全品类京券
京东（京东主站()、京东客户端（IOS/Andriod/wp）、M版京东（）微信购物、手机QQ购物、京致衣橱APP）内通用，无使用限额限制。如果为全平台京券，则可以在同一订单下同时使用多张，可与限品类京券、店铺京券同时使用。京券能按面值总额减免商品部分支付，不能与东券叠加使用，可与运费券同时使用。特殊商品不能使用。使用全品类京券提交订单时，若京券金额大于订单需支付商品金额，差额不予退回。
例如：100元的京券，订单需支付金额为89元，使用100元京券支付后，多余的11元差额不予退还；
全品类东券
京东（京东主站()、京东客户端（IOS/Andriod/wp）、M版京东（）微信购物、手机QQ购物、京致衣橱APP）内通用，有使用限额限制，当订单中所购商品总额满足全品类东券使用限额才能使用，按东券面值减免支付，特殊商品不能使用。不能与京券叠加使用，可与运费券同时使用。
例如：的东券，订单需支付商品金额需在2000元以上才可以使用，使用后实际支付减免100元；
限品类京券
与全品类京券属性几乎一样，但使用受商品品类限制，只能购买特定品类商品，无使用限额。使用限品类京券提交订单时，订单中的商品必须满足品类限制，在使用的商品范围完全一致，或使用的商品范围完全不一致的情况下，则可以在同一订单下同时使用多张京券。
1、同一订单购买商品A、B、C，有10元京券和15元京券 均适用于商品A，则两券可叠加使用；
2、同一订单购买商品A、B、C，有10元京券适用于商品A，5元京券适用于商品B
则两券可叠加使用；
3、同一订单购买商品A、B、C，有10元京券适用于商品A及商品B，5元京券适用于商品B及商品C ，则两券不可叠加使用；
限品类东券
与全品类东券属性几乎一样，除受使用限额限制外，也受商品品类限制，只能购买指定品类商品。使用限品类东券提交订单时，订单中的商品必须在使用范围限制内，如果使用东券的商品范围完全不一致，且适用同张东券的商品范围促销优惠后金额仍然能满足其他限品类东券使用条件的，则一个订单中可以使用多张
例如：同一订单购买商品A、B、C，有200-10元东券适用于商品A， 300- 5元东券适用于商品B 和商品C，如果商品A促销后金额达到200元，且商品B和C促销后商品金额之和满足300元，则两券可叠加使用；
与全品类京券属性几乎一样，无使用限额，但只能购买指定店铺内商品。使用店铺京券提交订单，订单中所有商品必须都是该店铺所售，否则不能使用；单张订单，在使用的商品范围完全一致，或使用的商品范围完全不一致的情况下，可使用多张同店铺京券或全品类京券，不能与除此外的其他优惠券叠加使用。
例如：50元的Jack Jones店铺京券，所下订单的商品必须均为Jack Jones店铺商品才可以使用；
与全品类东券属性几乎一样，除受使用限额限制外，也受店铺限制，只能购买指定店铺中的商品。使用店铺东券提交订单时，如果使用东券的商品范围和店铺范围完全不一致，且适用同张东券的商品范围促销优惠后金额仍然能满足其他店东券使用条件的，则可以在一个订单中使用多张店铺东券。
例如：元的Jack Jones店铺券，所下订单的商品必须均为Jack Jones店铺商品，且需支付商品总金额需要在2000元以上才可以使用；
客户端专享券
针对京东APP推出的优惠券，包括客户端专享京券、客户端专享东券， 适用范围仅针对于京东APP客户端（IOS、Android、wp） ，并且每个订单仅能使用一张客户端京券，多张客户端京券不能叠加，客户端专享京券无金额限制，不可以购买京东虚拟产品（数字音乐、电子书等）。
4.2如何查看优惠券
进入“我的”页面，点击“优惠券”，您可以查看“待领取”和“未使用”的优惠券。（如右图）
4.3优惠券使用规则
1） 京东发放的商品优惠券（如京券、东券等）仅能在京东提交订单时抵减应支付商品金额（不能抵减运费），不能进行兑现或其他用途；免运费券仅可用于抵减运费（不包含：偏远地区加收的运费及极速达运费）；
2）使用全品类东券、限品类东券、店铺东券提交的订单，若订单未拆分，则订单取消后，系统自动返还相应的东券；若订单被拆分，则取消某一子单或取消全部子单，东券均不返还；
3）使用全品类京券、限品类京券、店铺京券提交的订单，若订单未拆分，则订单取消后，系统自动返还相应的京券；若订单被拆分，取消某一子单或取消全部子单，限品类京券与店铺类京券均不返还，全品类京券则由系统判断，返还等值京豆；
4）使用全品类京券、限品类京券的订单，若发生售后退货，系统将按商品售价所占订单金额比例拆分各支付金额，已使用优惠券可能化整为零，以京豆形式等同返还；限店铺京券若发生售后退货时，不予返还；
5） 使用全品类东券、限品类东券的订单，若发生售后退货，系统将按照每个商品售价所占订单金额比例将优惠券的金额分配到每个商品中为用户办理退款，如客户将部分商品退货，东券不返还，直接会去掉优惠券的金额，只有订单全部退回时，系统会将东券原返
6） 使用客户端专享全品类京券提交的订单，若订单未拆分，则订单取消后，系统自动返还相应的全品类京券；若订单被拆分，则取消某一子单或取消全部子单，客户端专享全品类京券均不返还；
7）使用客户端专享全品类京券的订单，若发生售后退货时，不予返还；
8）使用免运费券后，若用户正常取消未拆单订单，取消成功的，原券返回账户；拆单情况下订单（父单或子单）取消的，则不退还免运费券；因京东原因造成父单下所有子单拒收或退货的，则返还用户原券，如返还的优惠券已过期，可咨询***发放新券；因用户原因引起的整单拒收、退货，或任一子订单拒收、退货，则一律不返还免运费券。
9）以上优惠券规则不适用于全球购订单，全球购商品只支持使用全球购店铺东券（商品页面右侧带有 和 LOGO的为全球购商品）；
10）经销商不可以使用任何一类东券下单，否则京东有权取消订单；
11）京东发放所有优惠券严禁出售或转让，如经发现并证实的，该券将予以作废处理；
12）本规则由京东依据国家相关法律法规及规章制度予以解释。我们每天都在用优惠券，可是优惠券到底是什么？
我们每天都在用优惠券，可是优惠券到底是什么？优惠?的本质是价格歧视优惠券起源于19世纪20年代，至今在大多数情况下仍然是让消费者和商家都开心的事物。消费者得到它，意味着自己可以花更少的钱获得商品或服务；商家发出了优惠券，意味着有可能获得转化，赢得更多的客户进而获取更多的利润。然而从本质上来讲，优惠券其实是商家的一种“价格歧视”策略。价格歧视，是商家在为不同的消费者提供相同等级的商品或者服务的过程中，实行不同的收费标准。为什么要这样做呢？既然是同样的商品或服务，统一定价不是更加公平吗？这是因为每个消费者心中都有一杆秤，并不是所有人对商品的心理预期价格都是一样的。举个栗子：电影院的爆米花卖15元一桶，A觉得这简直是抢劫卖5块钱还可以接受，B觉得有点小贵10元钱的话会买，C觉得15元很合理是看电影标配。然而爆米花实际的成本只有3元钱。如果实行相同的收费标准，电影院的利润如下：定价15元时，只有C会购买，利润=15-3=12定价10元时，B和C会购买，利润=（10-3）*2=14定价5元时，ABC都会购买，利润=（5-3）*3=6有没有可能获得更高的利润呢？这时代金券就可以发挥作用了。电影院给A一张10元券，给B一张5元券，不给C发券，爆米花定价仍然是15元，这时电影院获得的利润如下：（5-3）+（10-3）+（15-3）=21以上的例子是一个简化了的非常理想的场景，在实际情况中，消费者并不会明明白白地告诉商家他心里期待的价格到底是多少，能精准命中消费者的预期，合理派发优惠券是对商家运营功力的挑战。但是通过上面的例子能够看出，优惠券是一种帮助商家进行价格歧视的重要工具，通过善用优惠券，满足不同消费者的预期，能让商家赢得更多的利润。优惠券对商家的作用1.实现利润最大化，消费者剩余最小化。当价格固定时，商家只能从固定的一群接受当前价格的消费者身上获利，而价格歧视后出现了多档价格，商家可以从新增的消费者身上获取价值。对不同的消费者收取不同的价格 ，进而实现利润最大化。消费者剩余=买者愿意支付的最高价格－买者实际支付价格。还是上面的例子，观众C认为爆米花值15元，此时如果爆米花定价是10元，他的消费者剩余=15-10=5。对于认为爆米花值15元的顾客，当然以15元的价格卖给他，这样消费者剩余为0，对电影院来说是最有利的。2.进行消费者分类，区分“穷人”和“富人”。这里用“穷”“富”代称，并非真的指收入和经济状况。“穷人”指价格敏感，愿意付出时间成本来搜索优惠的人。“富人”指不在乎优惠信息直接购买的人。前文已经提到，因为消费者不会主动告诉商家自己的心理预期价格到底是什么，通过发放一定的优惠券，商家可以把有不同支付意愿的消费者区别开来，进行长期的用户管理。3.稳定价格，弹性折扣，缓冲涨价。在商家想促销时，如果直接降价，之后再想涨价就很难了。而当经营成本增加、遭遇通货膨胀等情况不得不涨价时，突然提价对消费者来说也很难接受。这时通过代金券可以维持价格，又能俘获价格敏感的消费者。4.灵活迭代，精细运营。设计一套灵活的优惠券工具，可以帮助商家“多快好省”地开展运营工作。从而实现指定产品促销、用户拉新和留存提升等目的，如果能够对接商家的会员系统，还能为会员行为跟踪分析提供数据支撑。我们每天都在用优惠券，可是优惠券到底是什么？优惠券的功能和规则设计5.宣传载体。无论是实物优惠券还是电子优惠券，都可以充分被用作活动宣传的载体。重要的是在优惠券中加入分享因素，扩大影响范围。优惠券对消费者的影响1.让消费者产生有便宜不占白不占的冲动，刺激消费。从不买到买，从买到多买。2.优惠券的套餐组合变动让消费者对价格变得不敏感。比较常见的是某些快餐店的做法：汉堡+鸡翅+可乐，或者汉堡+薯条+冰淇淋……总之经常会推出各种各样的优惠券搭配，其实可乐和薯条的作用正是在混淆视听。3.消费者的时间成本增加，然而有时候他们乐在其中。有时候获取优惠券并不是那么容易，消费者甚至需要搜索、下载、打印、兑换。年轻人和消费能力有限的学生族更愿意这样做。因此有人将这类用户标记为低价值用户，但是笔者并不完全认同。想起某打车软件的优惠码策略，用户经常是一些高频消费且经济能力不差的白领族，却愿意在网上聚成论坛和QQ群分享优惠码，对他们来说这是一种超出了单纯占便宜的心态的优越感。Tips：人需要的不是占便宜，而是占便宜的感觉。人人都能得到的优惠，就不算优惠。原作者：Kamiyass（微信号：kamiyass）文章来源：91运营
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