢了。 二、属性的优先级 命中&会心&外功&破防&无双&会伤 这个不能理解为了只需要堆命中和会心，而是说你需要首先考虑的是命中，达到要求后再考虑会心，会心达要求后再考虑外功。 其中的缘由大家应该都很清楚，没有命中，你的招式偏离了，伤害=0，再高的外功也没用。为何会心要放第二位呢，天策输出的主要技能龙吟、龙牙，前者只有在会心高的情况下才能保持亮着，后者更是依靠着前者而存在。别说你的龙牙主要是靠穿云穿出来的。提供系统，方便找到更好的出货渠道，想要游戏出货的到注册会员就可以享受我们带给你们的方便与快捷。 这里要避免一个误区：只堆命中和会心。现阶段BOSS的等级以70，72为主，当命中达到105时，对72级BOSS就不会产生偏离了，注意是偏离，不是闪避。所以，当你面对的不是英雄荻花里那群妖怪时，105已经足够。再说说会心，很多天策很喜欢堆会心，推到40甚至更高，美其名曰：会心流。作为一个天策，会心达到40完全是一种属性浪费，下面我会具体说。天策的会心达到30就已经及格，35已经可以打满分了。 再次重申下105的命中对于英雄荻花以外的所有副本均已足够，当然你打英雄荻花时，命中的要求是110。&&获取游戏工作室 最新赚钱方法、出金思路、内部项目。收听
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