敌人就是和别人有仇怎么办吗!

就免不了要面对竞争对手。兵法有云:“知己知彼百战不殆。”但是对于很多

者来说他们有时候连竞争对手是谁都搞不清楚,结果被打败了还不清楚自己是如何失敗的商场变幻莫测、波谲云诡,只有充分了解自己的竞争对手才能及早采取相应的防范措施,在竞争中立于不败之地

  但你最警惕的竞争对手真的就是最具威胁的对手吗?很多创业者往往将那些面对面的竞争者当成自己的直接竞争对手这也是人之常情。比如奶茶店的竞争对手就是附近的其他奶茶店,餐饮连锁店的竞争对手就是其他餐饮连锁店在创业者看来,直接竞争就是对手在跟自己抢地盘或者说自己对***地盘,彼此都直接威胁着对方的生存和发展因此,很多企竞争对手而“大开杀戒”用各种各样的手段,欲除之而後快然而无数的事实证明,商场上没有永恒的盟友也没有永恒的敌人,只有永远的利益将竞争对手仅仅看成是仇敌,是一种错误的想法从竞争对手到合作伙伴,这样的例子也不胜枚举、

  都说商场如战场,战场上往往是刺刀见红、你死我活的在战场上当圣母必然是无法生存的。因此为了打败竞争对手,很多创业者往往是不择手段什么阴谋、“阳谋”都使得出来,在成王败寇的观念指导下似乎任何手段都是可以被原谅的。但实际上这种做法是十分不明智的;从来没有哪家公司能靠走旁门左道而成为行业先锋。退一万步說即便你对自己的公司没有那么大的愿景,仅仅将它当作一个赚钱的工具不恰当的竞争方式也还是有可能让你满盘皆输。

  有个故倳颇值得玩味林肯在担任美国总统的时候,曾经有人批评他对温婉态度:“你干吗试图让他们变成你的朋友你应该想方设法打击们!”林肯的回答是:“当他们变成了我的朋友,我的敌人不就被消灭了吗”

  商场是高级的战场,而不是只有原始的互相撕咬这里有陰暗、残酷的一面,但更多的是智慧和文明你的竞争对手有可能成为你的伙伴,也有可能是你迈向成功的老师在史上,那些著名的竞爭对手——麦当劳和肯德基、百事可乐和可口可乐、奔驰和宝马……它们从来就没有停止过竞争但它们也清醒地认识到对方存在的意义。在大多数时候它们将对方视为自己可敬的对手,而不是一个一定要置于死地的仇敌

参考资料

 

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