T.T为什么那个F职任务栏没有了的包季包没有了...

职业规划/测评
>先正达公司
1. 公司介绍
1.1 先正达工作地点
先正达工作地点2013年公司在以下地区都有招聘:重庆、甘肃、广西、贵州、河北、黑龙江、河南、吉林、江西、山东、四川、云南、陕西、湖南。
1.2 先正达概况
先正达概况日,阿斯特拉捷利康的农化业务--捷利康农化公司以及诺华的作物保护和种子业务分别从原公司中独立出来,合并组建全球最具实力的专注于农业科技的企业----先正达(Syngenta)。 新公司当时在瑞士、伦敦、纽约和斯德哥尔摩的证券交易所上市。先正达致力于通过不懈的努力,为食物生产、供应和加工的各环节提供更加卓越、安全和环保的创新解决方案。先正达公司2012年销售额约142亿美元,是全球领先的作物保护公司,在高价值种子领域名列第三。 目前,公司业务遍及全球90个国家和地区,拥有约27,000名员工,其中约5000人从事研究和开发工作。每年,先正达投资于研发的经费约10亿美元。 先正达的领先技术涉及多个领域,包括基因组、生物信息、作物转化、合成化学、分子毒理学,以及环境科学、高通量筛选、标记辅助育种和先进的制剂加工技术。作为全球领先的、以研发为基础的农业科技企业,先正达与全球数百家大学、研究机构和私人企业开展广泛的合作。 先正达的总部设在瑞士巴塞尔。Michel Demaré任董事,Mike Mack任首席执行官。
1.3 先正达在中国
先正达在中国先正达在华相关总投资已超过3亿美元,在中国设有五家独资企业﹑一家合资企业﹑一家合作企业和多家办事处,拥有员工2000余人。 按照中国第12个五年规划的要求,先正达希望在高效优质农业、保障粮食安全和食品安全、提高农民收入、农业节约资源和环保、借鉴世界先进研发体系、发展现代农业方面,为中国农业在下个五年期间实现更大的发展做出微薄的贡献。先正达中国宣言之一:先正达是全球领先的农业科技公司,由原诺华农业公司与原捷利康农化公司强强联手组建而成。在中国,先正达秉承全球领先的技术与经验,支持中国农业的发展。此前,诺华和捷利康同为业内翘楚,在华从事经营活动的历史悠久、成绩骄人。之二:先正达致力于通过不懈的努力,为食物生产、供应和加工的各环节提供更加卓越、安全和环保的创新解决方案。我们对农民和种植业的品质承诺基于雄厚的研发和技术实力。同样我们极为重视和客户的伙伴关系,因为他们的成功就是我们的成功。之三:先正达致力于与中国的农业和食品业紧密合作,共同寻求更加优质、安全的粮食生产方法。我们承诺严格遵守商业道德,对业务伙伴的利益负责。我们关心员工、客户和所在社区的利益。先正达公司在中国的发展史可以追溯到100多年前。自卜内门/汽巴在上海开设办事处及第一间工厂开始,公司在中国的业务就同国家的发展同步。从中国实行改革开放政策以来,公司一直致力于在华业务的发展。到目前为止,先正达公司在农业领域是中国最大的外国投资商,在中国已有三家合资企业和两家独资公司,并在全国设有多个办事处,在华的相关投资达到一亿五千万美元,共有450名员工。此外,先正达为提高中国国内行业技术的更新与改进,积极地与国内的同行合作,同江苏常隆化工有限公司合作,已将先进的恶霜灵生产技术转让给常隆。同时,先正达也积极地与国内的业界共同谋求推动高标准工业化和健康安全环保事业的发展,为了更好的发展公司的业务,公司正在研究在华投资的二期工程项目及到2005年在中国实现每年价值一亿美元的采购计划。先正达在中国设立的三家工厂严格执行世界同类工厂的安全标准和环保标准,承诺为中国农业及食品行业提供全面、创新、环保的作物解决方案。先正达极为重视和客户的伙伴关系,公司的销售网络遍布全国25个省、市、自治区,覆盖之广居业内之首。中国是农业生产和消费大国。在耕地面积日益减少、人口不断增长的情况下,先正达力争与中国农业共同应对未来挑战,运用创新和可持续的农业解决方案帮助中国利用更少的土地资源为更多的人口提供优质、安全、健康的食品,造福亿万中国农民、合作伙伴和消费者。先正达生物科技(中国)有限公司是先正达全球第六个研发中心,于2008年春落户北京中关村生命科学园,计划两年内建立起世界一流的现代化生物科技研究机构,组建一支200人的高素质科研团队。作为国内首家外资农业生物技术研究机构,先正达生物科技(中国)有限公司专注玉米、大豆等主要作物早期转基因和天然农艺性状领域的研究,用于提高作物产量、抗旱性及抗病抗虫能力。研究中心将立足中国,着眼并服务全球,同时有力支持先正达北美的生物技术研发工作。先正达将继续与中国科研院所及相关企业密切合作,分享自身20余年的生物技术研发经验,促进中国在农业生物技术领域的国际交流和相互学习,形成中国与先正达在生物技术研究与成果产业化领域的双赢局面,携手为解决中国乃至世界日益增长的粮食、饲料及能源需求提供创新的可持续解决方案。
1.4 先正达主营业务/品牌
先正达主营业务/品牌品牌建设:20122012年寿光蔬菜博览会 先正达参展掠影2012年寿光蔬菜博览会是整合后的先正达在种子行业的首次亮相先正达产品新包装于2012年7月正式上线!先正达产品的新包装将以全新的面貌呈现给顾客,产品本身没有任何改变,好品质一如既往!水稻田除草新品--扫乐特?四月宁夏上市扫乐特帮助解决宁夏直播稻杂草问题产品:先正达拥有一系列安全、高效的植物保护产品,提升作物产量、改善作物生长状况。先正达的杀虫剂和杀菌剂保护作物遭受虫害和疾病,增进植物活力。除草剂用于杂草控制,防止杂草与作物竞争营养、水分和光线从而导致低产。先正达全球领先的种衣剂技术使植物在关键的生长阶段形成强壮的根系——这是作物生长健康以及高水平产量的基础。现代育种研发出了优质的种子,包括玉米、多种大田作物如向日葵、油菜,以及丰富的蔬菜和花卉。 草坪和园艺产品帮助专业种植者和消费者实现植物的健康生长。明星产品:克无踪、克瑞踪、功夫杀虫剂、阿米西达、世高、金都尔等。
1.5 先正达文化/价值观
先正达文化/价值观我们的文化 在先正达的企业文化里,个人的贡献和发展也是核心标准之一。无论你的资历如何,无论你来自什么岗位、文化背景,先正达都期待我们的员工可以时刻迎接挑战,为公司的成功做出努力和贡献。我们鼓励每一名员工设立有远见的个人目标,去开发个人和职业的双重潜能。先正达的工作环境可以不断培养员工的才能和创造力,激发他们不断地拓展技能。Our values:the way we bring our purpose to life.我们的价值观:是达成我们使命的方式创新:探索新的解决方案培养员工和客户的创造力在科学和业务方面取得突破性进展不懈寻求更好的方法进取创建必胜的优势集中我们的激情和精力发挥”我能做到”的思维方式巩固现有并创建新的合作伙伴关系健康:以负责的态度成长释放我们员工的活力和潜能展示对自然和环境的深刻尊重为提高生活品质作出贡献业绩:达到尽善尽美通过达成既定行业标准追求更卓越的结果兑现对财务目标的承诺承担我们的工作责任,保证安全和操守完美
2. 校招介绍
2.1 先正达2014校园招聘介绍
先正达2014校园招聘介绍以下是先正达2013届校园招聘回顾,供参考:先正达2013校园招聘启动于2012年10月。招聘的主要对象为2013届本科以及本科以上学历的应届毕业生。日至23日先正达在长江大学、海南大学、华南农业大学、江西农业大学中等多所高校进行校园宣讲会。招聘的主要职位有Sales Trainee、Marketing Trainee、Technical Trainee等。公司在以下地区都有招聘:重庆、甘肃、广西、贵州、河北、黑龙江、河南、吉林、江西、山东、四川、云南、陕西、湖南。另外,先正达在2012年9月份启动了财务管理计划,招聘培训生,并且在复旦大学和中央财经大学举行了校园宣讲会。关注大街网微博@应届生校园招聘,获取招聘季第一手动态:/yjsxyzp
2.2 先正达校园招聘流程
先正达校园招聘流程&http://0./group1/M00/31/7D/CgpAo1IRmHCAYZGIAAAAoLwQons122m.jpg&&http://8./group1/M00/31/7D/CgpAo1IRmISAIGwpAAAAoLwQons870m.jpg&
3. 薪酬待遇
3.1 先正达职业发展
先正达职业发展先正达的目标是招募和留住最有主动性和能力的人才。为了做到这一点,我们致力于为有不同的教育背景和经验的人才创造一个奋发向上的工作环境。在先正达工作是真正有价值的。你不仅会获得巨大的职业发展前景,而且也能通过这项激发植物潜能的工作对社会做出你应有的贡献。在培训和员工发展的项目上,先正达2007年的花费超过了2160万美元。发展的机会并不仅仅发生在组织结构调整之际,我们的市场挑战与企业的内部文化,也会鼓励我们不断学习和参与,并为我们提供适当的发展机遇。先正达赋予你工作的职责,并提供机会让你施展技能,帮助你从专业和个人两个方向不断进步。先正达真诚的欢迎来自内部和外部农业行业的应聘者。
4. 笔试经验
4.1 先正达网上测试经验-
先正达网上测试经验-总共2个部分,英文和finance。。做的太赶,以至于忘了各个部分都多少题。反正英文是1篇阅读(6小题),1篇完型填空(15题左右吧 不记得了),还有5-6道逻辑题,逻辑都是一文一题的形式。finance部分,总共3页的样子吧,也是一个题干一个问题的形式。LZ学的金融,考的CPA的会计财管和税法,这部分的题还是觉得有不会的。有个什么handy's four cultures,问题让选出不属于这个XXculture的一项,但候选项中有一个不是culture,LZ就蒙的他了。还有一部分题类似于投资决策资本分析里的,跟CPA财管比较类似,但情景更简单(但因为是英文,总体难度并不小)。时间实在不够截图,就写几点心得攒攒人品吧。。1)他们家的OT的系统计时只显示到分钟,要还剩1min,就得赶紧了2)好像guide里说了不能修改答案,但LZ曾改过,估计guide的意思是选了“next”翻页后不能再倒回去修改。3)文章可能有生词,控制好查生词的数量,对于那些不影响阅读和答题的,就忽略了,关键的生词可以查查,但得快4)碰到没听说过的东西,不要犹豫,果断百度之...能百度到当然好,要发现不好搜就跳过,不要太纠结。原则是平均分配时间。
4.2 先正达FMP网测笔试经验-
先正达FMP网测笔试经验-昨天晚上11点多做的,虽然做好了许多准备,但还是感觉悲剧。。。测试分两部分:英语和财务知识英语就是阅读、完形和逻辑。我逻辑做的真是差的不行。还没做完差一道。。 25分钟26题,不知道大家的速度如何?财务测试:与其说是财务测试,还不如说是经济、金融、管理和会计综合。15分钟15题,我是没做完,来不及。。经济的话是宏观;金融涉及的类似于货币银行学和国际金融;管理碰到的,恕我才疏学浅,碰到的理论没听学过;财务的话偏向管理会计,也有审计的。总之做下来感觉很紧。在一开始,看到要求说要做的又快又准,不知道是不是和KP笔试一样,讲究的是准确率呢?不管怎样,期待好消息
4.3 先正达网测笔试经验分享-
先正达网测笔试经验分享-刚刚做完笔试,总体感觉时间很赶的第一部分,英文测试:先是阅读,然后完形填空,最后逻辑阅读和完型 大概就是六级水平或略高一点点逻辑就是纯GMAT题, 考过的同学有福了...(LZ全给忘了...)第二部分,财务测试:考会计、统计和经济学(也是英文的....>内容应该都是大家学过的,就是要看懂和想得起来那些知识,要不然也很赶的...总之,考砸了其实....据说发帖攒RP,so....find the information you need and wish everybody good luck!
4.4 先正达SHL网测笔试经验-
先正达SHL网测笔试经验-刚刚做完SHLtest,第一部分阅读理解6题+完形填空15题+逻辑5题,25分钟,时间还算比较够,题目不难,但是完形填空有一点tricky的感觉~第二部分财务题15题15分钟,考了财务管理、会计、经济学方面的知识,LZ学金融的,感觉经济学的东西忘的差不多了。。会计学得也不是很深入,不怎么会做~TAT在这里要赞一下HR,之前因为不清楚deadline包不包括22号当天,发了封邮件问HR(邮件里的地址,应该是HR吧。。。?),很快回复了邮件,并且今天下午特地打了电话提醒我系统会在12点自动关闭,让我记得完成测试。非常感动,这是网申以来碰到最认真负责的公司HR,瞬间对公司印象大好!之前看到面经里很多人称赞先正达非常重视校招重视应聘者,此事可见一斑了。祝大家好运!
5. 面试经验
5.1 先正达一面简述-2012.11
先正达一面简述-2012.11今天早上9:00开始的面试,面试官是两人,全程英语面试问题主要围绕简历开展,这里是几个我还记得的问题:1. Self introduction2. 然后有问到为何选择现在就读的大学,what's the motivation 3. Describe the biggest challenge when you first enrolled in the university?4. Describe your biggest achievement5. Do you prefer to work in a team or on your own?6. How you feel about the world wide rotaion and what is the drawback of the rotation to your personal development?7. 接着就是让我局里描述简历里提到的活动大致上的问题就是这些,有些引申出来的细节问题记不清了,整个面试中规中矩,没有什么特别出人意表的问题,仔细琢磨一下简历,好好准备英语应该没有什么大问题了~~大家加油呀也给自己攒点RP
5.2 先正达北京笔试+一面+二面+终面全过程~
&  先正达是我求职的第一家,通过两轮笔试,两轮面试,终于进入了将在 24 号开始的终面,这一路走来,感慨良多。&&  按时间顺序来说吧10 月 5 号, 在线投递简历10 月 15 号,接到在线笔试的通知,题很难,有很多逻辑推理题,一定要提前好好准备。&&  10 月 21 号, 接到进一步笔试的通知,基本上是典型的 shl 题型,之前要好好找题练一下,上手还是不难的,也是在线完成。&&  10 月 28 号,接到第一轮面试的通知11 月 3 号, 第一轮面试,单面,面我的是一个相当 nice 的 GG,总感觉和我年纪差不多,但是一说话就觉得人家的阅历那不是一般的多啊,而且对公司各方面的业务,文化精通,给我普及了很多这个领域的知识,收获很多。面试基本上都是英文,GG 的英文功底可见一斑,我听得很舒服,回答起来也自在了很多,主要还是针对简历上的实习经历, 校内外活动经历的考察, 感觉先正达对英语要求还是很高的,庆幸自己看了不少美剧,看了 7,8 遍的 friends 终于有了用武之地,哈哈,最后轮到我提问,GG 给我讲了他自己的求职路和为什么选择先正达,以及先正达未来的发展重点。整体感觉气氛很和谐,刚开始的时候有点紧张。&&  因为说是当天给回复,回来之后一直比较担心,一直等到晚上 8 点多,觉得没戏了,这时突然来了电话,通知我第二天去二面,当时那叫一个激动啊。&&  11 月 4 号,第二轮面试,单面,面我的是先正达一个部的 CFO,一个非常非常 nice 的 JJ,刚开始我不知道是 CFO,但是在面试的过程中对我在实习中的财务方面的经历问的特别细,有的我说不出来的专业词汇,JJ脱口而出,我就知道真的是来专家了,有点小紧张,但整个过程气氛还是相当融洽,不时的有笑声,面试的重点是我在写可行性报告中的角色,如何做的财务分析和财务预测等等专业问题,最后基本上都答地比较成功。&&  最后问了 JJ 对我表现的评价,总体感觉 JJ 人特别好,非常诚恳,我问的问题都给了我最直接的回答,让我对先正达的文化也有了一定的了解。&&  回来之后才想起来没有问下一轮面试是什么时候,打电话过去,人家已经飞回上海总部了。又过了几天,觉得可能是自己的表现不是那么抢眼,毕竟只在北京招两个人,也许就到这了。&&  但是,在 11 号的时候,终于又收到了终面的通知,而且是要去上海的总部面,当时兴奋的不行。&&  现在要开始着手准备最后的挑战了,相信自己能有更好的表现,26 号回来再补面经吧。&
5.3 先正达FMP项目一面面经-2012.11
先正达FMP项目一面面经-2012.11FMP一面,面试40分钟,问对方问题15分钟,全程英文,个别词语是普通话。一些general behavioral questions,以及这些questions的follow up。整个过程很轻松很随意,聊天类的~1) why先正达,以及一些follow up questions……
要对自己选先正达原因中的point有深入了解。(引用data要慎重)2) 实习最大的收获。会跟很多scenario类的问题,假如***不能按你所想的***,你会怎么应对***
(所以对实习收获的总结也要比较深入, 此处大概25分钟T.T)3) general...自己的缺点,5年以后自己会怎样,怎样的外部环境会帮助你成功……Be yourself... 这样才能着重突出自己的一两个特点,全程各种不同的问题和回答中不断enhance, 比较impressive。人要有basic principle, 某些地方不要让步;也要flexible,某些答案不要给得太满,否则太假。讲实话比较容易过这种非tech的interview.问对方问题也蛮重要的,尤其是其中追加的follow up,以及对面官又抛回来的问题的回答。AC 12月3号开始在上海,为期2天半,有新加坡和瑞士的人来,听说吃得不错也很好玩。Good luck.
5.4 先正达北京财务岗位一面经验分享-2012.11
先正达北京财务岗位一面经验分享-2012.11今天一面结束。发个新鲜的面筋吧...LZ在融金中财面的,因为本身是中财的,酒店就在隔壁,很方便。面试官有俩,一个人力的,一个部门的。整个面试先英后中,英文问了三四个问题后,开始改用中文了,最后用英文问了个问题。现在我还记得的问题如下:雷打不掉的self introductionwhy this major?career goal? describe your role as a leader on campus..why not financial market (LZ学的金融,HR一直在纠结我为啥不申券商投行啥的)biggest achievement on campus然后就是中文问题了:是否了解过财务岗位,怎么看待细碎重复的工作之前实习时对雇主最大的贡献最有意思的实习经历怎么看待海外轮岗last question: what is syngenta attractive to you好像就这些了,最后让我提问,我就问了几个常规的问题,FMP的发展路线啊,具体轮岗安排的啥的,最后还问了后续的招聘安排,说十二月的第一周会有AC(AC是终面),在上海(路费可报销~)。就这样,祝大家好运,也希望自己好运。
6. 工作感悟
6.1 新人成长——Ariel Liu
新人成长——Ariel LiuPosition: Senior Finance AnalystProgram: Finance Management Program转眼间,我和先正达已经共同走过了三年。回顾这三年,先正达在改变在发展,作为一个先正达人,我也在不断的成长。还记得2009年参加的那场声势浩大的先正达面试,这是先正达第一次在中国开展财务管理培训生项目。说实话,在第一轮面试前,我对先正达知之甚少,只是从百度上得知,这是一家行业有名的农业公司。然而随着面试的逐渐深入,我对先正达的企业理念,对先正达人的精神有了初步的“亲密接触”。作为一家农业公司,盈利之上,我们立足于用科技解决世界的粮食危机和资源紧缺,这使得我们的工作更有意义。而面试中来自中国,亚太以及瑞士总部的领导层所传递出的分享,鼓励和平等也传递出,这是一家以人为本的公司。这成为我最终选择加入先正达很重要的原因。财务管理培训生项目采用全球三年轮岗,我有幸被派往总部瑞士巴塞尔完成了其中的两个轮岗,分别是在种业财务报告和种衣剂财务分析部门。在总部的工作机会使我很快学习到了先正达的工作方式,进一步了解了先正达的业务,同时也更加深刻的体会到企业文化。除了日常工作,公司会经常组织不同的介绍会,讨论会,以供公司不同部门或者同一部门不同岗位的同事进行交流。每年还会定期组织field visit,让公司员工与客户面对面,真实体会我们的工作我们的产品所带来的改变。当然了,每年的圣诞晚会也是所有同事以及家人共聚一堂的好时机。2年中,除了工作能力的提高,给我印象最深刻的还是公司对于“人”的重视。在先正达,领导与员工的等级并没有那么苛刻,普通员工可以随时发邮件给领导层或者直接约个午饭来交流。同时每个团队都有着积极地分享氛围,并不会因为你是新手而不耐烦,也不会因为是老员工而倨傲,大家都是在平等的环境中互相支持协作。除此之外,直线经理或者部门经理对员工的职业规划及指导也有详细的流程和追踪。这些积极的推动帮助员工将个人目标和公司发展相结合,才能成就先正达的事业。2011年7月,我回到中国团队,与同事一起负责中国区的预算和控制,此时,正是中国实施ICS战略之际。回顾过去的一年,我们财务团队与整个中国团队一起,经历了改变,重新定位,再整合的过程,其中有迷茫有起伏,但是对我个人而言,更多的是成长。中国是充满潜力的市场,我们的团队也是充满激情和潜力的团队,我很高兴能够成为其中的一份子,希望在未来的又一个三年,五年甚至十年,能与先正达一同进步!
6.2 新人成长——Yolanda Fan
新人成长——Yolanda FanPosition: Senior Finance AnalystProgram: Finance Management Program我是2009年毕业于对外经济贸易大学,08年底的毕业生招聘市场受金融危机影响已经有了萧条的迹象,不断传来名额缩减、竞争激励的消息。在不断奔波的招聘会、面试中,我心中已经找到了一个最理想的目标:先正达的全球财务管培生项目。这家瑞士公司的文化、发展前景和岗位要求,都特别符合我对自己职业发展的计划:做一名国际型的财务人才。在上海的终面环节时,我见到了来自瑞士及亚太区的财务高管,他们都如此平易近人,实在让我有些受宠若惊。其中最资深的也是负责这个项目的全球内审总监说了一番话,让我印象深刻:“希望你们好好享受这一次面试,因为自从我二十多年前加入公司后,就再也没有参加过外部的面试了。”的确,在瑞士总部,这个项目已经运行了多年,经过3年轮岗后,很多年轻人都继续留在公司效力,很快成为公司财务部门的中流砥柱。在拿到正式的公司入职通知后,我又得到一个惊喜。因为是第一年在中国招聘全球管培生,公司决定派我直接去新加坡工作。我心里既有惴惴不安,不知道自己能否胜任亚太区总部的工作和全英文坏境;也有得到肯定后的欣喜,这是实现我职业理想的第一步。还记得第一天去报到,我看到了一个非常国际化的办公环境:有一半的本地同事,多为华人面孔;有另一半同事分别来自欧洲、澳大利亚、日本、韩国和中国。我在工作中的第一个挑战,竟然不是学习某个财务软件或报表,而是沟通。我工作的团队因为要和亚太区所有国家的财务部门来讨论每月财务报表,需要大量的电话沟通。我需要练习学会听懂各种口音的英文,还要表达信息准确、专业。据我观察,很多英语为母语的同事看起来更自信,更懂行,因为他们能讲出很多信息量大高质量的对话;而很多亚洲同事就是埋头做事,疏于表达,给别人留下了内向、苦干但不会表达观点的印象。这是第一年中我的最大收获,作为年轻一代的中国人,我需要利用好自己的语言优势,学会有自信地表达,既做“行动的巨人”,也要做“语言的巨人”。在新家坡工作的后半期,我和我的直线经理一起讨论下一年的工作安排,和职业前景规划。这是公司每年的流程,保证员工和雇主可以进行平等的对话和沟通。我主动提出,可否下一个轮岗去瑞士工作,能开阔眼界,感受到更国际化的工作氛围。尽管取得瑞士的工作签证的难度很大,需要排队等候,但公司仍以培养年轻人才为目的为我争取到了签证,2010年夏天我启程来到了瑞士和德法交界的小镇巴塞尔,开始了一页新的篇章。我第二年的工作偏于会计领域,因为工作压力不大,我努力找到更多机会和来自不同部门的同事了解他们的工作。首先是培训生项目这个大团体,也是来自世界各地的优秀人才,在财务部门的不同岗位上轮岗。我们既在工作中互相配合,也在工作后的时间交流各自的文化背景和生活趣事。另外我还认识了不少对中国文化感兴趣的外国同事,有些人甚至在中国留过学,会说流利的中文,俨然是个“中国通”。他们很多人是在市场战略、营销部门领导重要的项目,了解世界上发展速度最快的市场显然成为他们的优势。和这些同事在一起的时候,我深刻地感觉到,身为从中国走出来的年轻人,却没有在中国工作的经验,深刻了解自己国家的市场,实在是一个遗憾。在结束了瑞士的轮岗后,我要求回到中国,在上海开始我的第三年工作。带着“近乡情更怯”的心态,我心里有些忐忑得开始了第三份工作。当时临危受命要去参加一个项目,有很多环节和市场、销售部门有直接的合作。尽管已经积累了财务知识 ,我却缺少前端的市场经验和对公司本土化战略的理解。在项目中接触到的同事是经常跑在销售第一线的,我真担心他们把我看成刚回国“水土不服”的小孩子。还好经过磨合期,我得到了很多领导、前辈的帮助和肯定,从不同部门中学到了宝贵的市场经验。我这一年的成长,似乎是在国外的好几倍。在中国的业务高速发展期,我很高兴我是其中的一员,和同事们一起拼搏奋斗,为公司业绩增长贡献自己的力量。在2012年的7月,我接受了一份特殊的证书,是奖励我完成三年轮岗计划,正式由“管培生”变为“毕业生”。一份薄薄的纸,浓缩了我三年经历三个国家和岗位的故事。有时候讲起自己的经历,别人听起来羡慕不已。但我自己非常清楚,除去浮华,我最珍惜的,是和公司一起成长的那些日子。
7. 延伸阅读
7.1 先正达整合三大蔬菜种子公司品牌
先正达整合三大蔬菜种子公司品牌先正达宣布于2012年自然年,将旗下ROGERS,Synergene S和Technology and P三大蔬菜种子公司品牌正式整合到先正达这一品牌下。先正达这一品牌整合强化策略是继之前三大部门作物保护,种子护理以及种子和性状相整合的又一举措。先正达表示,品牌整合能将先正达品牌在育种领域的研发创新者和领头羊的优势发挥到最大,同时也可以消除多个品牌带来的市场混乱。2011年,先正达公司就已密切评估了如何从整体耕作策略出发,更好地满足客户的需求。其结论是均衡公司结构,最广泛的整合现有技术,将注意力集中在作物上,而不仅仅是个别产品。三大品牌的整合正是先正达多方努力的结果,用以向客户展示“一个先正达”-无论是在字面上还是行动上-的理念。先正达表示,尽管ROGERS,Synergene,Pybas这些商标及名字将不复存在,但先正达会继续传承发扬135年来建立起来的高质量高品质的口碑信誉。更重要的是,ROGERS品牌的丰厚的历史和强大的声望将完全融入到先正达品牌中,成为后者必不可少且鼓舞人心的有机组成部分。先正达将继续吸收整合这些广泛的专利种质资源,先进的育种技术及生产能力, Synergene和Pybas都曾将这些资源应用到其莴苣品种的研发和供应中。先正达预计可用一年时间将旧有包装产品售完。在这段过渡期间,所有品牌在市场上仍将有效。
7.2 先正达2013年一季度实现营收46亿美元 增长6%
先正达2013年一季度实现营收46亿美元 增长6%中国网4月18日讯 近日,农业巨头先正达公司公布销售数据显示,2013年第一季度集团整合销售增长8%(以不变汇率计),销量上升6%,价格上涨2%。包含草坪和园艺在内的集团销售增长7%;剔除草坪和园艺收购及资产剥离的影响,集团销售增长为8%。公司报告一季度销售额为46亿美元,增长6%。整合区域销售欧洲、非洲和中东销售额增长10%,主要得益于独联体国家,以及产品线的扩充和春季作物更高的种植面积预期。欧洲东南地区和法国,增长势头同样强劲,其中,杀菌剂新品上市和玉米、谷物除草剂起了关键推动作用。意大利和一些北欧国家由于寒冷气候导致种植季的推迟,销售额相对较低。尽管冬季持续时间较长,北美植物保护业务仍然保持强劲的增长,上升14%。近期上市的CALLISTO?玉米除草剂和VIBRANCE?种衣剂对此贡献显着,在本季度实现销售额超过5000万美元。先正达在拉丁美洲的业务增长得益于巴西,此季度销售强劲。由于大豆和棉花虫害压力的增加,杀菌剂在巴西的销售额增长超过30%,杀虫剂销售额也显着上升。据介绍,该公司玉米和大豆种子销售在独联体和亚太地区增长迅速。继2012年第四季度强劲的业绩之后,先正达在北美地区的玉米销售保持平缓。由于春季采购推迟的原因,大豆销售业绩轻微降低。目标:2020年销售额达250亿美元根据该财报,草坪和园艺在今年一季度实现2亿美元的销售额,这表明资产剥离对提升业务利润率的显着影响。先正达首席执行官Mike Mack表示,尽管今年3月份不利的气候条件推迟了北半球的种植时机,2013年一季度先正达相关业务仍保持了强劲增长动力。同时,先正达期望拥有充足的现金流,销售的增长能和公司设定的目标相一致,即在2020年8种关键作物实现总销售额250亿美元。

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