个人能力评估需要提升方面怎么写
个人能力评估需要提升方面怎么写
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篇一：提高个人能力主要应该加强以下几个方面的训练。 提高个人能力主要应该加强以下几个方面的训练。 一、积累。积累就是通过大量的学习，积累各方面知识。加强学习是提高个人观察、记忆、思维、想象能力重要手段。知识像烛光，能照亮一个人。人只有在一生中不断地加强学习，汲取知识，就会丰富自己的知识面，所谓见多识广。同时，通过自己的认真思考，并加以分析，就会使其所学知识得到升华。学习知识犹如向自己的记忆仓库储存大量有用的东西，当你需要时，随时去取。 二、实践。在掌握大量知识的基础上，要在社会实践中反复运用才能将书本上的知识变成自己在社会实践中的真正本领。积极向上的心态，勇于拼搏的精神和服务于人民的胸怀与抱负，有助于综合能力的迅速提升。否则，即便智力超长的人，能力也不可能有多大的长进。 1)多读书,向书本学习前人的经验。
2)多观察,向周围的人学习处理问题或事情的方法和经验。 3）多与朋友沟通，从平时的言谈中向朋友学习他们处事的原则。
4）多包容，你会发现别人的闪光点，从而养成从别人身上寻找学习优点，学习优点的习惯 。
5）多帮助，不索取。你的真正的朋友会越来越多。能力也会起来越强。
6）多钻研，多工作，少偷懒。因为人只有在工作中才能切身提高自身的能力，机会是不可 能给每一个人的，只有不怕吃亏、埋头实干的人才容易抓住获得提高能力的机会。 7）多反省和总结，发现自身的不足，总结提高处理事务的能力和水平。篇二：个人能力提升计划 个人能力提升计划 没有计划的生活是盲目的，凡事都必须有计划，只有那样事情才可以做得得心应手，井井有条。很有必要给自己制定一个个人发展计划，以使自己能更好的适应自身角色。作为人事专员，我主要负责薪酬核算，结合目前的工作特点，从以下几方面来谈我的个人提升计划： 一、自身现状分析 （一）优势分析 1、做事有耐心，有恒心，能够有序的处理繁琐的事情。 2、积极上进、学习能力较强。 3、遇事沉着冷静、抗压能力较强。 （二）不足剖析 1、时间管理能力较差。 2、EXCEL办公软件熟练程度一般。 3、逻辑思维能力较差。 4、表达能力较差，文笔一般。 二、个人能力提升具体方案实施 （一）、合理安排利用时间，提高工作效率。 1、学会列清单，把自己要做的每一件事情都写下来，这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长的时，也会产生紧迫感。 2、根据帕累托原则，应该对每天要做的事情分清轻重缓急，对每天要做的事情做如下的排序： A 重要且紧急——必须立刻做。 B 紧急但不重要——只有在优先考虑了重要的事情后，再来考虑 这类事。 C 重要但不紧急——只要是没有前一类事的压力，应该当成紧急的事去做，而不是拖延。 D 既不紧急也不重要——有闲工夫再说。 3、每天工作结束后对工作清单进行回顾与检查，通过回顾及检查所有清单并进行更新。 （二）关于EXCEL应用技能的提升。 1、每天花1-2个小时在网上下载视频学习。 2、学习的内容有以下几点：快捷操作与表单设计、常用函数、查找 与对比、统计与汇总。 3、在工作中进行实践，不断检验学习成果。 （三）关于逻辑思维能力的提升 1、 在记忆方面的提升 （1）在工作学习中，将各种信息、知识分门别类、有序地加以储存（将短时记忆转为长时记忆），经常性地对知识进行系统化地整理，使知识记忆牢固，知识有序的储存，在具体思维过程中所需的问题信息、背景知识就能被迅速检索、有效地激活运用。 (2)在对材料分析的基础上，用列表、提纲树状图的方式把知识条理化、系统化，从而强化对知识的理解与记忆。 2、在思维的程序与策略方面的提升： 熟练掌握思维的程序化策略，在工作生活中，把自己置身于问题之中，善于发现问题，多思考、多总结，多运用。 （四）强化表达能力，提高文笔水平 1、在工作生活中，自信、大胆、积极、主动地多与他人沟通交流，勤学好问，谦虚求教。 2、业余时间广泛各类有益书籍，汲取各领域知识，丰富自身知识结构，将工作与思考相结合，尽可能创造性地开展工作。 3、积极收集素材，将优美或段落摘录下来，不断积累，多思考，多想象，多观察，勤写作，不断提升自身文化修养水平。 总而言之，在以后的工作生活中，严格要求自己，把计划落到实处，不断提升个人能力！篇三：个人需要提升的能力及计划完成时间 我需要提升的十项能力
1.决策能力 决策分析是管理人员的基本技能。决策的正确可以使事情沿着正确的方向前进，达到预期或是超出预期的效果；决策的失误则会让事情最终背离我们的期望甚至失望。工作中有很多事是需要我快速做决断的，但是目前我在决策方面还欠缺，准确性不高且不够果断，所以需要提升。但是这需要首先提升我的分析和判断能力，所以我想用半年的时间来提升。 2. 时间管理能力 时间的合理安排和利用，可以提高工作效率，且能达到事半功倍的效果。但是本人因为刚刚来到这个岗位不久，工作的流程还不是很熟悉，加上现在的工作本就繁琐，所以每天都会感觉很忙碌，但也只是把工作勉强完成而已，根本无暇顾及完成的质量。所以，我要学会有效地管理和安排时间，以确保能够完成工作的同时提高工作质量。目前工作流程已经基本掌握，只要更多的找到方法，三个月的时间应该可以了。 3.沟通能力 沟通能力决定一个人的人际关系，也直接影响着工作效率，所以掌握沟通的技巧是非常重要的。现在的工作需要沟通的对象比原来更多，要求更高，虽然自己在沟通方面还算可以，但是还需要加强观察和聆听的能力和耐心，能够很好地从对方的表情或是语言里了解对方心思，针对性的进行沟通，效果会更好。所以我首先要学会耐心的聆听和观察对方，需要半年的时间。 4.激励的技巧 作为管理人员，对于员工的有效激励，是管理和提升员工工作效率的做好方式。但是目前我只能对部分员工做到激励。因为要想激励的运用能够发挥最大作用，首先要了解每个人的性格和优缺点，找到一个突破口，然后再针对性的使用不同的激励方法。这个过程需要时间较长，大概要半年。 5.应变能力 面对复杂多变的工作环境和人员，作为管理者必须能审时度势，随机应变。对于上级的指示，策略的更新、人员的变化和调整要应对自如，在不违背公司规定的情况下，果断地做出合乎实际的决(来自: 池 锝 网:个人能力评估需要提升方面怎么写)策。这首先需要提升我的决策能力，所以也要半年的时间。 6.驾驭能力 驾驭能力的强弱，其实是组织和协调能力的体现，为了有效地完成目标，要有能力调动所有员工的积极性，以更高效的完成目标和任务。但这首先要提升自己的语言组织和宣导能力，提升自身的实操技能，取得员工认可。大概需要三个月时间。7.培训能力 作为一个管理人员，不但要掌握多种管理技能，培训和教导他人的能力也是必不可少的，首先要提升自己的语言组织和表达能力，加强对事物的洞察和分析能力，定期对自己的工作做总结分析，对自己学到的和让受到启发的事物进行整理，然后转达和传授给员工。需要在学习和教导的过程中逐步提升，需要半年。 8.陈列技巧 陈列技巧是我所必须掌握的能力，因为店铺形象和陈列效果的好坏是影响业绩的一大因素，但是由于对品牌的生疏，所以对产品的了解不够，因此陈列方面欠缺。经过几个月的学习和摸索，对产品有了足够了解，加上本次学习，我想两个月可以提升到自己理想的要求。
9.情绪控制能力 作为管理人员，情绪的控制力要求更高。情绪化的负面作用很大，没有良好的情绪控制能力，在沟通工作中无法达到预期效果，在突发事件里无法做出准确的分析和决断，会使工作开展困难甚至举步维艰。这是我一大缺点，因此情绪控制力的提升是我必须也相对难度最大的，半年时间让自己慢慢沉淀。 10.学习能力每个人都有自己的闪光点，每个人身上都有优点，多学习他人的优点，自己的不足，不断的自我要求，督促，不断的自我审视，会让自己不断进步。我需要不断的学习，吸收更多的技能和，不断让自己充实，这样才能更好的教导和帮助员工一同进步。学无止境，这是一个持续的过程，我会不断完善自己。
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