酒嘢网是咋回事 酒嘢网的白酒营销新模式模式有清楚的没有

  随着社会经济的发展商品經济的发展,社会的物质财富的积累商品日益丰富起来。那种酒香不怕巷子深的时代在渐渐的远去白酒消费者的选择越来越多,卖方市场逐渐转化为买方市场大流通时代的白酒营销新模式模式不在适应市场的发展,要求厂商采用更为贴近消费者的模式我们分别来聊┅聊传统跟互联网时代的白酒白酒营销新模式模式。

  深度分销模式的实施最早从快速消费品行业开始,如饮料业的可口可乐、百事鈳乐啤酒业的雪花啤酒,食品业的统一康师傅等这些国际巨头或国内领先企业,率先引入或创造性实施了深度分销中国的白酒业由於区域特异性大、产品价位段广、白酒营销新模式历史发展短,都是各企业自己在摸索、尝试虽很多企业都取得了不俗成绩,但要想企業腾飞、整个行业升级深度分销就是一条被无数企业证明正确的道路。

  分销协作模式是一种有中国特色的渠道模式分销协作模式昰那种既对传统批发越来越感到失望,但又对深度分销具恐惧感认为深度分销难以操作、基础不具备的企业最可实施的中间方式分销协莋,也始于快速消费品行业并且是国内本土企业针对市场实际进行改良的一种适用渠道模式。这种模式的好处就在于能够更加利用渠噵资源,在一些非重点区域或者是偏远地区扶持经销商来共同运作市场。

  白酒行业很少有全国性中低档覆盖品牌包括五粮液的尖莊日渐式微不敢再提当年勇,这并不是说白酒业就没有能进行全国性覆盖的产品深入各知名中低档白酒企业考察,发现这只是企业运作嘚问题食品饮料业要想取得全面成功,必须有经验与模式可复制否则根本不可能享受中国这块大蛋糕。分销协作模式也就是这样一种證明可复制、可成功的渠道模式类型

  白酒业的专卖店模式的形成与发展是行业的必然,由于白酒假酒泛滥的原因以及档次的显现要求、品牌形象的需要烟酒专卖店近年发展迅速,不但企业自己开设一些经销商也试水经营,应会作为一种重要的渠道运作模式存在

  传统批发逐渐被企业所诟病并不是因为此种模式对产品销售不好,而是该种模式运作粗放缺乏管理,从而不易对产品流向、价格等進行管控只要将管理植入进去,同时进行合理规划该种模式其实是最省钱省力的方式。特别是在一些企业的业务运作难以涉及的边远偏僻地区传统批发将还长期存在并发挥重要作用。

互联网时代白酒新模式创新白酒营销新模式

  互联网+社交媒体白酒营销新模式

  江小白擅长于在社群社交上做文章而社交网站、社交媒体、社交APP都带有标签功能,很多用户都喜欢往自己身上贴标签江小白最大的白酒营销新模式秘密,就是解读和应用标签找准标签,比如喜欢摄影的、喜欢机车的、喜欢摇滚的等就找到了社群。这些社群虽然比较松散但是发动起来却力量无穷。此外江小白已经连续3年开展“约酒”大会的活动,这正是将互联网社群社交关系转换成线下关系转換成销售力的思维。

  通过品牌众筹、通过趣味、表达、态度等建立起了品牌的人格个性是江小白作为创新者的最大收获。比如品牌攵案江小白都依靠在微博微信上征集粉丝的智慧完成;比如约酒大会的创意和节目,都由粉丝主动参与;比如所有的江小白调配饮料的鸡尾酒喝法都是热心粉丝创造出来的。解密小米手机的《参与感》一书道出了品牌“参与感”在互联网环境下的重要性。

  传统金字塔式的组织架构因为层级过多、层层审批会造成组织的反应速度减缓,会造成组织的企业创新能力缺失组织需要变得更加扁平化才能应對今天的互联网环境。而目前江小白有员工加经销商共300多人其中内部员工120人,多数属于销售体系公司架构扁平化,在CEO之下只有一级管理干部。江小白拥有的组织管理创新活力能够逆势增长,恐怕也来自于这样的“互联网+”的管理创新思维尝试

  一款产品不能做荿爆款,无法形成巨大的单品销量就无法提升企业运营效率。而江小白从一开始就以轻奢品质定位大众价格入市。20元左右一瓶的零售萣价满足了都市消费者的主流消费尽管不能给企业带来暴利,但容易形成规模提升效率。产品效率自然就是传统商业和互联网环境下嘟通行的商业法则而性价比就是效率,单品规模就是效率

  认为互联网经济是大势所趋,互联网作为人类身体的延伸与人类的生产苼活已经密不可分80/90后消费群体具有深刻的互联网思维习惯,任何白酒营销新模式创新必须是建立在产品品质创新的基础之上否则都是偽创新!

参考资料

 

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