看看老任对推进IPD的态度学习一丅任正非改革的决心。

我们有幸能找到一个很好的老师这就是IBM。华为公司的最低纲领应该是要活下去那最高纲领是超过IBM。所以你们大镓认为可不可以学习现在有多少人有新的想法能超越IBM的那些请举手，不要怕嘛我们可以向你学习。当你去实践过以后比如也能产生900億以上美金的产值，我们就应该向你学习我们就不向IBM学习，而眼前你又没有这个能力你也没有做到，然后你也觉得自己学习不够认真当然我们让大家去穿一双美国鞋，但是我们让美国顾问告诉我们美国鞋是这个样子到你们中国鞋是不是可能变一点，但这只有顾问有這个权力我们没有这个权力，下面的员工不要再提很多新的建议表明自己很有才能，很有才干我想至少我们PDT小组考核的话，不以那些提出歪门邪道的人作出表扬就要深刻理解IBM这套管理方法了，我能不能改可以，十年二十年你来改那个时候我们产值可能已过2000亿美金了，那么现在没有因此我认为在这个时候需要一个非常严谨的学习方法，大家老是觉得我的讲话好象跟我们平时的讲话是不一样的創新一定要在理解基础上去创新，而不是在没有完全充分理解以后就表明一些东西你那是在出风头，而我想那出风头的人就把他请出我們这个小组去这是第一点。

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