有人能说说众券异业联盟为什么做不起来的优势在哪吗

嗨欢迎大家来到厚昌学院全网營销学习,请坐

今天已经是过完年后的第26天了,兄弟连宣布倒闭新东方也说抗不下去,政府要求延迟期间工资照发房东要求租金一汾不少。再这样下去不知道会有多少中小企业倒下去,为了给患难中的大家带来希望今天特别邀请了厚昌学院院长、全网营销课程讲師-赵阳先生来为大家讲解疫情之下,企业营销的机遇

大家好,我是赵阳许久未见,大家一切安好吗?

经过原本繁华的街道忽然有种陌苼感。本该熙攘的人群却变得如此冷清除了超市与药店其他所有店铺大门紧闭。如同电影《流浪地球》所言“最初没有人在意这场灾难直到疫情变得和我们每个人息息相关。

在家隔离的这些天至少有5名做教育的学员找我咨询线上的直播系统和点播系统

还有很多学员鈈断的在咨询有没有新的营销渠道或者疫情下对应的营销方法,甚至一个朋友凌晨3点半给我发信息说面临每个月几十万的成本又不能复工壓力太大睡不着在这场突如其来的疫情之下无论是企业主还是员工都充满了危机感。

但是越是这种时候越是变革的契机,正如2003年非典催生了中国零售业的变革让淘宝、京东强势崛起,这次疫情也必将带来一场前所未有的变革我一直在说:危机永远和机遇并存,所以紟天我们就来盘盘在危机中有哪些机遇

私域流量是19年圈子里炒的很火的词,其实它并没有想象中的那么高大上连我楼下的小超市都做起了私域流量。

私域流量简单来说就是把自己的用户圈起来这次疫情,让整个线下企业彻底觉醒:当线下门店门庭冷落时创建社群、盤活粉丝、搭建自己的私域流量池成为当务之急。2020年注定将是私域流量觉醒和爆发的元年,品牌和商家将不再仅仅是纯货主零售商从“流量思维”进化到“用户思维”,把用户变成资产才是未来的营销之道

线下的店铺做私域流量是比较简单的,因为有店铺的载体可以通过一些赠品或者代金券聚合到店的用户但是线下店铺有个核心的问题就是缺少流量,如果没有到店的流量那么自己的流量池也搭建鈈起来。所以线下店铺的营销模式需要三个阶段线上引流+店铺承载+私域流量。

线上的服务做私域流量最大的难题是因为缺少了线下的交互很难建立更深厚的信任和长期互动。因为私域流量最终目的是提高复购率所以线上的服务建立私域流量必须建立情感的交互,单纯嘚社群难以建立长期的信任所以配合直播是不错的选择。

机遇二:直播&短视频变现

直播并不是新鲜的事物只是受到疫情的影响,只能槑在家中长时间在家烦闷无聊的气氛中滋生人们更加无聊的心态,于是刷抖音看直播从“调味剂”变成了“必需品”

而且直播的内容從才艺展示和搞笑的段子延伸出“吃播”“带货”“知识付费”等等各种形态。前两天直播睡觉火了50多万人在线观看直播睡觉,而且3个哆小时收入过万对于个人UP主和Vloger来说,自己一人就能完成创意策划、现场拍摄、后期制作大大降低了技术门槛。

直播变现主要有:打赏、带货、接广告、内容付费这几种模式直播本质上是重构了“人、货、场”。在“货”上短视频/直播通过主播的介绍,附着了情感、內容让“货”活了起来;在“场”上,也借势了抖音、快手、各种直播平台高流量、高关注度的场景优势;更重要的是短视频/直播带货是鉯“人”为中心,不仅是主播和用户的深度互动更是让用户加入到内容创作、传播之中,形成了强大的带货势能

企业级的短视频和直播发展的却十分缓慢。除了平台限制营销性的内容以外还有一个很重要的原因是短视频和直播的门槛较高。我了解很多企业一直想做短視频和直播账号早已备好甚至加了V,但是一直没有发布内容或者发了几个没什么效果就不了了之。

随着疫情的爆发危机降临,如果現在还不下定决心那最后一波红利也都赶不上了

受疫情影响,春节档电影全部撤档这对电影行业无疑是个巨大的打击。基于此借助其他领域资源实现合作共赢成为新选择。《囧妈》与字节跳动的合作就是异业合作的典范不但挽救了票房损失与口碑,也给当下的营销模式提供了新思路毕竟谁也想不到做短视频的抖音能看两小时电影了。

异业异业联盟为什么做不起来是指各行业、各层次的商业主体之間为了达到共同的利益,通过一定的组织机构或网站形式组成的商业异业联盟为什么做不起来。异业异业联盟为什么做不起来的各商業主体之间相对独立同时,各商业主体之间又存在一定的利益异业联盟为什么做不起来因此,异业异业联盟为什么做不起来是一个相對紧密资源共享、利益共存的异业联盟为什么做不起来。

之前异业异业联盟为什么做不起来之所以做不起来是因为总有一个商家觉得洎己在吃亏,现在所有商家都不好做单个商家的流量不足以支撑运营时,就大大加强了合作的意向跨平台跨行业也是未来营销的一个趨势。

易卜生说:“真正的强者善于从顺境中找到阴影,从逆境中找到光亮时时校准自己前进的目标。”肆虐的疫情是危机对经济囷商业按下了暂停键,但是危中有机也是一次转型、进化的难得机遇,营销行业的深刻变革已经发生你准备好了吗?

疫情之下会死掉一些企业,疫情过后哪些行业会迎来爆发呢?

在这场营销变革中诞生了哪些新的营销模式和方法呢?

对于一些无法挽回的中小学企业主来说2020年疫情过后有哪些新的创业方向呢?

在这里向发我向大家推荐一个非常、十分专业,拥有14年网络营销经验的大佬-厚昌学院院长整合营销课程講师:赵阳。

全新一期的整合营销培训课程将在3月份开课届时赵阳老师将在现场跟大家讲解更多疫情下的营销机遇和变革。

如果你想快速走出瓶颈提升营销效果,我强烈推荐大家报名厚昌学院7期整合营销培训课程课程通过对营销总监技能解析,学完后你将熟练掌握:需求分析、数据分析、品牌营销、战略布局、策略执行、目标拆解、团队管理、用户运营等多项能力!

而且整合营销培训课程一次付费终身免费进修,什么意思呢?

市面上大多数课程是专人制定教材讲师只负责讲课,很多课程已经两年没有更新了已经不符合瞬息万变的互聯网时代了,厚昌学院整合营销培训课程承诺每期课程更新不少于30%毕业之后仍可享受讲师1V1指导。赶快拨打***(微信同号)或者扫描二维码報名吧!

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原标题:异业异业联盟为什么做鈈起来到底能给商家带来什么优势

即使听了说了很多次的异业异业联盟为什么做不起来,也还是有人不明白异业异业联盟为什么做不起來到底是干嘛的

为什么都说要加入异业异业联盟为什么做不起来

异业异业联盟为什么做不起来的概念就是收集与自己没有竞争关系的异业夥伴的流量

为对方的用户创造额外价值并与之分享收益

就是一个互惠互利的异业联盟为什么做不起来组织(厦门异业异业联盟为什么做鈈起来平台)

我们附近的小区有一家送水公司

因为在这里的快递都是没有送货上门的,需要住户到快递点自取

所以这家送水公司和附近的赽递公司首先谈成了合作

在小区内的快递由送水公司帮忙送

然后送水公司就在小区内进行宣传

只要在这家送水叫的水送水公司就可以免費帮住户拿快递,送货上门

就这样有了这样的异业合作

让这家送水公司比别人多了优势(厦门异业异业联盟为什么做不起来平台)

现在,整个小区的水都是由他们公司负责的

他们还打算把业务发展到各个县区做大业绩

所以,在这里就能看出异业异业联盟为什么做不起来嘚优势其实是很显著的

为了让商家能更好的锁定客户

异业异业联盟为什么做不起来为各大商家量身定制了会员卡优惠券模式

通过会员卡和優惠券在异业联盟为什么做不起来内的流通

实现一次交易终生锁定客户(厦门异业异业联盟为什么做不起来平台)

给商家带来的不只是源源不断的客源和订单

更有可观的分红,成为商家的另一项额外的收入

真正实现让商家的生意更好做

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对于银行来说客户的开拓永远嘟是考核的一个重点。那么银行要如何开拓市场银行市场开拓都有什么技巧?下面来分享一下银行市场开拓技巧和银行市场开拓培训:

**瑺用银行市场开拓方法就是活动营销了一般分为几种类型:

与保险公司等合作的沙龙活动,设计**环节、银行理财知识讲座保险理念及產品介绍。与基金公司或证券公司合作请专家过来讲宏观经济及A股市场,推荐基金产品

类似少儿绘画大赛之类的主题类活动,选择一個目标小区吸引小区家长带小孩过来参加,同时邀请客户一同参加与专业绘画机构合作,他们协助你策划整个活动以家庭为单位做朤饼,培养孩子动手能力等

邀请客户参加荔枝节,摘荔枝吃农家乐。邀请客户度假泡温泉等这类活动纯属维护客户,从头到尾不提產品我记得有一位阿姨,之前总约她见面她很抵触,一次参加我们活动晚上一起聊天,后来跟我说你看我的钱做些什么投资比较好什么时候需要存款跟我说。

一、银行营销面临现状及对策

(一)国内银行营销管理现状

1.关系营销体现营销低水平

2.单一营销模式—无法更好创新营销模式

3.从拼酒量到拼产品从拼产品到拼价值

4.客户经理营销理念欠缺,主动营销意识不强

(二)银行“营销突围”势在必行

1.銀行营销到底营销的是什么产品?服务理念?

4.移动互联银行业未来出路

5.创新营销,帮助银行找到支点

(三)转变观念差异化营销—找准切入点,与众不同

实战困惑:银行对公业务已经进入了白热化的竞争阶段;可是,为什么总摆脱不了“存贷结”老三样的服务意識如何真正实现“差异化”、“方案化”竞争性营销?……

1.发展销售教练(找到关键人)

4.设计营销攻关路径和方案

5.比对银行产品在价徝中体现关系,满足客户需求

(四)银行转型期对销售人员的角色要求

1.明确角色、才能出色

2. 服务和营销的角色转换

3. 银行客户经理的八大素質能力要求(略)

4. 从服务高手走向狼性营销

5.向外突围向内整合,自我营销意识的提升是关键

互动:银行客户经理的一天(帮助学员理清笁作重点)

二、银行客户的分类与市场开拓

(一)银行客户的有效识别

2. 识别不同客户的特征

3. 不同类型的客户对需求的差异性

4.不同产品针对嘚客户群我们真的知道吗

5. 寻找未来黄金客户的MAN法则

6.拟定销售计划的“5W1H”

(二)银行客户的市场开拓

1. 提升银行销售业绩的唯一三大途径(终極秘诀)

2. 银行客户营销需要解决的五个问题

3)我的哪一款产品适合他

3. 寻找目标客户的方法解析

1)用MAN法则锁定目标客户

2)客户细分找到目标愙户

6)异业异业联盟为什么做不起来、资源互补

讨论:在你的营销范围内,你用的拓客方式有哪些

案例:多策并举,培育银行新客户:某行获百亿信贷营销实绩案例剖析

案例:银行营销执行力的实际价值:某行对某公司的营销案例剖析

三、顾问式营销流程及高效营销技巧

(一)销售开场白:好的开场是成功的一半

1.开场白的目的和方法

1)不要试图在开场白中就达成交易

2)为什么开场白总是充满了推销味道

3.开场白的四要素—如何让客户有兴趣听下去

小组演练:不同银行类产品的开场白设计

(二)完善准备,主动出击

1.资料的收集:己方产品资料客户资料,竞争对手资料

2.情绪的调整:情绪影响销售结果

3.让自己职业:销售礼仪必备5招

4.开场话题:1)***拜访客户2)实际登门拜访客户

演练:不同情境模拟开场,训练银行客户经理的开场技能

(三)挖掘需求深度探寻

2.需求本质是感受痛苦和销售快乐

1)客户需求嘚动机都具有两面性:快乐和痛苦

2)需求是需要问出来的,如何提问题

3.挖掘需求并转化需求是根本

1)SPIN销售探寻需求法

2)销售专业提问三步驟(简单--引导--删选)

3)用SPIN法来定位需求和扩大需求(问现状、问难点、问延伸、问解决)

4)SPIN法销售中的难点和注意点

探讨:银行产品的需求定位分析—从小微企业实际出发

(四)方案演示令人心动

1.体验营销,为服务和产品增加胜算

2)找准客户核心诉求为产品和需求匹配

2.展示解决方案/产品,亮出核心价值

1)核心价值提炼—我能解决什么问题

2)展示核心价值注意事项

3.FABE产品介绍法则

1)FABE:特征、优势、利益、證据

2)讨论:银行现有产品卖点的重新提炼

互动:现场用FABE策略卖银行主打产品

(五)异议处理合情合理

1.客户天性---拒绝

2.客户抗拒原因分类:

3.专业处理反对意见的方法:

1)LSCP销售处理异议:倾听/理解/事实/方案

(六)敢于成交,不卑不亢

1.洞察成交时机要有引导力

花钱—投资,签芓—确认感谢—恭喜

3.八种常见的逼单方法

1)假设成交 2)合同订单成交 3)幽默成交……

案例讨论:判断客户异议的真实性和成交的可能性

㈣、银行客户经理的营销沟通与说服能力提升

1.与客户沟通失败常见原因分析

2. 与客户沟通不畅的主观因素和客观因素

(二)销售高手沟通的伍字真经

互动:练习双向沟通、银行产品设计封闭式提问问句

(三)银行客户经理高效沟通的步骤与技巧

3.如何成为人人喜爱的客户经理

案唎:商业银行优秀客户经理案例分享

五、卓越客户关系管理与维护—中国式客情关系管理

1. CRM与客户营销的关系

2.中国式客情关系管理--亲近度、信任度、人情

3. 不同类型客户关系维护策略

4. 自制有效的信息化客户档案

5.客户维护方式与技巧

案例:不经意的交流带来2000多万存款

案例:如何组織一次有意义的大客户活动

徐良柱——华人顶尖实战营销策划导师

徐良柱,★华人顶尖实战营销策划导师(IPTS)国际注册职业培训师,中國科学技术大学客座教授安徽大学等高校客座教授,上市旅游集团安徽公司营销总监上海宇硕国际贸易有限公司营销顾问,独创2MT演讲式销售训练系统帮助无数营销人员迅速提升业绩,走向成功!

徐良柱老师历任大型国有企业、上市公司、民企高层营销管理者积累了豐富的经验与大量成功的销售案例,在业界享有较高知名度与美誉度曾在培训师联合会、企业经营与管理杂志、烟草在线、零售前沿等哆个协会组织、网络在线刊物中发表文章,著有《现代企业营销策划》、《商务谈判》等著作课程反馈满意率达到95%以上。

徐老师使用大量的真实销售案例生动激情的演讲,充分的现场互动疑难解答,让学员学习到世界知名企业销售人员的谈判风格、销售团队的文化建設、销售工作开展的方法、销售人员的自我激励让学员学以致用,业绩倍增

诺达名师是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。

诺達名师创办于2006年总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分咘在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践经过多年时间嘚发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培訓服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案帮助企业学员学有所成,学有所用获得了众多企业的认可。

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参考资料

 

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