传说的IPONE5_安岳吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：19,233贴子：
传说的IPONE5收藏
深圳有水货了 楼主敢要不嘛
又一个创意广告，07年苹果3G出来的时候网络上也是各种神奇广告，我觉得是苹果故意放来造势的
手机很快就要被淘汰了，但是我确实不晓得代替手机的通讯工具是撒子！
登录百度帐号我的游戏推荐游戏
后查看最近玩过的游戏
为兴趣而生，贴吧更懂你。或看到有人拿的ipone5是粉色的或是蓝色，或是其它彩色的后盖、边框，是怎么做到的？就是手机的原装一_百度知道
看到有人拿的ipone5是粉色的或是蓝色，或是其它彩色的后盖、边框，是怎么做到的？就是手机的原装一
看到有人拿的ipone5是粉色的或是蓝色，或是其它彩色的后盖、边框，是怎么做到的？就是手机的原装一样的
提问者采纳
可以去改壳子
什么地方可以改
提问者评价
太给力了，你的回答完美的解决了我的问题！
其他类似问题
按默认排序
其他5条回答
可能不是在大陆买的，或是在国外换的
5c吧，要么就是壳子
5，没有带手机壳也没有带边框
是金属原装的
应该是改了的
是不是5c啊！
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁来自子话题：
楚贝娘在我们公司已经生活了三年多啦，她是所有同事的心头肉肉，有自己的微博和粉丝团，经常上杂志，读者们都很熟悉她，作者来拜访也经常带着罐头和妙鲜包投喂。&br&&img src=&/d508b393ab6ee1f141c25cd_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&512& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/d508b393ab6ee1f141c25cd_r.jpg&&&br&之所以小猫能够跟公司环境融洽相处，我觉得和公司氛围还有猫的个性都分不开。&br&&br&首先我们是一个内容创意团队，本身气氛活跃，不是非常严肃和机械化，商业谈判一般都不在公司内进行。员工年龄普遍偏小，性格活泼天真烂漫，而且几乎都是猫奴，老板和不少同事家里也有养猫。&br&写东西写累了，头脑风暴暴不出来了，揉揉软萌的猫仔，真是超级治愈的！&br&&br&&img src=&/7a0ed72b84_b.jpg& data-rawwidth=&529& data-rawheight=&608& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&529& data-original=&/7a0ed72b84_r.jpg&&&br&&br&如果换一家金融机构高端律所什么的，就不太能想象养猫的情景，也显得不够专业吧？&br&&br&&br&&br&此外就是猫咪的性格了，楚贝娘真的是非常适合在公司养的猫咪：&br&&br&1、不叫（除非看到罐头），绝对不会打扰工作&br&2、白天大部分时间在睡觉，不捣乱，晚上下班了就精神了会想和你玩&br&3、不乱咬东西，三年多来从没有咬过电源鼠标线啊什么的&br&4、不怕人，不怕生人，快递员小哥来了也可以抱一抱&br&5、非常宅，害怕外面的世界，绝对不往外面跑，大门开着也不怕她走丢&br&6、卫生习惯良好从不到处乱尿&br&7、喜欢键盘和书本，不愧是文化公司的喵星人啊&br&8、外形软萌性格也软萌，总之就是治愈系的萌妹子！&br&&br&&img src=&/ae547d28eac13beebc961ba311a3f348_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&845& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/ae547d28eac13beebc961ba311a3f348_r.jpg&&&br&如果一只猫咪不停滴叫以及搞破坏，是根本没法在公司环境饲养的，那样怎么做事呢！&br&&br&&br&然后说说注意事项：&br&&br&1、要有固定的人给猫咪清理猫砂和补充猫粮&br&2、最好有单独的房间放置猫咪的一应用具，我们这三年都是有拨给楚贝娘一间独立房间的~~（我都没有自己独立的办公室啊！！！）一来猫粮猫厕所的味道不会影响大家办公，二来晚上下班之后可以让她在自己的房间呆着，以免没人看管造成破坏，砸碎个杯子小物什么也不好。&br&3、如果有比较高级的沙发，要教育她不能抓，配上猫抓板让她发泄就更好啦。&br&4、定期给她剪指甲啊，体检啊，洗澡啊这些都是必须的，做好防疫和打针。&br&5、长假期要给她找好寄养的家庭，我们公司的保洁阿姨非常爱她，每到大小假期都会积极主动滴开车来把她接走……估计阿姨巴不得我们多放点假呢…………&br&6、还是有不少人不喜欢宠物和对猫毛过敏的，应聘时就要讲清楚这件事。&br&7、猫咪喜欢在人类的杯子里喝水，尤其是那些口比较宽而且只喝白水的人，像我的杯子楚贝娘就从来都不喝，因为我爱喝咖啡和茶，她嫌弃我的杯子有味道……&br&&br&&br&总之在公司养猫肯定是比较少见的情况，需要两方面都合适，才能皆大欢喜。&br&不过在办公桌上趴一只萌毛团，还是非常有利于工作时候保持好心情滴！&br&&img src=&/6d49fa29b0eedabb520038a_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/6d49fa29b0eedabb520038a_r.jpg&&&br&&br&想到什么再补充吧~~~&br&&br&&img src=&/42d8c24cf3dd01e42ccad391e6a1edf2_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&843& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/42d8c24cf3dd01e42ccad391e6a1edf2_r.jpg&&
楚贝娘在我们公司已经生活了三年多啦，她是所有同事的心头肉肉，有自己的微博和粉丝团，经常上杂志，读者们都很熟悉她，作者来拜访也经常带着罐头和妙鲜包投喂。之所以小猫能够跟公司环境融洽相处，我觉得和公司氛围还有猫的个性都分不开。首先我们是一个内…
来自子话题：
有些不符合要求，而且不是国内，但可以借鉴一下。&br&心目中的No.1 当然是达·芬奇的《致米兰大公书》：&br&&br&1482年，31岁的达·芬奇离开故乡佛罗伦萨，来到米兰。他给当时米兰的最高统治者、米兰大公鲁多维柯斯弗查写了封求职信，希望谋得一个军事工程师的职位。——&br&&br&　　尊敬的大公阁下：&br&　　来自佛罗伦萨的作战机械发明者达·芬奇，希望可以成为阁下的军事工程师，同时求见阁下，以便面陈机密：&br&　　一、我能建造坚固、轻便又耐用的桥梁，可用来野外行军。这种桥梁的装卸非常方便。我也能破坏敌军的桥梁。&br&　　二、我能制造出围攻城池的云梯和其他类似设备。&br&　　三、我能制造一种易于搬运的大炮，可用来投射小石块，犹如下冰雹一般，可以给敌军造成重大损失和混乱。&br&　　四、我能制造出装有大炮的铁甲车，可用来冲破敌军密集的队伍，为我军的进攻开辟道路。&br&　　五、我能设计出各种地道，无论是直的还是弯的，必要时还可以设计出在河流下面挖地道的方法。&br&　　六、倘若您要在海上作战，我能设计出多种适宜进攻的兵船，这些兵船的防护力很好，能够抵御敌军的炮火攻击。&br&　　此外，我还擅长建造其他民用设施，同时擅长绘画和雕塑。&br&&br&　　如果有人认为上述任何一项我办不到的话，我愿在您的花园，或您指定的其他任何地点进行试验。&br&&br&　　向阁下问安!&br&&br&　　达·芬奇&br&　　米兰大公收到此信后不久，就召见了达·芬奇。在短暂的面试后，正式聘用达·芬奇为军事工程师，待遇十分优厚。&br&　　达·芬奇这封短短的求职信为何能够产生这样好的效果?分析起来，不难发现，主要是他的求职信有以下两个优点：&br&　　一、针对对方需要。&br&　　米兰大公当时的处境可谓强敌环伺，他要击败意大利的敌对城邦和消除来自北欧和西亚的威胁，就不能不大力发展军事制造业，因此急需这方面的人才。达·芬奇深切地了解他的需要，于是有针对性地设计了求职信。&br&　　达·芬奇是个多才多艺的人，在绘画、歌唱、医学、哲学和其他领域都拥有的才能，但在这封求职信中，他只详细描述了自己向达·芬奇学写求职信在军事工程方面的技能。通过这些细致的介绍，他生动而含蓄地告诉米兰大公：“我清楚您的处境，我会帮助您打赢战争!”而对自己的其他能力，达·芬奇则在信中一笔带过。&br&　　这封详略得当、针对性很强的求职信，无疑给米兰大公留下了深刻印象，信中所述的种种军事技能，对于他来说，也堪称雪中送炭，因此他毫不犹豫地给了达·芬奇面试的机会。&br&　　二、语气充满自信。&br&　　在求职信中，达·芬奇一连使用了六个“我能”，一项一项，有条不紊地列举自己军事工程方面的才能，语气坚定，而且他敢于在信中声称：“如果有人认为上述任何一项我办不到的话，我愿在您的花园，或您指定的其他任何地点进行试验。”这是何等的自信!这份自信当然来自于对自己实力的清醒认识，而且显然也感染了见多识广的大公，既激起了他的求贤若渴之意，也引发了他的好奇之心。大公很可能会这样想：此人既然敢口出豪言，想来有些真才实学，给他个面试机会又何妨?&br&&br&可以参考一下这个被折叠的回答：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&历史上有哪些疑似穿越者？&/a&
有些不符合要求，而且不是国内，但可以借鉴一下。心目中的No.1 当然是达·芬奇的《致米兰大公书》：1482年，31岁的达·芬奇离开故乡佛罗伦萨，来到米兰。他给当时米兰的最高统治者、米兰大公鲁多维柯斯弗查写了封求职信，希望谋得一个军事工程师的职位。—…
来自子话题：
先讲我的基本判断：&br&现存民主制度本身会带来多数人的暴政。较成熟的西方民主国度最重要的不是民主，而是容忍，以及容忍的制度外化：宪政。许多新兴民主国家只学民主，不学容忍，带来的便是多数人的暴政。&br&&br&先讲多数人的暴政。&br&概念由托克维尔提出。民主的核心概念是一人一票。假设一个民主社会内有80个雅利安人，20个犹太人。某雅利安人在议会中提出议案：处死所有犹太人。民主投票，80人赞同，20人反对。因此处死。这就是民主带来的多数人暴政。&br&这个假设虽然貌似荒诞，但其实很常见。埃及在后穆巴拉克时代是什么样的：穆兄会民主上台，心里默想“老子被世俗之人压迫了几十年了，终于上台了！世俗的人滚蛋！”于是修宪稳固自己权利，是为多数人暴政。然后世俗政府民主上台了：“穆兄会还敢整我们！老子上台了搞死你们！取缔你们组织！”是为多数人暴政。（详情可见我曾在南方周末写的文章 &a href=&/content/93607& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&南方周末 - 埃及转型的代价&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）这情况不少见：北爱天主教徒和新教徒之争，伊斯兰世界逊尼什业之争。实行一人一票民主不过给了多数人上台搞死少数人的机会。当民主上台的多数人的心态是憎恨少数人的时候，民主可以变得很坏。&br&民主需要多数党上台后对于少数人的容忍甚至是尊重。&br&&br&怎么办？&br&这就要牵扯到两部影响西方民主制度形成的著作：密尔《论自由》孟德斯鸠《论法的精神》。&br&多数人不能剥夺的是什么？少数人的自由：自由做任何不影响其他人的事情（密尔）这种容忍于是外化成了权利法案：不管任何时候民主上台的多数人不能剥夺少数人宪法所规定有的权利。&br&&br&这点只要看看美国三权中最不民主的是哪一权就好了：司法。
联邦大法官 （多谢 &a data-hash=&994a6b9971ffce4decd5a148dd84f92d& href=&/people/994a6b9971ffce4decd5a148dd84f92d& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@张洪为& data-tip=&p$b$994a6b9971ffce4decd5a148dd84f92d&&@张洪为&/a& 指出不严谨之处，已修正）由总统任命，终生任职。为什么？避免受到短期政治波动（或者说，多数人）的影响。这样脱离于多数人的制度保障了多数人对于少数人的容忍。&br&&br&新兴民主国家多学一人一票，而忽视了西方较成熟民主国家的实质，因此多数人暴政频发。&br&&br&ps. 西方民主制度当然也问题不断：前1%统治社会、司法政治化等，不过比起新兴民主国家的多数人暴政，好多了。&br&&br&pps.欢迎关注相关问题中我的回答：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&现在的中国还“民智未开”么？&/a&
先讲我的基本判断：现存民主制度本身会带来多数人的暴政。较成熟的西方民主国度最重要的不是民主，而是容忍，以及容忍的制度外化：宪政。许多新兴民主国家只学民主，不学容忍，带来的便是多数人的暴政。先讲多数人的暴政。概念由托克维尔提出。民主的核心概…
来自子话题：
你看这是我收到的邮件：&br&&br&&img src=&/ce8ab62e945bfffb45b0_b.jpg& data-rawwidth=&620& data-rawheight=&265& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&620& data-original=&/ce8ab62e945bfffb45b0_r.jpg&&&br&&br&我是不是欠他钱？
你看这是我收到的邮件：我是不是欠他钱？
来自子话题：
我认为全民红包的做法是错误的。这不是政府应该做的事情。&br&&br&政府应该做的，是促进民众生活水平的提高。而纯粹的发钱，无非是把收上来的税，重新发下去。的确，这有平抑贫富差距的作用。但是这是“结果公平”而不是“机会公平”。这种行为无益于提高社会竞争力，不能够让整个社会或本地区的人民在长期上获得更好的生活水准。它实际上是损害了一个社会的竞争氛围，用不好听的话讲，就是养懒汉。&br&&br&政府出现财政盈余的时候，应该考虑的是，如何利用这些财政盈余来提高本地区的经济竞争力。它可以提供奖学金，可以开办大学、学院，可以提高已有的学校的教育水平，可以激励微小企业发展，可以提高市政、公安水平，可以提供更高水平的医保、社保、失业保险。这是改进“机会公平”，使得所有人都能有更大的发展空间。
我认为全民红包的做法是错误的。这不是政府应该做的事情。政府应该做的，是促进民众生活水平的提高。而纯粹的发钱，无非是把收上来的税，重新发下去。的确，这有平抑贫富差距的作用。但是这是“结果公平”而不是“机会公平”。这种行为无益于提高社会竞争力…
来自子话题：
关注这个问题已经很久了，但一直没有时间来深思这个事情，今天正好有空儿，就来说说这个事情。&br&&br&我觉得要想回答这个问题，我们先要搞清楚一个概念：企业为什么需要财务总监？&br&&br&社会中的任何一个经济运行体，从其经济运行规律来看都是一个宏观指导微观，微观反馈宏观的过程。具体说到企业，简单一点的话，就像是董事长或者企业所有者制定宏观战略，总裁或总经理根据宏观战略制定具体经营方案，然后落实到各个部门，由各个部门根据经营方案有效的开展实际工作，制定实际操作的细则，让具体做事的人，比如生产第一线的员工了解细部的目标，以便其更好的完成工作。每个部门的人员都要做好自己岗位的本职工作，这样每一颗螺丝钉都发挥其应有的作用，整个企业就可以按照经营方案制定者的设想去实现，最终完成董事长的宏观战略。&br&&br&在这个过程中，会不停的出现，宏观战略和具体经营方案在实际操作环节中出现的背离，或者具体经营方案本身在操作中出现需要修正甚至推倒重来的事项，这就需要从事微观工作的人将这种差异事项反馈到宏观制定者的层面。但由于实际操作人员比如生产第一线的工人和董事长或总经理这样制定宏观政策的人站的立场是不一样的，所持有的观点和思考问题的角度也是不一样的，所以在这个环节就需要存在一类人。&br&&br&他们要了解并熟悉具体微观操作的人员进行工作的运作方式，在工作现场所发现的问题，更重要的是，他们要对在微观操作层面中出现的与宏观政策之间的差异对政策制定所带来的影响程度有非常清醒的认识。这样，他们才能从出现的各种问题和差异中辨识出，哪些是最重要的问题，需要对企业的整个经营策略的方向进行调整才能解决；哪些是部门之间协调才能够解决的问题；哪些则是需要完善部门规范或者修改一些本部门与其他部门做业务接口方面的制度规范才能解决的问题。这类人在不同性质的企业，有不同的名字，比如分管领导、比如主管某项业务的副总裁、比如总监。而就像技术总监、销售总监、安全事务总监、法务总监、生产总监、人力资源总监一样，财务总监也是其中的一员。&br&&br&说到这里，我们就会明白，作为总监级别的人来说，本部门或者其所属各个部门的人员所从事的具体工作不是他应当掌握的技能，但他需要知道所属各部门的人员的工作成果会对公司的经营策略造成何种程度的影响。就像一个生产总监，并不需要知道某一个具体的车间、具体的工种的活应该怎么干，他只需要知道一旦这个车间所负责的工作出现了问题，应当如何去应对。比如一个车间出现了停工，在生产部经理无法通过内部手段来解决的时候，是协调销售部门去和客户协商推迟交货期，还是和采购部门协调加大某个区间的原料采购，亦或是联系法务部门和人力资源部门为后续的强制手段做好积极应对。如果出现的问题足够严重，还要和总经理汇报并及时调整经营策略，并要其他总监在根据调整的策略各自对本部门的工作作出足够的应对。&br&&br&现在，我们说回到财务总监。运用上面的概念，我们来看看提问者对优秀财务总监设计的六段式进阶技能树：）&br&&br&（1）通用：部门管理，团队建设；&br&财务和相关部门负责人员的选用是财务总监的权力，由于每个财务总监的风险管理偏好和控制手法不同，他们需要非常得力并能得心应手的部下来快速理解财务总监的意图，并完成财务总监对于其职权范围经营目标的设计。但财务或者相关部门的人员管理和团队建设工作是具体部门经理的职责，而非财务总监的职责。&br&&br&第一段：&br&
1、账务清楚；&br&
2、财务核算真实、准确、完整、及时反应业务实质；&br&
3、能胜任面向资本市场的基本信息披露；&br&1和2明显是财务部门工作人员的要求，甚至这都不是财务经理的职责，过于细部了。3不是工作要求而是结果，只要在财务系统中对于管理和披露要求作出适当设置，只要1和2能够做到，满足3就是水到渠成的事情。&br&&br&第二段：&br&
1、进行有效财务分析，从财务口实现公司的数据化管理；&br&
2、从财务分析中发现问题，解决问题；&br&
3、系统性统筹优化财务流程，对业务形成支持；&br&财务分析，同样过于细部了。在职权分工比较明晰的企业中，在财务分析中发现问题和优化财务流程，这些都是向财务部经理负责的管理会计组人员所应做到的事情。当然涉及到解决问题，就要看问题所涉及的层面，如果是财务和相关部门之间的问题，财务部经理自己就可以去做相关的沟通工作。当然，还是要财务总监知道，但也仅仅是知道而已。只要不涉及到经营策略的变动，根本无需上升到总监级别的沟通。&br&&br&第三段：&br&
1、系统性实现企业的内控，进行财务风险管理；&br&
2、进行有效的成本、费用管理；&br&
3、在业务流程层面对公司可能存在的业务风险进行控制；&br&2仍然说的是细部的工作的成果，在流程设置合理的状态下，对于制度的执行力是有效的，这点就可以做到。1和3终于说到点子上了，站在财务工作的立场上去评价和控制业务的流程制度，这是每一个财务总监都会遇到的问题，也是财务总监需要和其他业务总监进行交锋的战场。但1和3说的仍然是结果，对于财务总监来说，他们要提出的是建议，而最终是否真的可以按照财务总监的设想去规范业务流程，需要博弈，需要更高层面的支持。&br&&br&第四段：&br&
1、进行很好的税务筹划；&br&
2、完善的预算、结算控制；&br&
3、完善的资金规划和调度；&br&又回到细部工作了，对吗？税务筹划、预算控制和资金规划是财务经理脑子里的一根弦，是财务部门内部就可以解决的问题，完全不必上升到总监这个层面。&br&&br&第五段：&br&
1、丰富的融资手段和良好的融资技巧：银行融资、债券、信托、可转债、股权融资；&br&
2、丰富的投资手段和良好的投资水平：理财：用包括货币市场金融工具在内的各种工具进行理财；对于股权投资和并购的重大事项进行把握；&br&
3、关系管理：面向包括银行、政府等相关者进行有效的关系管理；&br&在大多数公司的财务总监的岗位需求中，总有一条是“丰富的投资和筹资经验”，事务所在对企业内部控制进行审核的时候，在筹资和投资环节的审核中，总有一项工作是访谈财务总监。所以第五段说的倒是财务总监的必备技能了。但我们仍然要区分的是，财务总监需要知道或者说需要精通的是筹资和投资活动本身对于企业经营活动，特别是财务活动中所影响的收益和风险要有清楚的认识，这样才能给董事会层面的决策以充分的依据。但，这并不意味着，财务总监需要去掌握这些细部的工作方法，以及要求财务总监本人就是此道高手，这是完全没有必要的。比如说融资手段的选用和融资技巧的掌握，或者说更为细化的所谓的“良好的投资水平”，这也许是一个企业投融资部门人员的技能，但要求一个财务总监去掌握，实在有些大材小用了。同样，对于银行的关系管理是具体业务人员或者说财务人员的要求，而政府等相关部门的关系管理就更是需要足够专业或者经验的专业人士来进行的工作，作为财务总监，则不是必备的技能了。&br&&br&第六段：&br&1、精通企业估值；&br&2、深刻理解资本市场，对于融资、投资、企业财务信息披露会给一级、二级市场传递什么样的信号有清醒的认识，对于公司市值管理的来龙去脉和实施路径有准确的见解和完善的规划；&br&3、对资本市场的法律框架有较为全面的了解，能够应用多种法律主体搭建资本运作的操作架构，在符合外部约束条件之下进行运筹。&br&很多知乎网友都认为如果能做到第六段，大概此人就不必去做财务总监了，随便一个投行或者资本管理公司都会拿出超高的薪水来聘任，做财务总监实在太屈才了。我的看法和他们完全一致！我认为第六段完全不是一个财务总监应该掌握的技能，而是一个多年侵淫资本市场行业的专业人士所应有的行业沉淀和职业本能，而财务总监只需要对财务报表数据对资本市场的影响有一个清晰的认识就足够了。&br&&br&说了，上面这么多，也许很多网友都会在脑海中浮现出这样一个画面：计划财务部、管理会计部、资金部、企业投融资部、资本市场部，各部门人员在殿下忙碌奔走，部门负责人如旧时代文武百官两旁站立金銮宝殿上纷纷汇报本部门的工作情况，财务总监翘着二郎腿，端坐在正大光明匾下的宝座上，有一搭没一搭的听着，时不时的作出点指示：）&br&&br&相对于从事具体工作的人来说，财务总监和其他分管业务的总监没有区别，他们汇总信息，作出判断，仅此而已。但在实务操作的过程中，只有相当少的国企或者比较规范的证券金融行业的公司的财务总监可以做到这一点。但在大多数的民营企业中，财务总监其实就是一个“大会计”。这种情况源于企业所有者对于财务工作不够重视，甚至有很多是财务工作出身的企业老板，更认为企业财务不就是报个销，编个报表没什么难度的事情吗？而更多的财务总监，是由财务经理多年辛苦打熬而成的财务总监，由于他们的做事惯性，他们也很难意识到自己的职位和过去有什么真正的不同。所以很多的财务总监，越来越沉浸在一些细部的事务性的工作中。&br&&br&对于还在企业打拼的财务总监们，题主所提出的六段式的财务总监技能树，也许就是他们梦想中的进阶顺序，但我觉得，这也许并不是一个优秀的财务总监真正需要的东西。
关注这个问题已经很久了，但一直没有时间来深思这个事情，今天正好有空儿，就来说说这个事情。我觉得要想回答这个问题，我们先要搞清楚一个概念：企业为什么需要财务总监？社会中的任何一个经济运行体，从其经济运行规律来看都是一个宏观指导微观，微观反馈…
来自子话题：
1. 别人看起来简单的东西未必真简单。有多少人能准确的描述巴菲特的方法论呢？&br&&br&2. 这世界上简单的事情大家能做好的本来就不多。饭前饭后洗手，有多少人做的到呢？&br&&br&3. 你看到的结果是巴菲特把复杂的投资决策流程简化到一定程度，就像看到苹果把复杂的科技创新简化到一块3.6寸屏幕背后一样，这种被简化到极致的功夫是最难被复制的。&br&&br&接下来简单说一下巴菲特的行为有多难。&br&&br&a. 巴菲特的搭档芒格说的一句话很好：价值投资就像赌马，如果你赌的永远是赔率最高的马，那你没机会赚大钱，你唯一能做的是在别人标错赔率的情况下下重注。而巴菲特和芒格的能力，是在纷繁复杂的世界里，找到被标错赔率的马/好公司。这需要复杂的知识结构和极其好的判断力。仅这一点，多数人已经被排除在外了。&br&&br&b. 既然说下重注，就必须有资本下重注。巴菲特的资本是什么？是他控制的大量的保险公司的浮存金。Berkshire Hathaway 并非这世界上拥有现金最多的公司，但它是能够以较低成本获得大量资金的公司之一。这几乎是独一无二的。虽然这世界上有很多一流投资人，但都是管理资金，管理资金和管理自己的钱及低成本调动大量资金是完全不同的。&br&&br&c. 自控。这方面已经说过很多了，不赘述。2007 年我见巴菲特，问的唯一一个问题就是，你是怎么自控的，他自己也说，自控这东西一部分后天培养，一部分天生。&br&&br&d. 坚持。巴菲特从十岁把奥马哈图书馆里所有关于投资的书都读光，从二十岁遇到本·格雷姆，过去六十年在一条路径上衔枚疾走，又有多少人可以比？
1. 别人看起来简单的东西未必真简单。有多少人能准确的描述巴菲特的方法论呢？2. 这世界上简单的事情大家能做好的本来就不多。饭前饭后洗手，有多少人做的到呢？3. 你看到的结果是巴菲特把复杂的投资决策流程简化到一定程度，就像看到苹果把复杂的科技创新…
来自子话题：
我已经解释累了。&br&美国式的民主政治从来不是公平的，也不是人人平等、“皇帝轮流坐”。你们所思考的“理想状况”不是民主，而是民粹主义。但在人类目前的文明条件下，民粹和极权只隔着一层窗户纸。&br&美国式的民主，权力也不是掌握在什么资本集团的手里。的确，资本可以通过舆论引导、政治献金等手段来影响政权。但是，资本势力的林立，导致了任何个人与团体，都不可能完全把持政权，而是需要不断与他人竞争来实现，民众又可以通过选举来参与到竞争过程中。&br&这样，就可以保证民众的权利不受到过分的侵害，民意也拥有制约统治者的力量与可能性。&br&&br&总有人批评美国式的民主不是真正的民主，不是任何人都完全平等的。可是打着“完全平等”的口号的有哪些呢？法国大革命、红色苏维埃，完全平等所带来的，往往是完全的恐怖。&br&&br&那么，既然美国式的民主不是完全平等，还需要追求吗？&br&需要，因为这已经是现状下的最优解了。&br&&br&既然不能做到完全的平等，不能真正实现让广大民众理性掌握政权并依靠集体的智慧作出合理的决策，就只能依赖于精英主义。&br&可即便是少数人掌握政权，也绝对不能让这少数人从属于某一个集团或是政党，更不能剥夺民众选票参与其中的机会，不然一切的自由和机会都无从言说了。
我已经解释累了。美国式的民主政治从来不是公平的，也不是人人平等、“皇帝轮流坐”。你们所思考的“理想状况”不是民主，而是民粹主义。但在人类目前的文明条件下，民粹和极权只隔着一层窗户纸。美国式的民主，权力也不是掌握在什么资本集团的手里。的确，…
来自子话题：
可以当做现代人已经没有的“表字”来理解，这样就避免了直呼其名的尴尬。
可以当做现代人已经没有的“表字”来理解，这样就避免了直呼其名的尴尬。
来自子话题：
（1）在知乎，中医粉主要有：中医学院学生，崇尚国学的遗老遗少，看不惯年轻人又喜欢上网的中年人，具有民科素质的爱好者，喜欢读武侠小说的孩子，武术气功迷，伪佛道信徒。&br&&br&中医粉大多会同时关注这些话题，屡试不爽。比如：国医支持者&a href=&/people/wang-bu-liu-xing-5/topics& class=&internal&&王不流行 关注的话题&/a&中有同时有：“道”、“中医”、“信仰”、“黄帝内经”。&a href=&/people/le-quan-89& class=&internal&&乐泉&/a&是一位“医易佛道均通一二的江湖小郎中“。中西医调和论者&a href=&/people/zakk/topics& class=&internal&&Zakk 关注的话题&/a&包括“宗教哲学”、“佛法”、“武侠”、“密宗”、‘佛’、‘周易’。某繁体烹饪导演关注的话题包括“佛教”、‘佛学’、’佛法‘。中医爱好者&a href=&/people/wen-qian-41/topics& class=&internal&&文谦 关注的话题&/a&有：“国学”、’佛学‘、’轮回‘。中医学生&a href=&/people/LeeZhiyu& class=&internal&&李志宇&/a&同时是南怀瑾的信徒。&医学僧&&a href=&/people/zhang-jue-81-49/topics& class=&internal&&张珏 关注的话题&/a&关注的话题甚至包括”算命“、’易经‘。至于中医死忠任天涯，其关话题&a href=&/people/ren-tian-ya/topics& class=&internal&&任天涯 关注的话题&/a&槽点实在是太多太多了。&br&&br&此外，很多人同时是中医粉、毛粉和自干五，同时拥戴现行体制和中国传统文化，诚然是一个非常怪异且有趣的现象，这足以见得&b&东方的幽灵和西方的幽灵&/b&根本就不是同一个。所谓“良相良医”，无非是酸腐书生的一厢情愿，我还从未听闻有一腔儒教情怀便能治病救人的，无怪乎千余年来糊里糊涂。&br&&br&（2）在知乎，中医黑主要有：读正规学制的医学院西医学生，本科以上学历的理工科学生，中医出身的自我反思的知识分子，以及少部分社科学者。 &br&&br&综合看来，在二者论战中，前者占有人数优势。毕竟一个民族要革自己思想的命是很没有面子的，希望诸君不要畏惧阵痛。&br&&br&（3）中医粉黑大战的论点和论据，窃以为果壳网狴犴蒲牢 讲得非常清楚，本人也不愿意重复发明（发现？）轮子。引用如下：&a href=&/post/20272/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&我自己来科普：全面回答你们关于中医的问题&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&&br&&b& “你说俺们脸上有疮，难道你们浑身上下没有一粒病菌吗？！！”&br&&/b&&b&“你说俺们地心说不对，难道你们牛顿力学就绝对正确吗？！！”&/b&&br&&b& “你说俺们吃青菜豆腐没营养，难道你们吃大鱼大肉就合乎卫生吗？！！！” &/b&&br&&b&“你说俺们中医不科学，难道你们现代医药就没有医疗事故，药物完全没毒吗？！！”&/b&&br&&b& “你说俺们专制独裁不好，难道你们一万个政党乱糟糟的闹一通就和谐吗？！！！”&/b&&br&&br&我们批判中医，实际上扯的是传统思维方式的遮羞布。&br&&br&（4）最后贴几幅漫画。漫画来自鸽派科普网友菠萝油王子先生。本来是想卖萌的（我喜欢吃萌汉药），不是想转移话题，不知道大家萌到没有，没有萌到的话，不要被我带歪，不要被我激怒，不要转移话题。大家可以移步菠萝油王子的豆瓣相册&a href=&/people/poloprince/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&菠萝油王子&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，欣赏此君更多画作，欢迎诸君注册豆瓣账号（注册豆瓣帐号非常简单，不会花您多少时间），与他进行深入探讨。网络时代，动动笔杆子就能和“美帝的生化博士”、“收了孟山都黑钱的坏人”、“帝国主义派来的汉奸”作斗争，何乐不为呢？
（1）在知乎，中医粉主要有：中医学院学生，崇尚国学的遗老遗少，看不惯年轻人又喜欢上网的中年人，具有民科素质的爱好者，喜欢读武侠小说的孩子，武术气功迷，伪佛道信徒。中医粉大多会同时关注这些话题，屡试不爽。比如：国医支持者中…
来自子话题：
我玩过很多游戏，我买了Minecraft后，玩了一段时间。minecraft给我的感觉很特别，我只能用“哇”来形容。&br&&br&
minecraft这个游戏最特别的地方，在于它的乐趣在于玩家的想象力与创造性。我只能有有限的的比喻，它给我一种编程的感觉，它给我一种研究乐高的感觉，它给我一种学习linux的感觉。&br&&br&
我曾经花了数十个小时来看minecraft的wiki,就是为了了解里面的一些基本原理，比如研究树的生长必需空间，生长照明条件，根据这些条件你可以设计出一个高密度的林场。然后当你看到油管上面的其它天才的设计，我只能再次”哇“。比如地下开采，经常会进入错综复杂的三维迷宫，此时很容易迷路，但你有没有想过使用一些系统的标记方法，使自己在迷宫任意处都能够找到回家的路。比如看了怪物的刷新机制后，看到老外设计的自动杀怪机，我只能”哇“。当第一次看到国外红石天才自动化的展示，我再次深深的”哇“。
后来发现，还得去学习一些基本电路的教程，额~得自学一个学科...... &br&&br&
minecraft是个游戏化的研发过程，当你了解到游戏里面的一些基本运作原理，玩家可以把这些原理重新组合排列，有些天才会组装出不可思议的作品。&br&&br&
可能国外的geek文化盛行，所以minecraft大红大紫，微软收购这个估计还是看好minecraft的成长潜力，还有mojang以及notch这些天才的脑子里面肯定孕育着一些更加惊人的东西。&br&&br&minecraft远远没有开发完成，它还有太多可以添加的东西，比如mojang就提到过海洋地形与生态环境，可以航行的大船船。比如把程序编写加入minecraft会怎样？我觉得minecraft可能会引入更多的法则向着某种物理世界的模拟发展。&br&&br&士官长有了新伙伴。&br&&br&补充：&br&微软应该是看好minecraft的成长性。好久不玩，我记得mojang提到过对世界部分不可损毁设定带来探险模式，对战模式...... 我感觉minecraft貌似也有变成某种简易游戏开发工具的潜质。
我玩过很多游戏，我买了Minecraft后，玩了一段时间。minecraft给我的感觉很特别，我只能用“哇”来形容。 minecraft这个游戏最特别的地方，在于它的乐趣在于玩家的想象力与创造性。我只能有有限的的比喻，它给我一种编程的感觉，它给我一种研究乐高的感觉，…
来自子话题：
&u&非瓜瓜的阶层，普通留学生一枚。&/u&&br&&u&自知吐槽片面，仅供诸看官一笑。谢谢。&/u&&br&&br&1. &br&法签申根6个月，廉价航空出趟国。&br&&img src=&/0dd640ed9facdd58e60f87b_b.jpg& data-rawwidth=&1756& data-rawheight=&1345& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1756& data-original=&/0dd640ed9facdd58e60f87b_r.jpg&&&br&2. &br&嘲讽fish n chips，怒骂菜少花钱多。&br&也有洋餐高大上，没钱你敢天天搓？&br&&img src=&/138debf69a6ef28938cda40a4da8a2e5_b.jpg& data-rawwidth=&3648& data-rawheight=&2736& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3648& data-original=&/138debf69a6ef28938cda40a4da8a2e5_r.jpg&&&br&&u&中餐chinatown，waiter忙清桌&/u&（文兴那也算waiter?）。&br&逼成小厨神，自娱也自乐；或同厨神交朋友，威士忌配伏特加，没事蹭吃又蹭喝。&br&&img src=&/7cd205df1b063eefa69468cfcbb31e28_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&450& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/7cd205df1b063eefa69468cfcbb31e28_r.jpg&&&img src=&/542eebbd3d0b509bd79fbe78327e43ee_b.jpg& data-rawwidth=&270& data-rawheight=&480& class=&content_image& width=&270&&&br&3. &br&上课？认真学过，水过睡过；&br&
individual work, group work。&br&
吐槽老师作业累，暗骂队友拖后腿。&br&&u&考试之前累成狗，查成绩时手发抖。&/u&&br&&img src=&/360e9a9f40b06df8ec0294b_b.jpg& data-rawwidth=&736& data-rawheight=&552& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&736& data-original=&/360e9a9f40b06df8ec0294b_r.jpg&&&br&4. &br&学校位于肯辛顿，皆知此地土豪多。&br&---“平日我在富人区。” ---“没房你也穷得瑟？” &br&
理工当然高大上，西装革履属商科；&br&理工揶揄商科狗，商科反击码农多。&br&&img src=&/ac80e89ca54df66eae8fd611_b.jpg& data-rawwidth=&636& data-rawheight=&346& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&636& data-original=&/ac80e89ca54df66eae8fd611_r.jpg&&&br&5. &br&奢侈品非低价格，至少低不过法国；&br&既然身处不列颠，Burberry来升逼格。&br&&img src=&/067e84ad3a38f50433fe14_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&405& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/067e84ad3a38f50433fe14_r.jpg&&&br&&br&6. &br&某人男友在国内，于是睡了一帅哥；&br&另有邻居法国妹，周末晚上一对多。&br&同学女友在英国，分了也能乐呵呵：&br&兔子专食窝边草，毕竟学校妹子多。&br&不是英国留学乱，美国也听朋友说；&br&其实哪里都一样，有人难敌新诱惑。&br&&img src=&/19c96f07ded8c7_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/19c96f07ded8c7_r.jpg&&&br&&br&7. &br&累完一周喝点酒，周末真想宅成狗。&br&
也会出门踏个青，照片上传剪刀手。&br&
看剧看show看跑车，不忘晒图晒微博。&br&&img src=&/f3ec44c7142dba76608d76_b.jpg& data-rawwidth=&1138& data-rawheight=&655& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1138& data-original=&/f3ec44c7142dba76608d76_r.jpg&&&br&8. &br&peak time人太多，苦等几轮难上车。&br&&u&车没来时都绅士，车停也知先下车；&/u&&br&&u&下车之后还没地儿，绅士纷纷往里戳。&/u&&br&&img src=&/27de319f524d577ab4f0b6a_b.jpg& data-rawwidth=&275& data-rawheight=&183& class=&content_image& width=&275&&&br&9. &br&温布利里看场球，返程车厢醉鬼吼；&br&“come on”&fu*k&加搭讪，身单势孤心里抖。&br&&img src=&/abaa964594ecab_b.jpg& data-rawwidth=&416& data-rawheight=&300& class=&content_image& width=&416&&&br&10. &br&最恼莫过阴雨天，究竟带伞不带伞？&br&带伞外面晴万里，一旦没带雨潺潺。&br&&img src=&/dfd0b319e7dcf9b6dc3ba641_b.jpg& data-rawwidth=&630& data-rawheight=&497& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&630& data-original=&/dfd0b319e7dcf9b6dc3ba641_r.jpg&&11. &br&硕士留学不好过，无论理工与商科。&br&---“一年硕士时间短。” ---“平时特累咋不说？” &br&很多学校比较水？这事其实很难说；&br&学习还得靠自己，人懒牛剑也蹉跎。&br&&img src=&/f2f35150bce614797fadcb7eed6ff171_b.jpg& data-rawwidth=&2322& data-rawheight=&4128& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2322& data-original=&/f2f35150bce614797fadcb7eed6ff171_r.jpg&&&br&12.&br&英本美本HKU，学霸大牛遍地走；&br&帅哥总能拿A+，女神竟是段子手。&br&&img src=&/1c69c477ff_b.jpg& data-rawwidth=&312& data-rawheight=&327& class=&content_image& width=&312&&&br&&br&13. &br&超市计算有技巧，稀里糊涂腰包掏；&br&倘若哪天没看清，最后结账道“卧槽”。&br&&img src=&/b204f91fbfe33bd317da9_b.jpg& data-rawwidth=&910& data-rawheight=&837& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&910& data-original=&/b204f91fbfe33bd317da9_r.jpg&&&br&搞project去了，忙完再来更新。
非瓜瓜的阶层，普通留学生一枚。自知吐槽片面，仅供诸看官一笑。谢谢。1. 法签申根6个月，廉价航空出趟国。2. 嘲讽fish n chips，怒骂菜少花钱多。也有洋餐高大上，没钱你敢天天搓？中餐chinatown，waiter忙清桌（文兴那也算waiter?）。逼成小厨神，自娱也…
来自子话题：
&b&前言&/b&&br&--------------------------------------------&br&前面各种答案说得留学德国的同学相对屌丝。如果不深入了解后面的原因，初步印象来说，的确是这样。&br&但是，留学德国所谓的相对屌丝，是相对 最近5年，那些非常多数量的，父母（不管什么原因）很有钱（超过1000万资产）给小孩去英美的读本科的人群来说的。&br&&br&&b&定义&/b&&br&-------------------------------------------&br&恩，那我们不如来根据父母的资产来定义一下，屌丝，中产，富裕。&br&&b&父母自住的住房：不可支配资产（下面概念排除这部分资产，上海平均一套房子虽然400万，若自住，不具备套现功能）&/b&&br&父母自住的住房外的：&b&可支配资产&/b&，包括（&b&二套房及以上，股票等金融资产，现金&/b&）&br&按照&b&家庭可支配资产&/b&来定义：&br&&b&100万以下：屌丝&/b&&br&&b&100万到1000万：中产&/b&&br&&b&1000万以上：富裕。（近似于某些机构对中国高净值人群的定义：个人资产在100万美金以上）&/b&&br&&br&&br&&b&海外留学人群父母背景粗分析&/b&&br&&b&-----------------------------------------------------------&/b&&br&&b&哪些人占来德国留学？&/b&&br&屌丝阶层（没有奖学金，去不了英美），中产阶层（经济上讲，也可以去英美硕士），和非常少部分的富裕阶层（比如只爱学习汽车制造，德国技术世界第一，英美还有汽车产业么？）&br&&b&哪些人去美国？&/b&&br&屌丝阶层（读博，带全奖），中产阶层（自费硕士学费没问题），富裕阶层（留美本科自费学费）&br&&br&看了上面的分析，可以很清楚的看出来：&b&有钱去英美读本科的，是这个来德国留学的父母人群和其他国家留学人群不一样的地方。&/b&这些人的父母确实是毋庸置疑的中国富裕阶层。&br&&br&去美国读硕，读博的人群和来德国读硕读博的人群，从家庭环境来相比，其实没有太大的区别。&br&&br&但是来德国留学，有几点好处是毋庸置疑的：楼上说的德国免学费不假，但&b&区别英美的关键点&/b&，并不是德国大学免学费，而&b&是德国大学给予一切外国留学生，一切外国留学生，国民待遇！&/b&&br&去看&b&英美大学&/b&的网站，你们都可以看到，&b&本土学生，和国际学生&/b&是&b&两套收费标准吧？&/b&英美用国际学生的学费反补教授讲师的津贴，研究经费，校舍。这点没错吧？&br&&br&&b&毕业工作前景&/b&&br&-------------------------------------&br&此外，来德国留学的另一大好处：&b&只要你德语足够好，就可以顺利在德国找到工作，尤其是理工科。&/b&&br&&b&所谓德语足够好，只要是口语交流无障碍，表达观点无障碍即可，并不是特别高的要求。&/b&&br&为什么？&br&除了美国，欧洲列强还有哪个国家的制造业如此繁荣，在世界各地投资建厂，卖汽车，卖设备？&br&去英国读书，非常难留下来工作，是不争的事实。法国，西班牙，意大利的制造业，你开玩笑？&br&&br&延伸出去，由于来德国留学经济上的好处：&b&来德国，从本科开始读是一个对于中国非富裕阶层（中产和屌丝）一个太好的选择。&/b&&br&笔者当时没有了解到来德国读本科的好处，高考进入同济后，享受着自由带来的春风。同济大学四平路校区真是上海最好的大学校园，没有之一。&br&&b&实际上，如果能够在德国大学开始读本科，相对于从德国读硕士开始，找工作上有太多优势。优势体现在，在找更高端挑战性的工作，比如在德国的麦肯锡，BCG，埃森哲的这些笔者非常向往的工作上。&/b&而从德国开始读本科这对于，父母中产的群体来说，真是没有任何经济压力，卖房子的压力都没有。&br&&br&&b&生活&/b&&br&&b&-------------------------------&/b&&br&说到没有学费的压力，那么基本自己付的钱，就是自己生活享受的钱。&b&所以，在德国，包括我自己的一群小伙伴，我们可以经常去吃吃，西班牙菜，意大利菜，希腊菜，偶尔还可以去消费一下法国菜。德国菜真是难吃无比，但是，德国的这些西班牙菜，意大利菜是好吃，地道啊！人均20欧，吃得很满足！&/b&&br&&b&我们不仅吃他们的菜&/b&&br&&b&留学期间，意大利，法国，荷兰，奥地利，西班牙，一个个玩过来。&/b&&b&32寸液晶电视就买起来，都没有任何压力呀，经常看看德语电视，练习德语嘛！谁让我们把学费的钱省了呢！&/b&&br&&b&--------------------------------&/b&&br&&b&最后说一句：&/b&由于中国社会迅速的贫富分化，裙带关系，女神鄙视屌丝的社会文化心理的迅速扩散等一系列因素的集合，搞得贫寒子弟，即便是留学党都这么不受待见。这种问题的存在，感觉就是吐槽留德党多么屌丝一样的存在。&br&但是，相比国内的高富帅，即便这些人都是留学屌丝。&b&无论是，去英美还是来德国，他们靠着自己优异的成绩和勤奋的努力，20年后，这些人都将是中国社会稳定的中产阶级的脊梁。&/b&&br&&br&&br&&b&显然，看一个人的价值，更要看他的增量，不能只看他的存量。&/b&
前言--------------------------------------------前面各种答案说得留学德国的同学相对屌丝。如果不深入了解后面的原因，初步印象来说，的确是这样。但是，留学德国所谓的相对屌丝，是相对 最近5年，那些非常多数量的，父母（不管什么原因）很有钱（超过10…
来自子话题：
改革开放不可能提前10年。&br&&br&投资中国大陆的企业，主要是港台、日韩和欧美企业。换言之，都在美国的一侧。1972年中美才正式开始联系，然后美国才逐步停止了对中国封锁。哪有可能在此之前就改革开放？所以最多提前六年。&br&&br&而且，中国改革开放的成功是托了第二次产业转移的福。换言之，即便中国改革开放，其他国家和地区的产业升级如果没有到达一个临界点，其人力成本还没有显著高于中国，那就不需要也没有能力向外转移产业。这就好比说，现在让其他发展中国家改革开放，也不可能从中国赢得大量产业转移一样。&br&&br&大规模产业转移目前只有两次，第一次大致是年代，从欧美日向港、台、韩等新兴经济体转移，一部分欧美产业也向日本转移。第二次大致是年代，从日、港、台、韩等，向中国大陆转移。&br&&br&1970年代初正是承接第一次产业转移的国家吸收产业的时间，他们恐怕还无力向外投资。而从当时发达国家向外的新的转移，往往都需要前一阶段的转移作为基础，中国也无力承接。&br&&br&所以改革开放的合适时机恐怕只有1950年代末（至1960年代初）以及1970年代末（至1980年代初）。1950年代末至1960年代初，一方面中国本国工农业水平尚无法承接大量工业转移（苏联转移的工业还没完全消化，粮食产量也不足以支撑进一步快速工业化），另一方面国际政治环境也不可能容许相关国家向中国转移产业。&br&&br&因此，提前到1972年，虽然经济会早一点起飞，但实际上的发展未必有很大的差异。
改革开放不可能提前10年。投资中国大陆的企业，主要是港台、日韩和欧美企业。换言之，都在美国的一侧。1972年中美才正式开始联系，然后美国才逐步停止了对中国封锁。哪有可能在此之前就改革开放？所以最多提前六年。而且，中国改革开放的成功是托了第二次产…
来自子话题：
妥妥的大师级别&br&&br&就像长得漂亮的女生会被人质疑能力和成就一样，有钱的程序员也会被人质疑水平，这很正常。&br&不过漂亮的女生也未必就只能是花瓶，有钱的程序员大多还真是高手呢&br&&br&举个例子，苹果公司做Apple II的时候自带Basic解释器是Woz做的，这家伙是硅谷少有的软硬精通的天才，乔布斯求他加上浮点数支持，Woz呢是典型的nerd，很轴，不肯加。最后乔布斯没办法，给比尔买了张机票让比尔飞过来写这个功能了。。。&br&&br&有本书叫&a href=&http://www.amazon.ca/Programmers-Work-Interviews-Computer-Industry/dp/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Programmers at Work: Interviews With 19 Programmers Who Shaped the Computer Industry: Susan Lammers: 5: Books&i class=&icon-external&&&/i&&/a& ，记录了那个年代的编程大师，比尔盖茨就在封面上。&br&书是80年代的，是对当时十几个编程大师的采访，其中有得图灵奖的，有Adobe的创始人，有莲花软件创始人（不知道的，补补历史），有DOS作者。。。。&br&总之是一大票风云先驱，后来其中有疯了的，有落寞了的，有消失在历史舞台上的，幸存者不足一半&br&此书选人之标准，可以此一窥&br&&br&&br&别说那个年代了，就算是现在的大型软件公司老板中，李彦宏是博士辍学，张朝阳是MIT博士，阿北是博士，雷军周鸿祎甚至是史玉柱，都是技术做得一流的。&br&&br&要是bill的技术真的一般，那也不用难为那么多产品经理啥的只能把乔布斯挂在嘴边了。。。。。
妥妥的大师级别就像长得漂亮的女生会被人质疑能力和成就一样，有钱的程序员也会被人质疑水平，这很正常。不过漂亮的女生也未必就只能是花瓶，有钱的程序员大多还真是高手呢举个例子，苹果公司做Apple II的时候自带Basic解释器是Woz做的，这家伙是硅谷少有的…
来自子话题：
总有人看到魅族 营销两个字就会高潮。&br&然后一顿黑。但是这些人的立场恰恰不能代表大多数的目标用户。（就是像我一样对于手机没太大要求的也没用过两家手机的用户）&br&魅族黑小米至少还有点保留，算是高端黑，&br&小米粉黑起魅族来那可是赤膊上阵直接对人去了。（也可能是小米阵营人多，所以鱼龙混杂一些）&br&这是我作为一个局外人的真实感受。&br&PS.小米的营销做得挺好的，客观评价。&br&&br&&b&首先声明立场，本人没用过魅族，也没用过安卓，是苹果+WP系统使用者。&/b&&br&作为一个之前完全没有接触过安卓机的人，&br&&b&知乎&/b&作为一个平台很好的给我普及了安卓机的知识，而魅族团队无疑是做的最好的。&br&我TM根本不在乎你营销手段如何，人品如何好吗？&br&我买的是手机啊。。。论坛上一众人攻击李楠但是也都承认魅族品控不错，flyme不错，设计不错这就够了。至于什么高通801,8027什么的说真的我搞不懂，也没兴趣搞懂。至少魅族和他的团队在&b&知乎&/b&让我知道了什么是flyme，以前我就知道个MIUI。&br&&br&因此我决定如果打算换一个安卓手机的话或者推荐身边人换的话，根据我在各方面得到的信息，我的倾向是&b&魅族，一加，&/b&&b&小米，&/b&&b&华为，&/b&然后的然后的最后&b&锤子&/b&。&br&&b&这个排名并不代表了这几方机型客观上的好坏，只是代表了我从知乎上的讨论中的得到的印象分。&/b&&br&魅族或许销量才是小米的一个零头，但是米粉们也很难说出来魅族机器哪里差了。&br&反而都在嘲笑黄章的工匠精神跟不上潮流。&br&我恰好喜欢的就是工匠精神（不是41个螺丝的工匠精神）。&br&&br&&b&我就不太明白了，怎么总有些人的评论完全是无视我的这个答案然后只是为了发泄情绪一般的自说自话，然后还有跟风赞呢？你们讨论问题麻烦至少有点讨论的底线吧，上来给我扣个魅族粉的帽子然后对我进行一顿人身攻击你们就爽了？such a loser.&/b&&br&&br&&br&&b&&a data-hash=&a0ce2edd0e16a5d76ccf9cb2a6068efe& href=&/people/a0ce2edd0e16a5d76ccf9cb2a6068efe& class=&member_mention& data-tip=&p$b$a0ce2edd0e16a5d76ccf9cb2a6068efe&&@黄轶轩&/a&&a data-hash=&29c46bb90cbd& href=&/people/29c46bb90cbd& class=&member_mention& data-tip=&p$b$29c46bb90cbd&&@李楠&/a& 我作为一个中立评论者都快被喷死了，非说我是魅族水军。。。求精神损失费T_T
哪怕给我个Mx3的翻新机也好啊。&/b&&br&&b&不过话说回来，有争议总是强过一潭死水的。。。我决定了，对于黑子们我心情好就跟你对喷两句，心情不好就不点你了：）&/b&
总有人看到魅族 营销两个字就会高潮。然后一顿黑。但是这些人的立场恰恰不能代表大多数的目标用户。（就是像我一样对于手机没太大要求的也没用过两家手机的用户）魅族黑小米至少还有点保留，算是高端黑，小米粉黑起魅族来那可是赤膊上阵直接对人去了。（也…
来自子话题：
谢邀。在英国怎么还能有什么不容错过的美食呢？我觉得英国原产的话错过了什么都不遗憾。。&br&尤其是超市里……超市里还能有不容错过的好吃的？ （建议直接拖到最后看吐槽）&br&以下列的是吃完一次还会再买第二次的。不标记超市名的就是各家都有卖。 &br&&br&薯片： &br&Sansations sweet thai chilli chips。 &br&M&S的Tortilla Chips。 &br&&br&饼干：&br&热量足够高但是好吃的shortbread。&br&Ryvita Thins Multi seed.
薄片上面有脆芝麻粒等。&br&&br&茶 & 咖啡：&br&最常见的大概就是twinings了。也可以直接官网买。一般办公室里的标配。&br&不去超市去Whittard店里看看也行，各城市high street上一般都有。&br&速溶咖啡的话超市里有卖星巴克的速溶包。不速溶的话我就直接去咖啡店里……&br&&br&面包：&br&真的，非要去超市买面包嘛？周围没有法国烘焙店？ &br&超市里的大部分面包都是很厚重，不松软不酥。但是真真都是面香味儿。&br&Sainsbury的虎皮面包曾经收到过小朋友写的信，认为这面包不是老虎皮的，应该叫长颈鹿面包。于是部分Sainsbury立刻改名，还立刻给小朋友送了张优惠券。&br&比较软一点的面包就买scone尝尝吧，下午茶标配。&br&羊角包里连锁咖啡店Caffe Nero做的比较酥。远胜超市的。&br&&br&巧克力：&br&Monty bojangles cocoa dusted truffles里cocoa口味便宜又好吃。高速边上的小waitrose常见。 &br&大盒费列罗什么超市都有。&br&巧克力个人比较推荐专门的巧克力店。可以看红领巾网站-&&a href=&http://www.honglingjin.co.uk/40856.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&【英国大牌巧克力介绍大全】好吃的巧克力带回家&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 自己吃的话可以买长条装或者大块装。hotel chocolate我喜欢无花果口味，Bendicks的薄荷巧克力在我看来就是牙膏味儿的。Godiva我觉得整体都过甜，但是家里亲友都喜欢。&br&&br&饮料：&br&每年sainsbury和innocent会合作，11月卖戴帽子的果汁 --& &a href=&/ciciatc/& class=&internal&&Innocent的果汁又开始戴帽子了 - 与食巨近贱多食广地蹦跶在不列颠 - 知乎专栏&/a&&br&&br&半成品系列：&br&Tesco的话买东西认准finest系列，基本都还可以. 用烤箱烤的话效果更好。其他系列质量太差。&br&西餐的话各种意面的半成品都不错，risotto常见素的，西班牙海鲜饭paella也可以买来尝一次试试。印度菜也很多，比如chicken tikka。东方美食的话基本全是西方人眼中的中餐，东方人眼中的渣…… 南美系列建议不要买，英国人请欧洲厨子学个几分像我信，请南美厨子效果估计比他们学中餐还差。&br&&br&勉强可以忍的中餐半成品：&br&Sainsbury东方系列有烤鸭，整只，需要自己片。配甜酱和饼。Tesco的是鸭肉碎末末很一般。&br&M&S的鸡翅有一种中国五香味的。&br&&br&甜品：&br&还是那句话，周围没有法式甜品店么？
非要说超市的话，&br&M&S的fruit tartlet系列。需要网上提前预定后去取。我系小秘常用于午餐的甜品之一。&br&&img src=&/38b1c3cb46_b.jpg& data-rawwidth=&385& data-rawheight=&500& class=&content_image& width=&385&&&br&各超市都有甜品专柜，直接跟里边挑就成了。个人偏好M&S的甜品。甜度相对较低。&br&&br&冰激凌：&br&在牛津的话就不要去各大超市了，直奔G&D挑好口味让店员给装一升的桶。&br&&br&&img src=&/cccc89a7cf4a60fda3f17d_b.jpg& data-rawwidth=&368& data-rawheight=&448& class=&content_image& width=&368&&最后来吐个槽。英国超市卖的水仙花，多次被华人当成韭菜（韭菜没有那么粗吧）或者蒜薹或者蒜苗或者大芦笋，吃后呕吐住院。导致现在英国超市卖水仙花的柜台都用中文标记了非食品……&br& (-________-b)
谢邀。在英国怎么还能有什么不容错过的美食呢？我觉得英国原产的话错过了什么都不遗憾。。尤其是超市里……超市里还能有不容错过的好吃的？ （建议直接拖到最后看吐槽）以下列的是吃完一次还会再买第二次的。不标记超市名的就是各家都有卖。 薯片： Sansati…
来自子话题：
在新兴的互联网企业创业时，共同创始人之间的股份分配，大多数时候并不是按照出资额、技术和智慧成果来进行权衡的。&br&&br&出资额：在天使投资和创投机构比较密集的科技业，大量的创业项目是从一开始就拿到投资的，创始人几乎没有放钱进去，或者即使放也是名义上的非常少一点点钱。&br&&br&技术：互联网业是一个创新频度高、小企业成长快的行业，同时互联网技术的演进速度也是非常迅速的，互联网技术的门槛，与硬件为主导的传统科技业相比，是日益降低的。因此随着互联网公司的不断涌现，独有的技术专利和技术机密在互联网行业越来越难形成竞争的门槛。&br&&br&智慧成果：互联网业是一个拼进化速度的行业，因此一个绝佳的创意或既有的智慧成果，如果没有配上强大的执行力和自我更新能力，是很容易死得很惨的。这样的例子比比皆是。&br&&br&因此，共同创始人之间，影响股权分配比例的主要因素包括（但不限于）——&br&&br&&ul&&li&&b&经验和资历的丰富度。&/b&设想：十年从业经验、有过创业背景的 A 和在大公司工作了四年的 B 共同创业。&/li&&li&&b&对公司未来成长的贡献。&/b&设想：一个偏渠道运营、技术门槛不高的互联网公司，有商务推广背景的 A 和有技术背景的 B 共同创业。&/li&&li&&b&获取资源的能力。&/b&设想：与大量业内优秀人才交好、熟悉产业上下游各环节，容易获得风投机构信任的 A，和一直埋头苦干、鲜少抬头看路的 B 共同创业。&/li&&li&&b&对产品/用户/市场的精通和了解。&/b&设想：一个做互联网消费级产品的公司，有在腾讯四年的负责核心产品运营经验的 A，和有在外包公司六年的项目管理经验的 B 共同创业。&/li&&li&&b&热情、专注、坚定的程度。&/b&设想：疯狂地花时间去思考/研究/打磨/优化产品、即使全世界的人都怀疑他也能坚持下去的 A，和想法不多、但容易被鼓动、执行力超强的 B 共同创业。&/li&&li&&b&人格魅力、领导力。&/b&设想：A 和 B 共同创业，谁更能吸引人才加入、鼓动团队的士气、给大家持续注入愿景和理想、即使在最艰苦的时候也能保持团队的凝聚力。&/li&&/ul&
在新兴的互联网企业创业时，共同创始人之间的股份分配，大多数时候并不是按照出资额、技术和智慧成果来进行权衡的。出资额：在天使投资和创投机构比较密集的科技业，大量的创业项目是从一开始就拿到投资的，创始人几乎没有放钱进去，或者即使放也是名义上的…
来自子话题：
&b&联想成为PC全球霸主，就跟中国成为世界第二大经济体一样，大而不强，靠体量取胜。&/b&&br&&br&单纯从数据来看，2011/12财年，联想销售额达到296亿美元，在世界500强中排名370位。它在160多个国家拥有业务，在35个国家市场份额超过10%，在全球最大的7个PC市场中占有5个第一。&br&&br&这些数据的实现，与联想的本质是紧密相关的。&b&联想是一家渠道创新型的公司，&/b&在中国市场，联想依靠渠道建设占据35%以上的市场份额——他们原来是两层渠道结构，以经销商和分销商两层渠道架构，将全国分为四十个区，精耕细作，从1996年以来就是中国市场第一。2011/12财年联想中国区市场份额30%，财年第一季度上升为35%，增长主要来自于PC拥有率只有百分之十几的县级市场与农村市场。联想集团中国区总裁陈旭东又做了渠道创新，发动跑步下乡的运动，新增第三层渠道架构——乡镇开发商，专门开发乡镇周边的农村市场。目前中国20000个乡镇，联想在其中16000多个镇上铺设店铺。&br&&br&2004年，联想依靠创新的双模式在本土市场击败了戴尔。与戴尔在中国的竞争至关重要，柳传志说：“惊心动魄，如果没有赢，并购IBM PC部门就可能流产。”双模式是指针对大客户的关系型业务（R模式），以及针对消费者的交易型业务（T模式）。&br&&br&联想在杨元庆担任CEO之后，将双模式（特别是T模式）大规模往海外复制。2008年金融危机导致R模式业务下滑，联想利润亏损严重，也导致了CEO阿梅里奥的下台。是否推广T模式是当时联想集团董事长杨元庆与阿梅里奥的主要冲突之一。在公司内部，很多国际人士不能理解T模式。陈旭东最初被派到亚太区总部新加坡，他说要做T模式，对方对他观点既不回应也不同意。陈旭东带着一位中国同事到印度以及东盟国家一点点地死磕。“最终要靠业绩说话，说别的都不管用，把东西卖出去就是你的本事。”陈旭东说。联想印度市场份额现排名第一，2006年印度没有一家联想销售网点，现在联想在印度650个城市拥有1200个销售网点。联想在日本的团队，一度每周飞往北京一次，学习如何做T模式。&br&&br&除此之外，联想通过并购——在日本并购NEC PC业务、在德国并购Medion、在巴西并购CCE，以此获得销售渠道与市场份额。&br&&br&一个国家在全球地位的上升，与这个国家诞生一群国际公司是紧密关联的。1968年，日本跃居全球第二大经济体，也是索尼开启全球时代之日。现在轮到中国。2012年，世界500强榜单上共69家中国公司（不含香港、台湾）。2004年，只有18家上榜。&br&&br&&b&但是，不同于索尼当年掌握了特丽珑的核心技术、不同于三星现在在面板上的优势、也不同于苹果在ipad、iphone上的创新。联想是缺乏属于自己的核心技术，这些年也没有推出带来产业变革的产品——他更多的是一个跟随者的角色。&/b&&br&&br&我在美国罗利联想总部采访的时候，负责创意设计的副总裁David Hill带领我参观Thinkpad陈列室，首先是一台白色厚重的台式机，这是1981年IBM发明的世界第一台个人电脑。1992年，Thinkpad诞生。David Hill指着面前厚厚的笔记本电脑说，这是日本设计师设计得，从日本便当盒得来的灵感。1995年，蝴蝶式键盘的Thinkpad 701C诞生，在007电影里亮相。David hill手持Thinkpad 701C，像拉手风琴一样一开一合，嘴里念着：“James Bond！”后来，我在纽约当代艺术博物馆，看到了同样的Thinkpad 701C，它静静地躺在那里，IBM标志清晰依旧，恍若时光倒流。&br&&br&所以这才说，联想就跟成为世界第二大经济体的中国一样，大而不强、靠体量取胜。而且，也需要看到，&b&PC&/b&&b&是一个夕阳产业，在这样一个产业里取得领导地位，并不意味着你是真正具有全球影响力的品牌，你的未来成长性如何也是打个问号的。&/b&商业世界很残酷，只见新人笑，不见旧人哭。我在纽约百老汇的百思买卖场看到，一楼全是智能手机，二楼的PC区域最显眼的是3X1.2X2.2米的苹果展区，摆放着Ipad mini、Macbook air等产品。与它相邻的是，红白相间的、1.2X0.6X0.45米的联想展区，展示着2012年10月上市的平板笔记本电脑YOGA。在整个PC区域，只有苹果和联想有醒目的独立展区，戴尔、惠普、宏基、华硕等均没有独立展区，因为它们没有新品可推出。YOGA是联想应对移动互联网时代的新品，融合平板电脑和笔记本电脑的形态，采用可触摸屏操作的Win8操作系统。&br&&br&去年为了联想全球化这一选题，我先后去了日本、美国、印度采访，给我最强烈的感受不是联想，而是三星。在纽约肯尼迪机场，印度班加罗尔机场，我都看到了三星的大幅广告。在纽约时代广场，号称世界中心的中心，三星广告无处不在，我没有找到联想的广告。在肯尼迪机场，一位黑人小伙子让我帮他用手机拍照，我一看是三星手机。&br&&br&班加罗尔S.P.Road，是该市最大的手机、电脑集市，堪比中国北京的中关村。我在这里找到了联想加盟店，2010年4月开张，一天能卖8台笔记本电脑，是卡纳塔克邦（班加罗尔是该邦首府）的单店销售冠军。我问店主Karthik Adiscehan，这里有联想手机卖吗？他说，刚刚展示，过阵子才上柜，“旁边就是三星手机，卖得很好，我很着急，这对未来非常重要。”日，我到班加罗尔联想直营店，手机刚刚上柜一周，总共五款智能手机，最便宜的是A60+，售价6499卢比；最贵的是K860，28499卢比。Amar Babu说，2012年11月份刚推出，30000部手机已售罄。&br&&br&在班加罗尔150平米的三星手机专卖店里，最贵的NOTE2卖36,900卢比，一个月能销售8台。8500卢比的Galaxy Y颇有市场。最便宜的METRO2252，卖2500卢比，已经下架，但这家店还有得卖。印度人能接受的手机价格分三档次：卢比、卢比、卢比。印度卖得好的高端手机是三星，低端则是本地品牌Micromix、Karboon。联想选择做中端。印度高端与低端手机都好卖，因为印度贫富差距特别大，富人多，穷人更多。联想若要做起来，还有赖于印度中产阶级的兴起。&br&&br&有意思的是，S.P.Road联想加盟店旁，是专营中国山寨手机的店，每天卖出30台黑白屏山寨手机。浓眉大眼的印度店员拿出录音笔大小、红色按键的手机，笑嘻嘻地贴在自己脸面上。这台卖750卢比的手机，来自中国手机厂商G’five（基伍）。这家公司的手机在印度每月卖出一两百万台。&br&&br&&b&不过，联想是一家令人值得尊重的公司，我看得到他们在技术创新上的努力——就像前文提到的，在百思买能看到推出新品的PC公司除了苹果就是联想了。让技术创新成为一家公司的驱动力，这需要漫长的时间，甚至不是一代人两代人就能完成的事。&/b&&br&&br&联想对中国做商业的、或者研究商业的人来说，更大的价值在于，他的全球化进程。这是一个中国公司开始大规模向国际市场进军的时代。2004年至2005年，华人地区出现三起标志性的并购事件：联想收购IBMPC业务，TCL收购汤姆逊与阿尔卡特，明基收购西门子手机业务。华人制造业希望通过并购的方式在全球产业重组中获得更多的机会。明基过于激进地处理劳资关系，并购失败。TCL因战略判断失误，收购汤姆逊惨淡收场。虽然2012年阿尔卡特卖出4000万台手机，80%集中在欧洲市场。但那是传统手机，在智能手机的冲击下前景黯淡。联想在这三家中结果最好，它很好地解决了文化冲突的问题，大量采用国际人士做管理者，特别是在各国本地市场，基本都采用本地人，印度区从总裁到法务总监到销售都是印度人。&b&联想的国际化是一个很好的商业案例，后来者可以在它身上学到很多经验。&/b&
联想成为PC全球霸主，就跟中国成为世界第二大经济体一样，大而不强，靠体量取胜。单纯从数据来看，2011/12财年，联想销售额达到296亿美元，在世界500强中排名370位。它在160多个国家拥有业务，在35个国家市场份额超过10%，在全球最大的7个PC市场中占有5个第…
来自子话题：
首先先恭喜交易当事的三家公司。&br&&br&然后我要特别指出一下这次出售Motorola后依然保留在Google的东西：&br&1、Motorola的大部分专利，联想拿到了2000多项专利和大量专利的授权，但个人认为Google并没有把那些核心的技术专利（比如丽音，数字音频技术等）转给联想。诸如数字音频技术之类的专利是开发AI和自然语言识别的技术基础，也是在专利战争中保护自己的“盾牌”，Google不可能转与他人。这2000多项转移的专利中，我认为应该有相当一部分会是Motorola商标和品牌的专利。关于这一个猜测，我想Google和Lenovo的交叉授权专利协议应该就是个旁证。&br&相关链接：&a href=&.cn/About/DetailPage.aspx?news_id=4363& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&联想中国_关于联想&i class=&icon-external&&&/i&&/a&。&br&&br&2、Motorola的高级技术和项目小组（Motorola's Advanced Technology And Projects Group）依然留在Google。这个小组正在开发或者探索的项目相当前瞻，比如模块化移动设备研发团队Project ARA，Project Tango，还有电子纹身项目等。不排除Moto X的部分黑科技（如X8芯片）也是他们的作品。可以说这个团队是Motorola版的Google X Team。顺带一提，这个Team的领导者是国防部高级研究计划局(DARPA) 前局长Regina Dugan。&br&相关链接：&a href=&//motorolas-advanced-technology-and-projects-group-including-ara-reportedly-moving-to-googles-android-team/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Motorola's Advanced Technology And Projects Group (Including Ara) Reportedly Moving To Google's Android Team&i class=&icon-external&&&/i&&/a&。&br&&br&去掉专利池和ATAP，Lenovo实际收购的东西，基本包括了以下内容：&br&Moto的品牌和附带的品牌影响力&br&Moto的软件和硬件研发团队（不包括ATAP）&br&Moto的运营商、供货、代工关系与渠道&br&一些零散资产&br&&br&我们不难发现，Google精明地留下了所有最重要的东西（关键专利组合和前瞻技术开发组），&b&Moto的精华部分依然留在Google&/b&，而卖给联想的Motorola已经是个空壳子。&br&&br&对于Google来说，他们&b&得到了所有想要的专利和人才，充实了自己的技术储备，也丢掉了一个有点棘手的财务包袱&/b&（Moto在Google的这些日子一直在亏损），同时通过专利授权&b&把Lenovo正式收编入Android生态圈内&/b&。&br&对于Lenovo而言，他们&b&获得了相当数量的客户关系和渠道，拿到了打开进入欧美市场的钥匙，也拥有了一支相当不错的移动设备开发团队，&/b&但在财务上，联想可能会遇到一段阵痛期，因为Moto长期亏损，虽然近期受旗下的几款中低端产品销量的提振有所好转，但距离盈利还有一段路要走。而且Lenovo的产品线，特别是移动设备产品线的定位和布局长期相当的混乱，并购后是否能有好转，目前还不能确定。&br&唯一比较惨的，是Motorola自己，被榨干肢解的四分五裂后落了个再次出售的下场。&br&&br&有人说，ATAP又不能带来盈利，而且研发的东西都非常前瞻，对于联想来说是“不需要也不可消化”的团队，我对此的评论是：技术，特别是前沿技术的开发和掌握的能力，毫无疑问是现在各大IT企业的核心竞争力。如果联想真的是因为这个原因就放手了ATAP，那这绝对是一个非常缺乏远见的行为。我相信Lenovo应该不是主动放弃ATAP的，但没能拿下这个团队确实是整个交易中的一大遗憾。&br&&br&有童鞋评论说我对联想的评论有点偏激甚至说是联想黑，本人现在正在用Lenovo Y460A打字，也对于Lenovo这些年来的进步表示认同。但不可否认的是，Lenovo的还处于消化业界领先企业（如IBM）淘汰下来的产品线的阶段（PC，服务器，包括现在的手机），其在前瞻性技术研发的能力上距离世界一流还差得很远很远，这是我们必须面对的事实。
首先先恭喜交易当事的三家公司。然后我要特别指出一下这次出售Motorola后依然保留在Google的东西：1、Motorola的大部分专利，联想拿到了2000多项专利和大量专利的授权，但个人认为Google并没有把那些核心的技术专利（比如丽音，数字音频技术等）转给联想。…