巨人：让砸星的几率提高巨人――17173网络游戏专区
巨人小贴士：[按F5查看下一条]　
巨人：让砸星的几率提高
日 17:06:28　　　　　　　　　　 【
作者：ン拳风ン
　　首先，你要保持心态，千万不要砸星砸上火（有人问，我说这些有什么用呀，我可以告诉你用处大了），因为我的方法主要是靠时机的把握和频率的一样才能完成用很少的升级宝石砸出完美的13星装备的。　　其次，也就是我们砸星的关键部分，在巨人里500个升级宝石是1组，我一般都是1组1组的买升级宝石（当然买多一点当然好了）那样为了省事，而且不延误时机，把1组以上的升级宝石都放在升级宝石的箱子里（我不知道它叫什么，就叫它箱子吧），然后要把你要升的一套13件装备中取出3件（为什么呢，当然多取出点也无所谓）主要是为了节约时间和不延误时机。从3件装备中取出一件放在箱子里，然后要考验技术的工作了（那是不想花更多的升级宝石的人考虑的，不过那时机和技术控制不好的话就会失败，我为什么这样说呢，因为我是完美主义者，我不想看到失败一次的情况出现）　　当然有人不在乎那几个升级宝石可以把升级宝石的个数总设在4 上，如果你认为刚开始用4个简直是浪费的话可以把放升级宝石的个数总设置在概率在&=69%以上的数字上，相对成功率高。（不过也有例外，比如升第一个星，用1个升级宝石是概率是77%，可是我从来就没失败过一次，官方这点就有点胡扯了，不过我朋友失败过1到2次，自己认为概率达到99.99%，如果你真的失败那说明你的RP实在是太好了）。　　不说闲话了继续说我们的砸星（用我自己最有技术含量的，如果哪些人作不到可以在砸宝石的数量上多加几个，那有没什么，就是多那么几个吗，不伤大雅的），开始，把宝石数调成1个后，点确定一定成功（最好点确定后鼠标就离开在确定不要呆超过0.1S，当然放上面也不太碍事就是成功率下降点），同时默数1234. 因为箱子里面有5个方块格子（我一般装备放在中间）当我数到4时，成功第一次的光会转到方块的右下角附近，同时在点确定，在默数1234，到第2次成功的光再次转到方块的右下角附近是在点确定，就这样依次类推下去，中间千万不要停，如果停了就换装备，不换90%失败。　　最后，请大家要注意一点上述虽然升到11星一般都是一次成功，不过你要升12. 星13星就有点改动，不过改动的还是在上述的基础上，就是上述说明在难的一点是把握前10星切记要把概率提到=&69% ，那样不容易失败（我的意思是就是当你在数1234时，一定要看下上面的概率是多少），然后在点确定如果时机和数目搞错失败率就会超低可以说一定失败了，所以前面说控制不好的就直接用宝石数是4个就好。　　还有就是一种（前4星用2个宝石数，接着砸到8星用3个宝石数，后面全部用4个），好了现在说了那么多前提接着我们说砸12星13星，按我的方法一般都一次成功11星（当然有例外），还有就是砸到8星（当然如果其中你有什么原因失败过装备还剩下5星以上时，就可以直接砸到11星了）用其他的装备砸下一般是失败，然后接着用那个8星的装备放上去砸到11星，这样成功率可以说超高（其他失败就是时机没把握好），不过我们为了砸到12星13星，我不直接砸到11星，像以前巨人没有调高概率时，我先把它砸到8星在把它拿去砸13星，现在调高了我就直接砸到10星，在直接砸13星。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　
<font color=#-26] <font color=#-14] <font color=#-14] <font color=#-31] <font color=#-27] <font color=#-24] <font color=#-20] <font color=#-18] <font color=#-10] <font color=#-04]
热点标签：
标题　栏目　文章　图片　链接
热点标签：
标题　栏目　文章　图片　链接
[][][][][]
建议意见：　商务合作：广告专线：7　客服电话：3玩巨人的一点小小想法
&& 昨天好不容易从朋友那借了个号玩了下神魔，名字就叫试玩009号。&在选择职业的时候，选了巨人，毕竟试玩的话，玩巨人血高，防厚容易操作的特点比较适合试玩的人。&但人物的设定上，确实吓了我一跳啊，巨人就那么的悲剧吗？这就引发我第一个小建议：希望完美增加&一下巨人的外貌设置。在设定好人物后进入了游戏，我设定的是一个光头，加一个Ⅹ字型的涂漆在脸上，有点下想某个经典游戏的主角吧！嘿嘿??但人物一走动，小建议又来了：人物初期的移动速度太慢了。一开始我还怀疑是我的网络速度慢呢，导致游戏人物移动的慢，后来出现了一个技能，让我恍然大悟，增加角色的移动速度（名字我忘了，但一定是有这个被动技能的）。巨人初期的移动速度那叫个悲惨啊，导致我同学怀疑是不是这游戏不行啊，但我很严肃的告诉他，这游戏很好，就是巨人的速度有点慢。但我还是希望完美能改进一下，加快一点巨人的移动速度，毕竟玩家一进游戏就能感受到了。&玩了一会后，使用的自动寻路的，下意思的按了一下空格，小建议就来了：增强自动寻路的功能。因为在自动寻路的时候，玩家一按空格。游戏人物就会向前跳一下，但这时人物是向前跳了，但是会回头走到，玩家按下空格是的位置，才能重新开始自动寻路。每到这时我都一阵郁闷啊，怎么回头呢？我就不能跳下啊？&以上是我的个人建议，希望完美能够接纳，我很喜欢完美的游戏，祝完美越办越好。
| 游戏截图
作家本周录用排行
| 游戏视频
【月玲珑出品】古
盗香村出品《卡拉
【楚天家园】C9之
年度恶搞大片《最乾坤在线_乾坤在线网游专区_网络游戏第一门户
乾坤在线推荐
　　大型3D玄幻网游《乾坤在线》现已开始不删档测试，这款游戏不仅有着细腻唯美的游戏画面、霸气豪爽的战斗体验，还为玩家们准备了大量的活动，让你游戏玩得开心、奖品拿得过瘾。这个春节，你将获得前所未有的快感。[+ ]
[05-03][04-18][03-20][02-17][02-06][02-02][02-02][02-02][02-02][02-02][02-02][02-02][02-02][02-01][01-29][01-29][01-29][01-29]
龙年大回馈 返点、礼包 来就送
《乾坤在线》主题曲MV
门户网站 下载类网站 游戏论坛 公会、朋友介绍 搜索引擎 其他史玉柱:巨人确有问题 这12年我胆子最小
　　从西藏和三亚旅游回来的史玉柱，仍然穿着标志性的运动服一副闲散随意的状态。当然，即使是巨人当年在纽交所上市时，他也是一袭白色的运动装而非西装亮相。从此前招牌的黑西装到近年来的红色或白色运动装，史玉柱一直以一种迥异常人的方式行走于江湖。
　　12年前，当史玉柱深陷巨人大厦财务危机而难于自拔时，史玉柱选择了远赴西藏。但是那次高原反思让此后12年受益匪浅：“不要追求冒进”。此后12年，史玉柱在保健品，银行投资和网游领域收获颇丰。
　　而12年后的二次赴藏，能够再次成为史玉柱的转折点么?
　　记者：12年后再去西藏，感受有何不同?是因为巨人业绩下滑促使你去西藏反思的吗?
　　史玉柱：十二年前我去西藏，是因为老的巨人救活不了。救活不了之后我选择放弃，想着等以后赚钱再还债务，但当时也解决不了债务问题，就彻底的绝望了。然后新的项目脑白金那个时候是属于报批阶段，于是我就没什么事干，我很喜欢去西藏，很向往那个地方，所以我就去玩了，当时是这样的一个背景。
　　这次我去西藏是因为过去一两年一直在做网游。就是说我个人的角色是在抓研发，研发之外全部是总裁刘伟在负责。但是我感觉研发对我个人的依赖性很强，如果我个人状态出问题的话，会影响到整个公司的发展，所以我过去差不多有一年半的时间，逐步选择从研发这样具体的管理岗位上撤出来。所以我要去培养人才，我要去选合适的人，放在合适的岗位进行培养。选中的人时间安排得得差不多了，他也感觉到工作比较胜任了，我就突然从管理一线上撤下来了。以前很多事要做，现在突然一下子事少了，自己在上海也挺难受，所以干脆我跑出去玩，于是就去西藏了。
　　记者：安静下来，你是否会更多的思考些公司层面的比如说战略方面的问题?
　　史玉柱：我肯定会思考。因为这跟12年前不同，当时我的公司已经死掉了，或者已经休克了，而现在我们也遇到一些困难，不过目前的困难是发展上的困难。首先公司不是以前的资金问题目前我们是零负债，不管我个人的公司还是我的上市公司都是零负债，而且还有好几十亿的现金储备。但是公司的可持续成长出现乏力，从去年7月份到今年这1年多一点的时间，后劲不足。虽然公司的税后赢利还是超过10亿并不是什么亏损公司，但是未来的增长点，发展战略如何确实需要思考。
　　记者：《巨人》与《征途》相比并没达到人们的预期，是不是产品线过于单一?还是产品战略出了问题?
　　史玉柱：巨人上市之后确实存在几个问题，首先是上市之后整个研发团队的创业激情消失了。为什么创业激情会消失呢?就是上市之前除了我之外，大家都很穷，就靠工资，尽管工资一个月可能还有1万2万收入，但在上海这个地方这个收入至少不算富裕。但上市之后，一下子出了那么多千万富翁了，百万富翁，这些研发人员住着别墅开着宝马上班，他就不像以前这么拼命了，干扰太多了。过去可能就研发一件事，这个时候的干扰就是说，宝马又出啥新款，哪的别墅打折销售，人都被干扰了。
　　记者：仅仅是人的问题么?你想到解决办法么?
　　史玉柱：公司大了我觉得出现浪费也没关系，反正帐面还有50亿现金放着。但是好几千人的公司容易出大公司病，大公司病一出来大锅饭情况就避免不了。所以现在解决办法就是，把每个研发人员放到小的核算单位里去，除了像《征途》运营比较成功的留在集团里面，把所有的项目都成立一个独立的公司，一个项目组成立一个公司，到工商局注册的独立的有限这种公司，然后就是巨人网络出现金占51%，所有的研发人员必须要掏钱，入了49%，如果这个项目成功了，这个49%你可以分红，如果你出现了第二个征途，那么你这个公司就可以继续上市了。如果亏损了，巨人网络的51%必然是亏掉了，你的49%也没了，这样的话他们的压力就大了，这样创业的激情又被重新点燃。
　　记者：有没有人选择不干?
　　史玉柱：没有不干的，因为网游公司成功其实都是很快的。所以每个人都在想，这个公司说不定也能搞成，也能马上上市，然后这样子的话一下子就把创业激情问题解决掉了，大锅饭的问题解决掉了。像过去加班到晚上12点员工打的回家，次日拿发票到公司报销，现在他们都不打的了，打的发票也不拿来报销了，他们自己知道节约了，这样我们整个研发的成本降低了。同样研发一个项目的费用，现在的费用比过去能减少一半，效率比以前高了。
　　革新商业模式
　　记者：当免费模式还是市场主流的时候，你为什么还要进行全面革新呢?
　　史玉柱：免费模式现在大家都用了，我们的商业模式曾经的创新竞争力就没了，所以要继续创新。经过我们研讨，我们目前制订的战略就是模式再造，这个革新重点要靠向非付费玩家全面倾斜。所以我们就提出一个口号，得非人民币玩家者得天下，我们就以这个作为我们的基本指导思想来进行探索。
　　记者：具体而言会有哪些商业模式的变革呢?
　　史玉柱：现在的付费游戏，第一，人民币收费道具多则几百种，少则几十种。《绿色征途》的非常少，只有几种，《绿色征途》你花钱了也不会有好的装备，因为系统不卖装备，不买材料，这样的话，游戏就更加的公平。 第二，人民币玩家的优势，我们进行大大的削弱，《绿色征途》不存在不破防的问题。第三，秒人的问题。不存在一下就把对方打死的问题，所以这样游戏就比较好玩了。在游戏性上有了很大的提高。
　　对于这三点，我觉得在这个行业里面，应该是大发展的走了一大步。对于《绿色征途》我还是充满信心的。现在我们正在研发七款游戏，未来一年都会上市的，七款游戏，都坚持这个商业模式。后面的游戏推出来的时候，我们的玩家会非常喜欢。
　　记者：现在你提出将非付费玩家作为你的目标用户，从商业模式的角度来说，你会从那些方面的向他们倾斜。
　　史玉柱：就是让非付费玩家有“钱”花。传统免费网游中，玩家需要的道具、材料、装备等必须通过官方购买，花钱越多角色越强。《绿色征途》中，官方不再出售道具、装备和材料，玩家可以自己制造，并相互交易，非付费玩家可以通过制造材料，并出售给其他玩家获得游戏
　　非付费玩家更“强大”――传统免费网游中，非付费玩家无法获得好装备，在与付费玩家PK时处于绝对劣势。《绿色征途》保护等级低和装备差的玩家的PK环境，不让玩家只为游戏等级、装备花费更多时间和精力，使非付费玩家玩得更轻松，感觉更公平。一句话就是让非付费玩家更“重要”――非付费玩家拥有更多独特价值，不付费也能体验丰富的游戏乐趣和角色荣耀。
　　记者：就是说这款《绿色征途》不会去抢原来《征途》的玩家，而是会吸引一些新的用户和其他游戏的玩家，你如何能做到吸引到用户呢?
　　史玉柱：你说专门为他们设计的东西没有。我们觉得对于《征途》的影响是有限的，因为《征途》里面花了几千的玩家还是比较多的，那种玩家到《绿色征途》其实是很郁闷的，到了这里是买不到什么东西的，所以他会很郁闷，也就是说我们还是细分这个市场。
　　我胆子很小
　　记者：不玩游戏的时候，你和周围企业家之间的交流多吗?
　　史玉柱：交流最近开始多起来，以前也挺少的。因为最近我有意的减少去公司了，但公开活动我还是很少参加。企业家的聚会，我以前也是不参加的，现在我觉得谈得来的我一般会参加，但是这样也会有副作用。不久前一个企业家朋友说，我有个聚会你得参加一下，磨不开这个面子，其实就给他面子，就去了一趟，结果一去才知道，那么多明星在那个地方，里面都是电影明星，但是电影明星我都不认识，于是很尴尬，这种事以后我还是要避免。
　　记者：你不喜欢娱乐场吗?
　　史玉柱：不，那次是慈善活动。但即使这样，做事干嘛一定要那么高调呢，比如说慈善，其实我们也在做，但是慈善应该低调的做，在中国高调的做完了骂你的人多。
　　记者：据说你目前主要交往两个圈子的人?
　　史玉柱：第一个泰山产业研究院，还有一个金鼎俱乐部，我主要就是这两个社交圈，这两个圈的大部分会我参加，我现在企业家圈子基本上都是这两个。
　　记者：现在你谈的话题主要集中在哪些?
　　史玉柱：很杂，每个企业都谈自己的事。现在可能谈投资会谈得多一点，因为现在企业跟过去不一样，手里都有钱，谈投资，财务性投资，这个可能多一些。
　　记者：有钱的话，你觉得多少钱，才让你很有安全感，才会觉得你不是个穷人，想干什么都不用在意这个钱的问题?
　　史玉柱：比如现在我就觉得挺安全。其实一个亿以上的钱，一亿跟一百亿就没有太大区别。有了房子，有了车子，有一亿，其实也就差不多了。
　　记者：你觉得外界对你的评价中，你自己最难接受的是什么事?
　　史玉柱：有人说我胆子大，其实我现在胆子最小。我为什么说，我一个时期只做一件事，其实是胆小的表现为什么帐上放那么多现金，不敢负债，反正至少我认识的有几十个企业家里面，胆子最小的，而且是排在胆小者的遥遥领先，大家公认我是胆子最小的，赌徒的反面我可能是排在第一了。
　　记者：你认识的人谁胆子最大?
　　史玉柱：不说了。反正我以前胆子很大，但这12年我胆子是最小的。
来源：英国《金融时报》中文网 评论员：张春蔚【编辑：暖夏】
本文仅供参考，不代表观点