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求助:搜到公司网站,怎么样才能找到具体联系人邮箱 - 懒人外贸开发工具 -
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求助:搜到公司网站,怎么样才能找到具体联系人邮箱
最近刚开始接触懒人工具,学习中。 至今还没有很顺畅的找到过精确的邮箱。
举例: 搜到一个目标公司的网站: & & 通过懒人工具一个个搜,就只发现 , 这两个邮箱。& &搜了好久貌似有个CEO :Mr.Mohamend Bello (不能十分确定是不是这个公司的) 。但是用gmail邮箱穷举猜测,emailhunrter,等好几个工具都没有找到有效邮箱。 也找不到更多的关于这个公司的联系人。& &不知道是真的没有还是方法不对。。。&&
求大神指教啊
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MUZAMMIL BMA
EXIM COORDINATOR at FLORAL FRUIT LLC
在他的contact里可以看到
mailtest反证法发现可以验证 只要找到人 穷举到位100%可以验证出来
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回复 #2 vip 的帖子
谢谢大V !&&请问这个MUZAMMIL BMA&&是直接用公司名在LINKEDIN&&搜索到的吗?&&可是找不到你说的contact 在哪里啊。。。也找不到这个&&....& &我笨了点不好意思
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搜索人 懒人工具不是很简单么 你只要拷贝企业官网上的公司名作为关键词
linkedin个人页面 许多有contact 如果找不到 ctrl+f 输入contact 找找
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是不是不同等级的会员在LINKIN看到的显示结果是不一样的?
为什么我也看不到人名呢?
&附件: 您所在的用户组无法下载或查看附件
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楼上 解决方法看
当前时区 GMT+8, 现在时间是
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怎么用懒人找对口的b2b,印度人的邮箱
群主大大,请教我如果在google里面搜索产品的B2B平台,怎么搜比较好,比如品名 cytidine的B2B,想去免费的平台上面看看我们产品排在前面的平台并做推广。
google 怎么限定?
懒人正在学习中,懒人找邮箱我已经试过,印度的好像特别不好找,印度人的名字特别长,特别多。然后用我们的方法就不灵。不好意思,单独给你发信息,平时工作特忙,开群时间,是我正忙的时候,只能等休息的时候,看群里的聊天记录和群文件,一步步学习。
医药中间体的平台有么 我做这一行,有没有哪个群也是做这一块比较好的,可以相互交流的?
福步&&10:10:10
b2b用这个进去找 找到一个和你相关的 把这个b2b网址放进懒人工具里搜索,用related那功能就可以挖掘出其他相关b2b.
福步&&10:11:39
印度人的名字 有近似词 也有中间名 所以复杂一些,可以通过挖掘提炼后再猜测,实发验证
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笨猪 12:28:55
印度的 最不好找规律 简直跟他们人一样
笨猪 12:29:02
不过印度人分阶级的
笨猪 12:29:17
可能阶级原因 也可以找到正确的邮箱
福步 12:30:00
有时间分享分享
福步 12:30:11
你找的多 积累的经验就多
笨猪 12:30:19
没法归纳总结 只觉得凭着经验 就可以了
笨猪 12:31:14
好比今天找的 Mohammed Vilayath Ali 这个人名 老板
笨猪 12:31:26
我就觉得 一般人叫ali的多
笨猪 12:31:54
结果一下 就是
笨猪 12:32:05
也没穷举 也没测试的
福步 12:32:34
其实还是需要判断的
福步 12:32:53
小公司 没几个人 你怎么方便怎么取邮箱名
福步 12:33:00
最简单的最好
笨猪 12:33:01
然后他们的PURCHASE叫Mohammed Ariz
笨猪 12:34:01
头头 必须用个好记的邮箱 毕竟是头头 有优先选择权
福步 12:34:31
呵呵 有道理 印度等级观念
笨猪 12:35:31
下面一个办事的邮箱 是名加姓一起的
笨猪 12:35:42
很长 估计有8,9个字母
福步 12:36:02
笨猪 12:36:24
笨猪 12:36:33
所以简单点好
笨猪 12:36:48
再来一个例子(图)
笨猪 12:37:02
VK@ 简单任性
福步 12:37:41
你这个分享很好
福步 12:37:50
说明可以总结的 :)
笨猪 12:38:02
这个是地域原因造成的
笨猪 12:38:06
不是正统的
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正好最近在找印度市场,中午跟VIP讨论了下, 有点小心得,印度人名字本来就复杂,如果对外的话 肯定是不太好记,而且印度等级制度严格,所以只能是好记的紧着头头来了,其实找长了会有些经验的,有时你会发现一个很大的公司只有BOSS级别的才有人名的专属邮箱,其他都是部门邮箱,好比HR@XXX&&HR1@XXXX 或者是SALES1@XXX SALES2@XXX 所以要说总结很难说清楚,只有自己去找来才会有所收获
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而且印度人名的变形很复杂,经常一个人名 好几个变形,这个需要去了解印度人称呼的习惯,还有他们地域习惯,才可能精确的推断出邮箱,难啊
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回复 #3 笨猪-懒人 的帖子
笨猪,可以和你讨论印度市场吗?我是恬恬,之前和VIP大大也有讨论过印度邮箱穷举的问题,感谢你的答复。望可提供QQ。
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来自 广东深圳
笨猪-懒人 发表于
正好最近在找印度市场,中午跟VIP讨论了下, 有点小心得,印度人名字本来就复杂,如果对外的话 肯定是不太好记,而且印度等级制度严格,所以只能是好记的紧着头头来了,其实找长了会有些经验的,有时你会发现一个很大的公司只有BOSS级别的才有人名的专属邮箱,...印度公司还有个规律,喜欢给采购人员的邮箱直接命名 或者purchasing, epurchase, sourcing...稍微有点规模的印度公司尤其爱这样。
而且印度人的另一大特点是,喜欢把各种联系方式留的很齐全,生怕别人找不到他们。
还有一大特点是,喜欢用QQ和微信,这两个工具再印度特别普及。
算算跟印度人打交道也有五六年了lol
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你说的印度人喜欢给采购人员直接用职能名称的邮箱,很有可能,印度***形势严峻。载录一段新闻:
===============================
& & 近日,印度官方公布了一份报告,称该国平均每个家庭每年的“行贿成本”,换算***民币高达数百元。英国《卫报》称,***败已成当今印度的主要任务,但形形***的***运动并没真正改变该国根深蒂固的腐败文化,面对无处不在的“小腐败”,普通民众无可奈何。
& & 贿赂是许多印度人的生活方式
& & 第一次走进***若桑的办公室时,22岁的加甘·辛格心里颇不情愿。他一心想成为艺术家,但家人极力怂恿他从商,因为“这才是好的职业选择”。
& & 一开始,若桑的态度十分冷淡。闲聊片刻后,加甘拿出了装有1万卢比(约合人民币973元)的信封塞到对方手中,后者迅速接过并顺手放进了公文包。
& & “我要在哪里签字?快请喝茶,吃点饼干!”拿到钱后,若桑的脸色立刻发生了戏剧性改变,加甘也顺利拿到了自己的***和互联网服务小生意的政府许可。
& & 这只是开始。在做生意的漫漫长路中,加甘几乎每迈一步都要贿赂各色人等,从工人、初级工程师、高级工程师到管理者,不一而足。他想离开,但父母告诉他,印度社会各个行业都如此,“你无处可逃”。
& & 正如美国国家公共电台(NPR)所说,在许多国家,创业不仅需要好点子,想把事情做好,装满现金的信封才是“硬道理”。一项研究表明,在美国创业只需6天,但在印度需30天,人们只能通过贿赂来减少繁文缛节,绕过不必要的法律障碍,让事情完成得更加顺利。甚至有经济学家认为,贿赂是好事。
& & 英国《卫报》则称,从企业主、出租司机到普通百姓,贿赂已成许多印度人的生活方式,每个人都不得不花钱请别人做些什么。在这个国家,金钱是万能的,政府官员提供正常服务要索贿,就连***接受居民报案都要收“茶水钱”。
& & 如今,加甘的生意做得不错,雇了15名员工,闲暇时可以做点自己喜欢的事。“如果现在让我贿赂,我会毫不犹豫地掏钱。我的心态完全不同了。”他告诉NPR,“我将尽可能地多行贿,甚至享受这个过程。但在商场上,一切都是公平的。”
& & 印度“行贿成本”每户高达数百元
& & 近日,印度官方公布了一份有关“行贿成本”的报告。报告指出,每个城市家庭一年大约花4400卢比(约合人民币429元)用于行贿,而农村家庭的数字约为2900卢比(约合人民币283元)。
& & 其中,北方邦首府勒克瑙等大城市的居民,为日常生活和工作付出的“行贿成本”最高。为了托关系求职、调职,这些城市的家庭每年平均花费约1.8万卢比(约合人民币1757元)。此外,他们还得花约600卢比(约合人民币59元)买通交通***,以免吃罚单或遭刁难。
& & 在首都新德里、勒克瑙、比哈尔邦首府巴特那等地,街头小贩每月需花费1100卢比(约合人民币107元)用于行贿,几乎相当于月收入的13%。
& & 而在农村地区,贫苦农民为获得扶贫项目名额,不得不勒紧腰带,先向政府工作人员行贿。对北方邦、比哈尔邦、奥迪沙邦、安得拉邦、马哈拉施特拉邦等地的359户人家的调查显示,约50%受益于贫困项目的人是靠花钱买到资格的。
& & 公共领域投资是腐败现象的高发区。行贿者给官僚和政客黑钱,后者则报以工程合同、泄露开发计划、解决银行坏账,以及授予开矿、出售石油产品等权利。印度《商业标准报》称,金属、矿业、制造业和基础设施投资是印度贿赂和腐败最猖獗的行业。
& & 调查显示,80%的私人承包商承认靠行贿得到承包项目的机会,其中项目成本的9%用于行贿;91%的制造商承认曾行贿。
& & 《印度时报》报道,此次“行贿成本”调查是印度政府委托智库国家应用经济研究委员会,于月进行的。报告早被提交至印度财政部,但直到最近才被公开。
& & 大大小小的腐败问题给印度造成了巨大的经济损失。美国非营利机构“全球财政健全”曾发布报告称,年,印度因逃税漏税、行贿受贿、收受回扣等流向国外的非法资产高达4620亿美元(约合人民币2.9万亿元),且这样的黑钱还在以11.5%的增幅加速外流。据印度审计部门估计,仅2010年11月曝出的3起高官腐败案,就给国家造成约450亿美元(约合人民币2789亿元)的损失。
& & 据《华尔街日报》计算,如果用来购买食品,450亿美元足够供印度所有穷人生活10年;有了这笔钱,所有印度人都可获得100天、每天工资100卢比的就业机会;在3年内保证印度所有女孩接受初等教育,或在1年内将所有印度人的税率降低15%。
& & 印度如何打击腐败
& & 自2005年印度媒体研究中心发表调查报告,聚焦普通民众在接受公共服务过程中经历的“小腐败”开始,印度政府及社会各界就开始思考如何解决这一问题。
& & 同年,印度政府出台《信息权利法》,规定公众享有获取信息的权利,公共管理机构具有提供信息的义务。该法成为民众对抗腐败的基础。
& & 2007年,非政府组织“第五支柱”推出一种面值为零的“货币”。它从颜色到图案都和50卢比的纸币很类似,但在本该是印度央行行长签名的地方印着一句誓言:“我承诺不受贿也不行贿。”一时间,这成为印度政府打击腐败的象征。
& & 《卫报》称,当官员索贿时,公民可以拿出这种零面值“货币”,从理论上讲,官员不得不反思自己的行为并感到羞愧。“第五支柱”的网站上有很多例子证明这种策略的可行性。截至2014年8月,印度市面上有约250万张零面值纸币流通,引来尼泊尔、加纳、墨西哥、也门等国纷纷效仿。
& & 然而,《卫报》认为,这一举措并没给印度根深蒂固的腐败文化带来真正改变。“腐败就是腐败,没人会因零面值纸币改变。”印度人如是说。他们比上世纪90年代更加“务实”,相信“只要能避免欺诈,行贿无可厚非”。所谓欺诈,是指官员缺乏“职业道德”,拿了钱却不办事。
& & 2009年,印度社会活动家安纳·哈扎尔在全国发起巨大的***败运动,呼吁建立可调查政府腐败行为的公共申诉委员会。
& & 2011年,两位印度海归因不堪忍受腐败横行的局面,创办名为“我行贿了”的网站。该网站迅速窜红,无数网民在上面揭露自己经历的腐败案例。但就连网站创始人也承认:“我曾行过贿,否则根本不能办成任何事。”
& & 据英国广播公司报道,从日开始,印度民众可通过手机应用软件WhatsApp揭露***的索贿或骚扰行为。短短一周,该平台就收到了3700多条消息和622个***。
& & 腐败和欺诈是企业存活的前提?
& & 无论能否撼动印度根深蒂固的腐败文化,这些措施都在或多或少地发挥作用。但令人困惑的是,许多印度企业认为,在目前的市场条件下,严格遵守***败措施将损害企业的竞争力。
& & 据《印度时报》报道,安永会计师事务所的最新全球欺诈调查显示,约80%的人认为腐败在印度仍十分普遍;66%的受访者认为某种形式的贿赂可以接受;52%认为通过送礼赢得生意是“帮助企业生存的正当手段”,其中27%以现金形式行贿。
& & 调查访问了来自欧洲、中东、亚洲和非洲38个国家的3800名大企业高管,其中100人来自印度。结果显示,60%的印度受访者表示,有关部门的监管活动对道德标准有积极影响,企业的道德标准在过去两年内有所提高,继而进行的逐渐调整会对该国商业环境产生积极影响。84%的人认为其公司有反贿赂和***败的政策和行为准则,高于2013年的78%。
& & 不过,印度《商业标准报》指出,多数受访者认为,腐败和欺诈是企业存活下来的前提。35%的受访企业认为,反贿赂和***败政策将损害它们的市场竞争力,在全球范围内,20%的受访者有类似感觉。57%的企业认为,加强监管将“增加它们业务增长或成功的挑战”。
& & 《商业标准报》称,印度已针对腐败出台了一系列新的法律法规,包括更严格的公司法、上市协议、举报人政策、内部控制机制等,但更强硬的监管行动还没落到实处。
& & “我们看到的是,腐败、欺诈与印度经济增长密切相关,许多企业认为反贿赂政策影响了它们的竞争优势。”安永负责印度业务的合伙人辛格告诉《印度时报》,“虽然商业道德标准有所提高,但接受起来可能还需要时间。高层管理人员必须以身作则,传达对腐败的零容忍。”
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