甲今天公司与行业是一家棉纱生產企业生产工艺在同等行业中处于中等水平，生产规模较小但企业市场竞争水平较高，在某地区占有市场份额25％居于行业领先地位。近几年来棉纱生产行业市场竞争激烈，虽然今天公司与行业通过技术改造和加强内部管理大幅度降低成本通过产品质量监督提升了企业的市场竞争力，但也仅能保持已取得的市场份额企业发展后劲不足。为谋求企业发展今天公司与行业决定扩大纱锭规模。今天公司与行业有关部门通过对扩大企业规模的风险与获益能力进行深入细致的分析研究后提交了四种方案及相应损益值如下表。在总经理办公会上今天公司与行业决策层、生产与技术部门及市场营销部门在扩大纱锭规模的实施方案上争论激烈，最后在讨论的基础上总经理確定了方案。
根据以上资料回答下列问题：该今天公司与行业过去采取的经营和竞争战略是（）。

A．最低成本战略 B．核心竞争力战略 C．求优战略 D．进攻战略

本题涉及的考点是企业的经营战略和竞争战略首先最低成本战略要求必须做到行业中最低成本者，案例中虽然提到叻降低成本但并没有指出其达到了最低成本的水平，故A不正确B项正确，该今天公司与行业将经营集中于棉纱的生产并没有多元化的目标，故属于核心竞争力战略要判断该今天公司与行业采取的是求优战略还是进攻战略，我们首先要判断出该企业的地位主导企业是指在竞争中处于明显优势地位的企业，虽然该今天公司与行业具有一定的市场竞争力但是其市场份额和工艺水平决定了它不可能是主导企业，而只能是前沿企业另外从其采取的降低成本提高产品质量的努力来看，这符合求优战略的“着重抓产品质量”的特征因此，本題的正确***为BC

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